Capitaux propres
DELTAWARE réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
DELTAWARE réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 9 à 25 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 49 % en rentabilité et 68 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que DELTAWARE aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DELTAWARE : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour DELTAWARE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,16 (4,9 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 24 % et la trésorerie 68,8 % du total du bilan. 24 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 17 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DELTAWARE Gembloux | 214 613 € | 42 915 € | 76,0 % | - |
| SOFTWARE ENGINEERING & CONSULTING Yvoir | 229 333 € | 49 300 € | 85,7 % | - |
| HUSCOM Nazareth-De Pinte | 209 147 € | 40 171 € | 62,6 % | - |
| VISIONLINE Londerzeel | 212 160 € | 40 048 € | 87,6 % | - |
| E-BISS International Kortenberg | 231 870 € | 43 478 € | 64,8 % | - |
| IT PHONIC Ramillies | 217 951 € | 41 527 € | 39,5 % | - |
| COSCOM Uccle | 194 501 € | 41 072 € | 69,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DELTAWARE : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 195 000 € et 232 000 €, constituées entre 1999 et 2001.
DELTAWARE dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 18 535 € en 2006 à 42 915 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 150 000 €. Estimé : probablement entre 120 000 € et 210 000 €.
Au-dessus de 77 % des 3 405 entreprises en 2025.
Au-dessus de 69 % des 3 266 entreprises en 2025.
Au-dessus de 65 % des 3 314 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
214 613 | 166 524 | 178 005 | 164 737 | 150 589 | 95 255 | 109 067 | 105 889 | 135 796 | 128 096 | 147 889 | 135 175 | 114 823 | 119 398 | 126 402 | 97 113 | 118 247 | 133 190 | 124 479 | 141 949 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
51 807 | 25 | 12 459 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 12 854 | 32 649 | 52 445 | 29 557 | 40 806 | 44 780 | 56 366 | 67 017 | 80 280 | 78 057 | 88 175 | |
22/27 |
51 782 | 0 | 12 434 | - | - | - | - | - | 0 | 12 829 | 32 624 | 52 420 | 29 532 | 40 781 | 44 755 | 56 341 | 66 992 | 80 255 | 78 033 | 88 150 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 6 250 | 12 500 | 18 750 | 25 000 | 31 250 | 37 500 | 43 750 | 50 000 | 56 250 | 62 500 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 176 | 2 351 | 3 528 | 4 704 | 6 100 | 11 185 | 16 269 | 21 354 | 26 439 | 19 763 | 23 672 | |
24 |
51 782 | 0 | 12 434 | - | - | - | - | - | - | 11 653 | 24 023 | 36 392 | 6 078 | 9 681 | 2 320 | 2 572 | 1 888 | 3 816 | 2 019 | 1 978 | |
28 |
25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | |
29/58 |
162 806 | 166 499 | 165 546 | 164 712 | 150 564 | 95 230 | 109 042 | 105 864 | 135 771 | 115 242 | 115 240 | 82 730 | 85 266 | 78 592 | 81 622 | 40 747 | 51 230 | 52 911 | 46 422 | 53 774 | |
40/41 |
12 231 | 10 774 | 15 702 | 45 702 | 45 618 | 50 311 | 30 988 | 29 467 | 17 701 | 14 118 | 28 958 | 30 147 | 31 050 | 37 648 | 50 710 | 34 330 | 10 137 | 35 038 | 15 287 | 48 041 | |
40 |
12 231 | 10 774 | 15 248 | 45 702 | 45 618 | 50 311 | 30 988 | 29 467 | 17 701 | 14 118 | 28 958 | 30 147 | 31 050 | 37 648 | 50 710 | 33 885 | 9 352 | 35 038 | 14 018 | 48 041 | |
41 |
0 | 0 | 454 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 445 | 785 | - | 1 269 | 0 | |
54/58 |
147 618 | 155 370 | 148 524 | 117 720 | 104 074 | 43 510 | 77 232 | 75 137 | 117 775 | 100 337 | 85 682 | 51 770 | 52 251 | 38 277 | 28 273 | 4 251 | 38 930 | 14 825 | 28 414 | 2 951 | |
490/1 |
