Pertes
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les comptes 2016 sont arrivés avec 18 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Résultat net inférieur à celui de 84 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 26 728 € · 9 878 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 888 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 17 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que DECORYSA aujourd'hui. Chaque point représente 31 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DECORYSA : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour DECORYSA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 5,97 (4,81 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 14,7 % et la trésorerie 33,5 % du total du bilan. 14,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DECORYSA Hoeilaart | 309 968 € | 54 342 € | 85,3 % | - |
| PIVAN CLEANER Ostende | 235 873 € | 52 999 € | 60,9 % | - |
| G-FORCE Hasselt | 192 474 € | 53 952 € | 84,5 % | - |
| POLYTAPE Nijlen | 466 798 € | 59 518 € | 31,2 % | - |
| PROMANET HYGIENE PRODUCTS Marche-en-Famenne | 276 770 € | 86 220 € | 56,5 % | - |
| BVR Tremelo | 252 087 € | 36 515 € | 58,5 % | - |
| CARHER Frasnes-lez-Anvaing | 217 060 € | 27 703 € | 76,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DECORYSA : « Commerce de gros de produits d'entretien » (NACE 46442). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 192 000 € et 467 000 €, constituées entre 1995 et 2004.
DECORYSA dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 157 356 € en 2006 à 54 342 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2009 à 2011 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 220 000 €. Estimé : probablement entre 120 000 € et 300 000 €.
Au-dessus de 88 % des 9 902 entreprises en 2025.
Au-dessus de 86 % des 9 665 entreprises en 2025.
Au-dessus de 13 % des 9 780 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
309 968 | 348 246 | 378 158 | 375 612 | 353 154 | 423 732 | 377 525 | 341 814 | 332 442 | 307 479 | 348 556 | 388 155 | 490 676 | 464 385 | 504 477 | 479 368 | 307 369 | 286 939 | 278 653 | 262 540 | |
21/28 |
37 186 | 48 645 | 76 153 | 100 450 | 124 440 | 145 644 | 139 151 | 157 485 | 151 632 | 140 844 | 162 956 | 191 014 | 220 814 | 227 028 | 213 135 | 221 718 | 79 669 | 102 927 | 90 452 | 92 860 | |
22/27 |
37 186 | 48 645 | 76 153 | 100 450 | 124 440 | 145 644 | 139 151 | 157 485 | 151 632 | 140 844 | 162 956 | 191 014 | 220 814 | 227 028 | 213 135 | 221 718 | 79 669 | 102 927 | 90 452 | 92 860 | |
22 |
20 188 | 26 220 | 45 837 | 64 023 | 80 079 | 98 265 | 101 405 | 110 940 | 119 588 | 136 731 | 154 114 | 178 686 | 198 323 | 216 112 | 194 728 | 212 686 | 60 978 | 41 646 | 47 596 | 53 545 | |
23 |
4 489 | 4 082 | 5 848 | 7 614 | 6 568 | 7 825 | 9 998 | 11 564 | 12 604 | 2 769 | 3 804 | 4 661 | 7 112 | 4 273 | 4 803 | 1 037 | 1 322 | 33 274 | 36 224 | 28 990 | |
24 |
3 017 | 4 838 | 6 948 | 7 279 | 12 245 | 12 585 | 1 997 | 5 782 | 1 575 | - | - | 1 451 | 3 587 | 1 706 | 2 326 | 247 | 1 668 | 4 351 | 6 633 | 10 325 | |
26 |
9 492 | 13 506 | 17 520 | 21 533 | 25 547 | 26 968 | 25 752 | 29 200 | 17 864 | 1 344 | 1 930 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
272 782 | 299 601 | 302 005 | 275 162 | 228 715 | 278 088 | 238 373 | 184 329 | 180 810 | 166 635 | 185 600 | 197 141 | 269 862 | 237 357 | 291 342 | 257 650 | 227 700 | 184 013 | 188 201 | 169 680 | |
29 |
