DERRIKS
ActifRésumé
DERRIKS est active depuis 1997 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 671 789 € et un résultat net de 43 926 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4,8 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 77 % des 1 555 entreprises du même secteur (NACE 81, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 07-02-1997 Situation normale
- Activité
- Activités de service d’aménagement paysager NACE 81300et 1 autre
- Commissions paritaires
- 124 Commission paritaire de la construction
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.081.184.686 3840 Tongeren-Borgloon, depuis le 03-04-1997
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 22-10-2025
Administration et actionnariat
Administration
- BV CLEFIORAdministrateur délégué · représentant permanent Thierry DERRIKS
- BV SOLIMAdministrateur · depuis le 16-05-2022 · représentant permanent Guy DERRIKS
Actionnaires
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
Comptes annuels 2025
- Marge brute
- 310 302 €
- ▼ 27,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 610 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 43 926 €
- ▼ 66,4 %
- Capitaux propres
- 671 789 €
- ▼ 7,7 %
- Total du bilan
- 1,0 M €
- ▼ 13,7 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 3
- ▼ 40,0 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Nettoyage et entretien paysager (NACE 81)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,25, trésorerie 343 485 €Capitaux propres 671 789 € (67,0 % du total du bilan)Constituée en 1997Voir le détail
Score Checked
Score 2025
95
/ 100
Excellent
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Financièrement plus solide que 58 % des micro-entreprises du secteur services aux bâtiments et paysagers (NACE 81)
Solidité financière · trait : 2024
Solide
Solvabilité
92+4
capitaux propres 67,0 % du total du bilan
Liquidité
82-5
dettes à court terme 27,9 % · trésorerie 34,3 %
Rentabilité
74-9
rendement des actifs 4,4 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
< 0,1 %
Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,1 %valeur la plus haute
01-2025 : 0,1 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : < 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 05-2025
07-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2025valeur la plus basse
08-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2025valeur la plus basse
09-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2025valeur la plus basse
10-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2025valeur la plus basse
11-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2025valeur la plus basse
12-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2025valeur la plus basse
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025valeur la plus basse
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026valeur la plus basse
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2026
Crédit acceptable jusqu'à 60 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,25 (2,97 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 27,9 % et la trésorerie 34,3 % du total du bilan. 33 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 81, micro-entreprises). Elle fait mieux que 77 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 46 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 27-05-2026, soit 65 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
65 jours d'avance
2024
66 jours d'avance
2023
30 jours d'avance
2022
70 jours d'avance
2021
61 jours de retard
2020
1 jour d'avance
2019
34 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 81), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 27 mai (4 de ses 5 derniers dépôts à 36 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
02-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 27-05-2026 PDF les 29 dépôts
Chiffre d'affaires
≈ 610 000 €
Estimé : probablement entre 420 000 € et 920 000 €
Total actif
1,0 M €▼ 13,7 %
2024 · 1,2 M €
Résultat net
43 926 €▼ 66,4 %
2024 · 130 580 €
Fonds de roulement
628 758 €▼ 11,7 %
2024 · 711 695 €
Évolution au fil des années
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 69 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Résultat d'exploitation0,05 M €
2025
Résultat net0,04 M €
2025
Total actif1,0 M €
2025
Capitaux propres0,7 M €
2025
Dettes0,3 M €
2025
Fonds de roulement0,6 M €
2025
Rentabilité des actifs (ROA)4,4 %
2025
Solvabilité67,0 %
2025
Liquidité générale3,25
2025
Personnel (ETP)4
2025
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Nettoyage et entretien paysager (NACE 81). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorable
défavorable
Poste20182019202020212022202320242025
Résultat d'exploitation0,3 M €-0,1 M €▼ 69,4 %0,2 M €▲ 92,1 %0,2 M €▼ 13,6 %0,2 M €▼ 2,5 %0,2 M €▲ 38,0 %0,2 M €▼ 23,2 %0,05 M €▼ 69,5 %
Résultat net0,2 M €-0,07 M €▼ 71,3 %0,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 113 %0,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 15,6 %0,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 1,6 %0,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 46,6 %0,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 27,7 %0,04 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 66,4 %
Capitaux propres0,9 M €-0,9 M €▲ 7,6 %0,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 9,1 %1,0 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 14,1 %0,8 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 14,9 %0,7 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 10,7 %0,7 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 2,6 %0,7 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 7,7 %
Total actif1,6 M €-1,2 M €▼ 26,4 %1,4 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 24,2 %1,3 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 8,9 %1,3 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 0,6 %1,2 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 6,3 %1,2 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 5,5 %1,0 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 13,7 %
