DECACAR
ActifRésumé
DECACAR est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 351 697 € et un résultat net de -569 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,8 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 51 % des 13 741 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 31-12-1996 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros de voitures et de véhicules automobiles légers (<= 3,5 tonnes) NACE 46711et 2 autres
- Commission paritaire
- 302 Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 2025
- Unités d'établissement
- 2.080.706.022 1730 Asse, depuis le 03-03-1997
- 2.317.544.784 1730 Asse, depuis le 27-05-2021
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 25-09-2025
Administration et actionnariat
- Nissen WilhelminaAdministrateur
- Wingels FransAdministrateur
- Winckel Eric Jo Cecil LuigiAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 152 194 €
- ▼ 47,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 760 000 €
- estimé
- Perte
- 569 €
- Capitaux propres
- 351 697 €
- ▼ 0,2 %
- Total du bilan
- 837 826 €
- ▲ 10,0 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 1
- =
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,91, trésorerie 32 641 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 837 826 €Constituée en 1996Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 25-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 50 % d'entre elles en solvabilité, 34 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 39 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 25-06-2026 à la BNB les 27 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 89 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,5 | 0,8 | 1 | 1 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 1 | 1 | - | - | - |
| Sorties | 0 | 1 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 108 861 € | 1 251 € | 189 893 € | 162 667 € | 36 342 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 45 033 € | 46 126 € | 39 947 € | 71 065 € | 88 136 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 15 880 € | 22 455 € | 34 366 € | 40 746 € | 39 606 € | ▼ 2,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 38 007 € | 36 380 € | 38 251 € | 45 033 € | 46 126 € | 39 947 € | 71 065 € | 88 136 € | ▲ 24,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 225 € | 4 676 € | 29 135 € | 6 861 € | 6 370 € | ▼ 7,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 64 881 € | 14 196 € | -3 082 € | 23 145 € | 78 278 € | 202 981 € | 289 340 € | 152 194 € | ▼ 47,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 13 749 € | -27 554 € | -47 474 € | -44 993 € | 5 021 € | 99 534 € | 170 668 € | 18 082 € | ▼ 89,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 83 € | 888 € | 1 € | 13 € | 0 € | ▼ 99,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 83 € | 42 € | 39 € | 83 € | 888 € | 1 € | 13 € | 0 € | ▼ 99,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 103 € | 8 562 € | 13 189 € | 16 841 € | 17 388 € | ▲ 3,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 100 € | 7 619 € | 6 699 € | 9 103 € | 8 562 € | 13 189 € | 16 841 € | 17 388 € | ▲ 3,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 575 € | -35 132 € | -53 438 € | -54 012 € | -2 653 € | 86 345 € | 153 839 € | 694 € | ▼ 99,5 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 2 768 € | 2 768 € | 2 768 € | 2 768 € | 2 768 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 868 € | 109 € | 116 € | 117 € | 120 € | 114 € | 34 490 € | 4 030 € | ▼ 88,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 475 € | -32 473 € | -50 787 € | -51 362 € | -5 € | 88 999 € | 122 117 € | -569 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 5 375 € | 5 375 € | 5 375 € | 5 375 € | 5 375 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 850 € | -27 098 € | -45 412 € | -45 987 € | 5 370 € | 94 374 € | 127 492 € | 4 806 € | ▼ 96,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 747 625 € | 605 017 € | 553 287 € | 533 932 € | 553 308 € | 704 090 € | 761 792 € | 837 826 € | ▲ 10,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 433 418 € | 397 038 € | 375 144 € | 438 972 € | 394 098 € | 500 803 € | 592 405 € | 539 349 € | ▼ 9,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 433 418 € | 397 038 € | 375 144 € | 438 972 € | 394 098 € | 500 803 € | 592 405 € | 539 349 € | ▼ 9,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 310 294 € | 294 141 € | 286 614 € | 274 061 € | 256 509 € | ▼ 6,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 110 666 € | 97 780 € | 109 226 € | 100 139 € | 91 092 € | ▼ 9,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 18 012 € | 2 177 € | 1 541 € | 18 746 € | 14 425 € | ▼ 23,1 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | 103 422 € | 199 458 € | 177 324 € | ▼ 11,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 314 207 € | 207 979 € | 178 143 € | 94 960 € | 159 209 € | 203 287 € | 169 387 € | 298 477 € | ▲ 76,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 173 564 € | 94 814 € | 127 334 € | 41 500 € | 53 781 € | 56 533 € | 48 326 € | 230 928 € | ▲ 378 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 41 500 € | 53 781 € | 56 533 € | 48 326 € | 230 928 € | ▲ 378 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 122 965 € | 31 331 € | 33 849 € | 22 830 € | 28 637 € | 86 999 € | 91 464 € | 30 264 € | ▼ 66,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 8 970 € | 7 057 € | 18 683 € | 9 747 € | 12 724 € | ▲ 30,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 13 860 € | 21 581 € | 68 316 € | 81 716 € | 17 540 € | ▼ 78,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 17 679 € | 75 834 € | 1 960 € | 15 630 € | 66 791 € | 54 755 € | 29 597 € | 32 641 € | ▲ 10,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 15 000 € | 10 000 € | 5 000 € | - | 4 645 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 747 625 € | 605 017 € | 553 287 € | 533 932 € | 553 308 € | 704 090 € | 761 792 € | 837 826 € | ▲ 10,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 275 776 € | 243 303 € | 192 516 € | 141 155 € | 141 150 € | 230 149 € | 352 266 € | 351 697 € | ▼ 0,2 % |
| Apport10/11 | 141 228 € | 141 228 € | - | 141 232 € | 141 232 € | 141 232 € | 141 232 € | 141 232 € | = |
