Capitaux propres
DELPLEX a versé 601 400 € de dividende. C'est 249 % du bénéfice de 2025.
DELPLEX a versé 601 400 € de dividende. C'est 249 % du bénéfice de 2025.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En 2025, 2 personnes sont entrées et 1 est sortie.
Les dettes à court terme passent de 190 906 € à 732 091 €.
Les comptes 2017 sont arrivés avec 13 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Plus solvable que 85 % du secteur caoutchouc et plastique. Médiane du secteur 50,4 % · 230 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 356 entreprises (NACE 22, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 22, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 62 % en liquidité, 65 % en rentabilité et 23 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que DELPLEX aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DELPLEX : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour DELPLEX. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,7 (12,8 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 19,4 % et la trésorerie 12 % du total du bilan. 19,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 31 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 22), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 14 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DELPLEX Fleurus | 3,8 M € | 1,0 M € | 80,6 % | 7,2 |
| SAC O2 Deinze | 2,5 M € | 1,4 M € | 68,9 % | 10 |
| LEMAITRE Celles (lez-Tournai) | 2,4 M € | 0,6 M € | 70,7 % | 8,9 |
| SIM-SAGA Tongeren-Borgloon | 2,9 M € | 1,0 M € | 36,0 % | 6,3 |
| POLY-SEAL Zele | 2,4 M € | 0,7 M € | 25,6 % | 7,6 |
| JEMACO Namur | 2,5 M € | 0,9 M € | 59,6 % | 11 |
| TWINPLAST Sint-Katelijne-Waver | 2,0 M € | 1,1 M € | 69,7 % | 13,3 |
Ces entreprises ont la même activité principale que DELPLEX : « Fabrication d’emballages en matières plastiques » (NACE 22220). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2 M € et 2,9 M €, constituées entre 1987 et 2000.
DELPLEX existe depuis 1993. La marge brute est passé de 584 637 € en 2007 à 1,0 M € en 2025 et le personnel de 2,1 à 7,2 équivalents temps plein.
La solvabilité est passée en 2025 de 94,7 % à 80,6 %, sous l'effet du dividende.
JEANCHAR détient 75 % des actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,8 M €. Estimé : probablement entre 1,2 M € et 2,9 M €.
Au-dessus de 85 % des 230 entreprises en 2025.
Au-dessus de 77 % des 225 entreprises en 2025.
Au-dessus de 62 % des 230 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 2 personnes sont entrées et 1 est sortie.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
3,8 M | 3,6 M | 3,6 M | 4,0 M | 3,9 M | 3,7 M | 3,0 M | 3,0 M | 2,6 M | 2,4 M | 2,0 M | 1,9 M | 2,0 M | 1,9 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | |
21/28 |
1,1 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 833 309 | 690 612 | 700 238 | 652 608 | 779 266 | 833 619 | 1,0 M | 985 332 | 601 747 | 707 600 | 752 219 | |
21 |
86 788 | 97 501 | 64 972 | 42 583 | 25 546 | 33 548 | 44 801 | 6 030 | 21 098 | 18 077 | 1 000 | 2 000 | 3 038 | 8 277 | 4 400 | 900 | 1 800 | - | - | |
22/27 |
968 771 | 1,1 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 803 709 | 669 093 | 696 135 | 647 770 | 772 501 | 821 940 | 998 435 | 982 769 | 598 711 | 706 612 | 752 219 | |
22 |