27 000 | 39 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
27 000 | 39 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
73 308 | 77 379 | 71 194 | 60 108 | 48 175 | 48 676 | 28 074 | 22 348 | 20 686 | 28 282 | 27 029 | 25 372 | 23 225 | 23 502 | 27 223 | 25 736 | 26 674 | 24 776 | 19 064 | 21 858 | |
30/36 |
73 308 | 77 379 | 71 194 | 60 108 | 48 175 | 48 676 | 28 074 | 22 348 | 20 686 | 28 282 | 27 029 | 25 372 | 23 225 | 23 502 | 27 223 | 25 736 | 26 674 | 24 776 | 19 064 | 21 858 | |
40/41 |
68 588 | 61 012 | 64 154 | 15 954 | 33 237 | 93 559 | 52 101 | 56 472 | 41 135 | 35 715 | 26 931 | 28 309 | 89 782 | 142 261 | 122 332 | 76 088 | 78 374 | 69 218 | 117 535 | 84 415 | |
40 |
65 704 | 58 324 | 54 515 | 4 482 | 31 931 | 93 001 | 51 591 | 54 454 | 39 121 | 33 500 | 21 737 | 26 332 | 87 773 | 121 452 | 113 714 | 74 090 | 64 567 | 64 943 | 66 422 | 44 958 | |
41 |
2 884 | 2 688 | 9 639 | 11 471 | 1 306 | 559 | 510 | 2 018 | 2 015 | 2 215 | 5 194 | 1 977 | 2 009 | 20 809 | 8 618 | 1 998 | 13 807 | 4 274 | 51 113 | 39 457 | |
54/58 |
103 886 | 122 106 | 166 450 | 198 373 | 147 248 | 135 689 | 157 980 | 104 892 | 118 988 | 102 638 | 131 434 | 143 460 | 156 855 | 71 594 | 140 720 | 154 758 | 120 957 | 88 324 | 48 398 | 57 844 | |
490/1 |
- | 103 | 206 | 727 | 55 | 164 | 218 | 617 | - | - | 207 | - | - | - | 1 067 | 1 067 | 1 695 | 1 695 | 3 204 | 5 563 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
309 968 | 348 246 | 378 158 | 375 612 | 353 154 | 423 732 | 377 525 | 341 814 | 332 442 | 307 479 | 348 556 | 388 155 | 490 676 | 464 385 | 504 477 | 479 368 | 307 369 | 286 939 | 278 653 | 262 540 | |
10/15 |
264 266 | 285 941 | 304 405 | 286 642 | 226 718 | 203 955 | 165 745 | 151 381 | 138 207 | 134 078 | 129 827 | 116 697 | 113 564 | 92 873 | 92 900 | 33 405 | 113 618 | 99 970 | 106 814 | 79 582 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 595 | 18 595 | 18 595 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | |
11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 91 908 | 51 908 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 908 | 1 908 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 90 000 | 50 000 | |
14 |
256 206 | 277 881 | 296 345 | 278 582 | 218 658 | 195 895 | 157 685 | 143 321 | 130 147 | 126 018 | 121 767 | 108 637 | 105 504 | 84 813 | 84 840 | 25 345 | 105 558 | 91 910 | 8 705 | 21 473 | |
17/49 |
45 702 | 62 305 | 73 752 | 88 970 | 126 437 | 219 777 | 211 780 | 190 433 | 194 234 | 173 401 | 218 730 | 271 459 | 377 112 | 371 512 | 411 577 | 445 963 | 193 751 | 186 970 | 171 840 | 182 959 | |
17 |
- | - | 14 517 | 29 760 | 44 406 | 58 478 | 71 999 | 84 991 | 97 474 | 112 092 | 134 596 | 161 115 | 197 779 | 180 753 | 205 070 | 224 511 | 69 992 | 85 289 | 75 125 | 82 883 | |
170/4 |
- | - | 14 517 | 29 760 | 44 406 | 58 478 | 71 999 | 84 991 | 97 474 | 112 092 | 134 596 | 161 115 | 197 779 | 180 753 | 205 070 | 224 511 | 69 992 | 85 289 | 75 125 | 82 883 | |
42/48 |
45 702 | 62 305 | 59 235 | 52 847 | 82 031 | 161 300 | 139 781 | 105 442 | 96 760 | 61 308 | 84 133 | 110 344 | 179 333 | 190 759 | 206 507 | 221 452 | 123 759 | 101 681 | 96 461 | 99 175 | |
42 |
- | 14 517 | 15 243 | 14 646 | 14 072 | 13 521 | 12 992 | 12 483 | 14 376 | 22 504 | 26 518 | 34 857 | 31 080 | 22 965 | 26 303 | 26 193 | 15 092 | 14 051 | 7 759 | 7 285 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 562 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 562 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
