DECLAR
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de DECLAR sur 12 mois est de 2,2 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 122 913 € et un résultat net de 19 608 €. Les capitaux propres progressent d'environ 26 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 50 % des 1 003 entreprises du même secteur (NACE 10, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 122 913 €
- Bénéfice
- 19 608 €
- Participations
- 1
- CLAIR Pierre Christian LucienAdministrateur
- CLAIR Sébastien Pascal Dominique PatrickAdministrateur
Pourquoi 54augmente le risqueSecteur Industries alimentaires (NACE 10)1 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 0,25, trésorerie 4 080 €, réduite de moitié2 unités d'établissementVoir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 10, micro-entreprises) : elle fait mieux que 51 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 57 % en rentabilité et 67 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 10) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 103 305 € ▲26,1%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 15 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 10, Industries alimentaires : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 43 697 € | 14 596 € | 32 864 € | 9 887 € | -30 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 812 € | 769 € | 670 € | 247 € | - | - | 305 € | 1 303 € | ▲ 327 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 853 € | 740 € | 801 € | 2 524 € | 1 185 € | ▼ 53,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 81 527 € | 69 883 € | 79 689 € | 40 801 € | 52 945 € | 55 570 € | 48 705 € | 32 941 € | ▼ 32,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 34 374 € | 28 830 € | 35 178 € | -3 997 € | 37 609 € | 21 906 € | 35 989 € | 30 483 € | ▼ 15,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 € | 0 € | 17 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 0 € | 504 € | 2 € | 0 € | 17 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 788 € | 9 867 € | 4 923 € | 4 943 € | 3 608 € | ▼ 27,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 141 € | 577 € | 828 € | 788 € | 9 867 € | 4 923 € | 4 943 € | 3 608 € | ▼ 27,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 34 233 € | 28 254 € | 34 854 € | -4 783 € | 27 742 € | 17 000 € | 31 046 € | 26 875 € | ▼ 13,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 12 077 € | 8 432 € | 10 335 € | 252 € | 7 527 € | 6 455 € | 9 663 € | 7 267 € | ▼ 24,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 157 € | 19 822 € | 24 518 € | -5 035 € | 20 216 € | 10 545 € | 21 383 € | 19 608 € | ▼ 8,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 22 157 € | 19 822 € | 24 518 € | -5 035 € | 20 216 € | 10 545 € | 21 383 € | 19 608 € | ▼ 8,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 38 149 € | 47 471 € | 68 884 € | 93 657 € | 370 609 € | 368 519 € | 352 276 € | 366 109 € | ▲ 3,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 5 007 € | 3 167 € | 2 497 € | 2 250 € | 342 250 € | 342 250 € | 342 290 € | 341 015 € | ▼ 0,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 757 € | 917 € | 247 € | 0 € | 0 € | 0 € | 2 290 € | 1 015 € | ▼ 55,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 2 290 € | 1 015 € | ▼ 55,7 % |
| Immobilisations financières28 | 2 250 € | 2 250 € | 2 250 € | 2 250 € | 342 250 € | 342 250 € | 340 000 € | 340 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 33 143 € | 44 304 € | 66 388 € | 91 407 € | 28 359 € | 26 269 € | 9 985 € | 25 094 € | ▲ 151 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 12 911 € | 28 431 € | 20 537 € | 82 119 € | 22 230 € | 19 536 € | 117 € | 20 871 € | ▲ 179× |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 62 706 € | 0 € | 12 037 € | 66 € | 20 402 € | ▲ 310× |
| Autres créances41 | - | - | - | 19 413 € | 22 230 € | 7 499 € | 51 € | 468 € | ▲ 821 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 20 138 € | 15 777 € | 44 765 € | 8 063 € | 4 868 € | 6 102 € | 9 730 € | 4 080 € | ▼ 58,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 226 € | 1 261 € | 630 € | 138 € | 143 € | ▲ 3,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 38 149 € | 47 471 € | 68 884 € | 93 657 € | 370 609 € | 368 519 € | 352 276 € | 366 109 € | ▲ 3,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 11 857 € | 31 678 € | 56 197 € | 51 162 € | 71 377 € | 81 922 € | 103 305 € | 122 913 € | ▲ 19,0 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 1 108 € | 20 860 € | 44 860 € | 44 860 € | 44 860 € | 55 360 € | 55 360 € | 55 360 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 43 000 € | 43 000 € | 55 360 € | 55 360 € | 55 360 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 4 549 € | 4 618 € | 5 137 € | 102 € | 20 317 € | 20 362 € | 41 745 € | 61 353 € | ▲ 47,0 % |
