Desobry
ActifRésumé
Desobry est active depuis 1955 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 14,5 M € et un résultat net de 2,2 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 68 % des 790 entreprises du même secteur (NACE 10, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 01-01-1955 Situation normale
- Activité
- Fabrication de biscuits, biscottes et pâtisseries de conservation NACE 10720
- Commissions paritaires
- 118 Commission paritaire de l'industrie alimentaire
- 220 Commission paritaire pour les employés de l'industrie alimentaire · comptes annuels 30-06-2025
- Unités d'établissement
- 2.006.459.549 7500 Tournai, depuis le 01-05-1955
- 2.286.509.932 7503 Tournai, depuis le 04-03-2019
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- Desobry International SAAdministrateur · depuis le 21-06-2024 · représentant permanent Robert TORCK
- SA F.T. VitalitésAdministrateur · depuis le 21-06-2024 · représentant permanent Thierry HUET
- Commissaire
- BDO Réviseurs d'Entreprises SRL
- DESOBRY INTERNATIONAL100 %comptes annuels 30-06-2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Chiffre d'affaires
- 39,6 M €
- ▼ 4,1 %
- Bénéfice
- 2,2 M €
- ▼ 37,8 %
- Capitaux propres
- 14,5 M €
- ▲ 16,9 %
- Total du bilan
- 27,3 M €
- ▲ 2,2 %
- Travailleurs au 30-06-2025
- 131
- ▼ 9,0 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,56, trésorerie 504 854 €Secteur Industries alimentaires (NACE 10)abaisse le risqueConstituée en 1955Taille : chiffre d'affaires 39,6 M €, 128,2 ETP, total du bilan 27,3 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 10, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 69 % d'entre elles en solvabilité, 52 % en liquidité, 67 % en rentabilité et 46 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 17 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 10), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 23-12-2025 PDF les 47 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 35 % à celui de 2024.
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 147 | 143 | 144 | 131 |
| à temps plein | 135 | 131 | 130 | 122 |
| à temps partiel | 12 | 12 | 14 | 9 |
| en équivalents temps plein | 142 | 138 | 138 | 127,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 132,6 | 134,4 | 135,8 | 128,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 147 | 141 | 142 | 108 |
| Entrées | 33 | 27 | 40 | 29 |
| Sorties | 29 | 30 | 39 | 41 |
| Intérimaires, nombre moyen | 34 | 38 | 37,7 | 36,9 |
| Heures de formation | - | 648 | 3 231 | 2 173 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Dettes échues
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales échues | - | - | 0 € | - |
| Dettes échues envers l'ONSS | - | - | - | 0 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes)
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 428 304 € | 431 002 € | 1,6 M € | 3,1 M € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 15 500 € | 18 000 € | 30 000 € | 30 000 € |
| Autres missions du commissaire | - | 7 500 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (relations avec le commissaire)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 34,7 M € | 39,3 M € | 42,5 M € | 40,6 M € | ▼ 4,5 % |
| Chiffre d'affaires70 | 31,8 M € | 28,8 M € | 26,3 M € | 31,2 M € | 37,8 M € | 41,3 M € | 39,6 M € | ▼ 4,1 % |
| En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution : augmentation (réduction)71 | - | - | - | 2,4 M € | 0,4 M € | -0,5 M € | 0,4 M € | - |
| Production immobilisée72 | - | - | - | 0,05 M € | - | - | - | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,9 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 16,9 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,08 M € | - | 1,0 M € | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 33,1 M € | 36,8 M € | 37,8 M € | 37,5 M € | ▼ 0,7 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 17,6 M € | 19,4 M € | 19,6 M € | 18,9 M € | ▼ 3,5 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 18,4 M € | 20,7 M € | 18,4 M € | 19,1 M € | ▲ 4,0 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | -0,8 M € | -1,2 M € | 1,2 M € | -0,2 M € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 8,6 M € | 10,7 M € | 10,9 M € | 10,0 M € | ▼ 7,6 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 5,0 M € | 5,3 M € | 6,2 M € | 6,9 M € | ▲ 11,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2,4 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 9,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,05 M € | -0,1 M € | 0,2 M € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -0,006 M € | -0,004 M € | 0,06 M € | -0,06 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 82,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1,3 M € | -0,7 M € | 0,3 M € | 1,6 M € | 2,6 M € | 4,7 M € | 3,0 M € | ▼ 35,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 35,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 35,7 % |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 1,7 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 42,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 14,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 14,3 % |
