DECATEL
ActifRésumé
DECATEL est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,6 M € et un résultat net de 139 452 €. Les capitaux propres progressent d'environ 51 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 39 % des 6 172 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 26-11-1990 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros de matériel électrique, y compris le matériel d'installation NACE 46643
- Commission paritaire
- 149.01 Sous-commission paritaire des électriciens: installation et distribution · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.050.827.349 1082 Berchem-Sainte-Agathe, depuis le 28-12-1990
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- DECAMPBONJEAN Bernard Marcel Louis AlainAdministrateur délégué
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,6 %
- Marge brute
- 967 471 €
- ▼ 40,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 4,9 M €
- estimé
- Bénéfice
- 139 452 €
- ▼ 83,4 %
- Capitaux propres
- 1,6 M €
- ▲ 9,6 %
- Total du bilan
- 4,4 M €
- ▼ 5,9 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 8
- =
- Comptes 2025 déposés 31 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,38, trésorerie 166 925 €Derniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardTaille : 8 ETP, total du bilan 4,4 M €abaisse le risqueConstituée en 1990Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 45 % d'entre elles en solvabilité, 21 % en liquidité, 43 % en rentabilité et 64 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00477934.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 35 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 73 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 6 | 7 | 8 | 8 |
| à temps plein | 5 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 5,4 | 5,4 | 6,4 | 7,4 | 8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 5,2 | 5,4 | 5,7 | 6,2 | 8 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 6 | 6 | 7 | 8 | 8 |
| Entrées | 1 | 2 | 1 | 3 | 1 |
| Sorties | 0 | 2 | 0 | 3 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 90 770 € | 95 248 € | 60 115 € | 201 195 € | 73 916 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | - | 4 500 € |
| Immobilisations financières | 15 660 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 47 477 € | 73 510 € | 78 420 € | 90 543 € | 116 609 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 0,7 M € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 21,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 28,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 37,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,6 M € | 1,0 M € | ▼ 40,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | 0,3 M € | ▼ 73,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | ▲ 195 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | ▲ 195 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 25,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 25,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | ▼ 79,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 28,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | ▼ 83,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | ▼ 83,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,5 M € | 3,1 M € | 4,7 M € | 4,4 M € | ▼ 5,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 5,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | - | 0,004 M € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 6,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 6,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | ▼ 61,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 4,1 % |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | 2,6 M € | 4,0 M € | 3,8 M € | ▼ 5,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | ▲ 109 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | ▲ 109 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | 3,5 M € | 2,9 M € | ▼ 17,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,7 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | 2,7 M € | 2,1 M € | ▼ 22,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 1,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 6,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | ▲ 390 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,5 M € | 3,1 M € | 4,7 M € | 4,4 M € | ▼ 5,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 9,6 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 1,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | ▲ 377 % |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | ▲ 377 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,5 M € | -0,5 M € | -0,5 M € | -0,4 M € | -0,2 M € | -0,04 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 16,6 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Dettes17/49 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | 2,5 M € | 3,3 M € | 2,8 M € | ▼ 12,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 2,4 M € | 3,2 M € | 2,7 M € | ▼ 13,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,09 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,7 M € | 1,2 M € | ▼ 28,8 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,7 M € | 1,2 M € | ▼ 28,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | ▲ 47,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | ▲ 47,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 9,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 14,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 25,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,02 M € | ▼ 94,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 434 € | 431 € | ▼ 0,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 63 704 € | 26 252 € | 46 307 € | 63 484 € | 236 455 € | 128 210 € | 839 065 € | 139 452 € | ▼ 83,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 115 928 € | 50 295 € | 38 107 € | 47 477 € | 73 510 € | 78 420 € | 90 543 € | 116 609 € | ▲ 28,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 179 631 € | 76 546 € | 84 414 € | 110 962 € | 309 964 € | 206 630 € | 929 607 € | 256 060 € | ▼ 72,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -24 134 € | -13 254 € | -106 430 € | -95 248 € | -56 175 € | -201 195 € | -78 416 € | ▲ 61,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -86 781 € | 5 386 € | 111 619 € | -197 131 € | 91 795 € | 9 378 € | 9 901 € | ▲ 5,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que DECATEL aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DECATEL : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour DECATEL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 31-08-2026 | 2026-00477934 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 28-08-2025 | 2025-00442273 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 30-08-2024 | 2024-00433971 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 29-08-2023 | 2023-00410507 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 17-08-2022 | 2022-20290901 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 29-07-2021 | 2021-42400531 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 04-08-2020 | 2020-38800253 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 26-06-2019 | 2019-22900140 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 18-06-2018 | 2018-19300525 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 29-09-2017 | 2017-64300295 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 1
Gestion journalière 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
Actionnaires 0
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Anciens actionnaires (1)
-
part non indiquée
Opérations sur le capital
- BEDIS INTERNATIONAL (BE 0879.605.304) 200 actions
- DECAMPBONJEAN Bernard Marcel Louis Alain 3 650 actions
- 16-12-2024 Capital mentionné dans l'acte · 95 439,01 € · 3 850 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DECAMPBONJEAN Bernard Marcel Louis Alain |
|
| BEDIS INTERNATIONAL |
|
| Thibault Decamp-Bonjean |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- 3, assemblée générale peut mettre un terme à tout moment, avec effet immédiat et sans motif14, empêchement du président17, registre spécialTous actes nécessaires ou utiles à objet, 18Seuls, 1921, gratuit sauf décision contraire assemblée générale
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- Toutes opérations prévues par la loi, majorité des voix
Statuts, acte du 16-12-2024
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
16-12
Acte du Moniteur
Reconduction : DECAMPBONJEAN Bernard Marcel Louis Alain (administrateur délégué et président du conseil d'administration)Détention d'actions · Changement d'objet · Modification des statuts25 points ▸
- Assemblée générale, 10:30, assemblée générale extraordinaire des actionnaires
- Autre disposition, président, bureau de l'assemblée
- BEDIS INTERNATIONAL détient 200 actions
- DECAMPBONJEAN Bernard Marcel Louis Alain détient 3 650 actions
- Autre disposition, composition de l'assemblée, 3850
- Autre disposition, ordre du jour point 1, constat de l’application du Code des Sociétés et des Associations à compter du 2020-01-01 et maintien de la forme de société anonyme
- Autre disposition, ordre du jour point 2, rapport de l’organe d’administration exposant la justification détaillée suivant article 7:154 du Code des Sociétés et Associations
- Autre disposition, ordre du jour point 3, adoption de nouveaux statuts en concordance avec le Code des sociétés et des associations
- Autre disposition, ordre du jour point 4, mission au notaire soussigné d’établir et de déposer la coordination des statuts
- Autre disposition, ordre du jour point 5, adresse du siège
- Autre disposition, ordre du jour point 6, démission et renouvellement de l’administrateur délégué et président du conseil d’administration en fonction
- Autre disposition, convocations et quorum
- L'acte contient encore 13 autres points.
04-10
Acte du Moniteur
Démissions : BEDIS INTERNATIONAL (administrateur) et Thibault Decamp-Bonjean (administrateur)3 points ▸
- Assemblée générale, 21-09-2023
- Démission d'administrateur, BEDIS INTERNATIONAL (administrateur)
- Démission d'administrateur, Thibault Decamp-Bonjean (administrateur)
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21003A0335/00L003 | Bruxelles | 1 070 m² | 1 · 642 m² | 13,6 m · 2 |