DECOLI
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 22-04-2026 PDF les 16 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 15 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Agriculture (NACE 01). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 7 764 € | 6 000 € | 50 998 € | - | 28 812 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 40 765 € | 40 320 € | 38 352 € | 40 694 € | 36 307 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DECOLI : « Activités de soutien aux cultures » (NACE 01610). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 155 000 € et 249 000 €, constituées entre 2007 et 2011.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DECOLI Mouscron | 2009 | 194 641 € | 59 072 € | 48 840 € | - | 7 505 € | - | 2025 |
| LA LOGE AGRI Momignies | 2008 | 191 279 € | 156 327 € | 49 399 € | - | 25 614 € | - | 2025 |
| ASSAINISSEMENT DECOTTIGNIES Jurbise | 2009 | 155 407 € | 40 005 € | 48 321 € | - | 2 515 € | 0 | 2025 |
| MACHINECOOPERATIE HOUTLAND Torhout | 2009 | 208 914 € | 54 711 € | 61 570 € | - | -2 191 € | - | 2025 |
| Simar Sint-Niklaas | 2007 | 180 642 € | 47 873 € | 42 624 € | 119 886 € | 3 603 € | - | 2025 |
| HOLVOET-VANFLETEREN Ath | 2010 | 248 801 € | 56 478 € | 51 277 € | - | 3 520 € | - | 2025 |
| MS AGRI SERVICES Quévy | 2011 | 222 283 € | 133 206 € | 29 837 € | 80 462 € | 6 538 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 392 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que DECOLI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,1 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DECOLI : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour DECOLI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 7 625 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 161 € | 25 476 € | 40 765 € | 40 320 € | 38 352 € | 40 694 € | 36 307 € | ▼ 10,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 184 € | 1 783 € | 2 947 € | 1 858 € | 1 917 € | ▲ 3,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 31 080 € | 53 459 € | 44 029 € | 33 943 € | 44 385 € | 55 000 € | 48 840 € | ▼ 11,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 665 € | 26 232 € | 2 079 € | -8 160 € | 3 087 € | 12 448 € | 10 617 € | ▼ 14,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 1 € | 9 € | ▲ 13× |
| Produits financiers récurrents75 | 10 € | 41 € | - | - | - | 1 € | 9 € | ▲ 13× |
| Charges financières65/66B | - | - | 1 926 € | 1 276 € | 2 921 € | 8 497 € | 2 978 € | ▼ 65,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 646 € | 3 091 € | 1 926 € | 1 276 € | 2 921 € | 8 497 € | 2 978 € | ▼ 65,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 481 € | 23 182 € | 153 € | -9 436 € | 166 € | 3 952 € | 7 648 € | ▲ 93,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 337 € | 3 € | 146 € | 149 € | 161 € | 169 € | 143 € | ▼ 15,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 144 € | 23 179 € | 7 € | -9 585 € | 5 € | 3 782 € | 7 505 € | ▲ 98,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 144 € | 23 179 € | 7 € | -9 585 € | 5 € | 3 782 € | 7 505 € | ▲ 98,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 225 347 € | 301 942 € | 277 459 € | 258 763 € | 328 663 € | 202 485 € | 194 641 € | ▼ 3,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 203 283 € | 276 807 € | 243 805 € | 209 485 € | 187 756 € | 147 062 € | 139 568 € | ▼ 5,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 203 283 € | 276 807 € | 243 805 € | 209 485 € | 187 756 € | 147 062 € | 139 568 € | ▼ 5,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 138 630 € | 125 902 € | 127 752 € | 116 788 € | 105 823 € | ▼ 9,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 102 161 € | 81 574 € | 58 999 € | 30 275 € | 33 745 € | ▲ 11,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 3 014 € | 2 009 € | 1 005 € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 22 065 € | 25 136 € | 33 654 € | 49 278 € | 140 907 € | 55 423 € | 55 073 € | ▼ 0,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 223 € | 1 305 € | 3 680 € | 3 665 € | 6 510 € | 4 621 € | 3 570 € | ▼ 22,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | 3 680 € | 3 665 € | 6 510 € | 4 621 € | 3 570 € | ▼ 22,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 9 294 € | 18 150 € | 27 440 € | 41 564 € | 124 013 € | 48 155 € | 45 012 € | ▼ 6,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 27 390 € | 41 511 € | 123 963 € | 48 105 € | 45 012 € | ▼ 6,4 % |
| Autres créances41 | - | - | 50 € | 53 € | 50 € | 50 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 953 € | 4 744 € | 1 594 € | 3 176 € | 9 255 € | 1 499 € | 4 258 € | ▲ 184 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 940 € | 873 € | 1 129 € | 1 149 € | 2 234 € | ▲ 94,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 225 347 € | 301 942 € | 277 459 € | 258 763 € | 328 663 € | 202 485 € | 194 641 € | ▼ 3,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 34 179 € | 57 357 € | 57 364 € | 47 780 € | 47 785 € | 51 567 € | 59 072 € | ▲ 14,6 % |
| Apport10/11 | 100 000 € | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -65 822 € | -42 643 € | -42 636 € | -52 220 € | -52 215 € | -48 433 € | -40 928 € | ▲ 15,5 % |
| Dettes17/49 | 191 169 € | 244 585 € | 220 095 € | 210 983 € | 280 878 € | 150 918 € | 135 569 € | ▼ 10,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 81 250 € | 135 604 € | 105 804 € | 76 003 € | 77 629 € | 56 964 € | 41 249 € | ▼ 27,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 105 804 € | 76 003 € | 77 629 € | 56 964 € | 41 249 € | ▼ 27,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 109 919 € | 108 981 € | 114 290 € | 134 980 € | 203 250 € | 89 268 € | 94 320 € | ▲ 5,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 29 800 € | 29 801 € | 35 517 € | 20 665 € | 15 714 € | ▼ 24,0 % |
| Dettes commerciales44 | 917 € | 1 914 € | 3 978 € | 2 035 € | 102 464 € | 1 382 € | 910 € | ▼ 34,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 3 978 € | 2 035 € | 102 464 € | 1 382 € | 910 € | ▼ 34,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 812 € | 1 944 € | 2 342 € | 3 900 € | 3 767 € | ▼ 3,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | 812 € | 1 944 € | 2 342 € | 2 700 € | 3 767 € | ▲ 39,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 1 200 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 79 701 € | 101 200 € | 62 926 € | 63 320 € | 73 929 € | ▲ 16,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 4 687 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 144 € | 23 179 € | 7 € | -9 585 € | 5 € | 3 782 € | 7 505 € | ▲ 98,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 161 € | 25 476 € | 40 765 € | 40 320 € | 38 352 € | 40 694 € | 36 307 € | ▼ 10,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 25 305 € | 48 655 € | 40 772 € | 30 735 € | 38 357 € | 44 476 € | 43 811 € | ▼ 1,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -99 000 € | -7 764 € | -6 000 € | -16 623 € | 0 € | -28 812 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 209 € | -3 149 € | 1 582 € | 6 079 € | -7 756 € | 2 759 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 22-04-2026 | 2026-00090291 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 22-04-2025 | 2025-00080944 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 23-04-2024 | 2024-00068673 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 20-04-2023 | 2023-00061866 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 22-04-2022 | 2022-20007316 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 26-04-2021 | 2021-11600481 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 29-04-2020 | 2020-10400209 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 29-03-2019 | 2019-08800081 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 30-03-2018 | 2018-08100324 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 28-04-2017 | 2017-10500411 |