| Charges des dettes650 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 27,5 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 42,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1,1 M € | -0,4 M € | 0,5 M € | 1,4 M € | 2,5 M € | 4,7 M € | 3,0 M € | ▼ 37,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,008 M € | 0,002 M € | -0,003 M € | 0,04 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | ▼ 37,5 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | ▼ 27,5 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | - | 0,01 M € | - | 0,1 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1,1 M € | -0,4 M € | 0,5 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | 3,5 M € | 2,2 M € | ▼ 37,8 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1,1 M € | -0,4 M € | 0,5 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | 2,5 M € | 1,2 M € | ▼ 52,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 26,5 M € | 24,5 M € | 21,0 M € | 27,2 M € | 26,8 M € | 26,7 M € | 27,3 M € | ▲ 2,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 14,1 M € | 13,1 M € | 11,9 M € | 10,9 M € | 10,4 M € | 11,2 M € | 12,6 M € | ▲ 13,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 11,0 M € | 9,9 M € | 8,6 M € | 7,6 M € | 7,0 M € | 7,6 M € | 9,6 M € | ▲ 26,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 7,0 M € | 6,6 M € | 6,3 M € | 8,8 M € | ▲ 40,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 11,9 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | ▼ 54,5 % |
| Immobilisations financières28 | 3,0 M € | 3,2 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 3,4 M € | 3,6 M € | 3,1 M € | ▼ 14,7 % |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 3,4 M € | 3,4 M € | 3,6 M € | 3,1 M € | ▼ 14,7 % |
| Participations280 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Créances281 | - | - | - | 3,4 M € | 3,4 M € | 3,6 M € | 3,1 M € | ▼ 14,7 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,004 M € | - | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,004 M € | - | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 12,5 M € | 11,4 M € | 9,1 M € | 16,3 M € | 16,4 M € | 15,5 M € | 14,6 M € | ▼ 5,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 7,3 M € | 6,8 M € | 5,3 M € | 8,2 M € | 9,9 M € | 8,4 M € | 8,8 M € | ▲ 4,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 8,2 M € | 9,9 M € | 8,4 M € | 8,8 M € | ▲ 4,8 % |
| Approvisionnements30/31 | - | - | - | 2,1 M € | 3,4 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | ▲ 2,7 % |
| En-cours de fabrication32 | - | - | - | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | ▲ 35,2 % |
| Produits finis33 | - | - | - | 5,6 M € | 5,3 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | ▼ 0,8 % |
| Marchandises34 | - | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 4,6 M € | 4,1 M € | 3,2 M € | 4,4 M € | 5,7 M € | 6,8 M € | 5,3 M € | ▼ 22,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3,5 M € | 5,0 M € | 6,4 M € | 4,4 M € | ▼ 31,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | ▲ 104 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 3,3 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 75,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,4 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 8,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 26,5 M € | 24,5 M € | 21,0 M € | 27,2 M € | 26,8 M € | 26,7 M € | 27,3 M € | ▲ 2,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 6,3 M € | 6,7 M € | 6,9 M € | 8,1 M € | 10,0 M € | 12,4 M € | 14,5 M € | ▲ 16,9 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,7 M € | 2,7 M € | ▲ 59,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Acquisition d'actions propres1312 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 1,0 M € | 2,0 M € | ▲ 98,4 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 5,0 M € | 4,6 M € | 5,1 M € | 6,5 M € | 8,4 M € | 9,9 M € | 11,1 M € | ▲ 11,9 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 12,7 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,008 M € | ▼ 88,6 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,008 M € | ▼ 88,6 % |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | ▼ 52,5 % |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | - | 0,05 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 