2 957 | 355 | 1 320 | 1 290 | 872 | 1 409 | 822 | 1 260 | 295 | 787 | 600 | 813 | 1 965 | 2 667 | 2 639 | 2 166 | 2 163 | 3 048 | 2 721 | 2 782 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
214 613 | 166 524 | 178 005 | 164 737 | 150 589 | 95 255 | 109 067 | 105 889 | 135 796 | 128 096 | 147 889 | 135 175 | 114 823 | 119 398 | 126 402 | 97 113 | 118 247 | 133 190 | 124 479 | 141 949 | |
10/15 |
163 108 | 132 512 | 127 144 | 135 146 | 122 147 | 80 838 | 82 211 | 79 523 | 77 729 | 64 505 | 69 060 | 66 747 | 54 777 | 36 924 | 39 125 | 24 870 | 38 136 | 28 874 | 35 532 | 29 710 | |
10/11 |
- | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
10 |
- | - | - | 12 400 | 12 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
40 000 | 40 000 | 40 000 | 41 860 | 31 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 2 086 | 1 373 | 1 373 | 911 | 911 | 620 | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 2 086 | 1 373 | 1 373 | 911 | 911 | 620 | |
133 |
40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
123 108 | 92 512 | 87 144 | 80 886 | 77 887 | 66 578 | 67 951 | 65 263 | 63 469 | 50 245 | 54 800 | 52 487 | 40 517 | 22 664 | 24 639 | 11 097 | 24 363 | 15 563 | 22 221 | 16 690 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
51 505 | 34 012 | 50 861 | 29 591 | 28 442 | 14 417 | 26 856 | 26 366 | 58 067 | 63 591 | 78 829 | 68 428 | 60 046 | 82 474 | 87 277 | 72 243 | 80 111 | 104 317 | 88 947 | 112 239 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 054 | 5 212 | 18 577 | 32 083 | 27 758 | 36 123 | 43 960 | 51 302 | 58 180 | 64 624 | 70 662 | 76 318 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 054 | 5 212 | 18 577 | 32 083 | 27 758 | 36 123 | 43 960 | 51 302 | 58 180 | 64 624 | 70 662 | 76 318 | |
42/48 |
51 505 | 34 012 | 50 861 | 29 591 | 28 442 | 14 417 | 26 856 | 26 366 | 39 111 | 58 379 | 60 252 | 36 345 | 32 288 | 46 351 | 43 317 | 20 941 | 21 931 | 39 692 | 18 285 | 35 922 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 054 | 4 158 | 13 365 | 13 506 | 12 816 | 8 800 | 13 364 | 7 342 | 6 878 | 6 444 | 6 037 | 5 656 | 5 299 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 1 054 | 4 158 | 13 365 | 13 506 | 12 816 | 8 800 | 13 364 | 7 342 | 6 878 | 6 444 | 6 037 | 5 656 | 5 299 | |
44 |
25 794 | 12 234 | 1 932 | 2 021 | 958 | 1 997 | 3 426 | 3 253 | 7 724 | 13 211 | 17 939 | 10 294 | 9 801 | 6 713 | 16 144 | 6 081 | 11 974 | 20 135 | 5 782 | 7 822 | |
440/4 |
25 794 | 12 234 | 1 932 | 2 021 | 958 | 1 997 | 3 426 | 3 253 | 7 724 | 13 211 | 17 939 | 10 294 | 9 801 | 6 713 | 16 144 | 6 081 | 11 974 | 20 135 | 5 782 | 7 822 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
17 704 | 15 229 | 41 744 | 24 525 | 18 157 | 2 291 | 6 211 | 2 948 | 13 810 | 17 072 | 19 486 | 4 863 | 3 920 | 15 972 | 16 617 | 3 200 | - | 9 763 | 0 | 17 403 | |
450/3 |
17 704 | 6 381 | 21 288 | 24 525 | 18 157 | 2 291 | 6 211 | 2 848 | 3 327 | 2 778 | 1 927 | 3 146 | 3 920 | 2 472 | 3 817 | - | - | 763 | 0 | 2 403 | |
454/9 |
0 | 8 848 | 20 456 | - | - | - | 0 | 100 | 10 483 | 14 294 | 17 559 | 1 717 | 0 | 13 500 | 12 800 | 3 200 | - | 9 000 | 0 | 15 000 | |
47/48 |
8 007 | 6 549 | 7 185 | 3 045 | 9 327 | 10 129 | 17 219 | 19 111 | 13 419 | 14 731 | 9 321 | 8 372 | 9 767 | 10 302 | 3 214 | 4 782 | 3 513 | 3 757 | 6 846 | 5 398 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 17 902 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 123 927 | 182 267 | 139 627 | 161 959 | 162 993 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 259 | - | - | 100 | |
9900 |
42 915 | 14 878 | 11 819 | 20 241 | 58 289 | 741 | 5 452 | 4 951 | 32 924 | 22 063 | 31 517 | 45 443 | 35 147 | 22 408 | 33 547 | 6 919 | 23 090 | 13 439 | 21 332 | 18 535 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 117 008 | 159 178 | 149 238 | 140 627 | 144 457 | |
