DEN ECHO
ActifRésumé
DEN ECHO est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 34 877 € et un résultat net de -10 852 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 83 % des 16 833 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 0,1 ETP
- Capitaux propres
- 34 877 €
- Perte
- -10 852 €
- Ghalid HajjabDélégué à la gestion journalière
- Valmir TahirukajDélégué à la gestion journalière
Pourquoi 66augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Perte de 10 852 € (exercice 2025)abaisse le risqueConstituée en 1995Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 22-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 83 % d'entre elles en solvabilité, 52 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 23 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 6 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -10 852 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 7 131 € après 15 691 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 835 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 835 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 7 180 € | 15 205 € | 42 451 € | 34 264 € | -1 126 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 175 € | 1 690 € | 5 078 € | 4 678 € | 4 614 € | 1 724 € | 1 736 € | 1 736 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 153 € | 2 418 € | 8 613 € | 6 106 € | 4 169 € | ▼ 31,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 24 596 € | 12 546 € | 11 254 € | 10 686 € | 43 920 € | 82 390 € | 57 798 € | -2 351 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 803 € | -7 478 € | -1 604 € | -3 325 € | 21 684 € | 29 602 € | 15 691 € | -7 131 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 € | 112 € | 108 € | 217 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 155 € | - | 193 € | 6 € | 112 € | 108 € | 217 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 190 € | 1 863 € | 1 600 € | 2 864 € | 3 526 € | ▲ 23,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 477 € | 2 087 € | 557 € | 1 190 € | 1 863 € | 1 600 € | 2 864 € | 3 526 € | ▲ 23,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 481 € | -9 565 € | -1 969 € | -4 510 € | 19 933 € | 28 110 € | 13 043 € | -10 657 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | 2 480 € | 6 055 € | 195 € | ▼ 96,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 481 € | -9 565 € | -1 969 € | -4 510 € | 19 933 € | 25 631 € | 6 988 € | -10 852 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 481 € | -9 565 € | -1 969 € | -4 510 € | 19 933 € | 25 631 € | 6 988 € | -10 852 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 27 403 € | 20 452 € | 22 191 € | 24 742 € | 40 042 € | 123 337 € | 118 490 € | 50 676 € | ▼ 57,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 619 € | 2 929 € | 15 033 € | 11 697 € | 11 566 € | 17 168 € | 15 432 € | 13 695 € | ▼ 11,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 619 € | 2 929 € | 15 033 € | 11 697 € | 11 316 € | 9 668 € | 7 932 € | 6 195 € | ▼ 21,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 476 € | 2 383 € | 4 674 € | 4 166 € | 3 659 € | ▼ 12,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 488 € | 1 710 € | 4 360 € | 3 212 € | 2 064 € | ▼ 35,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 973 € | 716 € | 635 € | 554 € | 473 € | ▼ 14,6 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 9 761 € | 6 507 € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 250 € | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 22 784 € | 17 524 € | 7 158 € | 13 045 € | 28 477 € | 106 169 € | 103 059 € | 36 981 € | ▼ 64,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4 809 € | 4 660 € | 3 117 € | 5 667 € | 5 178 € | 10 995 € | 7 989 € | 5 139 € | ▼ 35,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 5 667 € | 5 178 € | 10 995 € | 7 989 € | 5 139 € | ▼ 35,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 543 € | 5 894 € | 1 154 € | 498 € | 3 233 € | 64 715 € | 72 427 € | 26 341 € | ▼ 63,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 498 € | 3 233 € | 6 696 € | 5 916 € | 500 € | ▼ 91,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | - | 58 018 € | 66 511 € | 25 841 € | ▼ 61,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 14 431 € | 5 674 € | 2 707 € | 5 949 € | 19 136 € | 27 479 € | 18 362 € | 5 501 € | ▼ 70,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 930 € | 930 € | 2 980 € | 4 281 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 27 403 € | 20 452 € | 22 191 € | 24 742 € | 40 042 € | 123 337 € | 118 490 € | 50 676 € | ▼ 57,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 15 343 € | 5 778 € | 3 809 € | -701 € | 19 233 € | 38 740 € | 45 729 € | 34 877 € | ▼ 23,7 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 20 140 € | 27 129 € | 16 277 € | ▼ 