DESDEC
ActifDes registres officiels : BCE 23 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
DESDEC est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 545 988 € et un résultat net de 0 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 22 % des 10 798 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 17-05-2004 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Place du Malpas(ML) 15, 5020 Namur
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 1 autre
- Unités d'établissement
- 3 unités d'établissement
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 18-06-2025
Qui décide
- DE COSTER DominiqueAdministrateur · depuis le 17-05-2004
- DOMINIQUE DE COSTER50 %comptes annuels 31-03-2019
- VERONIQUE DE SAEGER50 %comptes annuels 31-03-2019
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 0 €
- ▼ 100 %
- Bénéfice
- 0 €
- ▼ 100 %
- Capitaux propres
- 545 988 €
- =
- Total du bilan
- 2,8 M €
- =
Pourquoi 91augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 2,8 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 31-08-2026)Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises) : elle fait mieux que 20 % d'entre elles en solvabilité, 34 % en liquidité, 24 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 47 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00467712.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 31-08-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00467712
2022 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 8 exercices
Plusieurs clôtures d'exercice tombent dans la même année civile ; aucune tendance annuelle n'est affichée.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 685 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 685 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | 4,8 M € | 4,3 M € | - | - | - |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | 4,7 M € | 4,2 M € | - | - | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | 4,9 M € | 4,1 M € | - | - | - |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | - | 2,5 M € | 2,3 M € | - | - | - |
| Achats600/8 | - | - | - | - | 2,6 M € | 2,2 M € | - | - | - |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | - | -0,06 M € | 0,06 M € | - | - | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | 1,0 M € | 0,8 M € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,001 M € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | - | - | 1,7 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,04 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | 421 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | 421 € | - | - |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,003 M € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | - | - |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | - | - |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | - | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,001 M € | 0,01 M € | 309 € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | - | - |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | = |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | = |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,01 M € | 0,005 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | = |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | = |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Approvisionnements30/31 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Marchandises34 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,001 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | = |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Apport10/11 | 0,006 M € | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,02 M € | 0 € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Provisions et impôts différés16 | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | = |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | = |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | - | - | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | - | - | - |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | - | 1,2 M € | 1,4 M € | - | - | - |
| Autres emprunts174 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,04 M € | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 34 749 € | 36 731 € | 108 704 € | 111 284 € | -137 323 € | 80 709 € | 136 929 € | 0 € | ▼ 100 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 76 665 € | 70 806 € | 145 781 € | 168 712 € | 213 218 € | 176 008 € | 256 309 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 111 414 € | 107 537 € | 254 485 € | 279 996 € | 75 895 € | 256 717 € | 393 239 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -149 558 € | -762 700 € | -580 876 € | -265 342 € | - | -417 089 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 37 972 € | 52 664 € | 4 641 € | 3 105 € | - | -84 425 € | 0 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00467712 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 16-10-2025 | 2025-00543678 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 30-08-2025 | 2025-00450853 | |
| 31-12-2023 | schéma non classé | 21-12-2024 | 2024-00622389 | |
| 31-03-2023 | schéma non classé | 31-10-2023 | 2023-00508426 | |
| 31-03-2022 | schéma complet | 19-01-2023 | 2023-00003012 | |
| 31-03-2021 | schéma complet | 26-11-2021 | 2021-78700022 | |
| 31-03-2020 | schéma complet | 16-11-2020 | 2020-71200113 | |
| 31-03-2019 | schéma complet | 25-11-2019 | 2019-74400143 | |
| 31-03-2018 | schéma complet | 23-11-2018 | 2018-73000446 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE COSTER Dominique |
|
| DE SAEGER Véronique |
|
Comment l'administration est organisée
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Les administrateurs non-statutaires sont révocables ad nutum par l’assemblée générale, qui peut accorder une indemnité de départ. Lorsque… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Assemblée peut accorder indemnité départ, sans limitation duréeRémunération des administrateurs, frais généraux
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Décision assemblée délibérant formes modifications statuts, en tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte
Statuts, acte du 27-12-2023
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesActionnaires 2
- DOMINIQUE DE COSTERpersonne physique50 %
- VERONIQUE DE SAEGERpersonne physique50 %
Les actions selon les statuts
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Libre cession tout ou partie
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions, l’organe qui procède à l’émission
Autres dispositionsDes règles des statuts sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
Statuts, acte du 27-12-2023
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-12
Acte du Moniteur
Nomination : DE SAEGER Véronique (administrateur non statutaire)Modification des statuts · Conversion du capital · Règle de l'organe d'administration8 constatations ▸
- Assemblée générale, 5020 Namur (Malonne), Place du Malpas, 15, procès-verbal dressé par le notaire
- Autre disposition, assujettissement TVA, BE 0865.356.596
- Modification des statuts (3 fois)
- Conversion du capital, article 39, §2, alinéa 2 de la loi du 23 mars 2019, de plein droit
- Assemblée générale, assurer dépôt au dossier société, établir et signer coordination statuts
- Administrateur en fonction, DE COSTER Dominique (administrateur)
- Règle de l'organe d'administration, 2
- Nomination d'administrateur, DE SAEGER Véronique (administrateur non statutaire)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Que fait-elle
NACEBEL 2025Facturer et payer
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Objet, exercice et assemblées selon les statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DESDEC
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, pour autant que cette décision n’entraîne pas de changement en matière de régime linguistique applicable à la société
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mercredi de juin à 16 h
Statuts, acte du 27-12-2023
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesÉtablissements & immobilier
3 unités d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 92014C1106/00T000 | Wallonie | 1 351 m² | 1 · 414 m² | 7,6 m · 2 |
| 92082D0279/00P000 | Wallonie | 1 027 m² | 1 · 136 m² | 9,4 m · 3 |
| 92095B0175/00P003 | Wallonie | 704 m² | 1 · 103 m² | 11,2 m · 3 |