12 694 | 24 119 | 9 970 | 23 110 | 23 214 | 98 374 | 76 857 | 35 603 | 35 016 | 11 745 | 27 430 | 33 928 | 47 603 | 64 646 | 46 727 | 65 515 | 79 317 | 56 974 | 71 842 | 79 934 | |
440/4 |
12 694 | 24 119 | 9 970 | 23 110 | 23 214 | 98 374 | 76 857 | 35 603 | 35 016 | 11 745 | 27 430 | 33 928 | 47 603 | 64 646 | 46 727 | 65 515 | 79 317 | 56 974 | 71 842 | 79 934 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 100 | - | - | - | - | - | 550 | 3 998 | 6 782 | - | - | - | |
45 |
33 008 | 23 668 | 34 022 | 15 091 | 44 745 | 49 085 | 49 529 | 56 896 | 46 052 | 26 706 | 25 486 | 40 448 | 23 040 | 25 537 | 32 623 | 25 142 | 22 568 | 29 905 | 16 860 | 11 956 | |
450/3 |
18 572 | 12 061 | 22 084 | 7 926 | 27 595 | 35 464 | 29 878 | 32 655 | 21 673 | 9 109 | 9 630 | 16 245 | 9 730 | 3 939 | 6 688 | 3 253 | 3 917 | 29 905 | - | 3 961 | |
454/9 |
14 436 | 11 607 | 11 938 | 7 165 | 17 150 | 13 621 | 19 651 | 24 241 | 24 379 | 17 597 | 15 856 | 24 203 | 13 310 | 21 598 | 25 935 | 21 890 | 18 651 | - | 16 860 | 7 995 | |
47/48 |
- | - | - | - | - | 319 | 403 | 461 | 218 | 353 | 1 137 | 1 111 | 77 611 | 77 611 | 100 304 | 100 604 | - | 751 | - | - | |
492/3 |
- | - | - | 6 363 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 254 | 900 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | 1 162 | - | - | - | 85 | - | - | - | - | 1 295 | 2 076 | 83 | - | - | - | - | - | 2 605 | - | |
9900 |
54 342 | 70 572 | 113 422 | 167 803 | 163 525 | 167 335 | 170 498 | 157 402 | 156 725 | 138 939 | 180 732 | 173 412 | 246 606 | 230 999 | 304 342 | 235 665 | 197 340 | 210 471 | 167 701 | 157 356 | |
62 |
55 440 | 54 300 | 54 650 | 57 639 | 96 247 | 87 561 | 115 283 | 112 354 | 117 183 | 95 192 | 116 962 | 121 620 | 167 810 | 184 135 | 175 014 | 162 891 | 141 655 | 118 135 | 114 605 | 110 499 | |
630 |
16 772 | 27 508 | 29 254 | 31 115 | 30 719 | 27 725 | 27 865 | 25 153 | 21 152 | 23 754 | 32 803 | 36 810 | 35 271 | 32 609 | 28 645 | 30 447 | 24 467 | 24 845 | 16 486 | 19 548 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | -3 436 | - | 3 436 | - | - | - | - | - | 4 106 | - | - | - | - | |
640/8 |
3 520 | 1 586 | 2 428 | 2 862 | 3 605 | 3 077 | 1 938 | 2 621 | 2 643 | 3 375 | 5 594 | 2 297 | 2 716 | 3 651 | 2 787 | 1 646 | 5 203 | 1 785 | 1 337 | 1 147 | |
66A |
- | - | - | 510 | - | - | - | - | - | 149 | 382 | - | 196 | 200 | - | - | - | - | - | 1 067 | |
9901 |
-21 390 | -12 822 | 27 091 | 75 677 | 32 954 | 48 972 | 25 412 | 20 711 | 15 747 | 13 033 | 25 373 | 12 685 | 40 809 | 10 604 | 97 895 | 36 575 | 26 015 | 65 707 | 35 273 | 26 162 | |
75/76B |
917 | 543 | 1 | 2 | 7 | 51 | 46 | 2 738 | 46 | 429 | 836 | 651 | 620 | 1 243 | 1 810 | 1 442 | 625 | 1 266 | 1 201 | 1 246 | |
75 |
917 | 543 | 1 | 2 | 7 | 51 | 46 | 2 738 | 46 | 429 | 836 | 651 | 620 | 1 243 | 1 810 | 1 442 | 625 | 1 266 | 1 201 | 1 246 | |
65/66B |
794 | 1 390 | 2 032 | 2 772 | 3 696 | 3 663 | 4 354 | 4 707 | 5 903 | 6 554 | 8 253 | 9 998 | 12 011 | 10 253 | 13 097 | 7 732 | 7 778 | 7 299 | 6 590 | 6 939 | |
65 |
794 | 1 390 | 2 032 | 2 772 | 3 696 | 3 663 | 4 354 | 4 707 | 5 903 | 6 554 | 8 253 | 9 998 | 12 011 | 10 253 | 13 097 | 7 732 | 7 778 | 7 299 | 6 590 | 6 939 | |
9903 |
-21 268 | -13 669 | 25 060 | 72 908 | 29 265 | 45 360 | 21 104 | 18 742 | 9 891 | 6 908 | 18 869 | 5 414 | 29 305 | 1 393 | 86 608 | 30 285 | 18 862 | 59 675 | 32 489 | 19 402 | |
67/77 |
