Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 53 % en 3 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 53 % en 3 ans.
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 92 688 € en 2024.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
Des dirigeants sont partis. Dernier changement le 29-12-2025 · 1 en fonction.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 277 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 25 % d'entre elles en solvabilité, 4 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 66 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 217 entreprises avaient le même profil que DEV DESIGN aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à DEV DESIGN est plus élevée : 2,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur DEV DESIGN que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 217 entreprises, pas d'une prévision pour DEV DESIGN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,05 (1,0 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 91,9 % et la trésorerie 1,2 % du total du bilan. 91,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 205 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DEV DESIGN Tubize | 1,5 M € | 150 478 € | 8,1 % | - |
| VYVANT Harelbeke | 1,7 M € | 160 993 € | 16,1 % | 2,2 |
| TRICO - KIDS Montaigu-Zichem | 1,7 M € | 155 739 € | 94,7 % | - |
| N-L Incourt | 1,3 M € | 233 224 € | 31,6 % | 0,7 |
| QUARTERMASTER INSPECTOR Lebbeke | 1,1 M € | 178 484 € | 24,5 % | 2,1 |
| BIKERS DESIGN Liège | 1,5 M € | 183 430 € | 11,5 % | 2 |
| FILIPPA K Anvers | 1,7 M € | 167 472 € | 89,0 % | 2,5 |
Ces entreprises ont la même activité principale que DEV DESIGN : « Commerce de détail de vêtements, de sous-vêtements et d'accessoires pour dame, homme, enfant et bébé, assortiment général » (NACE 47716). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,1 M € et 1,7 M €, constituées entre 1994 et 2005.
DEV DESIGN dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 30 612 € en 2006 à 150 478 € en 2025.
En décembre 2025, trois administrateurs sont partis.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 460 000 €. Estimé : probablement entre 320 000 € et 860 000 €.
Au-dessus de 28 % des 22 924 entreprises en 2025.
Au-dessus de 34 % des 22 052 entreprises en 2025.
Au-dessus de 38 % des 22 202 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
1,5 M | 979 280 | 606 934 | 479 527 | 346 480 | 302 285 | 251 308 | 481 529 | 419 115 | 140 152 | 93 576 | 82 169 | 95 213 | 111 362 | 92 322 | 74 840 | 101 374 | 146 565 | 74 607 | 96 926 | |
21/28 |
46 689 | 103 635 | 83 878 | 56 861 | 66 432 | 14 207 | 156 | 677 | 156 | 156 | 1 020 | 1 884 | 2 747 | 11 246 | 16 347 | 8 891 | 24 860 | 30 552 | 771 | 7 673 | |
22/27 |
26 012 | 52 958 | 33 201 | 41 885 | 53 256 | 1 030 | - | 520 | - | - | 864 | 1 728 | 2 591 | 11 090 | 16 191 | 8 891 | 24 860 | 30 552 | 771 | 7 673 | |
23 |
0 | 2 791 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
26 012 | 50 168 | 33 201 | 41 885 | 53 256 | 1 030 | - | 520 | - | - | - | - | - | 5 285 | 11 115 | 1 091 | 14 333 | 29 052 | 771 | 7 673 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 864 | 1 728 | 2 591 | 5 805 | 5 076 | 7 801 | 10 526 | 1 500 | - | - | |
28 |
20 676 | 50 676 | 50 676 | 14 976 | 13 176 | 13 176 | 156 | 156 | 156 | 156 | 156 | 156 | 156 | 156 | 156 | - | - | - | - | - | |
29/58 |
1,4 M | 875 646 | 523 056 | 422 666 | 280 047 | 288 078 | 251 152 | 480 852 | 418 958 | 139 995 | 92 556 | 80 285 | 92 465 | 100 116 | 75 975 | 65 949 | 76 515 | 116 012 | 73 837 | 89 253 | |
3 |
