DEKODER
ActifRésumé
DEKODER est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 916 980 € et un résultat net de 27 574 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,4 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 70 % des 8 543 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 916 980 €
- Bénéfice
- 27 574 €
- Participations
- 2
- Koenraad DERIDDERAdministrateur
Pourquoi 95augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 8,47, trésorerie 252 124 €Taille : total du bilan 1,2 M €Capitaux propres 916 980 € (73,4 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 72 % d'entre elles en solvabilité, 67 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 51 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00461155.
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 3 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 52 142 € | 22 304 € | 21 075 € | 21 107 € | 20 841 € | 9 646 € | 13 128 € | 24 290 € | ▲ 85,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 788 € | 2 926 € | 2 901 € | 2 604 € | 20 334 € | ▲ 681 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -16 385 € | -27 895 € | 14 704 € | 35 845 € | 24 820 € | 117 883 € | 57 771 € | 87 842 € | ▲ 52,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -70 516 € | -53 794 € | -9 173 € | 11 950 € | 1 053 € | 105 336 € | 42 039 € | 43 218 € | ▲ 2,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 083 € | 2 221 € | 5 273 € | 3 348 € | 5 631 € | ▲ 68,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 668 € | 565 € | 566 € | 1 083 € | 2 221 € | 5 273 € | 3 348 € | 5 631 € | ▲ 68,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 183 € | 183 € | 211 € | 999 € | 10 226 € | ▲ 924 % |
| Charges financières récurrentes65 | 219 € | 196 € | 219 € | 183 € | 183 € | 211 € | 999 € | 10 226 € | ▲ 924 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -70 067 € | -53 425 € | -8 826 € | 12 851 € | 3 091 € | 110 398 € | 44 388 € | 38 623 € | ▼ 13,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 31 € | 392 € | 463 € | 1 547 € | 3 102 € | 15 590 € | 11 271 € | 11 050 € | ▼ 2,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -70 098 € | -53 817 € | -9 289 € | 11 304 € | -11 € | 94 808 € | 33 117 € | 27 574 € | ▼ 16,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -70 098 € | -53 817 € | -9 289 € | 11 304 € | -11 € | 94 808 € | 33 117 € | 27 574 € | ▼ 16,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▲ 0,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 6,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 1,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 2,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 153 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 37 € | 303 € | 0,01 M € | 0,006 M € | ▼ 43,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 82,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 5,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 17,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 18,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 15,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 24,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 13,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▲ 0,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 3,1 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 13,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 13,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 5,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 9,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 9,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 17,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 3,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 299 € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 61,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 299 € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 61,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 46,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 65,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 12,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 257 € | 264 € | 264 € | 266 € | 0,001 M € | ▲ 316 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -70 098 € | -53 817 € | -9 289 € | 11 304 € | -11 € | 94 808 € | 33 117 € | 27 574 € | ▼ 16,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 52 142 € | 22 304 € | 21 075 € | 21 107 € | 20 841 € | 9 646 € | 13 128 € | 24 290 € | ▲ 85,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -17 957 € | -31 513 € | 11 786 € | 32 411 € | 20 830 € | 104 454 € | 46 245 € | 51 864 € | ▲ 12,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -19 663 € | -23 046 € | -10 000 € | 0 € | -326 € | -364 199 € | -64 980 € | ▲ 82,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -56 136 € | -56 819 € | -4 075 € | -75 211 € | -13 579 € | -2 851 € | 49 051 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00461155 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00439509 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00417428 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00381399 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20389060 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-61200391 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-09-2020 | 2020-57000196 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-08-2019 | 2019-51400205 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-59000113 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-58400348 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Koenraad DERIDDER |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 08-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Participations et filiales
