DEULIN
ActifRésumé
DEULIN est active depuis 1974 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 243 296 € et un résultat net de 25 290 €. Les capitaux propres progressent d'environ 21 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 4 924 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 0,4 ETP
- Capitaux propres
- 243 296 €
- Bénéfice
- 25 290 €
Pourquoi 97augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueConstituée en 1974Liquidité : ratio de liquidité 5,05, trésorerie 42 591 €Capitaux propres 243 296 € (82,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 71 % en liquidité, 70 % en rentabilité et 58 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 11-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 224 506 € ▲14,7%
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (27 jours) Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00433406.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 18 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 4 150 € | 9 500 € | - | 2 400 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 21 454 € | 24 917 € | 28 945 € | 29 478 € | 30 421 € | ▲ 3,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 155 € | 8 747 € | 6 924 € | 7 466 € | 8 530 € | 11 593 € | 14 373 € | 8 989 € | ▼ 37,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 676 € | 5 533 € | 2 212 € | 2 090 € | 1 324 € | ▼ 36,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 2 400 € | 8 027 € | ▲ 234 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 62 224 € | 48 824 € | 25 813 € | 71 272 € | 110 149 € | 89 396 € | 92 013 € | 84 600 € | ▼ 8,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 31 080 € | 16 236 € | 3 936 € | 40 676 € | 71 170 € | 46 646 € | 43 671 € | 35 838 € | ▼ 17,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 € | 1 € | - | 320 € | 9 € | ▼ 97,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 47 € | - | 3 € | 1 € | - | 320 € | 9 € | ▼ 97,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 840 € | 3 865 € | 4 311 € | 3 884 € | 1 210 € | ▼ 68,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 827 € | 2 809 € | 1 447 € | 840 € | 3 865 € | 4 311 € | 3 884 € | 1 210 € | ▼ 68,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 29 255 € | 13 474 € | 2 489 € | 39 839 € | 67 306 € | 42 335 € | 40 107 € | 34 637 € | ▼ 13,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 12 610 € | 12 458 € | 11 253 € | 9 347 € | ▼ 16,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 255 € | 13 474 € | 2 489 € | 39 839 € | 54 696 € | 29 877 € | 28 854 € | 25 290 € | ▼ 12,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 29 255 € | 13 474 € | 2 489 € | 39 839 € | 54 696 € | 29 877 € | 28 854 € | 25 290 € | ▼ 12,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 216 226 € | 209 981 € | 212 270 € | 248 710 € | 280 246 € | 292 546 € | 300 142 € | 294 472 € | ▼ 1,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 32 651 € | 32 362 € | 27 774 € | 40 154 € | 50 037 € | 56 445 € | 46 861 € | 50 710 € | ▲ 8,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 32 651 € | 32 362 € | 27 774 € | 40 154 € | 50 037 € | 56 445 € | 46 861 € | 50 710 € | ▲ 8,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 839 € | 368 € | 276 € | 184 € | 1 007 € | ▲ 448 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 13 693 € | 9 498 € | 930 € | ▼ 90,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 39 315 € | 49 670 € | 42 475 € | 37 180 € | 48 773 € | ▲ 31,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 183 575 € | 177 619 € | 184 496 € | 208 556 € | 230 209 € | 236 101 € | 253 281 € | 243 763 € | ▼ 3,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 163 228 € | 165 867 € | 164 210 € | 185 600 € | 182 018 € | 186 581 € | 186 316 € | 167 122 € | ▼ 10,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 185 600 € | 182 018 € | 186 581 € | 186 316 € | 167 122 € | ▼ 10,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 325 € | 6 538 € | 7 290 € | 7 863 € | 19 550 € | 33 011 € | 16 520 € | 33 207 € | ▲ 101 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 7 863 € | 19 550 € | 33 011 € | 16 520 € | 26 320 € | ▲ 59,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | - | 6 887 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 15 022 € | 4 685 € | 12 996 € | 15 093 € | 28 065 € | 15 934 € | 50 445 € | 42 591 € | ▼ 15,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 575 € | 575 € | - | 843 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 216 226 € | 209 981 € | 212 270 € | 248 710 € | 280 246 € | 292 546 € | 300 142 € | 294 472 € | ▼ 1,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 55 276 € | 68 750 € | 71 239 € | 111 078 € | 165 775 € | 195 652 € | 224 506 € | 243 296 € | ▲ 8,4 % |
| Apport10/11 | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | = |
| Réserves13 | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -12 894 € | 579 € | 3 069 € | 42 908 € | 97 604 € | 127 481 € | 156 335 € | 175 125 € | ▲ 12,0 % |
| Dettes17/49 | 160 949 € | 141 231 € | 141 031 € | 137 632 € | 114 471 € | 96 894 € | 75 636 € | 51 177 € | ▼ 32,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 13 150 € | 9 086 € | 13 824 € | 3 763 € | 2 915 € | ▼ 22,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 13 150 € | 9 086 € | 13 824 € | 3 763 € | 2 915 € | ▼ 22,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 140 126 € | 141 231 € | 141 031 € | 124 481 € | 105 385 € | 83 070 € | 71 873 € | 48 261 € | ▼ 32,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 3 985 € | 4 064 € | 9 637 € | 10 061 € | 12 109 € | ▲ 20,4 % |
| Dettes commerciales44 | 10 395 € | 4 436 € | 8 335 € | 7 088 € | 14 950 € | 4 864 € | 11 373 € | 8 497 € | ▼ 25,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 7 088 € | 14 950 € | 4 864 € | 11 373 € | 8 497 € | ▼ 25,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 6 000 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 187 € | 32 629 € | 38 809 € | 43 937 € | 23 105 € | ▼ 47,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 459 € | 25 104 € | 30 296 € | 35 187 € | 18 679 € | ▼ 46,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 728 € | 7 525 € | 8 513 € | 8 750 € | 4 427 € | ▼ 49,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 92 222 € | 53 742 € | 29 759 € | 6 503 € | 4 550 € | ▼ 30,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 255 € | 13 474 € | 2 489 € | 39 839 € | 54 696 € | 29 877 € | 28 854 € | 25 290 € | ▼ 12,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 155 € | 8 747 € | 6 924 € | 7 466 € | 8 530 € | 11 593 € | 14 373 € | 8 989 € | ▼ 37,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 38 411 € | 22 220 € | 9 413 € | 47 305 € | 63 226 € | 41 470 € | 43 227 € | 34 279 € | ▼ 20,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -8 458 € | -2 337 € | -19 845 € | -18 413 € | -18 000 € | -4 790 € | -12 838 € | ▼ 168 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -10 338 € | 8 311 € | 2 098 € | 12 972 € | -12 131 € | 34 511 € | -7 854 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Nous connaissons 4 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 12 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 83322B0140/00Z000indicatif | Wallonie | 190 m² | 1 · 144 m² | - |