DENDERDAL
ActifRésumé
DENDERDAL est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 56 461 € et un résultat net de 40 438 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 61 % des 17 021 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 30-07-2019 Situation normale
- Activité
- Cafés et bars NACE 56301et 2 autres
- Commission paritaire
- 302 Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 30-09-2025
- Unité d'établissement
- 2.293.225.104 9300 Aalst, depuis le 30-07-2019
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- Kevin VerhulstAdministrateur · depuis le 26-07-2019
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,0 %
- Marge brute
- 148 966 €
- ▲ 159 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 390 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 40 438 €
- ▲ 207 %
- Capitaux propres
- 56 461 €
- ▲ 252 %
- Total du bilan
- 132 237 €
- ▲ 34,5 %
- Travailleurs au 30-09-2025
- 1
- =
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)1 transfert de siège en 24 moisConstituée en 2019abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,79, trésorerie 91 100 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 62 % d'entre elles en solvabilité, 82 % en liquidité, 93 % en rentabilité et 96 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 28-04-2026 PDF les 6 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 3,3 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la quatrième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 |
| à temps partiel | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | - | 1,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 |
| Entrées | 1 | 1 |
| Sorties | 0 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
Investissements
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 19 738 € | 3 969 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | 4 476 € | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | 10 200 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 383 € | 383 € | 232 € | 2 860 € | 6 641 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 25 619 € | 71 206 € | ▲ 178 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 151 € | 383 € | 383 € | 232 € | 2 860 € | 6 641 € | ▲ 132 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 942 € | 614 € | 582 € | 9 387 € | 5 582 € | ▼ 40,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 15 290 € | -9 767 € | -1 708 € | 1 908 € | 57 584 € | 148 966 € | ▲ 159 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 15 139 € | -11 092 € | -2 705 € | 1 093 € | 19 718 € | 65 538 € | ▲ 232 % |
| Produits financiers75/76B | - | 1 € | 0 € | - | 22 € | 120 € | ▲ 456 % |
| Produits financiers récurrents75 | 17 € | 1 € | 0 € | - | 22 € | 120 € | ▲ 456 % |
| Charges financières65/66B | - | 525 € | 899 € | 841 € | 1 962 € | 3 728 € | ▲ 90,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 673 € | 525 € | 899 € | 841 € | 1 962 € | 3 728 € | ▲ 90,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 14 484 € | -11 616 € | -3 603 € | 252 € | 17 777 € | 61 929 € | ▲ 248 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 086 € | 109 € | 239 € | 249 € | 4 588 € | 21 491 € | ▲ 368 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 398 € | -11 726 € | -3 842 € | 3 € | 13 190 € | 40 438 € | ▲ 207 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 13 398 € | -11 726 € | -3 842 € | 3 € | 13 190 € | 40 438 € | ▲ 207 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 19 856 € | 7 758 € | 4 748 € | 4 678 € | 98 343 € | 132 237 € | ▲ 34,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 999 € | 616 € | 232 € | 0 € | 31 554 € | 28 882 € | ▼ 8,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 3 761 € | 2 269 € | ▼ 39,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 999 € | 616 € | 232 € | 0 € | 17 593 € | 16 413 € | ▼ 6,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 616 € | 232 € | 0 € | 14 164 € | 11 444 € | ▼ 19,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 2 294 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 3 430 € | 2 675 € | ▼ 22,0 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 10 200 € | 10 200 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 18 857 € | 7 142 € | 4 516 € | 4 678 € | 66 789 € | 103 355 € | ▲ 54,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 631 € | 0 € | - | - | 11 525 € | 6 350 € | ▼ 44,9 % |
