DECOMUNDO
ActifRésumé
DECOMUNDO est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 99 272 € et un résultat net de 2 069 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 32 % des 22 554 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,2 ETP
- Capitaux propres
- 99 272 €
- Bénéfice
- 2 069 €
- InvestronAdministrateur
- MagentAAdministrateur
Pourquoi 85augmente le risqueCapitaux propres 99 272 € (12,5 % du total du bilan)Secteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueTaille : total du bilan 794 628 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 31-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 29 % d'entre elles en solvabilité, 68 % en liquidité, 46 % en rentabilité et 46 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 2 069 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 7 581 € après une perte de 100 199 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 508 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 508 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | 421 618 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 80 068 € | 91 136 € | 101 603 € | 95 863 € | 68 853 € | ▼ 28,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 403 € | 16 524 € | 17 065 € | 26 918 € | 27 716 € | 31 133 € | 35 389 € | 36 207 € | ▲ 2,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 833 € | 576 € | 829 € | 503 € | 1 299 € | ▲ 158 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 1 332 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 8 122 € | 32 872 € | 198 994 € | 102 434 € | 132 379 € | 125 454 € | 31 557 € | 113 939 € | ▲ 261 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -41 341 € | -22 352 € | 139 343 € | -5 384 € | 11 619 € | -8 111 € | -100 199 € | 7 581 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 755 € | 2 725 € | 2 771 € | 2 473 € | 2 375 € | ▼ 4,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 75 € | - | 6 646 € | 3 755 € | 2 725 € | 2 771 € | 2 473 € | 2 375 € | ▼ 4,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 949 € | 14 268 € | 7 899 € | 481 € | 7 887 € | ▲ 16× |
| Charges financières récurrentes65 | - | 253 € | 10 053 € | 4 949 € | 14 268 € | 7 899 € | 481 € | 7 887 € | ▲ 16× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -41 266 € | -22 605 € | 135 935 € | -6 578 € | 75 € | -13 239 € | -98 206 € | 2 069 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 1 899 € | 94 € | 25 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -41 266 € | -22 605 € | 134 036 € | -6 673 € | 51 € | -13 239 € | -98 206 € | 2 069 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -41 266 € | -22 605 € | 134 036 € | -6 673 € | 51 € | -13 239 € | -98 206 € | 2 069 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 312 498 € | 261 480 € | 325 737 € | 663 763 € | 709 421 € | 828 887 € | 767 122 € | 794 628 € | ▲ 3,6 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | 2 284 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 74 896 € | 72 447 € | 54 721 € | 159 725 € | 191 689 € | 182 357 € | 146 967 € | 128 201 € | ▼ 12,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 8 271 € | 11 810 € | 4 348 € | 5 468 € | 3 255 € | 19 917 € | 11 667 € | 20 039 € | ▲ 71,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 66 626 € | 60 637 € | 50 373 € | 154 257 € | 188 434 € | 162 440 € | 135 301 € | 108 161 € | ▼ 20,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 139 148 € | 188 434 € | 162 440 € | 135 301 € | 108 161 € | ▼ 20,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 15 108 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 237 602 € | 189 033 € | 268 733 € | 504 038 € | 517 732 € | 646 530 € | 620 154 € | 666 427 € | ▲ 7,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 185 815 € | 159 524 € | 169 794 € | 388 738 € | 418 504 € | 550 669 € | 537 829 € | 543 391 € | ▲ 1,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 388 738 € | 418 504 € | 550 669 € | 537 829 € | 543 391 € | ▲ 1,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 42 224 € | 27 499 € | 66 236 € | 100 757 € | 85 347 € | 79 828 € | 66 378 € | 22 410 € | ▼ 66,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 94 812 € | 80 466 € | 79 828 € | 66 378 € | 22 410 € | ▼ 66,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 945 € | 4 881 € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 9 563 € | 2 010 € | 32 703 € | 14 543 € | 13 881 € | 16 033 € | 15 947 € | 100 626 € | ▲ 531 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 312 498 € | 261 480 € | 325 737 € | 663 763 € | 709 421 € | 828 887 € | 767 122 € | 794 628 € | ▲ 3,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 103 840 € | 81 235 € | 215 271 € | 208 598 € | 208 649 € | 195 410 € | 97 204 € | 99 272 € | ▲ 2,1 % |
| Apport10/11 | 200 000 € | 200 000 € | - | 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | 15 271 € | 15 271 € | 15 271 € | 15 271 € | 15 271 € | 15 271 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 15 271 € | 15 271 € | 15 271 € | 15 271 € | 15 271 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -96 160 € | -118 765 € | -96 160 € | -6 673 € | -6 622 € | -19 861 € | -118 067 € | -115 999 € | ▲ 1,8 % |
| Provisions et impôts différés16 | 180 000 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 28 658 € | 180 245 € | 110 466 € | 455 164 € | 500 772 € | 633 477 € | 669 918 € | 695 356 € | ▲ 3,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 170 000 € | 80 000 € | 330 000 € | 425 000 € | 535 000 € | 555 000 € | 555 000 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 330 000 € | 425 000 € | 535 000 € | 555 000 € | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | - | - | 555 000 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 28 658 € | 10 245 € | 30 466 € | 125 164 € | 75 772 € | 98 477 € | 114 918 € | 140 356 € | ▲ 22,1 % |
