DECLERCQ JOHAN
ActifRésumé
DECLERCQ JOHAN est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 307 457 € et un résultat net de 39 751 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,8 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 76 % des 13 741 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 16-12-2003 Situation normale
- Activité
- Activités d’intermédiaire du commerce de gros en meubles, biens domestiques et quincaillerie NACE 46150
- Unité d'établissement
- 2.134.913.580 2460 Kasterlee, depuis le 16-12-2003
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 30-10-2025
Administration et actionnariat
- DECLERCQ Johan Paul ErwinAdministrateur · depuis le 10-12-2003
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 81 972 €
- ▲ 18,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 380 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 39 751 €
- ▲ 18,4 %
- Capitaux propres
- 307 457 €
- ▲ 14,8 %
- Total du bilan
- 422 680 €
- ▲ 3,0 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,92, trésorerie 151 742 €Constituée en 2003Capitaux propres 307 457 € (72,7 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 16-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 77 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 73 % en rentabilité et 71 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 45 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 16-06-2026 à la BNB les 22 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 14 % à celui de 2024. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 19 971 € | 8 445 € | 2 212 € | 76 145 € | 54 793 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 20 893 € | 23 953 € | 20 089 € | 9 268 € | 14 067 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 4 029 € | 0 € | 10 744 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 16 466 € | 19 177 € | 17 859 € | 20 893 € | 23 953 € | 20 089 € | 9 268 € | 14 067 € | ▲ 51,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 399 € | 2 199 € | 2 438 € | 2 605 € | 2 875 € | ▲ 10,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 48 801 € | 77 634 € | 30 284 € | 83 644 € | 93 337 € | 74 164 € | 69 068 € | 81 972 € | ▲ 18,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 30 205 € | 56 252 € | 10 341 € | 60 352 € | 67 185 € | 51 636 € | 57 194 € | 65 030 € | ▲ 13,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 0 € | 1 € | 7 € | 35 € | ▲ 434 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 1 € | 7 € | 35 € | ▲ 434 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 288 € | 2 942 € | 6 581 € | 11 445 € | 9 775 € | ▼ 14,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 969 € | 5 041 € | 4 254 € | 3 288 € | 2 942 € | 6 581 € | 11 445 € | 9 775 € | ▼ 14,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 24 235 € | 51 212 € | 6 087 € | 57 064 € | 64 243 € | 45 056 € | 45 756 € | 55 291 € | ▲ 20,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 840 € | 14 599 € | 3 037 € | 16 677 € | 17 590 € | 12 834 € | 12 181 € | 15 539 € | ▲ 27,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 396 € | 36 613 € | 3 051 € | 40 386 € | 46 653 € | 32 222 € | 33 576 € | 39 751 € | ▲ 18,4 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 5 286 € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 17 396 € | 36 613 € | 11 864 € | 45 673 € | 46 653 € | 32 222 € | 33 576 € | 39 751 € | ▲ 18,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 297 776 € | 355 578 € | 324 031 € | 336 859 € | 425 472 € | 429 932 € | 410 387 € | 422 680 € | ▲ 3,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 114 589 € | 108 873 € | 99 827 € | 98 905 € | 83 397 € | 64 549 € | 131 426 € | 172 152 € | ▲ 31,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 114 589 € | 108 873 € | 99 827 € | 98 905 € | 83 397 € | 64 549 € | 131 426 € | 172 152 € | ▲ 31,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 74 726 € | 66 845 € | 58 025 € | 125 952 € | 119 135 € | ▼ 5,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 988 € | 2 991 € | 1 101 € | 1 622 € | 945 € | ▼ 41,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 16 391 € | 10 761 € | 2 623 € | 1 053 € | 49 272 € | ▲ 47× |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 2 800 € | 2 800 € | 2 800 € | 2 800 € | 2 800 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 183 186 € | 246 705 € | 224 204 € | 237 954 € | 342 076 € | 365 383 € | 278 961 € | 250 528 € | ▼ 10,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 58 125 € | 14 988 € | 16 775 € | 34 131 € | 62 860 € | 30 536 € | 57 068 € | 96 810 € | ▲ 69,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 30 808 € | 59 538 € | 26 588 € | 48 248 € | 94 431 € | ▲ 95,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 323 € | 3 323 € | 3 948 € | 8 821 € | 2 379 € | ▼ 73,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 121 796 € | 230 315 € | 204 440 € | 198 637 € | 273 365 € | 330 927 € | 217 531 € | 151 742 € | ▼ 30,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 5 186 € | 5 851 € | 3 920 € | 4 362 € | 1 976 € | ▼ 54,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 297 776 € | 355 578 € | 324 031 € | 336 859 € | 425 472 € | 429 932 € | 410 387 € | 422 680 € | ▲ 3,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 177 480 € | 214 092 € | 217 143 € | 257 529 € | 304 182 € | 234 130 € | 267 706 € | 307 457 € | ▲ 14,8 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 164 146 € | 200 758 € | 204 743 € | 245 129 € | 291 782 € | 221 730 € | 255 306 € | 295 057 € | ▲ 15,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 243 269 € | 289 922 € | 221 730 € | 255 306 € | 295 057 € | ▲ 15,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 934 € | 934 € | 0 € | - | - | 0 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 120 296 € | 141 486 € | 106 888 € | 79 330 € | 121 290 € | 195 801 € | 142 681 € | 115 223 € | ▼ 19,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | - | 23 021 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | - | 23 021 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 115 368 € | 137 323 € | 103 344 € | 76 576 € | 118 514 € | 191 406 € | 134 723 € | 85 919 € | ▼ 36,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 1 271 € | 14 766 € | ▲ 12× |
| Dettes financières43 | - | - | - | 3 333 € | 2 395 € | 2 426 € | 0 € | 1 098 € | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 3 333 € | 2 395 € | 2 426 € | 0 € | 1 098 € | - |
| Dettes commerciales44 | 3 324 € | 10 232 € | 18 111 € | 6 602 € | 13 714 € | 5 494 € | 8 183 € | 2 357 € | ▼ 71,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6 602 € | 13 714 € | 5 494 € | 8 183 € | 2 357 € | ▼ 71,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 367 € | 25 272 € | 9 238 € | 3 894 € | 11 582 € | ▲ 197 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 542 € | 19 473 € | 9 238 € | 1 524 € | 11 582 € | ▲ 660 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 6 825 € | 5 799 € | 0 € | 2 370 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 59 273 € | 77 134 € | 174 248 € | 121 375 € | 56 116 € | ▼ 53,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 754 € | 2 776 € | 4 395 € | 7 958 € | 6 283 € | ▼ 21,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 396 € | 36 613 € | 3 051 € | 40 386 € | 46 653 € | 32 222 € | 33 576 € | 39 751 € | ▲ 18,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 466 € | 19 177 € | 17 859 € | 20 893 € | 23 953 € | 20 089 € | 9 268 € | 14 067 € | ▲ 51,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 33 862 € | 55 790 € | 20 910 € | 61 279 € | 70 606 € | 52 310 € | 42 843 € | 53 819 € | ▲ 25,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -13 461 € | -8 814 € | -19 971 € | -8 445 € | -1 241 € | -76 145 € | -54 793 € | ▲ 28,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 108 519 € | -25 876 € | -5 803 € | 74 727 € | 57 562 € | -113 396 € | -65 789 € | ▲ 42,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que DECLERCQ JOHAN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DECLERCQ JOHAN : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour DECLERCQ JOHAN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-06-2026 | 2026-00173819 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-06-2025 | 2025-00150945 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-07-2024 | 2024-00196561 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-05-2023 | 2023-00101270 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-06-2022 | 2022-20119405 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 04-06-2021 | 2021-17500496 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 16-06-2020 | 2020-17700452 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 16-07-2019 | 2019-34000431 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 09-07-2018 | 2018-30700460 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 11-07-2017 | 2017-30500371 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 28-09-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DECLERCQ Johan Paul Erwin |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Bestuursorgaan, 1 »
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « 100, gelijk recht in winstverdeling en vereffeningsaldo »
Statuts, acte du 28-09-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
DECLERCQ JOHAN n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
3 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de DECLERCQ JOHAN. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-09
Acte du Moniteur
Changement de fonction : DECLERCQ Johan Paul Erwin, de gérant à administrateur non statutaireConversion du capital · Libération de réserve · Modification des statuts10 points ▸
- Assemblée générale, « eenparigheid van stemmen, buitengewone algemene vergadering van de vennoten » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, behouden en aanpassen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekeningen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, DECLERCQ Johan Paul Erwin (gérant)
- Nomination d'administrateur, DECLERCQ Johan Paul Erwin (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, DECLERCQ Johan Paul Erwin
- Siège statutaire, « Geelsebaan 48 bus 4,2460 Kasterlee » (acte en néerlandais)
- Procuration, Wim VANBERGHEN
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Texte de l'objet
« Tussenpersoon bij de aan- en verkoop,import en export van kantoorartikelen en publiciteitsmateriaal,waaronder begrepen onder meer kantoormeubilair,kantoorbenodigdheden en computermateriaal. »
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13017G0411/00L003 | Flandre | 724 m² | 1 · 185 m² | 9,6 m · 3 |