| Dettes17/49 | 26 293 € | 15 793 € | 12 688 € | 42 495 € | 299 231 € | 286 596 € | 248 971 € | 243 196 € | ▼ 2,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 227 135 € | 199 784 € | 172 188 € | 144 348 € | ▼ 16,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 227 135 € | 199 784 € | 172 188 € | 144 348 € | ▼ 16,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 25 979 € | 15 793 € | 12 542 € | 42 326 € | 71 509 € | 86 289 € | 76 323 € | 98 451 € | ▲ 29,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0 € | 30 371 € | 30 601 € | 30 846 € | 31 090 € | ▲ 0,8 % |
| Dettes commerciales44 | 4 765 € | 6 685 € | 1 520 € | 4 886 € | 3 274 € | 14 902 € | 3 430 € | 24 846 € | ▲ 624 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 886 € | 3 274 € | 14 902 € | 3 430 € | 24 846 € | ▲ 624 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 8 938 € | 5 796 € | 11 717 € | 10 246 € | 9 631 € | ▼ 6,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 009 € | 3 197 € | 4 921 € | 8 546 € | 9 631 € | ▲ 12,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 5 930 € | 2 599 € | 6 796 € | 1 700 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 28 501 € | 32 069 € | 29 069 € | 31 801 € | 32 885 € | ▲ 3,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 169 € | 587 € | 524 € | 460 € | 397 € | ▼ 13,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 157 € | 19 822 € | 24 518 € | -5 035 € | 20 216 € | 10 545 € | 21 383 € | 19 608 € | ▼ 8,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 812 € | 769 € | 670 € | 247 € | - | - | 305 € | 1 303 € | ▲ 327 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 23 969 € | 20 591 € | 25 188 € | -4 788 € | 20 216 € | 10 545 € | 21 688 € | 20 911 € | ▼ 3,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 1 070 € | 0 € | 0 € | -340 000 € | 0 € | -345 € | -28 € | ▲ 92,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 361 € | 28 987 € | -36 702 € | -3 196 € | 1 235 € | 3 628 € | -5 650 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 06-07-2026 | 2026-00284994 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 28-08-2025 | 2025-00420014 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 23-09-2024 | 2024-00473461 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 29-08-2023 | 2023-00418273 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-08-2022 | 2022-20397894 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-08-2021 | 2021-53800370 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-08-2020 | 2020-40000095 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 23-08-2019 | 2019-49600085 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CLAIR Pierre Christian Lucien |
|
| CLAIR Sébastien Pascal Dominique Patrick |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 13-09-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 8 060 €
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
100 %
Selon les comptes annuels 2025 de DECLAR et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-09
Acte du Moniteur
Démissions : CLAIR Pierre Christian Lucien (gérant) et CLAIR Sébastien Pascal Dominique Patrick (gérant)Nominations : CLAIR Pierre Christian Lucien (administrateur non statutaire) et CLAIR Sébastien Pascal Dominique Patrick (administrateur non statutaire) · Capital · Siège statutaire12 constatations ▸
- Capital
- Démission d'administrateur, CLAIR Pierre Christian Lucien (gérant)
- Nomination d'administrateur, CLAIR Pierre Christian Lucien (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, CLAIR Sébastien Pascal Dominique Patrick (gérant)
- Nomination d'administrateur, CLAIR Sébastien Pascal Dominique Patrick (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, décharge au gérant démissionnaire, prochaine assemblée générale annuelle
- Siège statutaire, 4577 Modave, rue Ferrée 5
- Assemblée générale, 05-09-2023
- Autre disposition, adaptation statuts au CSA et maintien SRL, SRL
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, suppression, fonds disponibles pour distribution
- Modification des statuts
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0683.630.957
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 61049A0001/00C000 | Wallonie | 837 m² | 1 · 163 m² | 4,4 m · 1 |
| 62814C0215/00S002 | Wallonie | 90 m² | 1 · 69 m² | 11,8 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DECLAR
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Assemblée générale, assemblée qui nommeFrais généraux, assemblée générale
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre des actions nominatives avec mentions Code des sociétés et des associations
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Toutes cessions entre vifs onéreuses ou gratuites volontaires ou forcées exclusion et retrait usufruit nue-propriété ou pleine propriété…Moitié cédant moitié acquéreurs, ARTICLE 10
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Numéraire avec émission actions nouvelles, organe qui procède à l’émission
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Comme en matière de modification des statuts, assemblée généraleTout temps par assemblée délibérant formes modifications statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Quelque cause et moment, faculté assemblée désigner liquidateurs fixer pouvoirs émoluments