399 353 | 455 993 | 514 634 | 578 233 | 653 140 | 747 943 | 856 655 | 970 507 | 599 995 | 385 771 | 434 408 | 485 074 | 537 993 | 593 563 | 652 822 | 717 792 | 446 537 | 488 565 | 535 251 | |
23 |
513 311 | 574 914 | 755 600 | 718 247 | 732 324 | 466 005 | 334 726 | 225 361 | 184 330 | 275 636 | 247 018 | 142 251 | 221 077 | 206 623 | 338 550 | 255 920 | 138 717 | 198 371 | 201 994 | |
24 |
56 107 | 39 174 | 78 396 | 102 872 | 77 752 | 14 653 | 16 376 | 23 389 | 19 384 | 7 687 | 14 709 | 20 445 | 13 431 | 21 754 | 7 062 | 9 058 | 13 456 | 19 676 | 14 974 | |
28 |
15 807 | 15 807 | 12 693 | 5 866 | 3 722 | 4 229 | 9 199 | 4 323 | 8 502 | 3 442 | 3 103 | 2 838 | 3 726 | 3 403 | 2 661 | 1 663 | 1 236 | 988 | - | |
29/58 |
2,7 M | 2,4 M | 2,2 M | 2,5 M | 2,4 M | 2,4 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 621 868 | 559 808 | 614 244 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 000 | 40 000 | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 000 | 40 000 | - | - | - | - | |
3 |
491 640 | 403 192 | 399 524 | 463 736 | 437 592 | 365 202 | 251 135 | 310 927 | 334 961 | 225 626 | 253 492 | 249 438 | 170 190 | 150 483 | 116 835 | 123 222 | 84 218 | 72 143 | 106 016 | |
30/36 |
491 640 | 403 192 | 399 524 | 463 736 | 437 592 | 365 202 | 251 135 | 310 927 | 334 961 | 225 626 | 253 492 | 249 438 | 170 190 | 150 483 | 116 835 | 123 222 | 84 218 | 72 143 | 106 016 | |
40/41 |
952 453 | 834 390 | 689 077 | 777 245 | 606 208 | 740 627 | 772 323 | 728 549 | 451 806 | 473 926 | 629 503 | 453 359 | 503 230 | 566 370 | 457 865 | 426 752 | 319 516 | 341 039 | 317 178 | |
40 |
609 957 | 579 029 | 560 485 | 731 590 | 537 065 | 691 258 | 634 945 | 626 905 | 410 244 | 395 893 | 570 139 | 394 138 | 476 339 | 481 335 | 415 226 | 377 274 | 319 463 | 324 849 | 312 127 | |
41 |
342 496 | 255 360 | 128 592 | 45 656 | 69 142 | 49 369 | 137 377 | 101 644 | 41 562 | 78 033 | 59 364 | 59 221 | 26 891 | 85 035 | 42 639 | 49 479 | 53 | 16 189 | 5 051 | |
50/53 |
800 000 | 800 000 | 400 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 60 000 | 60 000 | 60 000 | - | - | - | - | |
54/58 |
453 372 | 390 697 | 720 874 | 1,3 M | 1,4 M | 1,3 M | 729 392 | 748 289 | 938 542 | 1,0 M | 408 343 | 543 258 | 469 319 | 256 459 | 417 728 | 497 877 | 217 775 | 145 980 | 189 625 | |
490/1 |
12 223 | 14 400 | 10 842 | 5 096 | 5 480 | 6 634 | 2 739 | 7 005 | 2 410 | 8 905 | 1 523 | 2 324 | 2 804 | 3 885 | 1 830 | 2 996 | 360 | 646 | 1 425 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
3,8 M | 3,6 M | 3,6 M | 4,0 M | 3,9 M | 3,7 M | 3,0 M | 3,0 M | 2,6 M | 2,4 M | 2,0 M | 1,9 M | 2,0 M | 1,9 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | |
10/15 |
3,0 M | 3,4 M | 3,2 M | 3,3 M | 3,1 M | 2,8 M | 2,5 M | 2,3 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,0 M | 889 291 | 511 021 | 559 862 | 529 808 | 450 633 | |
10/11 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
10 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
13 |
2,9 M | 3,3 M | 3,1 M | 3,2 M | 3,0 M | 2,6 M | 2,3 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,4 M | 1,3 M | 971 600 | 856 200 | 730 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
130/1 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
132 |
- | - | - | - | - | - | 182 900 | 182 900 | 182 900 | 182 900 | - | - | 150 000 | 150 000 | 144 000 | - | - | - | - | |
