DECA-D
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de DECA-D sur 12 mois est de 3,3 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 177 341 € et un résultat net de 6 368 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±1,7 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 16 996 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité. La BCE comporte toutefois 1 mention administrative.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 11-12-1996 Situation normale
- Activité
- Cafés et bars NACE 56301
- Unité d'établissement
- 2.079.989.608 depuis le 14-01-1997
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 24-11-2023
Administration et actionnariat
- De Kegel BartAdministrateur · depuis le 11-12-1996
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 3,3 %
- Marge brute
- 13 728 €
- ▼ 5,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 140 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 6 368 €
- Capitaux propres
- 177 341 €
- ▲ 3,7 %
- Total du bilan
- 198 562 €
- ▲ 2,5 %
- Comptes 2025 déposés 61 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retard1 transfert de siège en 24 moisTaille : total du bilan 198 562 €Secteur Restauration (NACE 56)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 94 % d'entre elles en solvabilité, 64 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 85 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 61 jours après le délai Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00535203.
Comptes annuels 2025 déposés le 30-09-2026 à la BNB les 29 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 11 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DECA-D : « Cafés et bars » (NACE 56301). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 152 000 € et 245 000 €, constituées entre 1990 et 2004.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DECA-D Aalst | 1996 | 198 562 € | 177 341 € | 13 728 € | - | 6 368 € | 2025 |
| Politika Leuven | 1995 | 224 513 € | 224 108 € | 11 197 € | 243 454 € | -9 111 € | 2025 |
| Renoval Sint-Lievens-Houtem | 2000 | 151 941 € | 68 921 € | 10 998 € | - | -16 506 € | 2025 |
| STYLE TAILORS Aalst | 2004 | 224 389 € | 47 962 € | 14 720 € | - | 8 496 € | 2025 |
| L'ARSOUILLE Tubize | 1990 | 194 691 € | 164 573 € | 14 661 € | - | 2 580 € | 2025 |
| TAXI Merchtem | 1995 | 238 692 € | 165 204 € | 11 728 € | - | -9 099 € | 2025 |
| IMMOGRETOUT La Louvière | 1994 | 244 957 € | 200 286 € | 15 117 € | - | 2 821 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 5 015 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que DECA-D aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,4 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à DECA-D est plus élevée : 3,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur DECA-D que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour DECA-D. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 145 € | 3 966 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 480 € | 12 936 € | 6 205 € | 8 140 € | 6 658 € | ▼ 18,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 23 551 € | 10 980 € | 9 922 € | 11 207 € | 13 259 € | 15 657 € | 14 523 € | 13 728 € | ▼ 5,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 13 984 € | 3 502 € | 6 199 € | 7 727 € | 323 € | 9 452 € | 6 383 € | 7 070 € | ▲ 10,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 624 € | 852 € | 1 116 € | ▲ 31,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 624 € | 852 € | 1 116 € | ▲ 31,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 45 € | 45 € | 142 € | 9 197 € | 190 € | ▼ 97,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 51 € | 56 € | 98 € | 45 € | 45 € | 142 € | 9 197 € | 190 € | ▼ 97,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 13 933 € | 3 446 € | 6 101 € | 7 682 € | 278 € | 9 934 € | -1 962 € | 7 996 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 414 € | 703 € | 5 674 € | 2 050 € | 450 € | 2 605 € | 0 € | 1 628 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 519 € | 2 743 € | 427 € | 5 632 € | -172 € | 7 329 € | -1 962 € | 6 368 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 519 € | 2 743 € | 427 € | 5 632 € | -172 € | 7 329 € | -1 962 € | 6 368 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 164 187 € | 160 422 € | 164 051 € | 172 249 € | 172 065 € | 180 563 € | 193 672 € | 198 562 € | ▲ 2,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 73 376 € | 69 410 € | 69 410 € | 69 410 € | 69 410 € | 69 410 € | 69 410 € | 69 410 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 73 376 € | 69 410 € | 69 410 € | 69 410 € | 69 410 € | 69 410 € | 69 410 € | 69 410 € | = |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 69 410 € | 69 410 € | 69 410 € | 69 410 € | 69 410 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 90 811 € | 91 012 € | 94 641 € | 102 839 € | 102 655 € | 111 153 € | 124 262 € | 129 151 € | ▲ 3,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 86 041 € | 89 076 € | 83 534 € | 83 534 € | 93 534 € | 107 158 € | 108 110 € | 104 820 € | ▼ 3,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 83 534 € | 93 534 € | 107 158 € | 108 110 € | 104 820 € | ▼ 3,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 770 € | 1 936 € | 11 107 € | 19 305 € | 3 321 € | 3 994 € | 7 868 € | 16 048 € | ▲ 104 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 5 800 € | 0 € | 8 283 € | 8 283 € | = |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 164 187 € | 160 422 € | 164 051 € | 172 249 € | 172 065 € | 180 563 € | 193 672 € | 198 562 € | ▲ 2,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 156 976 € | 159 719 € | 160 146 € | 165 778 € | 165 606 € | 172 935 € | 170 972 € | 177 341 € | ▲ 3,7 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 4 239 € | 4 239 € | 4 239 € | 4 239 € | 4 239 € | 4 239 € | 4 239 € | 4 239 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 2 380 € | 2 380 € | 2 380 € | 2 380 € | 2 380 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 134 145 € | 136 888 € | 137 315 € | 142 947 € | 142 775 € | 150 104 € | 148 141 € | 154 510 € | ▲ 4,3 % |