Dettes0,7 M €-0,2 M €▼ 70,2 %0,6 M €▲ 179 %0,3 M €▼ 43,6 %0,4 M €▲ 35,7 %0,4 M €▲ 1,5 %0,4 M €▼ 16,9 %0,3 M €▼ 23,7 %
Fonds de roulement0,8 M €-0,9 M €▲ 5,7 %0,8 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 11,4 %0,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 16,9 %0,7 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 19,4 %0,7 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 10,9 %0,7 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 7,3 %0,6 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 11,7 %
Solvabilité56,2 %-82,3 %▲ 26,0pp60,2 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 22,0pp75,4 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 15,2pp63,7 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 11,6pp60,7 %dans la moitié centrale du secteur▼ 3,0pp62,6 %dans la moitié centrale du secteur▲ 1,9pp67,0 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 4,4pp
Liquidité générale2,32-6,17▲ 3,852,43dans la moitié centrale du secteur▼ 3,744,03au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 1,602,71au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 1,322,50dans la moitié centrale du secteur▼ 0,212,97au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 0,483,25au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 0,27
Rentabilité des actifs (ROA)15,0 %-5,8 %▼ 9,1pp10,0 %dans la moitié centrale du secteur▲ 4,2pp9,3 %dans la moitié centrale du secteur▼ 0,7pp9,4 %dans la moitié centrale du secteur▲ 0,1pp14,7 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 5,3pp11,2 %dans la moitié centrale du secteur▼ 3,4pp4,4 %dans la moitié centrale du secteur▼ 6,9pp
Personnel (ETP)8,3-6,2▼ 25,3 %6,4dans la moitié centrale du secteur▲ 3,2 %6,2dans la moitié centrale du secteur▼ 3,1 %6,4dans la moitié centrale du secteur▲ 3,2 %4,7dans la moitié centrale du secteur▼ 26,6 %4,3dans la moitié centrale du secteur▼ 8,5 %4dans la moitié centrale du secteur▼ 7,0 %
au-dessus
dans
en dessous
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Nettoyage et entretien paysager (NACE 81). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 1,0 M €
Actifs immobilisés
93 637 € ▲ 4,8 %
Actifs circulants
908 759 € ▼ 15,3 %
Passif 1,0 M €
Capitaux propres
671 789 € ▼ 7,7 %
Provisions
50 000 € ▼ 24,2 %
Dettes
280 607 € ▼ 23,7 %
La part des dettes dans le total du bilan recule de 31,7 % à 28,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Chiffres clés et ratios
EBITDA
91 437 €▼
2024 · 207 589 €
Cash-flow
83 188 €▼
2024 · 167 255 €
Liquidité immédiate
2,74▲
2024 · 2,65
Taux d'endettement
0,42▼
2024 · 0,51
ROE
6,5 %▼
2024 · 17,9 %
Couverture des intérêts
30,76▼
2024 · 46,36
Dettes ≤ 1 an
280 001 €▼
2024 · 360 816 €
Dettes > 1 an
606 €▼
2024 · 7 192 €
Impôts
14 424 €▼
2024 · 45 389 €
Frais de personnel
234 750 €▲
2024 · 193 050 €
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse, comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 7 | 4 | 5 | 3 |
| à temps plein | 6 | 6 | 4 | 4 | 3 |
| à temps partiel | - | 1 | - | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 6 | 6,8 | 4 | 4,5 | 3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 6,2 | 6,4 | 4,7 | 4,3 | 4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 6 | 3 | 3 | 2 |
| Entrées | 5 | 3 | 3 | 2 | 4 |
| Sorties | 5 | 2 | 6 | 1 | 6 |
| Heures de formation | - | 15 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 8 140 € | 92 540 € | 24 000 € | - | 43 539 € |
| Immobilisations financières | 3 920 € | 2 385 € | - | 1 840 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 24 016 € | 38 478 € | 32 111 € | 36 674 € | 39 262 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 3 703 € octroyés · 3 817 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 435 € | 375 € |
| 2024 | 1 | 2 300 € | 2 351 € |
| 2023 | 1 | 51 € | 174 € |
| 2022 | 1 | 917 € | 917 € |
Comptes annuels
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 215 464 € | 259 630 € | 166 201 € | 193 050 € | 234 750 € | ▲ 21,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 53 203 € | 59 139 € | 38 007 € | 24 016 € | 38 478 € | 32 111 € | 36 674 € | 39 262 € | ▲ 7,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 20 712 € | - | - | -2 000 € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | 40 000 € | - | 26 000 € | -16 000 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 896 € | 2 320 € | 1 303 € | 1 731 € | 2 116 € | ▲ 22,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 633 050 € | 340 246 € | 439 363 € | 407 815 € | 522 470 € | 422 170 € | 428 370 € | 310 302 € | ▼ 27,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 326 419 € | 99 747 € | 191 566 € | 165 439 € | 161 329 € | 222 556 € | 170 914 € | 52 175 € | ▼ 69,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 762 € | 11 574 € | 22 687 € | 9 532 € | 9 147 € | ▼ 4,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 11 010 € | 3 427 € | 4 998 € | 1 762 € | 11 574 € | 22 687 € | 9 532 € | 9 147 € | ▼ 4,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 942 € | 3 987 € | 1 918 € | 4 478 € | 2 972 € | ▼ 33,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 854 € | 2 377 € | 2 998 € | 1 942 € | 3 987 € | 1 918 € | 4 478 € | 2 972 € | ▼ 33,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 334 575 € | 100 797 € | 193 566 € | 165 259 € | 168 915 € | 243 325 € | 175 969 € | 58 350 € | ▼ 66,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 99 902 € | 33 478 € | 49 868 € | 43 968 € | 45 733 € | 62 752 € | 45 389 € | 14 424 € | ▼ 68,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 234 673 € | 67 319 € | 143 698 € | 121 291 € | 123 182 € | 180 573 € | 130 580 € | 43 926 € | ▼ 66,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 234 673 € | 