133 |
2,9 M | 3,3 M | 3,0 M | 3,2 M | 3,0 M | 2,6 M | 2,1 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,3 M | 815 400 | 700 000 | 580 000 | - | - | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 464 | 1 054 | 2 300 | 2 644 | 4 015 | 9 079 | 404 853 | 448 808 | 410 556 | 382 433 | |
15 |
81 382 | 105 758 | 104 714 | 68 550 | 84 648 | 86 103 | 119 554 | 101 894 | 38 748 | 52 737 | 63 679 | 82 080 | 62 586 | 87 533 | 88 012 | 37 968 | 42 854 | 51 052 | - | |
16 |
- | - | - | 6 | 339 | 1 510 | 3 131 | 4 751 | 6 372 | 7 992 | 9 613 | 11 233 | 12 854 | 15 049 | 17 233 | 19 551 | 22 067 | 26 288 | - | |
168 |
- | - | - | 6 | 339 | 1 510 | 3 131 | 4 751 | 6 372 | 7 992 | 9 613 | 11 233 | 12 854 | 15 049 | 17 233 | 19 551 | 22 067 | 26 288 | - | |
17/49 |
734 050 | 192 082 | 426 928 | 661 797 | 797 713 | 857 209 | 555 640 | 717 343 | 712 729 | 486 399 | 420 551 | 452 174 | 873 125 | 886 019 | 1,2 M | 1,5 M | 641 686 | 711 312 | 915 831 | |
17 |
- | - | 52 725 | 253 388 | 452 560 | 400 250 | 300 779 | 371 571 | - | - | 104 428 | 219 857 | 343 135 | 466 913 | 590 143 | 729 571 | 377 999 | 476 079 | 503 624 | |
170/4 |
- | - | 52 725 | 253 388 | 452 560 | 400 250 | 300 779 | 371 571 | - | - | 104 428 | 219 857 | 343 135 | 466 913 | 590 143 | 729 571 | 377 999 | 476 079 | 503 624 | |
42/48 |
732 091 | 190 906 | 366 141 | 407 161 | 344 910 | 456 959 | 254 861 | 345 772 | 712 729 | 486 399 | 316 122 | 232 317 | 529 989 | 419 106 | 603 086 | 776 031 | 263 688 | 235 233 | 412 206 | |
42 |
- | 52 725 | 200 663 | 199 172 | 197 690 | 113 994 | 70 792 | 70 270 | - | 104 428 | 115 429 | 123 278 | 130 921 | 154 704 | 139 429 | 148 427 | 98 422 | 97 721 | 96 500 | |
43 |
1 357 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
439 |
1 357 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
115 431 | 51 980 | 42 566 | 95 529 | 88 011 | 228 189 | 112 006 | 162 152 | 242 385 | 244 179 | 150 095 | 68 140 | 154 421 | 225 028 | 234 408 | 407 528 | 42 898 | 13 562 | 209 398 | |
440/4 |
115 431 | 51 980 | 42 566 | 95 529 | 88 011 | 228 189 | 112 006 | 162 152 | 242 385 | 244 179 | 150 095 | 68 140 | 154 421 | 225 028 | 234 408 | 407 528 | 42 898 | 13 562 | 209 398 | |
45 |
84 603 | 86 201 | 122 905 | 112 323 | 59 210 | 114 776 | 72 063 | 113 340 | 70 344 | 78 791 | 50 555 | 40 806 | 54 031 | 39 374 | 69 249 | 20 076 | 22 368 | 23 951 | 31 308 | |
450/3 |
18 411 | 27 630 | 48 171 | 44 913 | 13 494 | 75 053 | 34 827 | 69 787 | 29 622 | 35 632 | 21 290 | 18 406 | 32 538 | 15 780 | 43 496 | 1 248 | 12 652 | 15 058 | 20 115 | |
454/9 |
66 192 | 58 571 | 74 735 | 67 411 | 45 716 | 39 723 | 37 235 | 43 553 | 40 722 | 43 159 | 29 265 | 22 400 | 21 493 | 23 595 | 25 754 | 18 828 | 9 716 | 8 893 | 11 193 | |
47/48 |
530 700 | - | 6 | 136 | - | - | - | 10 | 400 000 | 59 000 | 43 | 93 | 190 616 | - | 160 000 | 200 000 | 100 000 | 100 000 | 75 000 | |
492/3 |
1 959 | 1 176 | 8 062 | 1 248 | 242 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | 10 000 | 36 276 | 2 011 | 1 200 | - | - | - | - | - | 15 842 | - | 1 653 | - | - | 351 | 3 250 | - | |
9900 |
1,0 M | 981 351 | 1,0 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,3 M | 866 937 | 1,0 M | 969 522 | 960 508 | 869 222 | 830 783 | 849 547 | 878 001 | 821 251 | 605 388 | 430 346 | 409 358 | 584 637 | |