630 |
1 102 | - | 1 849 | - | - | - | 0 | 0 | 12 829 | 19 795 | 19 796 | 19 796 | 11 249 | 16 128 | 13 089 | 13 849 | 13 263 | 13 319 | 11 557 | 11 201 | |
631/4 |
- | - | - | - | 0 | -61 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 61 | - | - | - | |
640/8 |
597 | 4 341 | 769 | 708 | 372 | 1 252 | 860 | 1 418 | 2 129 | 2 276 | 2 958 | 5 343 | 2 739 | 3 523 | 2 520 | 2 353 | 2 349 | 1 962 | 1 968 | 1 956 | |
9901 |
41 216 | 10 537 | 9 201 | 19 533 | 57 917 | -450 | 4 592 | 3 533 | 17 966 | -8 | 8 763 | 20 304 | 21 159 | 2 757 | 17 938 | -9 283 | 7 417 | -1 842 | 7 806 | 5 378 | |
75/76B |
823 | 625 | 318 | 0 | 71 | 71 | 84 | 114 | 94 | 134 | 388 | 357 | 408 | 172 | 147 | 369 | 272 | 265 | 197 | 21 | |
75 |
823 | 625 | 318 | 0 | 71 | 71 | 84 | 114 | 94 | 134 | 388 | 357 | 408 | 172 | 147 | 369 | 272 | 265 | 197 | 21 | |
65/66B |
246 | 239 | 255 | 253 | 220 | 196 | 86 | 397 | 690 | 1 402 | 2 136 | 2 699 | 3 033 | 3 795 | 3 813 | 4 304 | 4 646 | 5 042 | 5 403 | 5 781 | |
65 |
246 | 239 | 255 | 253 | 220 | 196 | 86 | 397 | 690 | 1 402 | 2 136 | 2 699 | 3 033 | 3 795 | 3 813 | 4 304 | 4 646 | 5 042 | 5 403 | 5 781 | |
9903 |
41 793 | 10 923 | 9 264 | 19 280 | 57 768 | -575 | 4 590 | 3 250 | 17 370 | -1 276 | 7 015 | 17 962 | 18 534 | -866 | 14 272 | -13 218 | 9 302 | -6 619 | 2 600 | -282 | |
67/77 |
11 197 | 5 555 | 3 006 | 6 281 | 16 459 | 798 | 1 902 | 1 456 | 4 146 | 3 279 | 4 702 | 5 992 | 681 | 1 336 | 17 | 48 | 40 | 40 | -3 222 | 2 475 | |
9904 |
30 596 | 5 368 | 6 258 | 12 999 | 41 309 | -1 373 | 2 688 | 1 794 | 13 224 | -4 555 | 2 313 | 11 970 | 17 853 | -2 202 | 14 255 | -13 266 | 9 262 | -6 659 | 5 823 | -2 757 | |
9905 |
30 596 | 5 368 | 6 258 | 12 999 | 41 309 | -1 373 | 2 688 | 1 794 | 13 224 | -4 555 | 2 313 | 11 970 | 17 853 | -2 202 | 14 255 | -13 266 | 9 262 | -6 659 | 5 823 | -2 757 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
123 108 | 92 512 | 87 144 | 90 886 | 107 887 | 66 578 | 67 951 | 65 263 | 63 469 | 50 245 | 54 800 | 52 487 | 40 517 | 22 437 | 25 352 | 11 097 | 24 825 | 15 563 | 22 512 | 16 690 | |
14P |
92 512 | 87 144 | 80 886 | 77 887 | 66 578 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 227 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | 10 000 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 713 | - | 462 | - | 291 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 713 | - | 462 | - | 291 | - | |
6921 |
- | - | - | 10 000 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 5 exercices antérieurs (2001-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 22-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 22-07-2026 | 2026-00315672 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 13-07-2025 | 2025-00262389 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 06-07-2024 | 2024-00216837 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 11-07-2023 | 2023-00222562 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 13-07-2022 | 2022-20179742 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 20-07-2021 | 2021-38600240 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 16-07-2020 | 2020-30300006 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 14-07-2019 | 2019-33200139 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 25-07-2018 | 2018-37400508 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 02-07-2017 | 2017-26900272 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 17-07-2016 | 2016-32800450 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 12-07-2015 | 2015-30500120 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 14-07-2014 | 2014-31100309 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 21-07-2013 | 