DE WINTER
ActifDes registres officiels : BCE 32 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
DE WINTER est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 38 714 € et un résultat net de 18 168 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 25 % des 22 726 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 15-04-1993 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de chaussures NACE 47721
- Unité d'établissement
- 2.061.944.242 2500 Lier, depuis le 04-05-1993
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 22-12-2025
Administration et actionnariat
- DE WINTER ChristoffAdministrateur
- VAN DEN BULCK AnnAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Marge brute
- 83 961 €
- ▼ 47,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 410 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 18 168 €
- ▼ 58,3 %
- Capitaux propres
- 38 714 €
- ▲ 88,4 %
- Total du bilan
- 797 203 €
- ▼ 1,4 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)Capitaux propres 38 714 € (4,9 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 797 203 €Constituée en 1993Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 23 % d'entre elles en solvabilité, 17 % en liquidité, 30 % en rentabilité et 91 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 19-12-2025 PDF les 32 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 47 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DE WINTER : « Commerce de détail de chaussures » (NACE 47721). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 584 000 € et 769 000 €, constituées entre 1988 et 2000.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DE WINTER Lier | 1993 | 797 203 € | 38 714 € | 83 961 € | 18 168 € | - | 2025 |
| CUIR Antwerpen | 1997 | 662 206 € | 535 763 € | 101 783 € | 33 705 € | - | 2024 |
| GIBO Meerhout | 1996 | 590 309 € | 318 740 € | 108 323 € | 15 242 € | - | 2026 |
| STELINCO Tienen | 1988 | 769 188 € | 609 303 € | 111 486 € | -55 481 € | 3 | 2025 |
| CASELLI Sint-Martens-Latem | 1998 | 612 385 € | 465 705 € | 79 673 € | 203 € | - | 2026 |
| AMEDEJO Aalter | 2000 | 705 883 € | 610 226 € | 95 068 € | 50 867 € | - | 2025 |
| EASY FEET SHOE Zelzate | 1993 | 584 201 € | 412 400 € | 110 897 € | 64 805 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 598 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 217 entreprises avaient le même profil que DE WINTER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,5 % avaient fait faillite et 96,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DE WINTER : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 217 entreprises, pas d'une prévision pour DE WINTER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versés| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 8 015 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 42 653 € | 62 119 € | 24 950 € | -1 652 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 35 639 € | 33 149 € | 33 783 € | 35 753 € | 25 149 € | 24 326 € | 19 628 € | ▼ 19,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 18 779 € | 3 376 € | 6 855 € | 11 071 € | ▲ 61,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 164 887 € | 58 798 € | 44 771 € | 103 250 € | 133 278 € | 159 635 € | 83 961 € | ▼ 47,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 49 808 € | -13 956 € | -7 033 € | 6 065 € | 42 634 € | 103 504 € | 54 913 € | ▼ 46,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 64 € | 85 € | 1 € | 2 € | ▲ 119 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 053 € | 1 490 € | 3 302 € | 64 € | 85 € | 1 € | 2 € | ▲ 119 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 42 587 € | 47 583 € | 59 552 € | 35 747 € | ▼ 40,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 46 979 € | 46 899 € | 36 492 € | 42 587 € | 47 583 € | 59 552 € | 35 747 € | ▼ 40,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 882 € | -59 365 € | -40 222 € | -36 458 € | -4 865 € | 43 953 € | 19 169 € | ▼ 56,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 220 € | 234 € | 386 € | 1 000 € | ▲ 159 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 882 € | -59 365 € | -40 222 € | -36 678 € | -5 098 € | 43 567 € | 18 168 € | ▼ 58,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 882 € | -59 365 € | -40 222 € | -36 678 € | -5 098 € | 43 567 € | 18 168 € | ▼ 58,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 1,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 5,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 5,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 5,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 43,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 2,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 1,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 1,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0,01 M € | - | 179 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 50,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 1,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | -0,02 M € | -0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 88,4 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | ▲ 8,6 % |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 3,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | - | 0,07 M € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,03 M € | - | 0,07 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 12,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 40,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 18,6 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 18,6 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 66,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 66,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | ▼ 77,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | ▼ 73,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,007 M € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,05 M € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 11,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 882 € | -59 365 € | -40 222 € | -36 678 € | -5 098 € | 43 567 € | 18 168 € | ▼ 58,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 35 639 € | 33 149 € | 33 783 € | 35 753 € | 25 149 € | 24 326 € | 19 628 € | ▼ 19,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 41 521 € | -26 216 € | -6 439 € | -926 € | 20 051 € | 67 893 € | 37 797 € | ▼ 44,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -973 € | -1 201 € | -18 205 € | 0 € | 0 € | 1 890 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -13 569 € | 583 € | 3 368 € | -2 027 € | -2 484 € | 7 618 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 19-12-2025 | 2025-00585340 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 27-01-2025 | 2025-00012408 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 11-01-2024 | 2024-00000319 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00017075 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-03900245 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-03100125 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 23-01-2020 | 2020-02100056 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 11-01-2019 | 2019-01200509 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 12-01-2018 | 2018-01100199 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 13-01-2017 | 2017-01600263 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE WINTER Christoff |
|
| VAN DEN BULCK Ann |
|
Réseau & groupe
DE WINTER n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de DE WINTER. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12021G0868/00B000 | Flandre | 190 m² | 1 · 188 m² | 16,0 m · 4 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.