Capitaux propres
DEEP DEVING a versé 35 000 € de dividende. C'est 138 % du bénéfice de 2025.
DEEP DEVING a versé 35 000 € de dividende. C'est 138 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes à court terme passent de 15 071 € à 40 712 €.
Moins de capitaux propres que 87 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 78 265 € · 39 367 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 551 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 16 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 9 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 157 entreprises avaient le même profil que DEEP DEVING aujourd'hui. Chaque point représente 6 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à DEEP DEVING est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur DEEP DEVING que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 157 entreprises, pas d'une prévision pour DEEP DEVING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 53 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| DEEP DEVING Watermael-Boitsfort | 45 023 € | 33 035 € | 9,6 % | - |
| QUEWET CONSULTING Ganshoren | 47 042 € | 30 641 € | 91,8 % | - |
| Entelecheia Pros Etterbeek | 42 743 € | 35 875 € | 29,8 % | - |
| Golf Delta Woluwe-Saint-Lambert | 52 799 € | 34 997 € | 75,4 % | - |
| ORMI Ixelles | 53 970 € | 34 810 € | 73,8 % | - |
| Atlyc & Co Solutions Auderghem | 47 702 € | 27 268 € | 63,4 % | - |
| Elavi Agency Bruxelles | 55 717 € | 31 926 € | 82,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DEEP DEVING : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 42 700 € et 55 700 €, constituées entre 2022 et 2023.
DEEP DEVING dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 7 734 € en 2023 à 33 035 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 96 000 €. Estimé : probablement entre 56 000 € et 130 000 €.
Au-dessus de 16 % des 39 335 entreprises en 2025.
Au-dessus de 28 % des 38 020 entreprises en 2025.
Au-dessus de 90 % des 38 492 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||
Total de l'actif20/58 |
45 023 | 29 070 | 22 563 | |
Actifs circulants29/58 |
45 023 | 29 070 | 22 563 | |
Créances à un an au plus40/41 |
25 695 | 21 499 | 21 175 | |
Créances commerciales40 |
25 695 | 21 499 | 21 175 | |
Valeurs disponibles54/58 |
19 328 | 7 572 | 1 388 | |
| Bilan : passif | ||||
Total du passif10/49 |
45 023 | 29 070 | 22 563 | |
Capitaux propres10/15 |
4 311 | 14 000 | 8 673 | |
Apport10/11 |
3 000 | 3 000 | 3 000 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
1 311 | 11 000 | 5 673 | |
Dettes17/49 |
40 712 | 15 071 | 13 890 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
40 712 | 15 071 | 13 890 | |
Dettes commerciales44 |
3 194 | 445 | 2 798 | |
Fournisseurs440/4 |
3 194 | 445 | 2 798 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
23 770 | 10 095 | 8 298 | |
Impôts450/3 |
21 470 | 7 795 | 5 998 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
2 300 | 2 300 | 2 300 | |
Autres dettes47/48 |
13 748 | 4 530 | 2 793 | |
| Compte de résultats | ||||
Marge brute d'exploitation9900 |
33 035 | 7 678 | 7 734 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
33 035 | 7 678 | 7 734 | |
Produits financiers75/76B |
0 | 6 | - | |
Produits financiers récurrents75 |
0 | 6 | - | |
Charges financières65/66B |
227 | 212 | 86 | |
Charges financières récurrentes65 |
227 | 212 | 86 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
32 808 | 7 471 | 7 648 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
7 496 | 2 145 | 1 975 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
25 311 | 5 327 | 5 673 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
25 311 | 5 327 | 5 673 | |
| Affectations et prélèvements | ||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
36 311 | 11 000 | 5 673 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
11 000 | 5 673 | - | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
35 000 | - | - | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
35 000 | - | - | |
| Document | ||||
L'annexe de ces comptes compte 1 rubrique. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 28-05-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Variation des valeurs disponibles | 11 756 | 6 184 | - | |
| Fonds de roulement | 4 311 | 14 000 | 8 673 | |
| Solvabilité | 9,6 % | 48,2 % | 38,4 % | |
| Liquidité générale | 1,11 | 1,93 | 1,62 | |
| Taux d'endettement | 9,44 | 1,08 | 1,60 | |
| ROE | 587,1 % | 38,0 % | 65,4 % | |
| ROA | 56,2 % | 18,3 % | 25,1 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est 4,3 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2023. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 51,8 % à 90,4 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
DEEP DEVING n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : CREPIN Julien Jean-Pol Pierre. DEEP DEVING n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 4 janvier 2023, DEEP DEVING a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 3 000 €.12 En 2026, le siège a été transféré à Watermael-Boitsfort.3 CREPIN Julien Jean-Pol Pierre est administrateur non statutaire depuis 2023.4 Le total du bilan est passé de 22 563 € en 2023 à 45 023 € en 2025.5
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue de la Fauconnerie 19 siège 1170 Watermael-Boitsfort | 04-01-2023 | 2.340.302.469 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21652E0200/00W002 | 119 m² | 1 · 55 m² | 11,8 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.