DEJOCO
ActifRésumé
DEJOCO est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 70 748 € et un résultat net de 12 895 €. Les capitaux propres progressent d'environ 20 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 29 % des 2 332 entreprises du même secteur (NACE 25, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 13-10-2015 Situation normale
- Activité
- Fabrication de structures métalliques et de parties de structures NACE 25110et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.246.449.130 8552 Zwevegem, depuis le 13-10-2015
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 16-09-2025
Administration et actionnariat
- DECLERCQ JOACHIMAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,6 %
- Marge brute
- 74 288 €
- ▲ 19,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 220 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 12 895 €
- ▲ 64,4 %
- Capitaux propres
- 70 748 €
- ▲ 22,3 %
- Total du bilan
- 291 361 €
- ▲ 17,4 %
- Personnel
- 0,1 ETP
- =
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur NACE 25Liquidité : ratio de liquidité 0,92, trésorerie 1 127 €, réduite de moitiéabaisse le risqueConstituée en 2015Taille : total du bilan 291 361 €Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 25, micro-entreprises). Elle fait mieux que 27 % d'entre elles en solvabilité, 20 % en liquidité, 49 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 45 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 25), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-04-2026 PDF les 10 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 65 % à celui de 2024. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | - | - | - |
| à temps plein | 1 | - | - | - |
| en équivalents temps plein | 1 | - | - | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,3 | 0,5 | 0,1 | 0,1 |
| Entrées | 1 | 5 | 1 | - |
| Sorties | 2 | 5 | 1 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 52 316 € | 31 658 € | 62 245 € | 48 969 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 14 244 € | 23 868 € | 30 026 € | 32 058 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 2 mentions · 1 082 € octroyés · 1 082 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 296 € | 296 € |
| 2022 | 1 | 786 € | 786 € |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 14 451 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 37 431 € | 8 405 € | 7 422 € | 2 965 € | ▼ 60,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 215 € | 21 597 € | 17 947 € | 14 244 € | 23 868 € | 30 026 € | 32 058 € | ▲ 6,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 158 € | 3 762 € | 4 314 € | 4 066 € | ▼ 5,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 2 968 € | 183 € | 6 365 € | 11 756 € | ▲ 84,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 67 469 € | 75 409 € | 74 734 € | 95 509 € | 40 855 € | 62 298 € | 74 288 € | ▲ 19,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 35 901 € | -2 625 € | 6 007 € | 38 708 € | 4 637 € | 14 172 € | 23 442 € | ▲ 65,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 704 € | 7 € | 507 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 1 074 € | 841 € | 7 € | 704 € | 7 € | 507 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 485 € | 2 802 € | 3 850 € | 5 250 € | ▲ 36,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 764 € | 2 587 € | 2 241 € | 2 485 € | 2 802 € | 3 850 € | 5 250 € | ▲ 36,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 33 212 € | -4 371 € | 3 774 € | 36 927 € | 1 842 € | 10 829 € | 18 192 € | ▲ 68,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 056 € | - | 1 507 € | 9 625 € | 1 317 € | 2 985 € | 5 297 € | ▲ 77,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 156 € | -4 371 € | 2 267 € | 27 302 € | 525 € | 7 844 € | 12 895 € | ▲ 64,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 29 156 € | -4 371 € | 2 267 € | 27 302 € | 525 € | 7 844 € | 12 895 € | ▲ 64,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 177 464 € | 164 396 € | 166 921 € | 191 689 € | 215 512 € | 248 135 € | 291 361 € | ▲ 17,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 116 289 € | 135 353 € | 127 289 € | 153 575 € | 161 365 € | 188 209 € | 191 363 € | ▲ 1,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 52 € | 6 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 116 237 € | 135 348 € | 127 289 € | 153 575 € | 161 365 € | 188 209 € | 191 363 € | ▲ 1,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 93 664 € | 89 998 € | 86 333 € | 82 667 € | ▼ 4,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 843 € | 4 606 € | 6 204 € | 8 779 € | ▲ 41,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 43 212 € | 37 032 € | 77 822 € | 88 018 € | ▲ 13,1 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 11 856 € | 29 729 € | 17 851 € | 11 901 € | ▼ 33,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 61 175 € | 29 043 € | 39 632 € | 38 114 € | 54 147 € | 59 926 € | 99 998 € | ▲ 66,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 389 € | 2 389 € | 2 389 € | 2 389 € | 2 389 € | 2 389 € | 2 389 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2 389 € | 2 389 € | 2 389 € | 2 