Devacon
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Devacon sur 12 mois est de 4,6 % (élevé). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 45 457 € et un résultat net de 36 317 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 5 855 entreprises du même secteur (NACE 81, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 12 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices 2019 à 2024, 6 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2024 : 41 132 € après une perte de 23 236 € en 2023, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 81, Nettoyage et entretien paysager : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 713 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 4,6 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 713 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 45 309 € | 34 695 € | 35 389 € | 41 150 € | 44 089 € | 23 378 € | ▼ 47,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 899 € | 4 909 € | 1 974 € | 1 176 € | ▼ 40,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 80 283 € | 49 772 € | 29 212 € | 39 975 € | 22 826 € | 65 687 € | ▲ 188 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 34 533 € | 14 763 € | -7 076 € | -6 084 € | -23 236 € | 41 132 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0 € | 1 € | 39 € | 617 € | ▲ 1 475 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 1 € | 0 € | 1 € | 39 € | 617 € | ▲ 1 475 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 739 € | 2 225 € | 5 469 € | 5 190 € | ▼ 5,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 543 € | 997 € | 739 € | 2 225 € | 5 469 € | 5 190 € | ▼ 5,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 32 990 € | 13 768 € | -7 815 € | -8 309 € | -28 666 € | 36 559 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 696 € | 3 600 € | 0 € | - | 131 € | 242 € | ▲ 84,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 293 € | 10 168 € | -7 815 € | -8 309 € | -28 797 € | 36 317 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 25 293 € | 10 168 € | -7 815 € | -8 309 € | -28 797 € | 36 317 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 180 777 € | 165 777 € | 183 457 € | 295 948 € | 305 795 € | 280 701 € | ▼ 8,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 139 393 € | 99 356 € | 84 852 € | 237 502 € | 254 089 € | 232 646 € | ▼ 8,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 800 € | 600 € | 400 € | 200 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 138 593 € | 98 756 € | 84 452 € | 237 302 € | 254 089 € | 232 646 € | ▼ 8,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 19 060 € | 188 616 € | 182 791 € | 176 966 € | ▼ 3,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 21 473 € | 16 671 € | 6 096 € | 5 452 € | ▼ 10,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 43 918 € | 32 015 € | 65 202 € | 50 227 € | ▼ 23,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 41 385 € | 66 421 € | 98 605 € | 58 446 € | 51 706 € | 48 055 € | ▼ 7,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 755 € | 22 800 € | 73 690 € | 43 188 € | 47 802 € | 30 841 € | ▼ 35,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 73 600 € | 39 878 € | 47 664 € | 6 875 € | ▼ 85,6 % |
| Autres créances41 | - | - | 90 € | 3 310 € | 138 € | 23 966 € | ▲ 17 330 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 33 816 € | 42 007 € | 23 232 € | 13 563 € | 2 073 € | 1 263 € | ▼ 39,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 1 684 € | 1 695 € | 1 831 € | 15 951 € | ▲ 771 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 180 777 € | 165 777 € | 183 457 € | 295 948 € | 305 795 € | 280 701 € | ▼ 8,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 43 893 € | 54 061 € | 46 246 € | 37 937 € | 9 140 € | 45 457 € | ▲ 397 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 25 293 € | 35 461 € | 35 461 € | 35 461 € | 35 461 € | 35 461 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 384 € | 1 384 € | 1 384 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 384 € | 1 384 € | 1 384 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 34 077 € | 34 077 € | 34 077 € | 35 461 € | ▲ 4,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -7 815 € | -16 124 € | -44 921 € | -8 604 € | ▲ 80,8 % |
| Dettes17/49 | 136 884 € | 111 716 € | 137 210 € | 258 011 € | 296 655 € | 235 244 € | ▼ 20,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 74 157 € | 48 422 € | 22 432 € | 180 093 € | 217 259 € | 195 800 € | ▼ 9,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 22 432 € | 180 093 € | 217 259 € | 195 800 € | ▼ 9,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 62 727 € | 63 294 € | 62 032 € | 77 918 € | 78 896 € | 38 465 € | ▼ 51,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 25 990 € | 31 412 € | 20 872 € | 20 456 € | ▼ 2,0 % |
| Dettes commerciales44 | 4 066 € | 32 404 € | 13 935 € | 25 138 € | 24 029 € | 13 497 € | ▼ 43,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 13 935 € | 25 138 € | 24 029 € | 13 497 € | ▼ 43,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 11 114 € | 5 570 € | 6 216 € | 4 512 € | ▼ 27,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | 11 114 € | 5 570 € | 6 216 € | 4 512 € | ▼ 27,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 10 993 € | 15 797 € | 27 778 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 52 747 € | 0 € | 500 € | 980 € | ▲ 95,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 293 € | 10 168 € | -7 815 € | -8 309 € | -28 797 € | 36 317 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 45 309 € | 34 695 € | 35 389 € | 41 150 € | 44 089 € | 23 378 € | ▼ 47,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 70 603 € | 44 862 € | 27 574 € | 32 841 € | 15 292 € | 59 695 € | ▲ 290 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 5 342 € | -20 885 € | -193 800 € | -60 676 € | -1 936 € | ▲ 96,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 8 190 € | -18 775 € | -9 669 € | -11 490 € | -810 € | ▲ 93,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de août 2025 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.