| Réserves13 | 121 619 € | 116 244 € | 110 869 € | 105 494 € | 100 120 € | 94 745 € | 211 033 € | 210 465 € | ▼ 0,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 14 123 € | 14 123 € | 14 123 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 14 123 € | 14 123 € | 14 123 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 91 372 € | 85 997 € | 80 622 € | 75 247 € | 69 872 € | ▼ 7,1 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 135 786 € | 140 592 € | ▲ 3,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 12 924 € | -14 173 € | -59 585 € | -105 572 € | -100 202 € | -5 828 € | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 55 352 € | 52 584 € | 49 817 € | 47 049 € | 44 282 € | 41 514 € | 38 746 € | 35 979 € | ▼ 7,1 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 47 049 € | 44 282 € | 41 514 € | 38 746 € | 35 979 € | ▼ 7,1 % |
| Dettes17/49 | 416 498 € | 309 130 € | 310 954 € | 345 728 € | 367 876 € | 432 427 € | 370 779 € | 450 150 € | ▲ 21,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 175 681 € | 185 222 € | 169 017 € | 210 104 € | 165 967 € | 229 283 € | 161 786 € | 121 468 € | ▼ 24,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 210 104 € | 165 967 € | 229 283 € | 161 786 € | 121 468 € | ▼ 24,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 240 817 € | 123 908 € | 141 937 € | 134 995 € | 200 565 € | 203 144 € | 208 603 € | 328 682 € | ▲ 57,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 47 822 € | 44 136 € | 58 971 € | 115 575 € | 70 162 € | ▼ 39,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 60 000 € | 105 000 € | 105 000 € | 60 000 € | 225 000 € | ▲ 275 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 60 000 € | 105 000 € | 105 000 € | 60 000 € | 225 000 € | ▲ 275 % |
| Dettes commerciales44 | 39 658 € | 15 508 € | 6 385 € | 22 235 € | 30 084 € | 31 807 € | 28 838 € | 26 731 € | ▼ 7,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 22 235 € | 30 084 € | 31 807 € | 28 838 € | 26 731 € | ▼ 7,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 1 340 € | 16 995 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 598 € | 4 349 € | 7 365 € | 4 191 € | 4 393 € | ▲ 4,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 407 € | 4 349 € | 5 878 € | 939 € | 1 155 € | ▲ 23,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 191 € | - | 1 487 € | 3 252 € | 3 238 € | ▼ 0,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 2 396 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 630 € | 1 344 € | - | 390 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 475 € | -32 473 € | -50 787 € | -51 362 € | -5 € | 88 999 € | 122 117 € | -569 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 38 007 € | 36 380 € | 38 251 € | 45 033 € | 46 126 € | 39 947 € | 71 065 € | 88 136 € | ▲ 24,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 40 482 € | 3 907 € | -12 536 € | -6 329 € | 46 121 € | 128 945 € | 193 182 € | 87 567 € | ▼ 54,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -16 357 € | -108 861 € | -1 251 € | -146 651 € | -162 667 € | -35 081 € | ▲ 78,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 58 156 € | -73 874 € | 13 670 € | 51 161 € | -12 035 € | -25 158 € | 3 044 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que DECACAR aujourd'hui. Deux ans plus tard, 90,3 % existaient encore et 0,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DECACAR : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour DECACAR. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 25-06-2026 | 2026-00197813 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 05-07-2025 | 2025-00234661 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 14-08-2024 | 2024-00343700 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00388143 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-08-2022 | 2022-20367392 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-08-2021 | 2021-61800066 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 10-09-2020 | 2020-52700218 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-59700385 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-08-2018 | 2018-53900533 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 10-08-2017 | 2017-43200256 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 06-05-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 155 350,95 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Nissen Wilhelmina |
|
| Wingels Frans |
|
| Winckel Eric Jo Cecil Luigi |
|
| Wingels Hans Karel Martha |
|
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten helft overdrager helft koper(s) naar evenredigheid bij meerdere kopers, gemeen overleg of bij gebrek akkoord… »
Statuts, acte du 06-05-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
DECACAR n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de DECACAR. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
06-05
Acte du Moniteur
Démissions : Winckel Eric Jo Cecil Luigi (gérant) et Wingels Hans Karel Martha (gérant)Reconductions : Winckel Eric Jo Cecil Luigi (administrateur non statutaire) et Wingels Hans Karel Martha (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve17 points ▸
- Assemblée générale, 07-03-2024
- Autre disposition, « aanpassing statuten en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan bepalingen WVV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Procuration, Jean-Pierre VANDEN WEGHE (geassocieerde notarissen te walem (mechelen))
- Procuration, Caroline VAN DE WOUWER (geassocieerde notarissen te walem (mechelen))
- Démission d'administrateur, Winckel Eric Jo Cecil Luigi (gérant)
- Démission d'administrateur, Wingels Hans Karel Martha (gérant)
- Reconduction d'administrateur, Winckel Eric Jo Cecil Luigi (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 5 autres points.
08-03
Acte du Moniteur
Nominations : Nissen Wilhelmina (administrateur) et Wingels Frans (administrateur)4 points ▸
- Assemblée générale, 01-08-2023
- Nomination d'administrateur, Nissen Wilhelmina (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Wingels Frans (administrateur)
- Administrateur en fonction, Winckel Eric (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23095A0168/00_000 | Flandre | 817 m² | 1 · 193 m² | 8,5 m · 2 |