20,2 M € | 17,7 M € | 14,2 M € | 19,1 M € | 16,8 M € | 14,2 M € | 12,8 M € | ▼ 10,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 4,6 M € | 6,1 M € | 5,1 M € | 2,2 M € | 1,5 M € | 2,5 M € | 3,2 M € | ▲ 25,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 2,2 M € | 1,5 M € | 2,5 M € | 3,2 M € | ▲ 25,5 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | 2,2 M € | 1,5 M € | 2,5 M € | 3,2 M € | ▲ 25,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 15,4 M € | 11,5 M € | 9,0 M € | 16,8 M € | 15,1 M € | 11,4 M € | 9,4 M € | ▼ 18,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 2,9 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | ▲ 34,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 9,0 M € | 7,0 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | ▼ 6,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 9,0 M € | 7,0 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | ▼ 6,0 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes commerciales44 | 4,0 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | 3,8 M € | 5,8 M € | 4,7 M € | 3,4 M € | ▼ 28,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3,8 M € | 5,8 M € | 4,7 M € | 3,4 M € | ▼ 28,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 33,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,7 M € | 1,4 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 11,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,6 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | ▼ 42,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 12,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 1,3 M € | 0,06 M € | ▼ 95,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 13,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1,1 M € | -0,4 M € | 0,5 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | 3,5 M € | 2,2 M € | ▼ 37,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2,4 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 9,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,2 M € | 1,2 M € | 2,1 M € | 2,8 M € | 3,0 M € | 4,5 M € | 3,3 M € | ▼ 27,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,7 M € | -0,3 M € | -0,5 M € | -0,5 M € | -1,8 M € | -2,6 M € | ▼ 47,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,05 M € | 0,2 M € | 2,7 M € | -2,6 M € | -0,4 M € | 0,2 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 579 entreprises avaient le même profil que Desobry aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,7 % existaient encore et 0,1 % avaient fait faillite.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Desobry : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 579 entreprises, pas d'une prévision pour Desobry. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 47 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma complet | 23-12-2025 | 2025-00589968 | |
| 30-06-2024 | schéma complet | 16-01-2025 | 2025-00007238 | |
| 30-06-2023 | schéma complet | 03-01-2024 | 2024-00543113 | |
| 30-06-2022 | schéma complet | 26-01-2023 | 2023-00010138 | |
| 30-06-2021 | schéma complet | 11-01-2022 | 2022-00700396 | |
| 30-06-2020 | schéma complet | 20-01-2021 | 2021-01300252 | |
| 30-06-2019 | schéma complet | 28-01-2020 | 2020-02800393 | |
| 30-06-2018 | schéma complet | 07-05-2019 | 2019-12700326 | |
| 30-06-2017 | schéma complet | 16-02-2018 | 2018-05200220 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 13-03-2017 | 2017-06100119 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 2
Commissaire 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- F.T. VITALITES
- DESOBRY INTERNATIONAL
- Desobry
Actionnaires 1
- Capitaux propres 1,9 M € Bénéfice de 188 084 € en 2025 (bénéfice de 1,7 M € en 2024)100 %
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Desobry International SA |
|
| SA F.T. Vitalités |
|
| BDO Réviseurs d'Entreprises SRL |
|
Réseau & groupe
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de Desobry. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
11-12
Acte du Moniteur
2 reconduitsReconductions : DESOBRY INTERNATIONAL SA, F.T. VITALITES SA et BDO Réviseurs d'entreprises SRL · Représentants permanents : Robert TORCK et Thierry HUET · Siège statutaire7 points ▸
- Siège statutaire, Ru du Vieux Colombier 1 - 7500 TOURNAI
- Assemblée générale, 21-06-2024
- Reconduction d'administrateur, DESOBRY INTERNATIONAL SA (administrateur)
- Représentant permanent, Robert TORCK
- Reconduction d'administrateur, F.T. VITALITES SA (administrateur)
- Représentant permanent, Thierry HUET
- Reconduction du commissaire, BDO Réviseurs d'entreprises SRL (commissaire)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 57463L0206/00H002 | Wallonie | 3 385 m² | 1 · 441 m² | 13,8 m · 3 |