| Dettes commerciales44 | 28 658 € | 10 245 € | 24 544 € | 111 444 € | 45 820 € | 73 674 € | 101 099 € | 113 211 € | ▲ 12,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 111 444 € | 45 820 € | 73 674 € | 101 099 € | 113 211 € | ▲ 12,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 2 312 € | - | 1 000 € | - | 706 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 11 409 € | 29 952 € | 23 803 € | 13 819 € | 26 439 € | ▲ 91,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 12 309 € | 11 545 € | 1 224 € | 17 247 € | ▲ 14× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 11 409 € | 17 643 € | 12 258 € | 12 595 € | 9 192 € | ▼ 27,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -41 266 € | -22 605 € | 134 036 € | -6 673 € | 51 € | -13 239 € | -98 206 € | 2 069 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 403 € | 16 524 € | 17 065 € | 26 918 € | 27 716 € | 31 133 € | 35 389 € | 36 207 € | ▲ 2,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -28 864 € | -6 081 € | 151 101 € | 20 245 € | 27 766 € | 17 894 € | -62 817 € | 38 275 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -14 075 € | 662 € | -131 921 € | -59 681 € | -21 800 € | 0 € | -17 440 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 552 € | 30 693 € | -18 160 € | -662 € | 2 152 € | -86 € | 84 679 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-07-2026 | 2026-00381459 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 12-08-2025 | 2025-00371783 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-07-2024 | 2024-00315718 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-05-2023 | 2023-00095892 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 07-06-2022 | 2022-20054258 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 12-07-2021 | 2021-34200047 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-08-2020 | 2020-46700380 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-07-2019 | 2019-41300091 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-07-2018 | 2018-39300235 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2024 · 2 mentions · 3 506 € octroyés · 3 506 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 266 € | 3 266 € |
| 2023 | 1 | 3 240 € | 240 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Investron |
|
| MagentA |
|
| VAN DEN BROECK Kevin |
|
| VAN DEN BROECK Robin |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 31-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 200 000 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
4 entreprises liéesHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
31-10
Acte du Moniteur
Démissions : VAN DEN BROECK Robin (gérant) et VAN DEN BROECK Kevin (gérant)Nominations : Investron (administrateur non statutaire) et MagentA (administrateur non statutaire) · Représentants permanents : VAN DEN BROECK Kevin et VAN DEN BROECK Robin · Règle de l'organe d'administration18 constatations ▸
- Autre disposition, « coördinatie opmaken en ondertekenen overeenkomstig vorig besluit en neerlegging in vennootschapsdossier verzorgen, opdracht coördinatie statuten » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, VAN DEN BROECK Robin (gérant)
- Démission d'administrateur, VAN DEN BROECK Kevin (gérant)
- Autre disposition, « uitoefening mandaat, kwijting ontslagnemende zaakvoerders » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 2
- Nomination d'administrateur, Investron (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, VAN DEN BROECK Kevin (vast vertegenwoordiger voor uitoefening van de functie)
- Nomination d'administrateur, MagentA (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, VAN DEN BROECK Robin (vast vertegenwoordiger voor uitoefening van de functie)
- Siège statutaire, « 2221 Heist-op-den-Berg (Booischot), Liersesteenweg 7 B » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « stemming en sluiting, eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 27-10-2023
- +6 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12006D0350/00C002 | Flandre | 3 266 m² | 1 · 169 m² | 7,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Kleinhandel in tuinmeubelen; Binnenhuisinrichting; Outdoor decoratie; Import en export van alle toebehoren van tuin- en outdoor decoratie » (acte en néerlandais)
4 activités (acte en néerlandais)
- Kleinhandel in tuinmeubelen
- Binnenhuisinrichting
- Outdoor decoratie
- Import en export van alle toebehoren van tuin- en outdoor decoratie
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DECOMUNDO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, adres kan worden overgebracht naar om het even welke plaats in het tweetalig gebied Brussel Hoofdstad of in het Nederlands… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« Bestuurder, algemene kosten » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam met vermeldingen voorgeschreven door WVV » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten voor helft overdrager en helft koper(s) naar evenredigheid aantal verworven aandelen, elke overdracht onder… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième mardi de mai à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)« Bestuursorgaan, binnen twee maanden na datum vaststelling of datum waarop krachtens wettelijke bepalingen had moeten worden vastgesteld » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, indien geen andere vereffenaar is benoemd » (acte en néerlandais)