Delta Data
ActifRésumé
Delta Data est active depuis 1986 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 58 208 € et un résultat net de 25 561 €. Les capitaux propres progressent d'environ 43 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 55 % des 13 639 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 58 208 €
- Bénéfice
- 25 561 €
Pourquoi 97abaisse le risqueConstituée en 1986Liquidité : ratio de liquidité 1,71, trésorerie 32 548 €Capitaux propres 58 208 € (47,6 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 12-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 55 % d'entre elles en solvabilité, 63 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 92 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 25 561 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente 18 654 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 373 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 373 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 35 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 30 133 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 520 € | 1 937 € | 476 € | 300 € | 5 € | 306 € | 306 € | 383 € | ▲ 25,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 039 € | 2 193 € | 4 256 € | 2 327 € | 2 414 € | ▲ 3,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 33 813 € | 6 431 € | 31 587 € | 19 038 € | -3 387 € | 37 920 € | 2 634 € | 35 441 € | ▲ 13× |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -12 961 € | -30 114 € | 2 224 € | -14 435 € | -5 585 € | 33 359 € | 2 € | 32 644 € | ▲ 18 654× |
| Produits financiers récurrents75 | 4 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 269 € | 342 € | 529 € | 833 € | 584 € | ▼ 29,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 454 € | 361 € | 398 € | 269 € | 342 € | 529 € | 833 € | 584 € | ▼ 29,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -13 411 € | -30 474 € | 1 826 € | -14 704 € | -5 927 € | 32 830 € | -831 € | 32 061 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 1 500 € | -1 500 € | - | 6 500 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 411 € | -30 474 € | 1 826 € | -14 704 € | -7 427 € | 34 330 € | -831 € | 25 561 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -13 411 € | -30 474 € | 1 826 € | -14 704 € | -7 427 € | 34 330 € | -831 € | 25 561 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 97 567 € | 81 514 € | 72 742 € | 71 342 € | 64 429 € | 70 137 € | 61 301 € | 122 392 € | ▲ 99,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 713 € | 776 € | 300 € | - | 1 523 € | 1 217 € | 912 € | 12 794 € | ▲ 14× |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 713 € | 776 € | 300 € | - | 1 523 € | 1 217 € | 912 € | 12 794 € | ▲ 14× |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | - | 12 188 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 1 523 € | 1 217 € | 912 € | 606 € | ▼ 33,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 94 853 € | 80 737 € | 72 442 € | 71 342 € | 62 906 € | 68 920 € | 60 389 € | 109 598 € | ▲ 81,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 93 398 € | 76 366 € | 68 777 € | 68 326 € | 62 906 € | 65 556 € | 58 142 € | 77 050 € | ▲ 32,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 66 259 € | 58 558 € | 63 487 € | 57 142 € | 72 050 € | ▲ 26,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 068 € | 4 348 € | 2 069 € | 1 000 € | 5 000 € | ▲ 400 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 456 € | 3 411 € | 2 869 € | 644 € | - | 3 364 € | 2 247 € | 32 548 € | ▲ 14× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 372 € | - | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 97 567 € | 81 514 € | 72 742 € | 71 342 € | 64 429 € | 70 137 € | 61 301 € | 122 392 € | ▲ 99,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -73 € | -30 547 € | -28 721 € | 6 575 € | -853 € | 33 478 € | 32 647 € | 58 208 € | ▲ 78,3 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 68 600 € | 68 600 € | 68 600 € | 68 600 € | 68 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -20 533 € | -51 007 € | -49 181 € | -63 885 € | -71 313 € | -36 982 € | -37 813 € | -12 252 € | ▲ 67,6 % |
| Dettes17/49 | 97 640 € | 112 061 € | 101 463 € | 64 767 € | 65 282 € | 36 659 € | 28 654 € | 64 184 € | ▲ 124 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 97 640 € | 112 061 € | 101 463 € | 64 767 € | 65 282 € | 36 659 € | 28 654 € | 64 184 € | ▲ 124 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 98 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 98 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 40 670 € | 35 760 € | 43 819 € | 50 310 € | 37 150 € | 24 254 € | 24 214 € | 42 312 € | ▲ 74,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 50 310 € | 37 150 € | 24 254 € | 24 214 € | 42 312 € | ▲ 74,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | - | 2 585 € | 7 462 € | ▲ 189 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | - | 2 585 € | 7 462 € | ▲ 189 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 14 457 € | 28 033 € | 12 406 € | 1 855 € | 14 411 € | ▲ 677 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 411 € | -30 474 € | 1 826 € | -14 704 € | -7 427 € | 34 330 € | -831 € | 25 561 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 520 € | 1 937 € | 476 € | 300 € | 5 € | 306 € | 306 € | 383 € | ▲ 25,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -10 891 € | -28 537 € | 2 302 € | -14 404 € | -7 422 € | 34 636 € | -525 € | 25 943 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | - | - | 0 € | 0 € | -12 265 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 956 € | -542 € | -2 224 € | - | - | -1 117 € | 30 300 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 12-06-2026 | 2026-00155921 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 14-07-2025 | 2025-00264192 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-07-2024 | 2024-00220543 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 12-07-2023 | 2023-00227554 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 10-08-2022 | 2022-20294038 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 20-07-2021 | 2021-38100218 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 08-07-2020 | 2020-29300335 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-06-2019 | 2019-27300524 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 16-08-2018 | 2018-46300145 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 22-06-2017 | 2017-22000542 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
26-08
Acte du Moniteur
Représentant permanent : Patrick AertsTransfert de siège4 constatations ▸
- Réunion du conseil, 11-03-2024
- Transfert de siège, Jan Van Puyenbroecklaan 91,2900 Schoten
- Administrateur en fonction, Retail Advice & Support by (administrateur)
- Représentant permanent, Patrick Aerts
10-07
Acte du Moniteur
Représentants permanents : Guido De Schepper et Patrick AertsDécharge d'administrateur5 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-03-2023
- Représentant permanent, Guido De Schepper (vaste vertegenwoordiger van bestuurder)
- Décharge d'administrateur, Guido De Schepper (vaste vertegenwoordiger van bestuurder retail advice & support bv)
- Représentant permanent, Patrick Aerts (vaste vertegenwoordiger van retail advice & support bv)
- Autre disposition, « gazette annex header » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11443B0080/00D003 | Flandre | 559 m² | 1 · 131 m² | 6,6 m · 2 |