62 |
369 753 | 369 633 | 386 464 | 367 446 | 245 307 | 239 957 | 242 976 | 255 036 | 262 109 | 239 783 | 167 340 | 154 106 | 140 054 | 189 146 | 146 152 | 116 112 | 70 100 | 75 314 | 56 727 | |
630 |
391 649 | 412 097 | 397 863 | 352 470 | 317 515 | 312 049 | 298 687 | 281 364 | 210 525 | 216 733 | 218 531 | 177 967 | 257 258 | 223 963 | 295 816 | 257 364 | 164 872 | 212 990 | 179 364 | |
631/4 |
- | - | - | - | 3 770 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
12 741 | 12 646 | 12 861 | 9 077 | 8 440 | 6 439 | 7 375 | 7 256 | 5 301 | 4 855 | 4 975 | 4 785 | 5 509 | 5 616 | 2 601 | 2 413 | 1 586 | 3 992 | 3 500 | |
66A |
168 | - | - | - | - | - | - | 124 | - | - | - | - | 1 048 | - | - | - | - | - | 378 | |
9901 |
244 735 | 186 975 | 225 728 | 792 052 | 889 980 | 749 257 | 317 898 | 493 074 | 491 586 | 499 137 | 478 376 | 493 925 | 446 727 | 459 276 | 376 682 | 229 499 | 193 788 | 117 062 | 345 047 | |
75/76B |
64 692 | 85 341 | 73 439 | 33 498 | 40 602 | 29 093 | 59 720 | 44 856 | 32 285 | 36 185 | 33 736 | 37 092 | 42 923 | 35 999 | 58 082 | 16 137 | 22 461 | 59 371 | 122 | |
75 |
64 692 | 85 122 | 73 439 | 33 498 | 40 602 | 29 093 | 59 720 | 44 856 | 32 285 | 36 185 | 33 736 | 37 092 | 42 923 | 35 999 | 58 082 | 16 137 | 22 461 | 59 371 | 122 | |
76B |
- | 219 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
1 494 | 5 142 | 3 599 | 5 396 | 5 160 | 3 907 | 4 185 | 6 160 | 23 163 | 25 179 | 25 243 | 74 142 | 31 927 | 38 578 | 44 195 | 26 502 | 26 898 | 27 347 | 29 835 | |
65 |
1 494 | 2 869 | 3 599 | 5 396 | 5 160 | 3 907 | 4 185 | 6 160 | 23 163 | 25 179 | 25 243 | 74 142 | 31 927 | 38 578 | 44 195 | 26 502 | 26 898 | 27 347 | 29 835 | |
66B |
- | 2 272 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
307 933 | 267 174 | 295 568 | 820 154 | 925 422 | 774 443 | 373 433 | 531 770 | 500 708 | 510 143 | 486 869 | 472 718 | 456 675 | 458 350 | 390 569 | 219 134 | 189 702 | 152 337 | 314 956 | |
780 |
- | - | 6 | 334 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
66 338 | 53 916 | 47 161 | 188 679 | 198 361 | 208 568 | 86 424 | 136 177 | 154 713 | 155 454 | 144 736 | 155 082 | 140 241 | 139 597 | 64 661 | 65 605 | 55 672 | 49 988 | 95 924 | |
9904 |
241 595 | 213 258 | 248 412 | 631 808 | 728 232 | 567 496 | 288 630 | 397 213 | 347 616 | 356 309 | 343 754 | 319 256 | 318 629 | 320 936 | 328 226 | 156 045 | 138 251 | 128 124 | 219 032 | |
789 |
- | - | - | - | - | 182 900 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 182 900 | - | - | - | 6 000 | 144 000 | - | - | - | - | |
9905 |
241 595 | 213 258 | 248 412 | 631 808 | 728 232 | 750 396 | 288 630 | 397 213 | 347 616 | 173 409 | 343 754 | 319 256 | 318 629 | 314 936 | 184 226 | 156 045 | 138 251 | 128 124 | 219 032 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
241 595 | 213 258 | 248 412 | 631 808 | 728 232 | 750 396 | 288 630 | 397 213 | 352 080 | 174 464 | 346 054 | 321 900 | 322 644 | 324 015 | 589 079 | 604 853 | 548 808 | 510 556 | 457 433 | |
791/2 |
601 400 | - | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 200 000 | 150 000 | - | 47 920 | - | 200 000 | - | 204 600 | 200 000 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