| Dettes17/49 | 7 211 € | 703 € | 3 905 € | 6 471 € | 6 459 € | 7 628 € | 22 700 € | 21 221 € | ▼ 6,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 7 211 € | 703 € | 2 005 € | 4 571 € | 6 459 € | 7 628 € | 17 820 € | 15 721 € | ▼ 11,8 % |
| Dettes commerciales44 | - | - | - | 1 343 € | 4 234 € | 2 216 € | 12 408 € | 11 304 € | ▼ 8,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 343 € | 4 234 € | 2 216 € | 12 408 € | 11 304 € | ▼ 8,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 228 € | 326 € | 2 605 € | 2 605 € | 1 610 € | ▼ 38,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 228 € | 326 € | 2 605 € | 2 605 € | 1 610 € | ▼ 38,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 1 900 € | 2 807 € | 2 807 € | 2 807 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 900 € | - | - | 4 880 € | 5 500 € | ▲ 12,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 519 € | 2 743 € | 427 € | 5 632 € | -172 € | 7 329 € | -1 962 € | 6 368 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 145 € | 3 966 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 16 664 € | 6 709 € | 427 € | 5 632 € | -172 € | 7 329 € | -1 962 € | 6 368 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 834 € | 9 171 € | 8 198 € | -15 984 € | 673 € | 3 874 € | 8 180 € | ▲ 111 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00535203 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-09-2025 | 2025-00507564 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-07-2024 | 2024-00294317 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-09-2023 | 2023-00460531 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-12-2022 | 2022-20540859 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-11-2021 | 2021-79200420 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-12-2020 | 2020-77600309 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-08-2019 | 2019-60900368 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 24-08-2018 | 2018-50100246 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 27-07-2017 | 2017-39700339 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 11-07-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Goedkeuring aandeelhouders 50+1 (cf 14/bis), individueel (ongeacht aantal bestuurders) »
Statuts, acte du 11-07-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Acquisitions et fusions
1 opérationEntreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de DECA-D. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
23-06
Acte du Moniteur
Projet de fusion : à absorber par PASFIT BVDétention d'actions · Effet comptable · Administrateur en fonction10 points ▸
- Fusion, « met fusie door overneming gelijkgestelde verrichting, buitengewone algemene vergaderingen van betrokken vennootschappen » (acte en néerlandais), mentionné 3 fois dans l'acte
- PASFIT BV détient toutes les actions, mentionné 3 fois dans l'acte
- Effet comptable, « datum van de notariële akte waarbij de verwezenlijking wordt vastgesteld » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « uitwerking en retroactiviteit, datum van de notariële akte waarbij de verwezenlijking wordt vastgesteld » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bijzondere rechten » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bezoldiging wettelijke verslaggeving, artikelen 12:26 en 12:53 WVV » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bijzondere voordelen bestuursorganen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « neerlegging en bekendmaking gemeenschappelijk voorstel, wettelijk voorgeschreven termijnen voorafgaand aan algemene vergaderingen » (acte en néerlandais)
- Administrateur en fonction, Bart DE KEGEL (administrateur), mentionné 3 fois dans l'acte
- Administrateur en fonction, Jan DE KEGEL (administrateur)
16-03
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Gent à Baardegem2 points ▸
- Transfert de siège, Eerdegemstraat 73-9310 Baardegem
- Assemblée générale, 01-03-2026
11-07
Acte du Moniteur
Nomination : De Kegel Bart (administrateur)Transformation de forme juridique · Modification des statuts · Conversion du capital14 points ▸
- Assemblée générale, 28-06-2024
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, « statuten » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbaar eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « niet-gestort deel kapitaal », 0 (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbaar eigen vermogensrekening, volledig » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, « kapitaal » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Gent, behoud » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1, 0
- Nomination d'administrateur, De Kegel Bart (administrateur)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Autre disposition, « voorwerp vennootschap, behoud » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 2 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
4 activités
- Uitbating en inrichting,van horeca-zaken;
- Import en export,groothandel en kleinhandel in wijnen,likeuren,bieren,frisdranken en sterke dranken;
- Organisatie van evenementen en spektakels;
- Aankoop en verkoop van onroerende' goederen en alle activiteiten in de immobiliënsector.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41005B0007/00E000 | Flandre | 712 m² | 1 · 71 m² | 6,1 m · 1 |
| 44805E0599/00E000 | Flandre | 526 m² | 1 · 350 m² | 16,0 m · 2 |