DECA@WORK
ActifDes registres officiels : BCE 14 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
DECA@WORK est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 44 858 € et un résultat net de 570 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 78 % des 3 710 entreprises du même secteur (NACE 01, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 26-07-2011 Situation normale
- Activité
- Culture de fleurs NACE 01191et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.201.248.120 9100 Sint-Niklaas, depuis le 26-07-2011
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 10-12-2025
Administration et actionnariat
- Kristof De CauwerAdministrateur · depuis le 30-06-2023
- Sophie De WildeAdministrateur · depuis le 30-06-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 12 167 €
- ▼ 9,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 45 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 570 €
- ▼ 94,0 %
- Capitaux propres
- 44 858 €
- ▼ 9,0 %
- Total du bilan
- 68 449 €
- ▼ 6,6 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,84, trésorerie 4 020 €abaisse le risqueSecteur Agriculture (NACE 01)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 02-07-2026)Capitaux propres 44 858 € (65,5 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 01, micro-entreprises). Elle fait mieux que 76 % d'entre elles en solvabilité, 38 % en liquidité, 19 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 01), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 02-07-2026 à la BNB les 14 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 12 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Agriculture (NACE 01). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DECA@WORK : « Culture de fleurs » (NACE 01191). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 38 100 € et 101 000 €, constituées entre 2006 et 2010.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DECA@WORK Sint-Niklaas | 2011 | 68 449 € | 44 858 € | 12 167 € | - | 570 € | 2025 |
| AU JARDIN DE GEORGES La Hulpe | 2008 | 79 444 € | 46 021 € | 9 967 € | - | 2 215 € | 2025 |
| NIEUWE SERRE Huldenberg | 2010 | 97 029 € | 14 087 € | 21 669 € | - | -880 € | 2025 |
| CASSAER Aalst | 2006 | 91 290 € | 67 958 € | 19 388 € | - | 10 842 € | 2025 |
| JARDI CONCEPT & C° La Bruyère | 2010 | 38 144 € | 14 215 € | 28 749 € | 159 196 € | -3 132 € | 2024 |
| PLANTENKWEKERIJ VAN UFFELEN Nijlen | 2008 | 101 306 € | 91 410 € | 32 445 € | - | 2 257 € | 2025 |
| DE TUINKAMER Dentergem | 2006 | 63 122 € | -333 797 € | 30 646 € | - | 24 836 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 302 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que DECA@WORK aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,2 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DECA@WORK : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour DECA@WORK. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 1 061 € | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | 1 409 € | 1 100 € | 1 100 € | 1 100 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 568 € | 1 182 € | 1 184 € | 1 345 € | 1 325 € | ▼ 1,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 12 387 € | 8 541 € | 9 263 € | -3 273 € | 9 833 € | -1 546 € | 13 505 € | 12 167 € | ▼ 9,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 809 € | 7 961 € | 8 796 € | -3 840 € | 7 242 € | -3 831 € | 11 059 € | 9 743 € | ▼ 11,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 611 € | 3 454 € | 289 € | 2 687 € | 1 057 € | ▼ 60,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 069 € | 3 095 € | 3 643 € | 3 611 € | 3 454 € | 289 € | 2 687 € | 1 057 € | ▼ 60,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 165 € | 2 304 € | 82 € | 236 € | 6 462 € | ▲ 27× |
| Charges financières récurrentes65 | 3 781 € | 2 312 € | 2 243 € | 2 165 € | 2 304 € | 82 € | 236 € | 6 462 € | ▲ 27× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 097 € | 8 744 € | 10 196 € | -2 395 € | 8 392 € | -3 624 € | 13 510 € | 4 338 € | ▼ 67,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 172 € | 2 383 € | 3 291 € | 0 € | 2 563 € | 163 € | 3 945 € | 3 768 € | ▼ 4,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 925 € | 6 361 € | 6 905 € | -2 395 € | 5 829 € | -3 787 € | 9 565 € | 570 € | ▼ 94,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 925 € | 6 361 € | 6 905 € | -2 395 € | 5 829 € | -3 787 € | 9 565 € | 570 € | ▼ 94,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 114 954 € | 119 170 € | 123 652 € | 119 798 € | 81 796 € | 77 187 € | 73 264 € | 68 449 € | ▼ 6,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | 4 668 € | 3 568 € | 2 468 € | 1 368 € | ▼ 44,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 4 668 € | 3 568 € | 2 468 € | 1 368 € | ▼ 44,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 4 668 € | 3 568 € | 2 468 € | 1 368 € | ▼ 44,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 114 954 € | 119 170 € | 123 652 € | 119 798 € | 77 127 € | 73 619 € | 70 796 € | 67 080 € | ▼ 5,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 100 000 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 100 000 € | 0 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 9 858 € | 11 932 € | 18 033 € | 7 761 € | 9 503 € | 865 € | 16 827 € | 16 112 € | ▼ 4,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0 € | - | - | 16 505 € | 16 112 € | ▼ 2,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 7 761 € | 9 503 € | 865 € | 322 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 50 518 € | 46 045 € | ▼ 8,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 097 € | 6 946 € | 5 619 € | 12 037 € | 66 839 € | 71 939 € | 2 624 € | 4 020 € | ▲ 53,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 785 € | 814 € | 827 € | 904 € | ▲ 9,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 114 954 € | 119 170 € | 123 652 € | 119 798 € | 81 796 € | 77 187 € | 73 264 € | 68 449 € | ▼ 6,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 56 962 € | 63 323 € | 70 228 € | 67 834 € | 73 663 € | 49 788 € | 49 310 € | 44 858 € | ▼ 9,0 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 50 762 € | 57 123 € | 64 028 € | 64 028 € | 67 463 € | 43 588 € | 43 110 € | 38 658 € | ▼ 10,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 62 168 € | 65 603 € | 43 588 € | 43 110 € | 38 658 € | ▼ 10,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | -2 395 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 57 992 € | 55 846 € | 53 423 € | 51 964 € | 8 133 € | 27 399 € | 23 955 € | 23 591 € | ▼ 1,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 50 000 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 7 992 € | 5 846 € | 3 423 € | 1 964 € | 8 133 € | 27 399 € | 23 955 € | 23 591 € | ▼ 1,5 % |