40,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 18 280 € | 27 129 € | 16 277 € | ▼ 40,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -5 117 € | -14 682 € | -16 651 € | -21 161 € | -1 227 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 12 060 € | 14 674 € | 18 382 € | 25 443 € | 20 810 € | 84 597 € | 72 762 € | 15 800 € | ▼ 78,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 10 155 € | 7 033 € | 3 865 € | 14 000 € | 2 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 7 033 € | 3 865 € | 14 000 € | 2 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 12 060 € | 14 674 € | 8 227 € | 18 410 € | 16 945 € | 70 132 € | 70 374 € | 15 800 € | ▼ 77,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 3 123 € | 3 168 € | 12 000 € | 11 000 € | 6 000 € | ▼ 45,5 % |
| Dettes commerciales44 | 3 481 € | 9 736 € | 2 028 € | 979 € | 289 € | 10 767 € | 2 154 € | 1 944 € | ▼ 9,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 979 € | 289 € | 10 767 € | 2 154 € | 1 944 € | ▼ 9,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | - | 605 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 476 € | 3 906 € | 22 924 € | 19 280 € | 7 250 € | ▼ 62,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 950 € | 2 884 € | 17 679 € | 16 885 € | 7 227 € | ▼ 57,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 526 € | 1 022 € | 5 246 € | 2 395 € | 24 € | ▼ 99,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 10 833 € | 9 583 € | 24 441 € | 37 941 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 464 € | 387 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 481 € | -9 565 € | -1 969 € | -4 510 € | 19 933 € | 25 631 € | 6 988 € | -10 852 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 175 € | 1 690 € | 5 078 € | 4 678 € | 4 614 € | 1 724 € | 1 736 € | 1 736 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 5 655 € | -7 875 € | 3 109 € | 169 € | 24 547 € | 27 355 € | 8 725 € | -9 116 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -17 183 € | -1 342 € | -4 483 € | -7 326 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -8 758 € | -2 967 € | 3 243 € | 13 187 € | 8 343 € | -9 118 € | -12 860 € | ▼ 41,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-07-2026 | 2026-00316431 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-07-2025 | 2025-00329061 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00403484 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-08-2023 | 2023-00409774 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 27-07-2022 | 2022-20255925 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-07-2021 | 2021-45200224 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-07-2020 | 2020-32900316 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-07-2019 | 2019-39500435 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-07-2018 | 2018-37300438 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 24-07-2017 | 2017-34600076 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Ghalid Hajjab |
|
| Valmir Tahirukaj |
|
| Kenneth Candries |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-01
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · DiversForme juridique statutaire · Conversion du capital · Libération de réserve9 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-01-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Forme juridique statutaire, « behoud, besloten vennootschap(afgekort BV) » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 01-01-2020, « onderwerping aan dwingende bepalingen Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « behoud bestuur in huidige samenstelling » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, 01-01-2020
- Libération de réserve, « beschikbare eigen vermogensrekeningen » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Lange Nieuwstraat 9,2000 Antwerpen » (acte en néerlandais)
- Procuration
06-09
Acte du Moniteur
Démission : Kenneth Candries (administrateur non statutaire)Nominations : Valmir Tahirukaj (administrateur non statutaire) et Ghalid Hajjab (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur9 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-06-2023
- Démission d'administrateur, Kenneth Candries (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Kenneth Candries (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Valmir Tahirukaj (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Ghalid Hajjab (administrateur non statutaire)
- Réunion du conseil, 29-06-2023
- Démission d'administrateur, Kenneth Candries (délégué à la gestion journalière)
- Nomination d'administrateur, Ghalid Hajjab (délégué à la gestion journalière)
- Nomination d'administrateur, Valmir Tahirukaj (délégué à la gestion journalière)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11802B2247/00A000 | Flandre | 121 m² | 1 · 117 m² | 19,6 m · 5 |