389 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 50 536 € | 21 181 € | 33 997 € | 24 395 € | 47 518 € | 44 487 € | 96 482 € | ▲ 117 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 21 306 € | 39 992 € | 38 324 € | 88 796 € | ▲ 132 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 089 € | 7 527 € | 6 163 € | 7 685 € | ▲ 24,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 250 € | 2 512 € | 102 € | 7 621 € | - | 10 554 € | 1 127 € | ▼ 89,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 709 € | 4 240 € | 2 496 € | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 177 464 € | 164 396 € | 166 921 € | 191 689 € | 215 512 € | 248 135 € | 291 361 € | ▲ 17,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 24 287 € | 19 916 € | 22 183 € | 49 485 € | 50 009 € | 57 853 € | 70 748 € | ▲ 22,3 % |
| Apport10/11 | 6 500 € | 6 500 € | - | 6 500 € | 6 500 € | 6 500 € | 6 500 € | = |
| Réserves13 | 4 532 € | 4 532 € | 4 532 € | 4 532 € | 4 532 € | 4 532 € | 4 532 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 2 672 € | 2 672 € | 4 532 € | 4 532 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 13 255 € | 8 884 € | 11 151 € | 38 453 € | 38 977 € | 46 822 € | 59 716 € | ▲ 27,5 % |
| Dettes17/49 | 153 177 € | 144 480 € | 144 739 € | 142 205 € | 165 503 € | 190 282 € | 220 613 € | ▲ 15,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 114 947 € | 119 615 € | 107 801 € | 90 801 € | 87 508 € | 113 459 € | 111 306 € | ▼ 1,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 90 801 € | 87 508 € | 113 459 € | 111 306 € | ▼ 1,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 38 230 € | 24 865 € | 36 938 € | 51 404 € | 77 996 € | 75 815 € | 109 131 € | ▲ 43,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 12 000 € | 20 824 € | 25 271 € | 28 652 € | ▲ 13,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 4 504 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 4 504 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 13 246 € | 5 319 € | 14 524 € | 2 011 € | 24 016 € | 25 444 € | 59 637 € | ▲ 134 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 011 € | 24 016 € | 25 444 € | 59 637 € | ▲ 134 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 058 € | 3 770 € | 6 686 € | 8 055 € | ▲ 20,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 734 € | 1 317 € | 2 985 € | 5 350 € | ▲ 79,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 324 € | 2 453 € | 3 701 € | 2 705 € | ▼ 26,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 32 336 € | 24 882 € | 18 414 € | 12 787 € | ▼ 30,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 1 008 € | 176 € | ▼ 82,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 156 € | -4 371 € | 2 267 € | 27 302 € | 525 € | 7 844 € | 12 895 € | ▲ 64,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 215 € | 21 597 € | 17 947 € | 14 244 € | 23 868 € | 30 026 € | 32 058 € | ▲ 6,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 43 371 € | 17 226 € | 20 214 € | 41 546 € | 24 393 € | 37 870 € | 44 953 € | ▲ 18,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -40 662 € | -9 882 € | -40 530 € | -31 658 € | -56 870 € | -35 213 € | ▲ 38,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 737 € | -2 410 € | 7 519 € | - | - | -9 427 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 4 508 entreprises avaient le même profil que DEJOCO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,9 % existaient encore et 1,4 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DEJOCO : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 508 entreprises, pas d'une prévision pour DEJOCO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 30-04-2026 | 2026-00101246 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 30-04-2025 | 2025-00086073 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 22-04-2024 | 2024-00065743 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 26-04-2023 | 2023-00067981 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 12-01-2022 | 2022-00800218 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 04-01-2021 | 2021-00100167 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 11-02-2020 | 2020-04800567 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 01-03-2019 | 2019-06200313 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 24-01-2018 | 2018-02100331 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 27-01-2017 | 2017-02500452 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Texte complet
Daartoe kan de vennootschap samenwerken met, deelnemen in of op gelijk welke wijze, rechtstreeks of onrechtstreeks, belangen nemen in andere ondernemingen. De vennootschap kan zich zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen, onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven, inclusief de handelszaak. De vennootschap is verbonden door de rechtshandelingen verricht door de organen van vertegenwoordiging, zelfs indien die handelingen buiten haar voorwerp liggen, tenzij zij bewijst dat de derde daarvan op de hoogte was of er, gezien de omstandigheden, niet onkundig van kon zijn; openbaarmaking van de statuten alleen is echter geen voldoende bewijs.