| Stocks30/36 | - | 0 € | - | - | 11 525 € | 6 350 € | ▼ 44,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 620 € | 2 484 € | 2 272 € | 4 001 € | 4 909 € | 3 837 € | ▼ 21,8 % |
| Créances commerciales40 | - | 863 € | 126 € | 0 € | 1 098 € | 1 488 € | ▲ 35,5 % |
| Autres créances41 | - | 1 620 € | 2 145 € | 4 001 € | 3 811 € | 2 350 € | ▼ 38,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 511 € | 4 658 € | 1 880 € | 401 € | 49 087 € | 91 100 € | ▲ 85,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 0 € | 364 € | 277 € | 1 267 € | 2 068 € | ▲ 63,2 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 19 856 € | 7 758 € | 4 748 € | 4 678 € | 98 343 € | 132 237 € | ▲ 34,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 18 398 € | 6 672 € | 2 830 € | 2 833 € | 16 023 € | 56 461 € | ▲ 252 % |
| Apport10/11 | - | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | 11 023 € | 51 461 € | ▲ 367 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 11 023 € | 51 461 € | ▲ 367 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 13 398 € | 1 672 € | -2 170 € | -2 167 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 1 458 € | 1 085 € | 1 918 € | 1 845 € | 82 320 € | 75 776 € | ▼ 7,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 24 591 € | 17 956 € | ▼ 27,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 24 591 € | 17 956 € | ▼ 27,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1 458 € | 1 085 € | 1 918 € | 1 845 € | 57 729 € | 57 820 € | ▲ 0,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 6 343 € | 6 635 € | ▲ 4,6 % |
| Dettes commerciales44 | - | 714 € | 0 € | 930 € | 15 642 € | 16 678 € | ▲ 6,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 714 € | 0 € | 930 € | 15 642 € | 16 678 € | ▲ 6,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 775 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 371 € | 1 143 € | 914 € | 21 651 € | 19 763 € | ▼ 8,7 % |
| Impôts450/3 | - | 371 € | 1 143 € | 914 € | 16 020 € | 12 680 € | ▼ 20,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 5 631 € | 7 083 € | ▲ 25,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | 0 € | - | - | 14 093 € | 14 744 € | ▲ 4,6 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 398 € | -11 726 € | -3 842 € | 3 € | 13 190 € | 40 438 € | ▲ 207 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 151 € | 383 € | 383 € | 232 € | 2 860 € | 6 641 € | ▲ 132 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 13 549 € | -11 342 € | -3 459 € | 236 € | 16 050 € | 47 079 € | ▲ 193 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -34 414 € | -3 969 € | ▲ 88,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 852 € | -2 778 € | -1 480 € | 48 687 € | 42 013 € | ▼ 13,7 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que DENDERDAL aujourd'hui. Deux ans plus tard, 94,9 % existaient encore et 1,6 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DENDERDAL : 1,0 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour DENDERDAL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 28-04-2026 | 2026-00095183 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 29-04-2025 | 2025-00079929 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 28-04-2024 | 2024-00071392 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 17-04-2023 | 2023-00059913 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 05-04-2022 | 2022-20000332 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 25-03-2021 | 2021-09100180 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Kevin Verhulst |
|
| Kim Verhulst |
|
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
12-06
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de AalstNouveau siège : Grote Markt 8 9300 Aalst · Siège précédent : Leo de Béthunelaan 72 bus 17 9300 Aalst2 points ▸
- Assemblée générale, 29-04-2025
- Transfert de siège, Grote Markt 8 9300 Aalst
17-11
Acte du Moniteur
Transfert du siège social vers AalstNouveau siège : Leo De Béthunelaan 72 bus 17 9300 Aalst2 points ▸
- Assemblée générale, 20-10-2023
- Transfert de siège, Leo De Béthunelaan 72 bus 17 9300 Aalst
25-04
Acte du Moniteur
Démission : Kim Verhulst (administrateur)Décharge d'administrateur4 points ▸
- Assemblée générale, 03-09-2021
- Démission d'administrateur, Kim Verhulst (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Kim Verhulst (administrateur)
- Administrateur en fonction, Kevin Verhulst (administrateur)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41002A1181/00A000 | Flandre | 100 m² | 1 · 100 m² | 14,1 m · 4 |