| Dettes commerciales44 | 1 682 € | 890 € | 0 € | 283 € | 798 € | 1 499 € | 1 268 € | 2 137 € | ▲ 68,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 283 € | 798 € | 1 499 € | 1 268 € | 2 137 € | ▲ 68,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 681 € | 4 786 € | 6 928 € | 7 099 € | 5 178 € | ▼ 27,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 681 € | 4 786 € | 6 904 € | 4 821 € | 3 178 € | ▼ 34,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 24 € | 2 278 € | 2 000 € | ▼ 12,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0 € | 2 548 € | 18 972 € | 15 587 € | 16 276 € | ▲ 4,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 925 € | 6 361 € | 6 905 € | -2 395 € | 5 829 € | -3 787 € | 9 565 € | 570 € | ▼ 94,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | 1 409 € | 1 100 € | 1 100 € | 1 100 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 925 € | 6 361 € | 6 905 € | -2 395 € | 7 238 € | -2 687 € | 10 665 € | 1 670 € | ▼ 84,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 850 € | -1 328 € | 6 418 € | 54 802 € | 5 100 € | -69 315 € | 1 396 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 02-07-2026 | 2026-00268117 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-08-2025 | 2025-00407689 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-07-2024 | 2024-00306843 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 11-07-2023 | 2023-00241523 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-07-2022 | 2022-20278372 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-08-2021 | 2021-46700030 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 25-06-2020 | 2020-21600518 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 05-07-2019 | 2019-30700114 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-06-2018 | 2018-25000090 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 05-04-2017 | 2017-09200129 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 04-07-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Kristof De Cauwer |
|
| Sophie De Wilde |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 »
Statuts, acte du 04-07-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
DECA@WORK n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de DECA@WORK. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
04-07
Acte du Moniteur
Démissions : Kristof De Cauwer (administrateur) et Sophie De Wilde (administrateur)Nominations : Kristof De Cauwer (administrateur non statutaire) et Sophie De Wilde (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Modification des statuts13 points ▸
- Assemblée générale, 30-06-2023
- Autre disposition, « volledig, onderwerping aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Émission d'actions, 186, « vergoeding voor de inbrengen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Kristof De Cauwer (administrateur)
- Démission d'administrateur, Sophie De Wilde (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Kristof De Cauwer
- Décharge d'administrateur, Sophie De Wilde
- Règle de l'organe d'administration, 2
- Nomination d'administrateur, Kristof De Cauwer (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Sophie De Wilde (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 1 autre point.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 20259 activités
- Het onthaal,de omkadering,de begeleiding en het verstrekken van informatie aan personen en instellingen; het bevorderen van public relations en contracten,het opstellen van programma’s en de evaluatie en realisatie ervan; het verstrekken van diensten en adviezen terzake.
- Het beheer van een patrimonium,samengesteld uit onroerende en roerende goederen,het valoriseren en instandhouden van dit patrimonium vooral door beheersdaden.
- Daartoe mag zij alle onroerende,roerend en financiële handelingen verrichten,zoals ondermeer aankopen en verkopen van roerende en onroerende goederen,onroerende goederen uitrusten,opschikken,ordenen,restaureren,valoriseren,verkavelen,huren en verhuren al dan niet gemeubeld,doen bouwen en verbouwen,en alle mogelijke onroerende handelingen in de meest brede zin,van welke aard ook,met inbegrip van de onroerende leasing,te gelde maken en beleggen in effecten en alle andere waarde elementen. Er mag zowel aan derden als aan eigen mandatarissen worden verhuurd en verkocht.
- Het geven van cursussen en opleidingen,het organiseren van studiedagen en studiereizen.
- Bedrijven en administraties bijstaan,adviseren bij de uitvoering van hun activiteiten en alle dienstverleningen van welke aard ook,zowel commercieel,industrieel als financieel.
- Het voeren van het beheer en de directie van andere vennootschappen en/of bedrijven,alsook het uitoefenen van de functies van bestuurder en vereffenaar van andere vennootschappen.
- Alle industriële,commerciële ,financiële verrichtingen zowel betreffende roerende als onroerende goederen,die rechtstreeks of onrechtstreeks met het bovenstaande verband houden of de verwezenlijking ervan kunnen bevorderen.
- De deelname onder welke vorm ook aan de oprichting,uitbreiding en omvorming van ondernemingen en vennootschappen allerhande,alsmede het verwerven in allerhande ondernemingen van aandelen of rechten in de meest ruime zin onder meer bij wijze van inbreng,onderschrijving,aankoop of op welke wijze ook,kortom het nemen van participaties onder eender welke vorm in alle bestaande of nog op te richten vennootschappen en ondernemingen.
- De vennootschap kan kredieten en leningen aangaan en toestaan; zij mag haar onroerende goederen in hypotheek stellen en al haar andere goederen,met inbegrip van het handelsfonds,in pand stellen en mag aval verlenen voor alle leningen,kredietopeningen en alle andere verbintenissen,voor haarzelf en zelfs voor alle derden op voorwaarde dat zij er zelf belang bij heeft.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46017A0403/00G000 | Flandre | 1 046 m² | 1 · 154 m² | 9,2 m · 2 |