765 820 | 754 161 | 243 501 | 107 580 | 54 980 | 151 410 | 55 010 | 64 390 | 54 750 | 70 100 | 71 550 | 67 250 | 74 550 | 56 950 | 44 750 | 48 250 | 35 850 | 40 150 | 33 800 | - | |
30/36 |
765 820 | 754 161 | 243 501 | 107 580 | 54 980 | 151 410 | 55 010 | 64 390 | 54 750 | 70 100 | 71 550 | 67 250 | 74 550 | 56 950 | 44 750 | 48 250 | 35 850 | 40 150 | 33 800 | - | |
40/41 |
657 464 | 8 737 | 203 136 | 289 695 | 168 593 | 122 258 | 177 411 | 375 750 | 303 240 | 67 762 | 18 945 | 12 155 | 14 951 | 39 478 | 29 823 | 16 009 | 36 496 | 70 881 | 38 980 | 5 252 | |
40 |
654 284 | 0 | 192 010 | 288 473 | 75 024 | 3 765 | 70 286 | 266 244 | 200 844 | 56 459 | 18 920 | 12 155 | 14 951 | 39 478 | 25 396 | 16 009 | 17 033 | 20 717 | - | 5 227 | |
41 |
3 180 | 8 737 | 11 126 | 1 222 | 93 569 | 118 493 | 107 125 | 109 506 | 102 395 | 11 303 | 26 | - | - | - | 4 427 | - | 19 463 | 50 164 | 38 980 | 25 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 41 855 | |
54/58 |
17 646 | 112 748 | 73 923 | 21 116 | 52 676 | 12 268 | 18 500 | 39 108 | 60 037 | 2 133 | 1 655 | 880 | 2 964 | 3 688 | 1 402 | 1 690 | 4 169 | 4 981 | 1 057 | 42 075 | |
490/1 |
1 096 | - | 2 496 | 4 274 | 3 798 | 2 142 | 231 | 1 604 | 932 | - | 405 | - | - | - | - | - | - | - | - | 71 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
1,5 M | 979 280 | 606 934 | 479 527 | 346 480 | 302 285 | 251 308 | 481 529 | 419 115 | 140 152 | 93 576 | 82 169 | 95 213 | 111 362 | 92 322 | 74 840 | 101 374 | 146 565 | 74 607 | 96 926 | |
10/15 |
120 793 | 106 235 | 199 223 | 258 760 | 226 525 | 154 306 | 197 138 | 185 143 | 146 052 | 17 523 | 15 970 | 23 177 | 9 074 | 1 698 | -5 718 | 31 511 | 55 939 | 74 959 | 74 607 | 79 321 | |
10/11 |
12 057 | 12 057 | 10 197 | 10 197 | 10 197 | 10 197 | 10 197 | 10 197 | 10 197 | 10 197 | 10 197 | 10 197 | 10 197 | 10 197 | 10 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 8 395 | 8 395 | 8 395 | 8 395 | 8 395 | 8 395 | 8 395 | 8 395 | 8 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | |
13 |
- | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 17 359 | 17 359 | 17 359 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
130/1 |
- | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
- | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | 15 500 | 15 500 | 15 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
108 736 | 94 179 | 187 167 | 246 703 | 214 469 | 142 249 | 169 581 | 157 587 | 118 495 | 5 467 | 3 913 | 11 121 | -2 983 | -10 359 | -17 774 | 23 454 | 47 882 | 66 903 | 66 551 | 71 265 | |
17/49 |
1,4 M | 873 045 | 407 710 | 220 767 | 119 954 | 147 979 | 54 171 | 296 385 | 273 063 | 122 628 | 77 606 | 58 991 | 86 139 | 109 664 | 98 040 | 43 330 | 45 435 | 71 605 | - | 17 605 | |
17 |
- | - | 137 941 | 40 604 | 68 266 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 139 | 7 760 | 14 024 | 19 951 | - | 2 243 | |
170/4 |
- | - | 137 941 | 40 604 | 68 266 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 139 | 7 760 | 14 024 | 19 951 | - | 2 243 | |
42/48 |
1,4 M | 873 045 | 269 647 | 179 161 | 50 989 | 147 296 | 54 171 | 296 385 | 273 063 | 122 628 | 77 606 | 58 991 | 86 139 | 109 664 | 96 901 | 35 569 | 31 411 | 51 654 | - | 15 362 | |
42 |
- | 8 441 | 12 662 | 12 662 | 12 662 | 8 858 | 2 112 | - | - | - | - | - | - | 1 139 | 6 621 | 5 690 | 5 927 | 4 312 | - | 7 413 | |
43 |
- | - | 4 097 | - | - | - | - | - | - | 10 466 | - | 13 823 | 11 071 | 7 431 | 12 520 | 14 094 | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | 4 097 | - | - | - | - | - | - | 10 466 | - | 13 823 | 11 071 | 7 431 | 12 520 | 14 094 | - | - | - | - | |