407 | 4 795 | 7 296 | 12 984 | 6 502 | 7 150 | 6 740 | 5 569 | 5 762 | 2 657 | 5 739 | 2 282 | 8 614 | 1 421 | 27 113 | 10 498 | 5 213 | 21 519 | 5 257 | 5 686 | |
9904 |
-21 675 | -18 464 | 17 764 | 59 924 | 22 763 | 38 210 | 14 364 | 13 174 | 4 129 | 4 252 | 13 130 | 3 133 | 20 691 | -27 | 59 495 | 19 787 | 13 649 | 38 156 | 27 232 | 13 716 | |
9905 |
-21 675 | -18 464 | 17 764 | 59 924 | 22 763 | 38 210 | 14 364 | 13 174 | 4 129 | 4 252 | 13 130 | 3 133 | 20 691 | -27 | 59 495 | 19 787 | 13 649 | 38 156 | 27 232 | 13 716 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
256 206 | 277 881 | 296 345 | 278 582 | 218 658 | 195 895 | 157 685 | 143 321 | 130 147 | 126 018 | 121 767 | 108 637 | 105 504 | 84 813 | 84 840 | 125 345 | 105 558 | 46 861 | 48 705 | 21 473 | |
14P |
277 881 | 296 345 | 278 582 | 218 658 | 195 895 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 90 048 | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 000 | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 000 | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 000 | - | 45 000 | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 000 | - | 45 000 | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
1 | 1 | - | 1,5 | 2,3 | 2,6 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2,8 | 2,9 | 3,9 | 4,2 | 4,5 | 4 | 3,3 | 3 | 2,9 | 1,9 | |
Heures prestées1013 |
1 754 | 1 728 | - | 2 092 | 3 822 | 3 733 | 4 549 | 4 245 | 5 159 | 4 624 | 5 014 | 5 074 | 6 916 | 7 381 | 7 858 | 7 202 | 5 868 | 4 966 | 5 150 | 3 333 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 5 exercices antérieurs (2001-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-07-2026 | 2026-00365750 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00340896 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00326171 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-07-2023 | 2023-00291725 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-07-2022 | 2022-20252466 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-07-2021 | 2021-40600310 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-07-2020 | 2020-37600519 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-07-2019 | 2019-41000012 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-07-2018 | 2018-41000176 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 18-08-2017 | 2017-46400576 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 22-08-2016 | 2016-45600336 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 31-08-2015 | 2015-54500266 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 22-08-2014 | 2014-45600332 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 10-07-2013 | 2013-29000254 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 03-07-2012 | 2012-24100468 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 28-07-2011 | 2011-33900526 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 30-07-2010 | 2010-36000151 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 03-08-2009 | 2009-51800238 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 30-07-2008 | 2008-48700288 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 24-08-2007 | 2007-59200115 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 17-08-2006 | 2006-63401276 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 20-07-2005 | 2005-51505015 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 29-09-2004 | 2004-67803067 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 03-10-2003 | 2003-72403998 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 02-10-2002 | 2002-61702695 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -4 619 | 14 686 | 56 345 | 106 792 | 63 673 | 76 697 | 53 277 | 45 864 | 36 899 | 36 788 | 58 176 | 49 495 | 76 080 | 43 213 | 126 540 | 67 021 | 50 482 | 90 551 | 51 759 | 45 710 | ||