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Statuts
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Behoudens ontbinding en vereffening in een akte, algemene vergadering mag een of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en… »
Statuts, acte du 18-03-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
DEJOCO n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de DEJOCO. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
18-03
Acte du Moniteur
Changement de dénomination de DECLERCQ JOACHIM CONSTRUCT en DEJOCOTransformation de forme juridique · Conversion du capital · Libération de réserve11 points ▸
- Assemblée générale, 08-03-2024
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap (BV) » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « van rechtswege, eigen vermogensrekening “niet-opgevraagde inbrengen” » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing en volledig beschikbaar maken voor toekomstige uitkering, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, DEJOCO
- Modification des statuts
- Émission d'actions, 100
- Composition du conseil, Christophe DECLERCQ (administrateur non statutaire)
- Composition du conseil, Joachim DECLERCQ (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « beroepsverbod, raad van bestuur » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
69 activités
- Reparatie van machines
- Vervaardiging van metalen constructiewerken en delen daarvan
- Vervaardiging van metalen constructiewerken of gebinten voor de bouw
- Vervaardiging van metalen constructiewerken voor industriële uitrusting (bv. voor hoogovens,hijs- en hefwerktuigen,enz.)
- Vervaardiging van geprefabriceerde gebouwen,overwegend van metaal: bouwketen,modulaire tentoonstellingselementen,telefooncellen,enz.
- Vervaardiging van gesmede werkstukken van metaal voor rekening van derden
- Persen,stampen en profielwalsen van metaal; poedermetallurgie
- Vervaardiging van met een matrijs geperste werkstukken van non-ferrometaal voor rekening van derden
- Verspanend bewerken van metalen
- Boren,draaien,frezen,vonkerosief bewerken,schaven,lappen,tekfrezen,vlakken,zagen,slijpen,lassen,enz. van metalen stukken
- Vervaardiging van wandkasten,speciale TV-meubels,bijzetmeubels,enz.
- Onderhouds- en herstellingswerken van mechanische aard voor rekening van derden
- Overige zakelijke dienstverlening,n.e.g.
- Een elektrische motor monteren op een voertuig
- Scootmobielen herstellen
- Crossmotoren herstellen
- LPG-installaties plaatsen
- Hydraulische grondverzetmachines herstellen
- Trekhaken plaatsen of herstellen
- Starters en alternatoren herstellen
- Ruiten herstellen
- Banden uitlijnen
- Motorfietsonderdelen vervaardigen en motorfietsen assembleren
- Montage van voertuigonderdelen- en toebehoren als die de werking van het voertuig niet rechtstreeks beïnvloeden
- Werken aan old-timers (motorvoertuigen die minstens 25 jaar geleden in gebruik zijn genomen en die vrijgesteld zijn van de technische controle)
- Werken bij het takelen of het bergen of bij de hulpverlening onderweg of ten huize van de klant
- Het plaatsen van kuipzetels en banken,hifi-materiaal,alarminstallaties,GPS-toestellen,startmotoren,bewakings- en veiligheidssystemen,tachograaf,…
- De volgende onderhoudswerkzaamheden: banden monteren; wielen omwisselen; velgen vervangen; ruiten of ruitenwissers vervangen; voertuigen reinigen; brandblusapparaten plaatsen of vervangen
- Kleine deuken en krassen in voertuigen herstellen
- Betonnen trappen plaatsen
- Sierschouwen plaatsen
- Gebouwen optrekken met een skelet in hout of metaal
- Betonherstellingen
- Rioleringen van gebouwen herstellen
- Schoringswerken uitvoeren
- Betonvloeren polieren
- Betonplaten in een bestaande stalen constructie schuiven
- Omheiningen plaatsen
- Tuinhuisjes plaatsen
- Buitenzwembaden aanleggen
- Industriële betonvloeren leggen
- Gietvloeren of industriële betonvloeren plaatsen
- Kaleien
- Binnen- en buitenmuren bekleden met namaakstenen
- Tuinterrassen of tuinpaden aanleggen met tegels
- Epoxyvloeren en steentapijten leggen
- Terrazzo-vloeren leggen
- Granitovloeren leggen
- Kelders waterdicht maken
- Een dampdicht scherm op of onder een dak aanbrengen
- Isolatiepanelen op een dak leggen
- Groendaken aanleggen op een bestaand dak
- Werkbladen in natuursteen plaatsen
- Zonwerende folies op ruiten kleven (“SolarScreen”)
- Zonneschermen plaatsen
- Metalen geraamtes bekleden met bardageplaten
- Trapleuningen maken
- Velux-producten plaatsen
- Muren bestrijken met kalk
- Fresco’s schilderen
- Spanplafonds plaatsen
- Dakpannen bijschilderen na reiniging van het dak
- Muren beschermen tegen graffiti
- Warmtepompen plaatsen
- Sprinklerinstallaties plaatsen
- Pelletskachels plaatsen
- Gasmeters aansluiten
- Sanitaire units plaatsen (Calyps’eau)
- Trapliften en platformliften plaatsen
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34028A0086/00P000 | Flandre | 1 687 m² | 1 · 247 m² | 6,2 m · 1 |
| 34322C0583/00T004 | Flandre | 418 m² | - | - |