44 |
852 814 | 596 786 | 79 307 | 61 007 | - | 78 231 | 7 793 | 170 501 | 185 542 | 61 896 | 55 830 | 14 709 | 39 593 | 56 371 | 69 638 | 13 317 | 13 118 | 37 325 | - | - | |
440/4 |
852 814 | 449 192 | 79 307 | 61 007 | - | 78 231 | 7 793 | 170 501 | 185 542 | 61 896 | 55 830 | 14 709 | 39 593 | 56 371 | 69 638 | 13 317 | 13 118 | 37 325 | - | - | |
441 |
- | 147 594 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
46 |
4 050 | 4 050 | 4 050 | 4 050 | 4 050 | - | - | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
22 665 | 69 398 | 111 162 | 57 599 | 29 277 | 10 207 | 24 266 | 40 285 | 41 521 | 23 666 | 15 074 | 4 885 | 13 657 | 7 532 | 8 122 | 2 464 | 8 250 | 10 018 | - | 5 966 | |
450/3 |
17 540 | 56 818 | 95 032 | 47 501 | 26 999 | 6 681 | 19 385 | 38 974 | 38 896 | 22 254 | 15 074 | 4 885 | 7 014 | 7 532 | 8 122 | 2 464 | 8 250 | 10 018 | - | 4 634 | |
454/9 |
5 125 | 12 580 | 16 130 | 10 098 | 2 278 | 3 526 | 4 881 | 1 311 | 2 625 | 1 413 | - | - | 6 643 | - | - | - | - | - | - | 1 332 | |
47/48 |
488 394 | 194 369 | 58 369 | 43 842 | 5 000 | 50 000 | 20 000 | 35 600 | 46 000 | 26 600 | 6 702 | 25 575 | 21 817 | 37 189 | - | 3 | 4 117 | - | - | 1 983 | |
492/3 |
- | - | 122 | 1 003 | 699 | 683 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 71 009 | |
76A |
- | - | - | 20 | - | - | - | 4 657 | 692 | 979 | 10 078 | - | 2 100 | 46 | 867 | - | 131 | - | - | - | |
9900 |
150 478 | 26 305 | 44 587 | 137 946 | 216 934 | -9 377 | 45 052 | 105 747 | 212 677 | 19 185 | -3 669 | 19 662 | 26 113 | 29 304 | -11 924 | -1 196 | 2 117 | 10 949 | -5 605 | 30 612 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 43 795 | |
62 |
86 704 | 94 369 | 66 467 | 64 011 | 54 504 | 17 254 | 11 250 | 10 719 | 9 978 | 11 109 | 9 938 | 370 | 9 774 | 8 427 | 6 582 | 157 | - | - | - | - | |
630 |
26 946 | 13 903 | 13 430 | 12 685 | 6 157 | 100 | 520 | 520 | - | 864 | 864 | 863 | 8 499 | 9 419 | 8 555 | 17 604 | 17 444 | 15 094 | 385 | 4 387 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | - | - | - | - | - | |
640/8 |
14 090 | 3 187 | 13 621 | 3 323 | 7 346 | 5 231 | 908 | 13 914 | 901 | 1 133 | 2 201 | 1 283 | 1 039 | 742 | 1 009 | 2 428 | 500 | 437 | 774 | 1 065 | |
649 |
- | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
- | 3 213 | 4 618 | 3 934 | 49 100 | 13 905 | 3 248 | - | 836 | 2 893 | - | 1 543 | - | 817 | 893 | - | - | - | 25 | - | |
9901 |
22 739 | -88 367 | -53 549 | 53 994 | 99 827 | -45 866 | 29 125 | 80 594 | 200 962 | 3 187 | -16 672 | 17 146 | 6 801 | 10 716 | -38 071 | -21 385 | -15 827 | -4 582 | -6 764 | 25 160 | |
75/76B |
- | 6 | 120 | 2 432 | 5 657 | 9 459 | 8 576 | 8 222 | 3 932 | 685 | 1 936 | 140 | 297 | - | - | - | - | 4 599 | 60 | 2 629 | |
75 |
- | 6 | 120 | 2 432 | 5 657 | 9 459 | 8 576 | 8 222 | 3 932 | 685 | 1 936 | 140 | 297 | - | - | - | - | 4 599 | 60 | 2 629 | |
65/66B |
6 822 | 4 328 | 5 503 | 4 691 | 8 152 | 5 338 | 5 406 | 5 155 | 3 108 | 2 319 | 2 550 | 1 639 | 1 822 | 2 529 | 3 131 | 3 044 | 3 334 | 449 | 173 | 414 | |
65 |
6 822 | 4 328 | 5 503 | 4 691 | 8 152 | 5 338 | 5 406 | 5 155 | 3 108 | 2 319 | 2 550 | 1 639 | 1 822 | 2 529 | 3 131 | 3 044 | 3 334 | 449 | 173 | 414 | |
9903 |
15 917 | -92 688 | -58 932 | 51 735 | 97 333 | -41 745 | 32 294 | 83 661 | 201 786 | 1 554 | -7 208 | 14 104 | 7 376 | 7 416 | -41 228 | -24 428 | -19 029 | -431 | -6 902 | 27 375 | |
67/77 |
1 359 | - | 604 | 19 500 | 25 113 | 1 087 | 5 300 | 13 969 | 37 257 | - | - | - | - | - | - | - | -9 | -783 | -2 188 | 7 039 | |
9904 |