2 participationsParticipations 2
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
- Capitaux propres -64 464 €Résultat 3 587 €50 %
- Capitaux propres -470 867 €Résultat -125 126 €50 %
Selon les comptes annuels 2025 de DEKODER et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-12
Acte du Moniteur
Démission : Koenraad DERIDDER (enige niet statutaire zaakvoerder)Reconduction : Koenraad DERIDDER (administrateur non statutaire) · Capital · Décharge d'administrateur10 constatations ▸
- Capital
- Démission d'administrateur, Koenraad DERIDDER (enige niet statutaire zaakvoerder (thans bestuurder))
- Décharge d'administrateur, Koenraad DERIDDER
- Reconduction d'administrateur, Koenraad DERIDDER (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 3001 Heverlee,Boogschuttersstraat 32 » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 29-11-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, opheffen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24433E0090/00A003 | Flandre | 88 m² | 1 · 63 m² | 11,4 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het stellen, voor eigen rekening, voor rekening van derden, of in deelneming met derden, van alle handelingen in verband met audio-visuele… » (acte en néerlandais)
15 activités (acte en néerlandais)
- Het stellen, voor eigen rekening, voor rekening van derden, of in deelneming met derden, van alle handelingen in verband met audio-visuele, communicatie-, media- en journalistieke activiteiten zoals bijvoorbeeld de redactie, de presentatie en de coördinatie van televisie- en radiopramma’s, films, documentaires, reportages, evenals de redactie, de reportage en de vertaling van publicaties zoals artikels, boeken, tijdschriften, periodieken, desk top publishing, en tevens het verlenen van advies en bijstand op technisch vlak met betrekking tot het voorgaande
- Het organiseren, het begeleiden en uitvoeren van om het even welke opleidingen, cursussen, stages, spreekbeurten en lezingen op het vlak van media en mediatraining
- Het bestuderen van diverse problemen in verband met het opvatten en uitwerken van audiovisuele en media-projecten, zowel in binnen- als in buitenland, en van alle aanverwante vraagstukken, de eventuele tenuitvoerleggingen van deze projecten in eigen beheer of mede-beheer voor eigen rekening of voor rekening van derden
- Het uitvoeren en financieren van zowel wetenschappelijke als commerciële studies, die het haar mogelijk maken technieken of producten in verband met haar activiteit te verbeteren of er nieuwe te vinden. In verband met deze technieken en producten is het de vennootschap ook toegelaten de marktmogelijkheden ervan te onderzoeken
- Het stellen van daden als mandatarissen van ondernemingen bij hun oprichting of tijdens de duur van hun bestaan en/of van de deelnemers aan deze ondernemingen, ongeacht of deze ondernemingen bestaan onder de vorm van een vennootschap of niet
- Het aanbieden aan derden van management know-how en beleidsadviezen in de meest brede zin van het woord
- Het uitoefenen van de functies van bestuurder of vereffenaar van vennootschappen
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen. Alle verrichtingen en studies met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, de bouwpromotie, het aankopen, verkopen, ruilen, bouwen, verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen
- In het algemeen alle operaties die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of het productief maken, voor zichzelf, of voor anderen, van alle bebouwde of onbebouwde onroerende goederen
- De aan -en verkoop, huur en verhuur van onroerende goederen, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en van die aard zijn de opbrengst van de roerende en onroerende goederen te bevorderen, alsmede zich borg te stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze roerende en onroerende goederen
- De vennootschap zal zich echter onthouden van alle werkzaamheden die onderworpen zijn aan reglementaire bepalingen voor zover de vennootschap zelf niet voldoet aan alle desbetreffende wettelijke vereisten
- Tevens zal de vennootschap, in België of in het buitenland, alleen of in samenwerking met derden, om het even welke handelingen kunnen stellen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op beheer en verhandeling van roerende en onroerende goederen. Zij mag ondermeer roerende en onroerende goederen verwerven, bouwen, verbouwen, opschikken, uitrusten, huren en vervreemden, niet alleen met het oog op het beheer van haar patrimonium en de opbrengst ervan, maar ook met het oog op de verkoop of wederverkoop van de goederen
- De vennootschap kan alle handelingen verrichten welke rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar voorwerp of welke van aard zijn het bereiken ervan geheel of gedeeltelijk te vergemakkelijken
- De vennootschap kan zich borg stellen voor derden inbegrepen andere vennootschappen
- Tevens kan zij mandaten opnemen in bestuursorganen van andere vennootschappen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DEKODER
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, exploitatiezetels, administratieve zetels, filialen, agentschappen en depots in België of buitenland bij beslissing… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Het ontslag van een bestuurder benoemd in de statuten, vereist een statutenwijziging. De algemene vergadering kan het mandaat van een al dan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking, 1 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de mai à 19 h