238 795 | 213 258 | 248 412 | 631 808 | 728 232 | 750 396 | 288 630 | 397 213 | - | 170 000 | 345 000 | 319 600 | 320 000 | 320 000 | 580 000 | - | - | - | - | |
6921 |
238 795 | 213 258 | 248 412 | 631 808 | 728 232 | 750 396 | 288 630 | 397 213 | - | 170 000 | 345 000 | 319 600 | 320 000 | 320 000 | 580 000 | - | - | - | - | |
694/7 |
604 200 | - | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 200 000 | 150 000 | - | 400 000 | - | 200 000 | - | 204 600 | 200 000 | - | 200 000 | 100 000 | 100 000 | 75 000 | |
694 |
601 400 | - | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 200 000 | 150 000 | - | 400 000 | - | 200 000 | - | 204 600 | 200 000 | - | 200 000 | 100 000 | 100 000 | 75 000 | |
696 |
2 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
7,2 | 7,6 | 7,9 | 8,9 | 6,9 | 7 | 5,8 | 6,1 | 6 | 6,1 | 4,6 | 4,1 | 4,1 | 4,3 | 3,5 | 2,9 | 2 | 2,3 | 2,1 | |
Heures prestées1013 |
11 959 | 12 473 | 13 127 | 13 881 | 10 093 | 10 023 | 8 510 | 10 249 | 10 112 | 10 589 | 7 826 | 7 136 | 7 026 | 7 685 | 6 234 | 5 178 | 3 482 | 4 046 | 4 895 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 12 exercices antérieurs (1994-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 14 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 29-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma complet | 29-01-2026 | 2026-00020503 | |
| 30-06-2024 | schéma complet | 30-01-2025 | 2025-00015872 | |
| 30-06-2023 | schéma complet | 27-12-2023 | 2023-00537399 | |
| 30-06-2022 | schéma complet | 13-12-2022 | 2022-20537970 | |
| 30-06-2021 | schéma complet | 20-12-2021 | 2021-81000020 | |
| 30-06-2020 | schéma complet | 04-01-2021 | 2021-00100193 | |
| 30-06-2019 | schéma complet | 02-12-2019 | 2019-74900177 | |
| 30-06-2018 | schéma complet | 28-01-2019 | 2019-02900111 | |
| 30-06-2017 | schéma complet | 13-02-2018 | 2018-04900565 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 30-12-2016 | 2016-72200243 | |
| 30-06-2015 | schéma complet | 22-12-2015 | 2015-70100040 | |
| 30-06-2014 | schéma complet | 26-12-2014 | 2014-70800584 | |
| 30-06-2013 | schéma complet | 22-01-2014 | 2014-01200394 | |
| 30-06-2012 | schéma complet | 06-01-2013 | 2013-00400337 | |
| 30-06-2011 | schéma complet | 08-01-2012 | 2012-00500423 | |
| 30-06-2010 | schéma complet | 12-11-2010 | 2010-60500143 | |
| 30-06-2009 | schéma complet | 03-01-2010 | 2010-00400248 | |
| 30-06-2008 | schéma complet | 03-01-2009 | 2009-00100186 | |
| 30-06-2007 | schéma complet | 28-12-2007 | 2007-85400200 | |
| 30-06-2006 | schéma complet | 18-12-2006 | 2006-91702497 | |
| 30-06-2005 | schéma complet | 09-01-2006 | 2006-00604315 | |
| 30-06-2004 | schéma complet | 07-01-2005 | 2005-00502038 | |
| 30-06-2003 | schéma complet | 12-01-2004 | 2004-01001217 | |
| 30-06-2002 | schéma complet | 20-01-2003 | 2003-01705171 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 14-09-2001 | 2001-56300215 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 23-10-2000 | 2000-67101331 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 06-12-1999 | 1999-61805017 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 24-12-1998 | 1998-63103788 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 20-10-1997 | 1997-49604376 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 28-06-1996 | 1996-26103070 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 04-07-1995 | 1995-35404516 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 636 384 | 599 072 | 623 591 | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | 616 585 | 774 438 | 702 111 | 715 870 | 696 907 | 671 892 | 703 984 | 683 238 | 672 498 | 486 863 | 358 660 | 330 052 | 524 411 | ||
