DEBSON
ActifRésumé
DEBSON est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 110 308 € et un résultat net de 34 445 €. La solvabilité se classe au-dessus de 68 % des 4 751 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 8,7 ETP
- Capitaux propres
- 110 308 €
- Bénéfice
- 34 445 €
Pourquoi 69augmente le risqueConstituée en 2023Secteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,92, trésorerie 155 784 €Capitaux propres 110 308 € (48,4 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 66 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 76 % en rentabilité et 79 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 12 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 6 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 110 308 € ▲45,4%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 42 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,9 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 354 285 € | 311 075 € | ▼ 12,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 162 € | 13 125 € | ▲ 29,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 2 510 € | 6 698 € | ▲ 167 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 449 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 456 804 € | 383 866 € | ▼ 16,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 89 847 € | 52 519 € | ▼ 41,5 % |
| Produits financiers75/76B | 255 € | 48 € | ▼ 81,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 255 € | 48 € | ▼ 81,2 % |
| Charges financières65/66B | 3 220 € | 3 966 € | ▲ 23,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 220 € | 3 966 € | ▲ 23,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 86 882 € | 48 601 € | ▼ 44,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 18 519 € | 14 156 € | ▼ 23,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 68 363 € | 34 445 € | ▼ 49,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 68 363 € | 34 445 € | ▼ 49,6 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 161 131 € | 228 059 € | ▲ 41,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 29 564 € | 24 739 € | ▼ 16,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 26 729 € | 21 904 € | ▼ 18,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | 4 737 € | 3 559 € | ▼ 24,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 21 992 € | 18 345 € | ▼ 16,6 % |
| Immobilisations financières28 | 2 835 € | 2 835 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 131 567 € | 203 320 € | ▲ 54,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 7 856 € | 15 632 € | ▲ 99,0 % |
| Stocks30/36 | 7 856 € | 15 632 € | ▲ 99,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 083 € | 31 904 € | ▲ 188 % |
| Autres créances41 | 11 083 € | 31 904 € | ▲ 188 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 112 628 € | 155 784 € | ▲ 38,3 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 161 131 € | 228 059 € | ▲ 41,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 75 863 € | 110 308 € | ▲ 45,4 % |
| Apport10/11 | 7 500 € | 7 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 68 363 € | 102 808 € | ▲ 50,4 % |
| Dettes17/49 | 85 268 € | 117 751 € | ▲ 38,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 85 268 € | 105 976 € | ▲ 24,3 % |
| Dettes commerciales44 | 30 860 € | 50 937 € | ▲ 65,1 % |
| Fournisseurs440/4 | 30 860 € | 50 937 € | ▲ 65,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 54 248 € | 55 039 € | ▲ 1,5 % |
| Impôts450/3 | 28 099 € | 42 212 € | ▲ 50,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 26 149 € | 12 827 € | ▼ 50,9 % |
| Autres dettes47/48 | 160 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 11 775 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 68 363 € | 34 445 € | ▼ 49,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 162 € | 13 125 € | ▲ 29,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 78 525 € | 47 570 € | ▼ 39,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -8 300 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 43 156 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 21-07-2026 | 2026-00319521 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 17-07-2025 | 2025-00281952 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-06
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : GRENSON Sabine Alberte Joseph Ghislaine (administratrice non statutaire) · Fondateur · Capital de départ13 constatations ▸
- Fondateur, GRENSON Sabine Alberte Joseph Ghislaine (comparante)
- Autre disposition, déclaration de cohabitation légale, pas de déclaration valable à ce jour
- Constitution, DEBSON
- Capital de départ, 7 500 €
- Compte bancaire, BELFIUS BANQUE, remise au notaire et versée au dossier
- Autre disposition, plan financier, remis au notaire
- Capital
- Autre disposition, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Déclaration, règles administratives en vigueur, autorisations préalables
- Siège statutaire, 4000 Liège,Quai sur Meuse,17, 3°
- Nomination d'administrateur, GRENSON Sabine Alberte Joseph Ghislaine (administratrice non statutaire)
- Engagements pré-constitutifs, takeover, organe d'administration
- +1 autre constatation dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62063A0695/00K000 | Wallonie | 245 m² | 1 · 130 m² | 20,7 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Toutes activités en rapport direct ou indirect avec la restauration en général et le secteur HORECA, l'organisation de banquets et réceptions, le service traiteur, y compris…
4 activités
- Toutes activités en rapport direct ou indirect avec la restauration en général et le secteur HORECA, l'organisation de banquets et réceptions, le service traiteur, y compris l'organisation, la gestion et l'exploitation de restaurants, brasseries, cafétérias, débits de boissons, bars, ainsi que toutes opérations de tourisme, d'hôtellerie, de divertissements et de loisirs
- L'exploitation, sous sa propre enseigne ou par voie de franchise ou licence de tout snack-bar, cafétéria, sandwicherie, service de cuisine rapide ou de petite restauration, de tout ambulante
- La vente en gros et au détail de produits alimentaires et boissons de tout type ; l'import-export et la vente en gros comme en détail de toutes denrées alimentaires, alcools, vins, spiritueux et bières
- L'importation et l'exportation de tous produits se rapportant à l'objet de la société, et notamment mobiliers et accessoires de cuisine et de décoration
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DEBSON
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, 4000 LIEGE,Quai sur Meuse,17Pour autant que pas de changement de régime linguistique applicable, sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales,tant en…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 12. Pouvoirs de l’organe d’administration S’il n’y a qu’un seul administrateur, la totalité des pouvoirs d’administration lui est… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Personnes physiques ou morales,actionnaires ou non, un ou plusieurs administrateursPortée aux frais généraux,indépendamment frais représentation,voyages et déplacements, assemblée générale décide si mandat exercé…
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, usufruitier et nu-propriétaire inscrits séparément avec indication droits respectifs
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié à charge du cédant et moitié à charge du ou des acquéreurs proportionnellement au nombre d’actions acquises, tenus de solliciter…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième jeudi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Modifications aux statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Désigner liquidateurs,déterminer pouvoirs et émoluments, si aucun autre liquidateur désigné