DENTER
ActifRésumé
DENTER est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 80 110 € et un résultat net de 17 960 €. Les capitaux propres progressent d'environ 18 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 26 % des 20 598 entreprises du même secteur (NACE 86, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 80 110 €
- Bénéfice
- 17 960 €
- TERSELEER LILLO JeanAdministrateur
Pourquoi 88augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,21, trésorerie 2 739 €abaisse le risqueSecteur Activités pour la santé humaine (NACE 86)Taille : total du bilan 267 675 €Constituée en 2007Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises) : elle fait mieux que 26 % d'entre elles en solvabilité, 4 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 35 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 24 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 86) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet 17 960 € ▼54,4%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (26 jours) Déposés le 26 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00044062.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 53 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 86, Activités pour la santé humaine : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 053 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 053 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 40 119 € | 34 945 € | 40 005 € | 55 776 € | ▲ 39,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 39 308 € | 27 384 € | 34 602 € | 53 565 € | 57 295 € | 59 262 € | 59 865 € | ▲ 1,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 094 € | 4 279 € | 3 433 € | 6 944 € | ▲ 102 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 73 449 € | 92 646 € | 118 929 € | 183 100 € | 125 856 € | 157 809 € | 148 348 € | ▼ 6,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 33 656 € | 59 180 € | 45 285 € | 86 322 € | 29 337 € | 55 109 € | 25 763 € | ▼ 53,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 152 € | 5 508 € | 4 561 € | 5 887 € | ▲ 29,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 0 € | 5 152 € | 5 508 € | 4 561 € | 5 887 € | ▲ 29,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 484 € | 9 159 € | 8 104 € | 7 053 € | ▼ 13,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 365 € | 4 789 € | 5 517 € | 7 484 € | 9 159 € | 8 104 € | 7 053 € | ▼ 13,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 28 291 € | 54 391 € | 39 768 € | 83 989 € | 25 685 € | 51 566 € | 24 597 € | ▼ 52,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 556 € | 14 864 € | 6 442 € | 16 908 € | 5 409 € | 12 159 € | 6 637 € | ▼ 45,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 735 € | 39 528 € | 33 327 € | 67 082 € | 20 276 € | 39 408 € | 17 960 € | ▼ 54,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 20 735 € | 39 528 € | 33 327 € | 67 082 € | 20 276 € | 39 408 € | 17 960 € | ▼ 54,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 212 614 € | 205 532 € | 256 963 € | 376 536 € | 321 501 € | 290 533 € | 267 675 € | ▼ 7,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 130 023 € | 112 769 € | 141 582 € | 233 172 € | 207 935 € | 153 331 € | 102 284 € | ▼ 33,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 33 000 € | 21 000 € | 9 000 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 97 023 € | 91 769 € | 132 370 € | 232 960 € | 207 723 € | 153 119 € | 102 072 € | ▼ 33,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 56 000 € | 48 000 € | 40 000 € | 32 000 € | ▼ 20,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 119 997 € | 112 148 € | 80 092 € | 54 870 € | ▼ 31,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 418 € | 3 612 € | 4 333 € | 1 628 € | ▼ 62,4 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 21 071 € | 14 915 € | 8 760 € | 2 604 € | ▼ 70,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 31 473 € | 29 048 € | 19 934 € | 10 970 € | ▼ 45,0 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 212 € | 212 € | 212 € | 212 € | 212 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 82 591 € | 92 762 € | 115 381 € | 143 365 € | 113 566 € | 137 203 € | 165 391 € | ▲ 20,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 5 834 € | - | 1 396 € | 6 762 € | 21 774 € | ▲ 222 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 1 396 € | 6 762 € | 21 774 € | ▲ 222 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 74 028 € | 88 531 € | 95 510 € | 100 370 € | 101 712 € | 118 318 € | 126 541 € | ▲ 6,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 22 018 € | 25 965 € | 26 058 € | 28 065 € | ▲ 7,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 78 352 € | 75 747 € | 92 260 € | 98 476 € | ▲ 6,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 222 € | 666 € | - | 5 832 € | 1 181 € | 22 € | 2 739 € | ▲ 125× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 37 164 € | 9 277 € | 12 100 € | 14 338 € | ▲ 18,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 212 614 € | 205 532 € | 256 963 € | 376 536 € | 321 501 € | 290 533 € | 267 675 € | ▼ 7,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 28 161 € | 47 938 € | 47 885 € | 79 966 € | 79 742 € | 80 150 € | 80 110 € | = |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 9 530 € | 29 280 € | 29 280 € | 61 080 € | 61 080 € | 61 080 € | 61 080 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 59 220 € | 59 220 € | 61 080 € | 61 080 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 31 € | 58 € | 5 € | 286 € | 62 € | 470 € | 430 € | ▼ 8,5 % |
