Delvith
ActifRésumé
Delvith est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,9 M € et un résultat net de 1,5 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 9 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 48 % des 5 040 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 25-06-1992 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail non spécialisé dans lequel les produits alimentaires et le tabac prédominent NACE 47110et 4 autres
- Unités d'établissement
- 2.164.632.204 4780 Sankt Vith, depuis le 25-06-1992
- 2.060.513.095 4760 Büllingen, depuis le 29-01-1993et 1 autre
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 22-09-2025
Administration et actionnariat
- AnuschkaHaepAdministrateur
- KatjaHaepAdministrateur
- Sebastian HaepAdministrateur
- HSG64 %comptes annuels 2025 de HSG
- Participations
- Actions dans 1 entreprise Delweis
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Chiffre d'affaires
- 28,7 M €
- ▲ 3,9 %
- Bénéfice
- 1,5 M €
- ▼ 0,1 %
- Capitaux propres
- 3,9 M €
- ▲ 8,0 %
- Total du bilan
- 11,4 M €
- ▲ 5,5 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 138
- ▲ 15,0 %
- Comptes 2025 déposés 31 jours après l'échéance
Composition du scoreabaisse le risqueConstituée en 1992Taille : chiffre d'affaires 28,7 M €, 88,9 ETP, total du bilan 11,4 M €Bénéfice de 1,5 M € (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 0,79, trésorerie 2,1 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 58 % d'entre elles en solvabilité, 68 % en liquidité, 85 % en rentabilité et 58 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00506109.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 33 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 1 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 83 | 88 | 90 | 120 | 138 |
| à temps plein | 27 | 28 | 31 | 53 | 66 |
| à temps partiel | 56 | 60 | 59 | 67 | 72 |
| en équivalents temps plein | 51,4 | 53,1 | 56,3 | 81,8 | 94,2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 48,9 | 53,8 | 53,7 | 73 | 88,9 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 46 | 48 | 48 | 56 | 60 |
| Entrées | 29 | 32 | 20 | 77 | 49 |
| Sorties | 32 | 27 | 19 | 43 | 42 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 3,3 M € | 2,9 M € | 2,6 M € | 2,2 M € | 2,5 M € |
| Mandats hypothécaires | 5,1 M € | 5,1 M € | 5,1 M € | 5,1 M € | 5,1 M € |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | 40 227 € | 28 159 € | 16 091 € | 4 023 € | - |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 38 618 € | 28 964 € | 19 309 € | 9 655 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1,2 M € | 1,1 M € | 342 189 € | 803 903 € | 1,3 M € |
| Immobilisations incorporelles | 6 000 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 20 000 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 716 452 € | 819 392 € | 864 798 € | 900 759 € | 928 723 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 22,2 M € | 23,3 M € | 25,9 M € | 28,9 M € | 30,2 M € | ▲ 4,5 % |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | 19,6 M € | 21,2 M € | 22,2 M € | 24,8 M € | 27,6 M € | 28,7 M € | ▲ 3,9 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 5,0 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 413 € | - | 0,2 M € | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 20,6 M € | 22,3 M € | 24,3 M € | 26,5 M € | 27,8 M € | ▲ 4,8 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 16,8 M € | 17,8 M € | 19,8 M € | 21,2 M € | 22,0 M € | ▲ 4,0 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 16,9 M € | 18,1 M € | 19,6 M € | 21,4 M € | 21,9 M € | ▲ 2,2 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | -0,07 M € | -0,3 M € | 0,2 M € | -0,3 M € | 0,1 M € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | ▲ 3,0 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | ▲ 14,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 3,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 5,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,007 M € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2,2 M € | 2,6 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | ▲ 0,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 19,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 19,4 % |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | 0,001 M € | 340 € | - | 135 € | 77 € | ▼ 43,0 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | ▼ 18,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 7,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 7,9 % |