14 558 | -92 688 | -59 536 | 32 235 | 72 219 | -42 832 | 26 994 | 69 691 | 164 529 | 1 554 | -7 208 | 14 104 | 7 376 | 7 416 | -41 228 | -24 428 | -19 020 | 352 | -4 714 | 20 336 | |
789 |
- | - | - | - | - | 15 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 15 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
14 558 | -92 688 | -59 536 | 32 235 | 72 219 | -27 332 | 26 994 | 69 691 | 149 029 | 1 554 | -7 208 | 14 104 | 7 376 | 7 416 | -41 228 | -24 428 | -19 020 | 352 | -4 714 | 20 336 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
108 736 | 94 179 | 187 167 | 246 703 | 214 469 | 142 249 | 184 581 | 188 187 | 154 495 | 5 467 | 3 913 | 11 121 | -2 983 | -10 359 | -17 774 | 23 454 | 47 882 | 66 903 | 66 551 | 71 265 | |
14P |
94 179 | 186 867 | 246 703 | 214 469 | 142 249 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | 15 000 | 30 600 | 36 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | 15 000 | 30 600 | 36 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | 2,3 | 2,2 | 2,1 | 0,9 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | - | 0,3 | 0,3 | 0,3 | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | 3 782 | 4 035 | 3 844 | 1 410 | 724 | 612 | 612 | 621 | 622 | - | 624 | 620 | 679 | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 6 exercices antérieurs (2000-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 16-10-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 77 jours après le délai. Déposés le 16 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00568460.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-10-2026 | 2026-00568460 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00522493 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-10-2024 | 2024-00513875 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-07-2024 | 2024-00222943 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-03-2024 | 2024-00047204 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 17-01-2022 | 2022-01200119 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 16-11-2020 | 2020-70700345 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 09-10-2019 | 2019-69300262 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 25-09-2018 | 2018-65600346 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-09-2017 | 2017-63300329 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 22-02-2017 | 2017-05200585 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 15-02-2016 | 2016-04400596 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 31-07-2015 | 2015-38900050 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 30-09-2013 | 2013-60900158 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 09-11-2012 | 2012-63600055 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 14-11-2011 | 2011-60900567 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 08-11-2010 | 2010-60400238 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 06-10-2009 | 2009-80700272 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 26-08-2008 | 2008-67600198 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 16-07-2007 | 2007-40000050 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 14-06-2006 | 2006-24401876 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 14-06-2005 | 2005-25404135 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 22-06-2004 | 2004-29001625 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 13-06-2003 | 2003-23404303 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 18-06-2002 | 2002-23500343 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 05-06-2001 | 2001-17400563 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 49 685 | -74 464 | -40 119 | 66 679 | 105 984 | -45 766 | 29 645 | 81 114 | - | 4 051 | -15 808 | 18 009 | 15 300 | 20 135 | -29 515 | -3 781 | 1 617 | 10 512 | -6 379 | 29 547 | ||