| 633 243 | 625 355 | 646 276 | 984 278 | 1,0 M | 879 544 | 587 317 | 678 577 | 558 141 | 573 042 | 562 286 | 497 223 | 575 886 | 544 899 | 624 042 | 413 409 | 303 123 | 341 113 | 398 396 | ||
| 279 793 | 197 702 | 376 358 | 312 134 | 547 889 | 321 640 | 330 835 | 681 844 | 353 222 | 207 107 | 266 161 | 52 197 | 211 803 | 52 086 | 315 979 | 640 950 | 59 019 | 168 370 | 134 877 | ||
| 62 675 | -330 177 | -582 158 | -72 653 | 103 187 | 543 106 | -18 897 | -190 253 | -65 081 | 595 281 | -134 915 | 73 939 | 212 861 | -161 269 | -80 149 | 280 102 | 71 795 | -43 645 | - | ||
| 2,0 M | 2,3 M | 1,9 M | 2,1 M | 2,1 M | 1,9 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,0 M | 1,2 M | 976 737 | 1,0 M | 675 553 | 658 091 | 491 171 | 274 816 | 358 181 | 324 575 | 202 038 | ||
| 80,6 % | 94,7 % | 88,3 % | 83,4 % | 79,6 % | 76,5 % | 81,5 % | 76,1 % | 71,9 % | 79,4 % | 78,4 % | 75,6 % | 55,4 % | 52,8 % | 42,4 % | 25,1 % | 45,8 % | 41,8 % | 33,0 % | ||
| 3,70 | 12,80 | 6,06 | 6,26 | 7,03 | 5,22 | 6,89 | 5,19 | 2,42 | 3,52 | 4,09 | 5,37 | 2,27 | 2,57 | 1,81 | 1,35 | 2,36 | 2,38 | 1,49 | ||
| 3,03 | 10,68 | 4,97 | 5,12 | 5,76 | 4,42 | 5,90 | 4,29 | 1,95 | 3,06 | 3,29 | 4,30 | 1,95 | 2,21 | 1,62 | 1,20 | 2,04 | 2,07 | 1,23 | ||
| 0,24 | 0,06 | 0,13 | 0,20 | 0,26 | 0,31 | 0,23 | 0,31 | 0,39 | 0,25 | 0,27 | 0,31 | 0,79 | 0,88 | 1,34 | 2,95 | 1,15 | 1,34 | 2,03 | ||
| 7,9 % | 6,2 % | 7,7 % | 18,9 % | 23,3 % | 20,3 % | 11,7 % | 17,3 % | 18,9 % | 18,7 % | 22,0 % | 22,2 % | 29,0 % | 31,8 % | 36,9 % | 30,5 % | 24,7 % | 24,2 % | 48,6 % | ||
| 6,4 % | 5,9 % | 6,8 % | 15,8 % | 18,6 % | 15,5 % | 9,6 % | 13,1 % | 13,6 % | 14,8 % | 17,2 % | 16,8 % | 16,1 % | 16,8 % | 15,6 % | 7,7 % | 11,3 % | 10,1 % | 16,0 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 7 | 8 | 8 | 8 |
| à temps plein | 6 | 7 | 7 | 7 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 6,9 | 7,6 | 7,9 | 7,9 |
| 7 | 7,6 | 7,9 | 8,9 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 7 | 8 | 8 | 8 |
| Entrées | 2 | - | - | 1 |
| Sorties | 1 | - | - | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 226 191 € | 94 361 € | 305 165 € | 264 672 € |
| Immobilisations incorporelles | 53 602 € | 100 227 € | 64 366 € | 45 317 € |
| Immobilisations financières | - | 3 114 € | 6 827 € | 2 144 € |
| 391 649 € | 412 097 € | 397 863 € | 352 470 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 31 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 5,3 % à 19,4 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Plus haut dans la chaîneDIGITAL PROCESS 67 %
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 30-06-2023 de JEANCHAR. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
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Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue du Progrès 8 siège 6220 Fleurus | 21-02-1994 | 2.065.678.049 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 52021C0318/00T004 | 4 975 m² | 1 · 1 477 m² | 6,4 m · 1 |
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