| Charges des dettes650 | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 22,1 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 6,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | ▼ 0,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 2,3 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 2,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 0,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 0,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,9 M € | 6,2 M € | 10,0 M € | 10,8 M € | 10,8 M € | 11,4 M € | 10,8 M € | 11,4 M € | ▲ 5,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,7 M € | 3,7 M € | 6,9 M € | 7,3 M € | 7,6 M € | 7,1 M € | 7,0 M € | 7,2 M € | ▲ 2,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 38,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,1 M € | 3,5 M € | 6,7 M € | 7,1 M € | 7,4 M € | 6,9 M € | 6,8 M € | 7,0 M € | ▲ 2,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 5,1 M € | 5,3 M € | 5,0 M € | 4,9 M € | 5,2 M € | ▲ 6,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1,9 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | ▼ 9,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 23,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 60,1 % |
| Immobilisations financières28 | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,3 % |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 13,3 % |
| Participations280 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 13,3 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 6,0 % |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 6,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 2,2 M € | 2,5 M € | 3,1 M € | 3,4 M € | 3,2 M € | 4,3 M € | 3,8 M € | 4,2 M € | ▲ 10,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 8,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 8,6 % |
| Approvisionnements30/31 | - | - | - | 472 € | 472 € | 472 € | - | - | - |
| Marchandises34 | - | - | - | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 8,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | 2,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 28,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 22,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,7 M € | 2,0 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 30,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 20 € | 20 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | ▲ 21,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 1,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 4,9 M € | 6,2 M € | 10,0 M € | 10,8 M € | 10,8 M € | 11,4 M € | 10,8 M € | 11,4 M € | ▲ 5,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 3,2 M € | 3,6 M € | 4,2 M € | 3,6 M € | 3,9 M € | ▲ 8,0 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 3,0 M € | 3,3 M € | 3,9 M € | 3,3 M € | 3,6 M € | ▲ 8,6 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,007 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 3,0 M € | 3,9 M € | 7,4 M € | 7,5 M € | 7,3 M € | 7,2 M € | 7,2 M € | 7,5 M € | ▲ 4,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 1,1 M € | 3,3 M € | 2,9 M € | 2,6 M € | 2,2 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | ▲ 15,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 2,9 M € | 2,6 M € | 2,2 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | ▲ 15,2 % |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | - | - | - |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | 2,9 M € | 2,6 M € | 2,2 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | ▲ 15,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,2 M € | 2,5 M € | 3,9 M € | 4,3 M € | 4,5 M € | 4,9 M € | 5,3 M € | 5,3 M € | ▲ 1,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 15,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 19,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 19,1 % |
| Dettes commerciales44 | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | ▲ 3,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | ▲ 3,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 4,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 7,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 15,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | ▼ 2,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 29,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 0,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 3,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 1,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1,4 M € | -3,7 M € | -1,2 M € | -1,1 M € | -0,3 M € | -0,8 M € | -1,1 M € | ▼ 41,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | -1,3 M € | 0,006 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | ▼ 51,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 579 entreprises avaient le même profil que Delvith aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,7 % existaient encore et 0,1 % avaient fait faillite.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Delvith : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 579 entreprises, pas d'une prévision pour Delvith. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 31-08-2026 | 2026-00506109 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 30-08-2025 | 2025-00466456 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 30-08-2024 | 2024-00434623 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-08-2023 | 2023-00427348 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 30-08-2022 | 2022-20406705 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-07-2021 | 2021-43400069 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 30-07-2020 | 2020-36400151 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 23-08-2019 | 2019-49500361 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 24-07-2018 | 2018-37300164 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 27-07-2017 | 2017-38100283 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 5
Représentants permanents 2
Autres fonctions 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- HSG
- Delvith
Actionnaires 1
-
64 %
Opérations sur le capital
- Elmar Alois HAEP
- Katja Katharina Dorothea HAEP
- Anuschka Anna Dorothea HAEP
- HAEP Sebastian Alois Günther Ralph
- 02-01-2025 Capital mentionné dans l'acte · 247 893,52 € · 1 000 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Autre fonction
- mandat déjà en cours avant la première mention
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Sebastian Haep |
|
| SOFINO |
|
| AnuschkaHaep |
|
| KatjaHaep |
|
| HSG |
|
| Anuschka Haep |
|
| Karin Haep-Schaus |
|
| Katja Haep |
|
Statuts
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Dritter Absatz »
Statuts, acte du 02-01-2025 (en allemand)
Réseau & groupe
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
100 %
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
31-12
Acte du Moniteur
1 administrateur nommé, 4 administrateurs démissionnaires, 2 reconduitsDémissions : Karin Haep-Schaus, Katja Haep et 2 autres · Reconductions : SOFINO (verwalter) et HSG (verwalter) · Représentants permanents : Elmar Haep et Sebastian Haep10 points ▸
- Assemblée générale, 06-11-2025
- Démission d'administrateur, Karin Haep-Schaus (verwalter)
- Démission d'administrateur, Katja Haep (verwalter)
- Démission d'administrateur, Anuschka Haep (verwalter)
- Reconduction d'administrateur, SOFINO (verwalter)
- Reconduction d'administrateur, HSG (verwalter)
- Représentant permanent, Elmar Haep (ständiger vertreter)
- Représentant permanent, Sebastian Haep (ständiger vertreter)
- Démission d'administrateur, SOFINO (delegierte verwalterin)
- Nomination d'administrateur, HSG (delegierte verwalterin)
02-05
Acte du Moniteur
Nominations : KatjaHaep (verwalter) et AnuschkaHaep (verwalter)3 points ▸
- Assemblée générale, 10-02-2025
- Nomination d'administrateur, KatjaHaep (verwalter)
- Nomination d'administrateur, AnuschkaHaep (verwalter)
26-03
Acte du Moniteur
2 administrateurs nommés, 2 administrateurs démissionnairesChangement de fonction : Sebastian Haep, de verwaltungsratsmitglied à verwalter · Démission : Katja Haep (verwaltungsratsmitglied) · Nomination : Karin Haep-Schaus (verwalter)6 points ▸
- Assemblée générale, 31-01-2025
- Démission d'administrateur, Sebastian Haep (verwaltungsratsmitglied)
- Démission d'administrateur, Katja Haep (verwaltungsratsmitglied)
- Nomination d'administrateur, Sebastian Haep (verwalter)
- Représentant permanent, Sebastian Haep (ständiger vertreter)
- Nomination d'administrateur, Karin Haep-Schaus (verwalter)
02-01
Acte du Moniteur
Satzungen (Uebersetzung, Koordination, Andere Aenderungen, ) - Verschiedenes - Kapital - AktienCapital 247 893,52 €, 1 000 actions · Elmar Alois HAEP est actionnaire · Katja Katharina Dorothea HAEP est actionnaire6 points ▸
- Capital, 247 893,52 €, 1 000 actions
- Elmar Alois HAEP est actionnaire
- Katja Katharina Dorothea HAEP est actionnaire
- Anuschka Anna Dorothea HAEP est actionnaire
- HAEP Sebastian Alois Günther Ralph est actionnaire
- Modification des statuts, 5
- L'acte contient encore 6 autres points.
25-04
Acte du Moniteur
Gegenstand1 point ▸
- Modification des statuts, 3
- L'acte contient encore 2 autres points.
16-03
Acte du Moniteur
4 reconduitsReprésentant permanent : Elmar HAEP · Reconductions : SOFINO, Katja HAEP et Sebastian HAEP5 points ▸
- Représentant permanent, Elmar HAEP (ständiger vertreter)
- Reconduction d'administrateur, SOFINO (verwaltungsratsmitglied)
- Reconduction d'administrateur, Katja HAEP (verwaltungsratsmitglied)
- Reconduction d'administrateur, Sebastian HAEP (verwaltungsratsmitglied)
- Reconduction d'administrateur, SOFINO (vorsitzende des verwaltungsrates und delegierte verwalterin)
- L'acte contient encore 4 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
3 sites · 2 avec smileyÉtablissements & immobilier
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