| 41 504 | -78 785 | -46 107 | 44 919 | 78 376 | -42 732 | 27 514 | 70 212 | - | 2 418 | -6 344 | 14 967 | 15 875 | 16 835 | -32 673 | -6 825 | -1 576 | 15 446 | -4 329 | 24 723 | ||
| -30 000 | 19 757 | 42 246 | 3 113 | 58 383 | 14 150 | 0 | 1 041 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 318 | 16 011 | 1 636 | 11 751 | 44 875 | 1 156 | - | ||
| -95 102 | 38 825 | 52 807 | -31 560 | 40 408 | -6 232 | -20 608 | -20 928 | 57 903 | 478 | 776 | -2 084 | -724 | 2 286 | -288 | -2 479 | -813 | 3 924 | -41 018 | - | ||
| 74 104 | 2 601 | 253 409 | 243 505 | 229 058 | 140 782 | 196 981 | 184 467 | 145 896 | 17 367 | 14 949 | 21 294 | 6 327 | -9 548 | -20 925 | 30 379 | 45 104 | 64 358 | - | 73 891 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 35,4 % | ||
| 8,1 % | 10,8 % | 32,8 % | 54,0 % | 65,4 % | 51,0 % | 78,4 % | 38,4 % | 34,8 % | 12,5 % | 17,1 % | 28,2 % | 9,5 % | 1,5 % | -6,2 % | 42,1 % | 55,2 % | 51,1 % | 100,0 % | 81,8 % | ||
| 1,05 | 1,00 | 1,94 | 2,36 | 5,49 | 1,96 | 4,64 | 1,62 | 1,53 | 1,14 | 1,19 | 1,36 | 1,07 | 0,91 | 0,78 | 1,85 | 2,44 | 2,25 | - | 5,81 | ||
| 0,49 | 0,14 | 1,04 | 1,76 | 4,41 | 0,93 | 3,62 | 1,41 | 1,33 | 0,57 | 0,27 | 0,22 | 0,21 | 0,39 | 0,32 | 0,50 | 1,29 | 1,47 | - | 5,81 | ||
| 11,32 | 8,22 | 2,05 | 0,85 | 0,53 | 0,96 | 0,27 | 1,60 | 1,87 | 7,00 | 4,86 | 2,55 | 9,49 | 64,59 | - | 1,38 | 0,81 | 0,96 | - | 0,22 | ||
| 12,1 % | -87,2 % | -29,9 % | 12,5 % | 31,9 % | -27,8 % | 13,7 % | 37,6 % | 112,7 % | 8,9 % | -45,1 % | 60,9 % | 81,3 % | 436,7 % | - | -77,5 % | -34,0 % | 0,5 % | -6,3 % | 25,6 % | ||
| 1,0 % | -9,5 % | -9,8 % | 6,7 % | 20,8 % | -14,2 % | 10,7 % | 14,5 % | 39,3 % | 1,1 % | -7,7 % | 17,2 % | 7,7 % | 6,7 % | -44,7 % | -32,6 % | -18,8 % | 0,2 % | -6,3 % | 21,0 % | ||
| 7,28 | -17,21 | -7,29 | 14,21 | 13,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 27 jours |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 2 | 4 |
| à temps plein | 1 | 1 | 2 |
| à temps partiel | 2 | 1 | 2 |
| en équivalents temps plein | 2,2 | 1,5 | 2,8 |
| 1,9 | 2,2 | 2,1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 12 | 8 | 11 |
| Sorties | 11 | 10 | 9 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 19 757 € | 4 746 € | 1 313 € | 58 383 € |
| Immobilisations financières | - | - | 37 500 € | 1 800 € | - |
| 26 946 € | 13 903 € | 13 430 € | 12 685 € | 6 157 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 22 739 €, après une perte de 88 367 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 89,2 % à 91,9 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
DEV DESIGN n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : GUENDAR Abdelaziz. DEV DESIGN n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| ELITEX
siège depuis le 12-01-2000 · fondée en 2000 |
total du bilan 126 935 € (2025) 0469.567.496 |
| GM BUSINESS
siège depuis le 27-03-2025 |
fondée en 2025 1021.556.092 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Raymond Pieret 7 siège 1480 Tubize | ||
| DEV & DESIGN 400 Chaussée de Wavre 57-59, 1050 Ixelles | 17-02-2000 | 2.096.384.190 |
| Avenue des Métallurgistes 8 1490 Court-Saint-Etienne | 01-03-2020 | 2.327.189.356 |
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25019B0144/00G000 | Wallonie | 732 m² | 1 · 137 m² | 5,3 m · 1 |
| 21009A0719/00N000 | Bruxelles | 458 m² | 1 · 457 m² | 20,3 m · 4 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.