DECORIC
ActifRésumé
DECORIC est active depuis 1968 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 136 161 € et un résultat net de 677 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 47 % des 34 855 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 136 161 €
- Bénéfice
- 677 €
Pourquoi 93augmente le risqueSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 8,56, trésorerie 112 693 €Constituée en 1968Capitaux propres 136 161 € (44,5 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 92 % en liquidité, 15 % en rentabilité et 36 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 4 984 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 79 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | - | - | 3 € | 144 € | ▲ 43× |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 030 € | 1 040 € | 1 132 € | 1 237 € | 1 215 € | ▼ 1,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 21 283 € | 7 961 € | 8 889 € | 6 723 € | 20 502 € | 1 973 € | 15 836 € | 4 383 € | ▼ 72,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 20 281 € | 6 948 € | 7 542 € | 5 693 € | 19 462 € | 841 € | 14 596 € | 3 024 € | ▼ 79,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 103 € | 52 € | 1 047 € | 1 574 € | 7 374 € | ▲ 369 % |
| Produits financiers récurrents75 | 438 € | 133 € | 74 € | 103 € | 52 € | 1 047 € | 1 574 € | 7 374 € | ▲ 369 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 168 € | 7 904 € | 5 488 € | 10 143 € | 8 987 € | ▼ 11,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 295 € | 4 959 € | 5 257 € | 5 168 € | 7 904 € | 5 488 € | 10 143 € | 8 987 € | ▼ 11,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 13 424 € | 2 122 € | 2 358 € | 628 € | 11 611 € | -3 600 € | 6 027 € | 1 411 € | ▼ 76,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 143 € | 976 € | 953 € | 645 € | 4 140 € | 198 € | 1 043 € | 734 € | ▼ 29,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 282 € | 1 146 € | 1 405 € | -16 € | 7 471 € | -3 798 € | 4 984 € | 677 € | ▼ 86,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 282 € | 1 146 € | 1 405 € | -16 € | 7 471 € | -3 798 € | 4 984 € | 677 € | ▼ 86,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 279 419 € | 276 208 € | 291 452 € | 283 374 € | 295 953 € | 310 367 € | 322 268 € | 305 654 € | ▼ 5,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | - | - | 719 € | 574 € | ▼ 20,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | - | - | 719 € | 574 € | ▼ 20,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 719 € | 574 € | ▼ 20,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 279 419 € | 276 208 € | 291 452 € | 283 374 € | 295 953 € | 310 367 € | 321 549 € | 305 080 € | ▼ 5,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 659 € | 1 439 € | 1 677 € | 1 677 € | 1 677 € | 1 677 € | 1 677 € | 1 677 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1 677 € | 1 677 € | 1 677 € | 1 677 € | 1 677 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 12 409 € | 10 532 € | 631 € | 13 050 € | 16 265 € | 25 391 € | 19 802 € | 7 711 € | ▼ 61,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 11 833 € | 16 265 € | 25 010 € | 19 713 € | 6 035 € | ▼ 69,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 217 € | 0 € | 382 € | 89 € | 1 676 € | ▲ 19× |
| Placements de trésorerie50/53 | 42 723 € | 83 394 € | 138 690 € | 138 690 € | 153 406 € | 179 547 € | 179 584 € | 179 584 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 222 629 € | 173 455 € | 148 183 € | 128 181 € | 121 522 € | 100 514 € | 117 182 € | 112 693 € | ▼ 3,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 777 € | 3 084 € | 3 239 € | 3 304 € | 3 414 € | ▲ 3,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 279 419 € | 276 208 € | 291 452 € | 283 374 € | 295 953 € | 310 367 € | 322 268 € | 305 654 € | ▼ 5,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 124 293 € | 125 439 € | 126 844 € | 126 828 € | 134 299 € | 130 501 € | 135 484 € | 136 161 € | ▲ 0,5 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 105 701 € | 106 847 € | 108 252 € | 108 236 € | 115 707 € | 111 909 € | 116 892 € | 117 569 € | ▲ 0,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 2 069 € | 2 069 € | 2 069 € | 2 069 € | 2 069 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 104 308 € | 111 779 € | 109 840 € | 114 823 € | 115 500 € | ▲ 0,6 % |
| Dettes17/49 | 155 127 € | 150 769 € | 164 608 € | 156 546 € | 161 655 € | 179 866 € | 186 783 € | 169 493 € | ▼ 9,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 100 000 € | 100 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 50 127 € | 40 769 € | 32 853 € | 21 384 € | 21 405 € | 47 741 € | 51 758 € | 35 643 € | ▼ 31,1 % |
| Dettes commerciales44 | 2 891 € | 1 029 € | 1 191 € | 1 757 € | 3 970 € | 10 498 € | 19 620 € | 3 079 € | ▼ 84,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 757 € | 3 970 € | 10 498 € | 19 620 € | 3 079 € | ▼ 84,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 008 € | 9 324 € | 5 873 € | 3 097 € | 668 € | ▼ 78,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 008 € | 9 324 € | 5 873 € | 3 097 € | 668 € | ▼ 78,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 15 619 € | 8 111 € | 31 370 € | 29 042 € | 31 896 € | ▲ 9,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 10 163 € | 15 250 € | 7 125 € | 10 025 € | 8 850 € | ▼ 11,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 282 € | 1 146 € | 1 405 € | -16 € | 7 471 € | -3 798 € | 4 984 € | 677 € | ▼ 86,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | - | - | 3 € | 144 € | ▲ 43× |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 282 € | 1 146 € | 1 405 € | -16 € | 7 471 € | -3 798 € | 4 987 € | 821 € | ▼ 83,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -49 174 € | -25 272 € | -20 002 € | -6 659 € | -21 008 € | 16 668 € | -4 489 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 49 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 19-06-2026 | 2026-00174931 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-07-2025 | 2025-00338649 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-07-2024 | 2024-00186183 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 23-06-2023 | 2023-00150406 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-07-2022 | 2022-20244139 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 05-07-2021 | 2021-30100148 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-07-2020 | 2020-35900050 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-58300504 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-55100095 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-54900296 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN dE WALLE Pascal Martin Claude |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- VAN dE WALLE Pascal Martin Claude toutes les actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 18-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 451,21 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
18-01
Acte du Moniteur
Démission : VAN dE WALLE Pascal Martin Claude (administrateur)Reconduction : VAN dE WALLE Pascal Martin Claude (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve18 constatations ▸
- Assemblée générale, 14-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV, EERSTE BESLUIT » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « uitkeringen netto-actieftest en liquiditeitstest, hoofdelijke aansprakelijkheid bestuurders artikel 5:144 WVV » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vrijstelling voorlezing bestuursorgaanverslag, voorafgaande kennisname » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Actionnariat, 14-12-2023, « artikel 2:8,§4 WVV » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « herformulering overdrachtsbeperkingen, artikel 10 nieuwe statuten » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « herformulering interne bestuursbevoegdheden en externe vertegenwoordiging, artikel 12 nieuwe statuten » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Démission d'administrateur, VAN dE WALLE Pascal Martin Claude (administrateur)
- +6 autres constatations dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0405.400.909
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34009B0462/00T000 | Flandre | 334 m² | 1 · 129 m² | 9,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DECORIC
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Administratieve zetels,exploitatiezetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, met of zonder beperking van duur » (acte en néerlandais)« Algemene vergadering, mandaat van bestuurder al dan niet ten kosteloze titel » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « In vormen vereist voor statutenwijziging, beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte