Delwa
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés 54 jours après le délai Déposés le 22 juin 2026, délai 29 avril 2026 (7 mois après la clôture du 29 septembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00189242.
Comptes annuels 2025 déposés le 22-06-2026 à la BNB les 7 dépôts
2020 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 10 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-09-2021 | 29-09-2023 | 29-09-2024 | 29-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 30 | 47 | 51 | 55 |
| à temps plein | 21 | 41 | 40 | 44 |
| à temps partiel | 9 | 6 | 11 | 11 |
| en équivalents temps plein | 26,9 | 45,3 | 47,5 | 51,1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 26 | 35,8 | 47 | 52,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 25 | 31 | 38 | 39 |
| Entrées | 491 | 123 | 94 | 123 |
| Sorties | 487 | 106 | 80 | 110 |
| Intérimaires, nombre moyen | - | - | - | 14,8 |
| Heures de formation | - | 0 | - | 268 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 30-09-2021 | 29-09-2023 | 29-09-2024 | 29-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | 2,3 M € | 2,1 M € | 1,8 M € |
| Gage sur fonds de commerce | - | - | - | 2,7 M € |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | 2,5 M € | 2,7 M € | - |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | 4,5 M € | 4,2 M € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-09-2021 | 29-09-2023 | 29-09-2024 | 29-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 30 613 € | 4,9 M € | 86 840 € | 335 271 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 183 180 € | 727 860 € | 495 902 € | 510 942 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
| Poste | 30-09-2021 | 29-09-2023 | 29-09-2024 | 29-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | - | - | - | 10 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 13 mentions · 93 345 € octroyés · 70 961 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 5 | 11 363 € | 11 363 € |
| 2024 | 4 | 16 662 € | 39 046 € |
| 2023 | 2 | 60 635 € | 15 867 € |
| 2022 | 2 | 4 685 € | 4 685 € |
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| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | - | 27,2 M € | - |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | 27,1 M € | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | - | 25,9 M € | - |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | - | - | 21,1 M € | - |
| Achats600/8 | - | - | - | - | - | 21,2 M € | - |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | - | - | -0,07 M € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | - | 2,2 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 0,9 M € | 2,7 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | ▲ 16,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 3,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | ▼ 4,8 % |
| Charges d'exploitation portées à l'actif au titre de frais de restructuration649 | - | - | - | -0,2 M € | 0 € | - | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | 0,009 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 3,1 M € | 3,7 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | -0,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 9,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 33,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 117 € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 33,4 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 31,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 31,4 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | -0,5 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 8,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 152 € | 0,01 M € | 0,04 M € | 165 € | 339 € | 0,3 M € | ▲ 756× |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | -0,5 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | ▼ 26,4 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | -0,5 M € | 1,4 M € | 0,6 M € | ▼ 56,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 6,5 M € | 6,8 M € | 8,5 M € | ▲ 24,6 % |
| Frais d'établissement20 | 0,001 M € | 407 € | 207 € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 35,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 4,7 M € | 4,3 M € | 4,1 M € | ▼ 3,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 45,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 4,5 M € | 4,2 M € | 4,1 M € | ▼ 2,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,3 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | ▼ 0,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 8,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0,02 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 7,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | - | 0,006 M € | - |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | - | 0,006 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 2,5 M € | 4,3 M € | ▲ 76,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances291 | - | - | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 8,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 8,6 % |
| Marchandises34 | - | - | - | - | - | 0,9 M € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | ▼ 60,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,09 M € | ▼ 85,4 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 342 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 0,5 M € | - |
| Autres placements51/53 | - | - | - | - | - | 0,5 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 2,5 M € | ▲ 236 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 10,7 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 6,5 M € | 6,8 M € | 8,5 M € | ▲ 24,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 1,5 M € | 2,4 M € | ▲ 56,2 % |
| Apport10/11 | 0,4 M € | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves13 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 1,0 M € | 1,9 M € | ▲ 83,7 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | ▲ 43,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,3 M € | -0,01 M € | 0 € | -0,5 M € | 0 € | - | - |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 7,5 % |
| Dettes17/49 | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 6,4 M € | 5,3 M € | 6,1 M € | ▲ 15,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 0 € | - | 2,1 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | ▼ 13,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 2,1 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | ▼ 13,4 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | - | - | 1,6 M € | - |
| Autres emprunts174 | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 4,3 M € | 3,5 M € | 4,5 M € | ▲ 29,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 0,6 % |
| Dettes commerciales44 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 2,5 M € | 2,8 M € | 3,3 M € | ▲ 20,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,8 M € | 2,5 M € | 2,8 M € | 3,3 M € | ▲ 20,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | 290 € | ▼ 95,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 74,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,04 M € | 0,008 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 454 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 14,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,5 M € | 1,4 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 241 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 285 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | -0,5 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | ▼ 26,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 3,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | ▼ 18,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,05 M € | -0,03 M € | - | -0,1 M € | -0,3 M € | ▼ 184 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,1 M € | 0,2 M € | - | 0,4 M € | 1,8 M € | ▲ 357 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 684 entreprises avaient le même profil que Delwa aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,3 % avaient fait faillite et 97,4 % existaient encore.
- Moyenne
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
- sans âge
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Delwa : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 684 entreprises, pas d'une prévision pour Delwa. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 29-09-2025 | schéma complet | 22-06-2026 | 2026-00189242 | |
| 29-09-2024 | schéma abrégé | 30-04-2025 | 2025-00086301 | |
| 29-09-2023 | schéma abrégé | 23-04-2024 | 2024-00069439 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 26-04-2022 | 2022-20016764 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 29-04-2021 | 2021-12600562 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 31-03-2020 | 2020-08200373 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 27-03-2019 | 2019-08000445 |