2013-33300359 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 25-07-2012 | 2012-34000201 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 25-07-2011 | 2011-34200141 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 16-07-2010 | 2010-30900136 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 26-07-2009 | 2009-46600366 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 24-07-2008 | 2008-44800173 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 30-07-2007 | 2007-48600299 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 24-07-2006 | 2006-50302369 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 28-09-2005 | 2005-71700707 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 18-08-2004 | 2004-60300361 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 04-08-2003 | 2003-59405353 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 02-08-2002 | 2002-45203641 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 42 318 | - | 11 050 | - | - | - | 4 592 | 3 533 | 30 795 | 19 787 | 28 559 | 40 100 | 32 408 | 18 885 | 31 027 | 4 566 | 20 680 | 11 477 | 19 363 | 16 579 | ||
| 31 698 | - | 8 107 | - | - | - | 2 688 | 1 794 | 26 053 | 15 240 | 22 109 | 31 766 | 29 102 | 13 926 | 27 344 | 583 | 22 525 | 6 661 | 17 380 | 8 444 | ||
| 52 884 | - | 14 283 | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 48 762 | 0 | 12 154 | 1 503 | 3 198 | 0 | 15 542 | 1 440 | 0 | ||
| -7 752 | 6 846 | 30 804 | 13 646 | 60 564 | -33 722 | 2 095 | -42 638 | 17 438 | 14 655 | 33 912 | -481 | 13 974 | 10 004 | 24 022 | -34 679 | 24 105 | -13 589 | 25 463 | - | ||
| 111 301 | 132 487 | 114 685 | 135 121 | 122 122 | 80 813 | 82 186 | 79 498 | 96 660 | 56 863 | 54 988 | 46 385 | 52 978 | 32 241 | 38 305 | 19 806 | 29 299 | 13 219 | 28 137 | 17 852 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -7,5 % | 4,1 % | -1,3 % | 4,8 % | 3,3 % | ||
| 76,0 % | 79,6 % | 71,4 % | 82,0 % | 81,1 % | 84,9 % | 75,4 % | 75,1 % | 57,2 % | 50,4 % | 46,7 % | 49,4 % | 47,7 % | 30,9 % | 31,0 % | 25,6 % | 32,3 % | 21,7 % | 28,5 % | 20,9 % | ||
| 3,16 | 4,90 | 3,25 | 5,57 | 5,29 | 6,61 | 4,06 | 4,02 | 3,47 | 1,97 | 1,91 | 2,28 | 2,64 | 1,70 | 1,88 | 1,95 | 2,34 | 1,33 | 2,54 | 1,50 | ||
| 0,32 | 0,26 | 0,40 | 0,22 | 0,23 | 0,18 | 0,33 | 0,33 | 0,75 | 0,99 | 1,14 | 1,03 | 1,10 | 2,23 | 2,23 | 2,90 | 2,10 | 3,61 | 2,50 | 3,78 | ||
| 18,8 % | 4,1 % | 4,9 % | 9,6 % | 33,8 % | -1,7 % | 3,3 % | 2,3 % | 17,0 % | -7,1 % | 3,3 % | 17,9 % | 32,6 % | -6,0 % | 36,4 % | -53,3 % | 24,3 % | -23,1 % | 16,4 % | -9,3 % | ||
| 14,3 % | 3,2 % | 3,5 % | 7,9 % | 27,4 % | -1,4 % | 2,5 % | 1,7 % | 9,7 % | -3,6 % | 1,6 % | 8,9 % | 15,5 % | -1,8 % | 11,3 % | -13,7 % | 7,8 % | -5,0 % | 4,7 % | -1,9 % | ||
| plus de 100 | - | 43,33 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 jours | 19 jours | 92 jours | 32 jours | 108 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 19 jours | 27 jours | 49 jours | 15 jours | 20 jours |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 52 884 € | - | 14 283 € | - | - |
| 1 102 € | - | 1 849 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est 3,9 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 20,4 % à 24,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DELTAWARE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Eric MATHIEU. DELTAWARE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue du Maurlage 5 siège 5030 Gembloux 2823001 Fabrication de machines à écrire électriques ou manuelles | 19-04-2001 | 2.094.377.379 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 92053C0001/00T015 | 1 488 m² | 1 · 140 m² | 9,8 m · 3 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0474.555.672
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.