67 319 € | 143 698 € | 121 291 € | 123 182 € | 180 573 € | 130 580 € | 43 926 € | ▼ 66,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,6 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | ▼ 13,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 4,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 8,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 13,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 5,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,5 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 15,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 22,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 22,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 46,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 56,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 205 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 79,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 26,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,6 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | ▼ 13,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 7,7 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 9,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 10,7 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 24,2 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 24,2 % |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 24,2 % |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 23,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | - | - | - | 0,007 M € | 0,001 M € | ▼ 91,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,001 M € | ▼ 91,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 22,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | 0,006 M € | 0,007 M € | ▲ 4,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 58,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,004 M € | ▼ 89,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 57,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 33,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 234 673 € | 67 319 € | 143 698 € | 121 291 € | 123 182 € | 180 573 € | 130 580 € | 43 926 € | ▼ 66,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 53 203 € | 59 139 € | 38 007 € | 24 016 € | 38 478 € | 32 111 € | 36 674 € | 39 262 € | ▲ 7,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 287 876 € | 126 459 € | 181 705 € | 145 307 € | 161 660 € | 212 684 € | 167 255 € | 83 188 € | ▼ 50,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -62 651 € | -37 315 € | -12 060 € | -94 925 € | -24 000 € | -1 840 € | -43 539 € | ▼ 2 266 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 36 154 € | 86 045 € | -152 353 € | -39 285 € | 102 194 € | -245 440 € | -121 698 € | ▲ 50,4 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que DERRIKS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 94,3 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
94,3 %
existait encore
4,9 %
a cessé autrement
0,5 %
a fait faillite
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DERRIKS : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour DERRIKS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-05-2026 | 2026-00124006 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-05-2025 | 2025-00105791 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 01-07-2024 | 2024-00187062 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 22-05-2023 | 2023-00091946 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-09-2022 | 2022-20442995 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-07-2021 | 2021-44900242 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 03-09-2020 | 2020-50900526 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 13-06-2019 | 2019-17800033 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 13-06-2018 | 2018-18000369 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 12-06-2017 | 2017-16800170 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Dirigeants
2 dirigeants, 1 à la gestion journalière
Organe d'administration 2
BV CLEFIOR
Actif
Administrateur et administrateur délégué · depuis le 16-05-2022 · mandat de 6 ans à partir de 2023 · Personne morale · représentant permanent : Thierry DERRIKS · mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 27-05-2026
BV SOLIM
Actif
Administrateur · depuis le 16-05-2022 · mandat de 6 ans à partir de 2023 · Personne morale · représentant permanent : Guy DERRIKS · mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 27-05-2026
Gestion journalière 1
BV CLEFIOR
Actif
Administrateur et administrateur délégué · en fonction selon l'acte du 04-07-2023 · mandat de 6 ans à partir de 2023 · Personne morale · représentant permanent : Thierry DERRIKS
Représentants permanents 2
Guy DERRIKS
Actif
Représentant permanent · en fonction selon l'acte du 04-07-2023 · pour BV SOLIM
Thierry DERRIKS
Actif
Représentant permanent · en fonction selon l'acte du 04-07-2023 · pour BV CLEFIOR
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- CLEFIOR
- DERRIKS
Actionnaires 2
- CLEFIORmèreSourcecomptes CLEFIOR 2025Capitaux propres 1,5 M € Bénéfice de 99 606 € en 2025 (bénéfice de 177 534 € en 2024) Score Checked 9565 %
- Sourcecomptes SOLIM 2025Capitaux propres 686 518 € Bénéfice de 51 462 € en 2025 (bénéfice de 77 899 € en 2024) Score Checked 9435 %
Historique des mandats
2 personnes, 2 en fonction
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BV CLEFIOR |
|
| BV SOLIM |
|
Réseau & groupe
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de DERRIKS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
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Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Délai de dépôt des comptes 2026 :
2026
27-05
schéma abrégé · 65 jours avant l'échéance
2025
31-12
Financier
Exercice le plus faiblenet 43 926 € ▼66,4%
Le résultat net tombe à 43 926 €, le plus bas de 2018 à 2025.
