DeCo-Vision
ActifDes registres officiels : BCE 22 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
DeCo-Vision est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 260 117 € et un résultat net de 29 267 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 9 829 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 04-05-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00102099
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 27 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 984 entreprises avaient le même profil que DeCo-Vision aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 96,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DeCo-Vision : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 984 entreprises, pas d'une prévision pour DeCo-Vision. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 44 592 € | 4 646 € | ▼ 89,6 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 8 832 € | 17 903 € | 76 042 € | 88 374 € | 62 576 € | ▼ 29,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 18 688 € | 22 362 € | 93 263 € | 43 440 € | 47 336 € | 34 528 € | 28 337 € | 51 007 € | ▲ 80,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 7 459 € | 7 107 € | 7 107 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 988 € | 11 832 € | 15 025 € | 34 544 € | 21 533 € | ▼ 37,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 85 652 € | 163 516 € | 129 332 € | 223 232 € | 190 686 € | 313 818 € | 331 411 € | 266 954 € | ▼ 19,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 49 080 € | 111 536 € | 8 707 € | 155 513 € | 106 507 € | 181 115 € | 180 156 € | 131 838 € | ▼ 26,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 152 € | 3 168 € | 3 398 € | 2 128 € | 4 947 € | ▲ 132 % |
| Produits financiers récurrents75 | 838 € | 708 € | 1 207 € | 3 152 € | 3 168 € | 3 398 € | 2 128 € | 4 947 € | ▲ 132 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 32 439 € | 27 829 € | 31 411 € | 40 048 € | 38 255 € | ▼ 4,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 19 857 € | 15 424 € | 21 809 € | 32 439 € | 27 829 € | 31 411 € | 40 048 € | 38 255 € | ▼ 4,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 30 061 € | 96 819 € | -11 896 € | 126 225 € | 81 847 € | 153 102 € | 142 235 € | 98 530 € | ▼ 30,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 434 € | 22 148 € | 800 € | 28 529 € | 26 000 € | 34 264 € | 79 196 € | 69 263 € | ▼ 12,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 627 € | 74 672 € | -12 696 € | 97 696 € | 55 846 € | 118 839 € | 63 039 € | 29 267 € | ▼ 53,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 20 428 € | 74 672 € | -12 696 € | 97 696 € | 55 846 € | 118 839 € | 63 039 € | 29 267 € | ▼ 53,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,9 M € | ▲ 50,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | ▲ 129 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | ▲ 131 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | ▲ 133 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 57,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 33,6 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 169 % |
| Immobilisations financières28 | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 8,6 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 24,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 24,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 5,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 1,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 10,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,03 M € | ▲ 12× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 20,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,9 M € | ▲ 50,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 12,7 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 24,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 199 € | 199 € | 199 € | 199 € | 199 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 24,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | ▲ 58,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 42,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 42,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | ▲ 73,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | ▼ 12,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 18,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 18,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 24,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 24,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 16,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 16,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 77 € | 0,002 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 17,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,4 M € | ▲ 13× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,008 M € | 0,08 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | ▲ 443 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 627 € | 74 672 € | -12 696 € | 97 696 € | 55 846 € | 118 839 € | 63 039 € | 29 267 € | ▼ 53,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 18 688 € | 22 362 € | 93 263 € | 43 440 € | 47 336 € | 34 528 € | 28 337 € | 51 007 € | ▲ 80,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 39 315 € | 97 033 € | 80 567 € | 141 136 € | 103 182 € | 153 367 € | 91 376 € | 80 274 € | ▼ 12,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -30 569 € | -680 724 € | -31 079 € | -22 475 € | -4 162 € | 19 379 € | -737 364 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 15 787 € | -16 593 € | 62 793 € | -1 199 € | -54 130 € | -9 126 € | 27 860 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 04-05-2026 | 2026-00102099 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 08-07-2025 | 2025-00273727 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 18-06-2024 | 2024-00140658 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 22-06-2023 | 2023-00150598 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 23-06-2022 | 2022-20098449 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 02-07-2021 | 2021-30400275 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 06-07-2020 | 2020-26900326 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 08-07-2019 | 2019-29900289 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 10-07-2018 | 2018-30900564 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 12-07-2017 | 2017-30600157 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DeCo-Vision : « Commerce de gros de produits pharmaceutiques et médicaux » (NACE 46460). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,4 M € et 2,3 M €, constituées entre 2000 et 2008.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DeCo-Vision Deinze | 2003 | 1,9 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | 1 | 2025 |
| ECHOMEDIC Deinze | 2007 | 1,4 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 1 | 2025 |
| HAROMED Gent | 2003 | 1,5 M € | 1,4 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 1,6 | 2025 |
| LINE-GOLD Liège | 2005 | 2,3 M € | 1,8 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 1 | 2025 |
| Adhoc Medical Verviers | 2008 | 1,7 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,7 | 2025 |
| PHARMADES Stabroek | 2000 | 1,4 M € | 1,3 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 1,7 | 2025 |
| ORTHO SINA Jette | 2007 | 1,4 M € | 1,0 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 1,8 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 134 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.