DE SUTTER JOHN
ActifRésumé
DE SUTTER JOHN est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 18 600 € et un résultat net de 106 821 €. Les capitaux propres progressent d'environ 2,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 11 % des 34 855 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente plus de 3,7 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 153 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 153 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 22 828 € | 59 354 € | 60 018 € | 117 822 € | ▲ 96,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 316 € | 8 417 € | 11 753 € | 13 657 € | 29 817 € | 39 817 € | 42 721 € | ▲ 7,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 298 € | 5 576 € | 3 497 € | 1 532 € | 1 199 € | ▼ 21,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 19 570 € | 20 744 € | 22 018 € | 51 398 € | 152 231 € | 140 982 € | 310 218 € | ▲ 120 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 254 € | 11 121 € | 9 967 € | 9 337 € | 59 562 € | 39 616 € | 148 476 € | ▲ 275 % |
| Produits financiers récurrents75 | 809 € | 172 € | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 1 645 € | 2 043 € | 9 074 € | 9 970 € | 12 177 € | ▲ 22,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 754 € | 1 371 € | 1 645 € | 2 043 € | 9 074 € | 9 970 € | 12 177 € | ▲ 22,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 309 € | 9 922 € | 8 323 € | 7 294 € | 50 488 € | 29 646 € | 136 299 € | ▲ 360 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 401 € | 324 € | 1 696 € | 1 568 € | 10 551 € | 5 694 € | 29 477 € | ▲ 418 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 908 € | 9 598 € | 6 627 € | 5 726 € | 39 937 € | 23 951 € | 106 821 € | ▲ 346 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 908 € | 9 598 € | 6 627 € | 5 726 € | 39 937 € | 23 951 € | 106 821 € | ▲ 346 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 97 280 € | 105 581 € | 106 533 € | 200 694 € | 251 850 € | 292 133 € | 327 506 € | ▲ 12,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 51 860 € | 62 280 € | 50 528 € | 75 345 € | 123 541 € | 143 194 € | 127 349 € | ▼ 11,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 51 860 € | 62 280 € | 50 528 € | 75 345 € | 123 541 € | 143 194 € | 127 349 € | ▼ 11,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 38 155 € | 36 177 € | 51 423 € | 56 499 € | 54 508 € | ▼ 3,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 10 435 € | 37 514 € | 70 747 € | 51 830 € | 45 037 € | ▼ 13,1 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | 33 778 € | 27 001 € | ▼ 20,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 1 938 € | 1 654 € | 1 371 € | 1 087 € | 803 € | ▼ 26,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 45 419 € | 43 301 € | 56 005 € | 125 349 € | 128 309 € | 148 939 € | 200 158 € | ▲ 34,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 12 500 € | 13 750 € | 20 300 € | 30 000 € | 19 661 € | 4 437 € | 2 123 € | ▼ 52,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | 20 300 € | 30 000 € | 19 661 € | 4 437 € | 2 123 € | ▼ 52,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 15 649 € | 19 413 € | 31 232 € | 39 154 € | 61 708 € | 91 782 € | 117 097 € | ▲ 27,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 26 370 € | 19 218 € | 47 295 € | 59 828 € | 99 955 € | ▲ 67,1 % |
| Autres créances41 | - | - | 4 862 € | 19 937 € | 14 413 € | 31 954 € | 17 142 € | ▼ 46,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 771 € | 9 793 € | 524 € | 52 817 € | 44 002 € | 48 690 € | 75 295 € | ▲ 54,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 3 948 € | 3 377 € | 2 938 € | 4 030 € | 5 642 € | ▲ 40,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 97 280 € | 105 581 € | 106 533 € | 200 694 € | 251 850 € | 292 133 € | 327 506 € | ▲ 12,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 13 108 € | 22 706 € | 29 333 € | 31 234 € | 25 508 € | 25 508 € | 18 600 € | ▼ 27,1 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | 6 200 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 6 908 € | 16 506 € | 23 133 € | 12 634 € | 6 908 € | 6 908 € | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 21 273 € | 10 774 € | 5 048 € | 6 908 € | - | - |
| Dettes17/49 | 84 172 € | 82 875 € | 77 199 € | 169 460 € | 226 342 € | 266 625 € | 308 906 € | ▲ 15,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 34 577 € | 41 511 € | 34 265 € | 53 437 € | 35 727 € | 70 245 € | 47 586 € | ▼ 32,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 34 265 € | 53 437 € | 35 727 € | 70 245 € | 47 586 € | ▼ 32,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 49 595 € | 41 364 € | 42 934 € | 115 762 € | 189 827 € | 195 607 € | 261 320 € | ▲ 33,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 12 689 € | 19 475 € | 17 710 € | 28 653 € | 22 659 € | ▼ 20,9 % |
| Dettes commerciales44 | 28 447 € | 16 637 € | 19 038 € | 80 906 € | 56 625 € | 72 900 € | 39 082 € | ▼ 46,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 19 038 € | 80 906 € | 56 625 € | 72 900 € | 39 082 € | ▼ 46,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 7 696 € | 4 925 € | 9 335 € | 7 392 € | 14 940 € | ▲ 102 % |
| Impôts450/3 | - | - | 5 196 € | 3 584 € | 5 686 € | 3 008 € | 6 000 € | ▲ 99,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 2 500 € | 1 341 € | 3 649 € | 4 385 € | 8 940 € | ▲ 104 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 3 511 € | 10 456 € | 106 157 € | 86 662 € | 184 640 € | ▲ 113 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 261 € | 788 € | 773 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 908 € | 9 598 € | 6 627 € | 5 726 € | 39 937 € | 23 951 € | 106 821 € | ▲ 346 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 316 € | 8 417 € | 11 753 € | 13 657 € | 29 817 € | 39 817 € | 42 721 € | ▲ 7,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 13 224 € | 18 016 € | 18 380 € | 19 383 € | 69 755 € | 63 768 € | 149 542 € | ▲ 135 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -18 837 € | 0 € | -38 475 € | -78 013 € | -59 470 € | -26 875 € | ▲ 54,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 977 € | -9 269 € | 52 293 € | -8 816 € | 4 688 € | 26 606 € | ▲ 468 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 19-12-2025 | 2025-00590867 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 24-03-2025 | 2025-00052690 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 04-03-2024 | 2024-00039011 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 24-03-2023 | 2023-00045725 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 21-04-2022 | 2022-20005582 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 30-04-2021 | 2021-13000338 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 30-04-2020 | 2020-11800363 |
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