| -4 903 | 9 044 | 47 017 | 91 039 | 53 482 | 65 934 | 42 229 | 38 326 | 25 281 | 28 006 | 45 933 | 39 943 | 55 962 | 32 582 | 88 140 | 50 233 | 38 116 | 63 001 | 43 719 | 33 264 | ||
| 5 313 | 0 | 4 957 | 7 125 | 9 515 | 34 217 | 9 531 | 31 006 | 31 939 | 1 642 | 4 745 | 7 010 | 29 057 | 46 502 | 21 290 | 172 496 | 1 209 | 37 319 | 14 079 | 5 280 | ||
| -18 220 | -44 344 | -31 923 | 51 125 | 11 559 | -22 291 | 53 088 | -14 096 | 16 350 | -28 796 | -12 026 | -13 395 | 85 261 | -69 126 | -14 038 | 33 801 | 32 633 | 39 926 | -9 446 | - | ||
| 227 080 | 237 296 | 242 770 | 222 315 | 146 683 | 116 789 | 98 593 | 78 886 | 84 050 | 105 327 | 101 467 | 86 797 | 90 529 | 46 598 | 84 835 | 36 198 | 103 941 | 82 332 | 91 740 | 70 505 | ||
| 85,3 % | 82,1 % | 80,5 % | 76,3 % | 64,2 % | 48,1 % | 43,9 % | 44,3 % | 41,6 % | 43,6 % | 37,2 % | 30,1 % | 23,1 % | 20,0 % | 18,4 % | 7,0 % | 37,0 % | 34,8 % | 38,3 % | 30,3 % | ||
| 5,97 | 4,81 | 5,10 | 5,21 | 2,79 | 1,72 | 1,71 | 1,75 | 1,87 | 2,72 | 2,21 | 1,79 | 1,50 | 1,24 | 1,41 | 1,16 | 1,84 | 1,81 | 1,95 | 1,71 | ||
| 4,36 | 3,57 | 3,90 | 4,07 | 2,20 | 1,42 | 1,50 | 1,54 | 1,65 | 2,26 | 1,88 | 1,56 | 1,38 | 1,12 | 1,28 | 1,05 | 1,62 | 1,57 | 1,75 | 1,49 | ||
| 0,17 | 0,22 | 0,24 | 0,31 | 0,56 | 1,08 | 1,28 | 1,26 | 1,41 | 1,29 | 1,68 | 2,33 | 3,32 | 4,00 | 4,43 | 13,35 | 1,71 | 1,87 | 1,61 | 2,30 | ||
| -8,2 % | -6,5 % | 5,8 % | 20,9 % | 10,0 % | 18,7 % | 8,7 % | 8,7 % | 3,0 % | 3,2 % | 10,1 % | 2,7 % | 18,2 % | 0,0 % | 64,0 % | 59,2 % | 12,0 % | 38,2 % | 25,5 % | 17,2 % | ||
| -7,0 % | -5,3 % | 4,7 % | 16,0 % | 6,4 % | 9,0 % | 3,8 % | 3,9 % | 1,2 % | 1,4 % | 3,8 % | 0,8 % | 4,2 % | 0,0 % | 11,8 % | 4,1 % | 4,4 % | 13,3 % | 9,8 % | 5,2 % | ||
| -5,82 | 10,57 | 27,73 | 38,53 | 17,23 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 2 | 3 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 2 |
| à temps partiel | - | - | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1,6 | 2,6 |
| 1 | 1 | 1,5 | 2,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 313 € | - | 4 957 € | 7 125 € | 9 515 € |
| 16 772 € | 27 508 € | 29 254 € | 31 115 € | 30 719 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 21 390 €, plus lourde que la perte de 12 822 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2006.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 17,9 % à 14,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DECORYSA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. DECORYSA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| VD TEAM
siège depuis le 01-02-2022 · fondée en 2022 |
total du bilan 41 256 € (2025) 0781.464.761 |
| Bollaerts, Michel (entreprise individuelle)
établissement depuis le 14-09-1994 |
fondée en 1994 0746.239.014 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Henri Caronstraat 6 siège 1560 Hoeilaart 47521 Commerce de détail de quincaillerie, de matériaux de construction et de bricolage, de peinture et de verre (assortiment général) | 01-06-2001 | 2.131.865.307 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23033B0827/00L000 | 203 m² | 1 · 202 m² | 11,4 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.