| Dettes17/49 | 184 453 € | 157 593 € | 209 078 € | 296 570 € | 241 759 € | 210 383 € | 187 565 € | ▼ 10,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 96 346 € | 82 894 € | 88 073 € | 163 647 € | 119 805 € | 83 047 € | 47 469 € | ▼ 42,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 163 647 € | 119 805 € | 83 047 € | 47 469 € | ▼ 42,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 88 108 € | 74 525 € | 117 383 € | 124 254 € | 118 428 € | 127 336 € | 137 162 € | ▲ 7,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 32 783 € | 37 868 € | 36 758 € | 35 218 € | ▼ 4,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 6 333 € | 6 486 € | 5 230 € | ▼ 19,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 6 333 € | 6 486 € | 5 230 € | ▼ 19,4 % |
| Dettes commerciales44 | 22 213 € | 14 702 € | 37 920 € | 24 296 € | 18 943 € | 21 230 € | 50 532 € | ▲ 138 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 24 296 € | 18 943 € | 21 230 € | 50 532 € | ▲ 138 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 32 175 € | 34 784 € | 23 863 € | 28 182 € | ▲ 18,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 29 256 € | 28 243 € | 20 643 € | 20 782 € | ▲ 0,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 919 € | 6 541 € | 3 220 € | 7 401 € | ▲ 130 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 35 000 € | 20 500 € | 39 000 € | 18 000 € | ▼ 53,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 8 668 € | 3 526 € | - | 2 935 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 735 € | 39 528 € | 33 327 € | 67 082 € | 20 276 € | 39 408 € | 17 960 € | ▼ 54,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 39 308 € | 27 384 € | 34 602 € | 53 565 € | 57 295 € | 59 262 € | 59 865 € | ▲ 1,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 60 043 € | 66 912 € | 67 929 € | 120 647 € | 77 571 € | 98 670 € | 77 825 € | ▼ 21,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -10 130 € | -63 415 € | -145 155 € | -32 058 € | -4 658 € | -8 818 € | ▼ 89,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 556 € | - | - | -4 651 € | -1 159 € | 2 717 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 26-02-2026 | 2026-00044062 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 25-02-2025 | 2025-00041286 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 29-02-2024 | 2024-00038678 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 27-02-2023 | 2023-00033132 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 15-02-2022 | 2022-05600414 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 28-02-2021 | 2021-06500178 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 21-02-2020 | 2020-05500022 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 28-02-2019 | 2019-06100270 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 20-02-2018 | 2018-05200038 |
| 30-06-2016 | schéma complet | 23-02-2017 | 2017-05100547 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| TERSELEER LILLO Jean |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
20-02
Acte du Moniteur
Reconduction : TERSELEER LILLO Jean (administrateur)Siège statutaire · Procuration · Changement de dénomination9 constatations ▸
- Reconduction d'administrateur, TERSELEER LILLO Jean (administrateur)
- Siège statutaire, Avenue Louis Gribaumont 53, 1150
- Procuration
- Procuration, Frederic CONVENT
- Assemblée générale, 27-12-2023
- Changement de dénomination, DENTER
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Capital
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21019A0118/00Y006 | Bruxelles | 1 710 m² | 1 · 312 m² | 19,2 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L’exploitation d’un ou plusieurs cabinets dentaires; La promotion de la pratique dentaire notamment par la rédaction d’articles et le conseil en matière informatique
2 activités
- L’exploitation d’un ou plusieurs cabinets dentaires
- La promotion de la pratique dentaire notamment par la rédaction d’articles et le conseil en matière informatique
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DENTER
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, organe d’administration
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre des actions nominatives
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions, selon modalités arrêtées par l’organe d’administration jusqu’à souscription entière…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « TITRE V. ASSEMBLEE GENERALE Article 15. Tenue et convocation Il est tenu chaque année, au siège, une assemblée générale ordinaire le… »
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Prévues pour modifications statuts, en tout tempsComme en matière de modification des statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte