Demonstrate
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Demonstrate sur 12 mois est de 2,0 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-3,2 M €) et un résultat net de 678 210 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 3 369 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 20,3 ETP
- Capitaux propres
- -3,2 M €
- Bénéfice
- 678 210 €
- Société mère
- Inside Out Media · 100 %
- Dieter DebackerAdministrateur
Pourquoi 53augmente le risqueCapitaux propres négatifs -3,2 M €1 transfert de siège en 24 moisDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardabaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, petites entreprises) : elle fait mieux que 2 % d'entre elles en solvabilité, 4 % en liquidité, 97 % en rentabilité et 65 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 73 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Siège socialTransfert de siège
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00475025.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 19 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2023 Personnel (ETP) +199 % par rapport à 2022. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
- 2022 Chiffre d'affaires +115 % par rapport à 2021. Cet exercice comptait 18 mois, le précédent 12.
- 2021 Chiffre d'affaires -75 %, Résultat net -356 % par rapport à 2020. L'exercice précédent comptait 18 mois, celui-ci 12.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 317 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,8 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 2,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 2,0 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 317 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | 4,0 M € | 8,2 M € | - | - | - | - |
| Chiffre d'affaires70 | 13,1 M € | 14,5 M € | 3,6 M € | 7,7 M € | - | - | - | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 0,03 M € | 0 € | - | - | 0,07 M € | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | 4,4 M € | 7,7 M € | - | - | - | - |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | 2,1 M € | 4,8 M € | - | - | - | - |
| Achats600/8 | - | - | 2,1 M € | 4,8 M € | - | - | - | - |
| Services et biens divers61 | - | - | 1,5 M € | 1,1 M € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | ▲ 59,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | ▲ 256 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | ▼ 74,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 1,1 M € | 6,8 M € | - | 0,001 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | - | - | - | - | 3,5 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | ▲ 15,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,1 M € | 0,03 M € | -0,3 M € | 0,5 M € | -4,7 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | ▼ 19,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,006 M € | - | 0,005 M € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 39 € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,006 M € | - | 0,005 M € | - |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | - | - | - | - |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 77 € | - | - | - | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | 5 € | 0,003 M € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 33,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 33,0 % |
| Charges des dettes650 | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | - | - | - | - |
| Réductions de valeur sur actifs circulants autres que stocks, commandes en cours et créances commerciales : dotations (reprises)651 | - | - | 454 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | 0,001 M € | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,06 M € | 0,02 M € | -0,3 M € | 0,4 M € | -4,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 15,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0 € | 0,002 M € | - | 0,001 M € | 444 € | ▼ 18,0 % |
| Impôts670/3 | - | - | 0 € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,03 M € | -0,07 M € | -0,3 M € | 0,4 M € | -4,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 15,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,03 M € | -0,07 M € | -0,3 M € | 0,4 M € | -4,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 15,4 % |
| Poste | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 7,4 M € | 7,6 M € | 6,9 M € | 10,7 M € | 2,2 M € | 1,7 M € | 2,5 M € | ▲ 51,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | ▲ 215 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 30 € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,05 M € | ▲ 934 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,02 M € | 0 € | - | 0,002 M € | 0,02 M € | ▲ 823 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,02 M € | 30 € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0,07 M € | 0 € | - | - | 0,03 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 44,2 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 6,7 M € | 7,4 M € | 6,8 M € | 10,7 M € | 2,1 M € | 1,7 M € | 2,5 M € | ▲ 48,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 5,7 M € | 7,1 M € | 6,7 M € | 10,6 M € | 2,1 M € | 1,7 M € | 2,3 M € | ▲ 41,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 1,3 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | ▲ 83,7 % |
| Autres créances41 | - | - | 5,4 M € | 9,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 1,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | - | 24 € | 0,1 M € | ▲ 4 386× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,05 M € | 0 € | 0,03 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | ▲ 485 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 7,4 M € | 7,6 M € | 6,9 M € | 10,7 M € | 2,2 M € | 1,7 M € | 2,5 M € | ▲ 51,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,06 M € | 0,06 M € | -0,3 M € | 0,2 M € | -4,7 M € | -3,9 M € | -3,2 M € | ▲ 17,3 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | 87 € | 87 € | 87 € | 87 € | 87 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,04 M € | 0,04 M € | -0,3 M € | 0,1 M € | -4,7 M € | -3,9 M € | -3,3 M € | ▲ 17,2 % |
| Dettes17/49 | 7,3 M € | 7,5 M € | 7,2 M € | 10,6 M € | 6,9 M € | 5,6 M € | 5,8 M € | ▲ 3,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,05 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 2,1 M € | ▲ 271 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,8 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 2,1 M € | ▲ 271 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | 0,8 M € | 1,0 M € | - | - | - | - |
| Autres emprunts174 | - | - | - | 0,4 M € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 6,3 M € | 5,6 M € | 5,5 M € | 8,0 M € | 4,7 M € | 4,2 M € | 3,2 M € | ▼ 24,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,2 M € | 0,07 M € | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 0,5 M € | ▼ 78,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 0,5 M € | ▼ 78,4 % |
| Dettes commerciales44 | 5,8 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | 0,3 M € | 1,1 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | ▲ 20,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 3,1 M € | 0,3 M € | 1,1 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | ▲ 20,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,2 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | ▲ 295 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 189 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 695 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,002 M € | 4,7 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,003 M € | ▼ 97,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | ▼ 38,7 % |
| Poste | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,03 M € | -0,07 M € | -0,3 M € | 0,4 M € | -4,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 15,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | ▲ 256 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,3 M € | 0,04 M € | -0,3 M € | 0,4 M € | -4,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 14,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 0,006 M € | 0,1 M € | -0,008 M € | -0,004 M € | -0,07 M € | ▼ 1 868 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | -0,2 M € | 0,05 M € | - | - | 0,1 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00475025 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 31-07-2025 | 2025-00345446 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-09-2024 | 2024-00473504 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 01-02-2024 | 2024-00026068 |
| 30-06-2021 | schéma complet | 01-08-2022 | 2022-20253489 |
| 30-06-2020 | schéma complet | 13-04-2021 | 2021-10300343 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 16-07-2019 | 2019-33200563 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 17-07-2018 | 2018-34300103 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 18-07-2017 | 2017-32800233 |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 07-07-2016 | 2016-29200086 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 512 975 € octroyés · 512 975 € versésMarchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Dieter Debacker |
|
| Michiel Verraes |
|
| Isabeau Dufour |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- Phoenix InvestLU
- Inside Out Media
- Demonstrate
Société mère ultime connue : Phoenix Invest (Luxembourg). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
-
100 %
- Phoenix InvestLUsociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-07
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-05-2026
- Transfert de siège, Akenkaai 63-64,1000 Brussel
04-04
Acte du Moniteur
Fin & cessation · DiversDémission : Michiel Verraes (gerechtelijke vereffenaar) · Décision judiciaire3 constatations ▸
- Décision judiciaire, 15-03-2024
- Démission d'administrateur, Michiel Verraes (gerechtelijke vereffenaar)
- Administrateur en fonction, Dieter DEBACKER (administrateur)
18-03
Acte du Moniteur
Démission : Isabeau Dufour (gérant)Nomination : Dieter Debacker (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 11-01-2024
- Démission d'administrateur, Isabeau Dufour (gérant)
- Nomination d'administrateur, Dieter Debacker (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 15 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 12 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesAgrément apprentissage dual
3 terminésLegal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23644I0416/00P003 | Flandre | 1,2 ha | 1 · 9 174 m² | 10,8 m · 3 |
| 21814P0404/00A006 | Bruxelles | 1,2 ha | 1 · 1 209 m² | 29,3 m · 8 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Autres dispositionsD'autres règles des statuts qui ne relèvent d'aucun des thèmes ci-dessus.
- Encore 1 disposition dans l'acte, voir l'acte du 04-04-2024
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 04-04-2024