26-05
schéma abrégé · 66 jours avant l'échéance
2024
01-07
schéma abrégé · 30 jours avant l'échéance
2023
04-07
Acte du Moniteur
Représentants permanents : Thierry DERRIKS et Guy DERRIKSReconductions : BV CLEFIOR (administrateur et administrateur délégué) et BV SOLIM (administrateur) · Règle de l'organe d'administration7 points ▸
Acte du Moniteur
Représentants permanents : Thierry DERRIKS et Guy DERRIKS
Reconductions : BV CLEFIOR (administrateur et administrateur délégué) et BV SOLIM (administrateur) · Règle de l'organe d'administration7 points ▸
- Assemblée générale, 17-05-2023
- Réunion du conseil, 17-05-2023
- Règle de l'organe d'administration, 2
- Représentant permanent, Thierry DERRIKS
- Représentant permanent, Guy DERRIKS
- Reconduction d'administrateur, BV CLEFIOR (administrateur et administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, BV SOLIM (administrateur)
22-05
schéma abrégé · 70 jours avant l'échéance
2022
30-09
schéma abrégé · 61 jours de retard
2021
30-07
schéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
2020
03-09
schéma abrégé · 34 jours de retard
2019
31-12
Financier
La liquidité a plus que doublératio de liquidité 6,17
Le ratio de liquidité passe de 2,32 à 6,17. La dette à court terme recule de 638 153 € à 172 486 €.
13-06
schéma abrégé · 48 jours avant l'échéance
2018
13-06
schéma abrégé · 48 jours avant l'échéance
2017
12-06
schéma abrégé · 49 jours avant l'échéance
1997
20-02
Acte du Moniteur
Constitution
Jalon financierActe du MoniteurDépôt BNBLes jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCENom
DERRIKS en néerlandais
Numéro d'entreprise
0460.053.578
Forme juridique
Société anonyme (SA)
Statut
Actif, situation normale
Constituée
07-02-1997
Type d'entité
Personne morale
Siège et établissements
Siège
Jesserenplein 4, 3840 Borgloon, Belgique
Unité d'établissement
Jesserenplein 4, 3840 Tongeren-Borgloon depuis le 03-04-1997 · n° d'unité 2.081.184.6860162004 Activités des maréchaux-ferrants
E-mail
info@derriks-sport.be
Téléphone
+3212741541
Fax
+3212672465
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
81300
Activités de service d’aménagement paysager activité principale
Activités ONSS
42110
Construction de routes et autoroutes activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
81300
Services d'aménagement paysager activité principale
Activités ONSS
42110
Construction de routes et d'autoroutes activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
45230
Construction d'autoroutes, de routes, d'aérodromes et d'installations sportives activité principale
Commissions paritaires
124 Commission paritaire de la construction
200 Commission paritaire auxiliaire pour employés comptes annuels 2025
Facturation et paiement
Numéro de TVA
BE 0460.053.578
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0460.053.578
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBClôture de l'exercice
31-12
Agréments · autorisations · enregistrements
Entrepreneur agréé
9 catégoriesDERRIKS NVn° d'agréation 23654
- C Entreprises générales de travaux routiersclasse 3, jusqu'à 600 000 €
- C1 Travaux d'égouts courantsclasse 3, jusqu'à 600 000 €
- C5 Revêtements hydrocarbonés et enduisagesclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- D7 Ferronnerieclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- D20 Menuiserie métalliqueclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- G Entreprises générales de terrassementclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- G2 Travaux de drainageclasse 2, jusqu'à 330 000 €
- G3 Plantationsclasse 1, jusqu'à 162 000 €
Afficher les 9 catégories
- G4 Revêtements spéciaux pour terrains de sportclasse 3, jusqu'à 600 000 €
Établissements & immobilier
Localisation
Bâtiments et parcelles à l'adresse
Superficie au sol
1 147 m²
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73034B0562/00A000 | Flandre | 1 147 m² | - | - |