DE SCHUTTER
ActifRésumé
DE SCHUTTER est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 705 481 € et un résultat net de 118 426 €. Les capitaux propres progressent d'environ 22 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 12 775 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 05-07-2001 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de fleurs, de plantes, de graines et d'engrais NACE 47761et 1 autre
- Commissions paritaires
- 119 Commission paritaire du commerce alimentaire
- 201 Commission paritaire du commerce de détail indépendant · comptes annuels 30-09-2022
- Unité d'établissement
- 2.100.418.796 2480 Dessel, depuis le 17-08-2001
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 15-12-2025
Administration et actionnariat
- De Schutter,Jozef MariaAdministrateur
- De Schutter,KrisAdministrateur
- De Schutter,LeenAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,4 %
- Marge brute
- 428 027 €
- ▲ 1,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,6 M €
- estimé
- Bénéfice
- 118 426 €
- ▲ 8,6 %
- Capitaux propres
- 705 481 €
- ▲ 20,2 %
- Total du bilan
- 5,5 M €
- ▲ 126 %
- Travailleurs au 30-09-2025
- 3
- =
- 521 € de dettes échues envers l'ONSS au 30-09-2025
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres 705 481 € (12,8 % du total du bilan)1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueTaille : 1,6 ETP, total du bilan 5,5 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 28-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 29 % d'entre elles en solvabilité, 61 % en liquidité, 46 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 24-04-2026 PDF les 24 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 3 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 |
| à temps plein | - | - | 0 | 0 | 0 |
| à temps partiel | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 |
| en équivalents temps plein | 1,6 | 1,5 | 1,8 | 1,7 | 1,9 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,5 | 1,5 | 1,7 | 1,7 | 1,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Entrées | - | - | 1 | 0 | 1 |
| Sorties | - | - | 0 | 0 | 1 |
| Heures de formation | - | - | - | 0 | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Dettes échues
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes échues envers l'ONSS | - | - | - | 921 € | 521 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
Sûretés et garanties
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 415 221 € | 415 221 € | - | - | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 415 221 € | 415 221 € | - | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 313 115 € | 488 111 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 94 077 € | 208 399 € | 1,0 M € | 101 643 € | 2,7 M € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 3 750 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 118 067 € | 99 630 € | 161 821 € | 137 294 € | 150 686 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 4 570 € octroyés · 4 570 € versésEntreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DE SCHUTTER : « Commerce de détail de fleurs, de plantes, de graines et d'engrais » (NACE 47761). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,5 M € et 3,9 M €, constituées entre 1991 et 2010.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DE SCHUTTER Dessel | 2001 | 5,5 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 1,6 | 2025 |
| AGRO HERENTHOUT Herenthout | 2009 | 3,6 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 1,7 | 2025 |
| Tuincentrum Oost Lokeren | 2008 | 3,9 M € | 2,0 M € | 0,4 M € | 0,01 M € | 2,2 | 2025 |
| VERA Overijse | 1991 | 3,4 M € | 1,9 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 1,3 | 2025 |
| AGRO VEKEMANS Heist-op-den-Berg | 2010 | 3,0 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | 1,7 | 2025 |
| DONKERS PAUL EN ELS Essen | 2004 | 3,8 M € | 3,2 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 2,3 | 2025 |
| Mertens-Van Gastel Hoogstraten | 1993 | 2,5 M € | 1,7 M € | 0,4 M € | 0,03 M € | 2,6 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 187 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 984 entreprises avaient le même profil que DE SCHUTTER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 96,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DE SCHUTTER : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 984 entreprises, pas d'une prévision pour DE SCHUTTER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 31 500 € | 0 € | 5 500 € | 10 000 € | ▲ 81,8 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 45 929 € | 50 204 € | 55 728 € | 60 120 € | 51 260 € | ▼ 14,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 80 005 € | 168 380 € | 118 067 € | 99 630 € | 161 821 € | 137 294 € | 150 686 € | ▲ 9,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 16 923 € | 36 858 € | 23 161 € | 23 307 € | 31 362 € | ▲ 34,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 131 956 € | 346 660 € | 309 276 € | 343 486 € | 351 420 € | 420 488 € | 428 027 € | ▲ 1,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 24 742 € | 123 736 € | 128 356 € | 156 795 € | 110 709 € | 199 767 € | 194 718 € | ▼ 2,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 122 € | 130 € | 520 € | 2 321 € | 524 € | ▼ 77,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 271 € | 305 € | 122 € | 130 € | 520 € | 964 € | 524 € | ▼ 45,7 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 1 357 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 8 425 € | 10 457 € | 27 183 € | 48 447 € | 64 498 € | ▲ 33,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 452 € | 10 196 € | 8 425 € | 10 457 € | 27 183 € | 48 447 € | 64 498 € | ▲ 33,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 18 561 € | 113 845 € | 120 053 € | 146 468 € | 84 046 € | 153 642 € | 130 744 € | ▼ 14,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 094 € | 16 722 € | 28 401 € | 42 571 € | 23 335 € | 44 544 € | 12 318 € | ▼ 72,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 467 € | 97 123 € | 91 652 € | 103 897 € | 60 711 € | 109 098 € | 118 426 € | ▲ 8,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 12 467 € | 97 123 € | 91 652 € | 103 897 € | 60 711 € | 109 098 € | 118 426 € | ▲ 8,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 5,5 M € | ▲ 126 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 4,0 M € | ▲ 171 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 50,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 4,0 M € | ▲ 174 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 3,8 M € | ▲ 212 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 16,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 23,2 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | ▲ 56,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 4,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 4,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 1,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 6,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | ▲ 277 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 356 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | ▲ 39,1 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 5,5 M € | ▲ 126 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 20,2 % |
| Apport10/11 | 0,04 M € | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves13 | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 25,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 25,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 4,8 M € | ▲ 160 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 3,3 M € | ▲ 340 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 3,3 M € | ▲ 340 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | ▲ 39,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 80,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | ▲ 76,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | ▲ 76,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 465 € | 469 € | ▲ 0,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 53,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 111 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 3,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 14,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 8,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 9,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 9,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,2 M € | -0,09 M € | -0,2 M € | -1,0 M € | -0,1 M € | -2,7 M € | ▼ 2 445 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | -0,1 M € | 0,6 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 24-04-2026 | 2026-00090290 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 21-05-2025 | 2025-00105507 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 26-04-2024 | 2024-00078821 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 27-04-2023 | 2023-00067918 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 15-04-2022 | 2022-20003982 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 23-03-2021 | 2021-08600420 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 13-03-2020 | 2020-06600547 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 29-03-2019 | 2019-08800103 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 20-04-2018 | 2018-10200572 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 30-03-2017 | 2017-07800120 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 08-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 44 000 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| De Schutter,Jozef Maria |
|
| De Schutter,Kris |
|
| De Schutter,Leen |
|
| De Schutter,Wim |
|
Réseau & groupe
DE SCHUTTER n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de DE SCHUTTER. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
27-10
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de Dessel2 points ▸
- Réunion du conseil, 02-09-2025
- Transfert de siège, Turnhoutsebaan 91,2480 Dessel
08-01
Acte du Moniteur
Démissions : De Schutter,Kris, De Schutter,Leen et 2 autresReconductions : De Schutter,Kris, De Schutter,Leen et 2 autres · Procuration · Siège statutaire16 points ▸
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Procuration, Maria Willemsen
- Siège statutaire, « 2480 Dessel, Kwademeer 27 » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 22-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV met behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan WVV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, rekening opheffen en middelen beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, De Schutter,Kris
- Démission d'administrateur, De Schutter,Leen
- Démission d'administrateur, De Schutter,Wim
- Démission d'administrateur, De Schutter,Jozef Maria
- Reconduction d'administrateur, De Schutter,Kris (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 4 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
14 activités
- Groot- en kleinhandel in zaad- en pootgoed; graan en bloem, bloemen en planten, turf, veevoeders, vaste en vloeibare brandstoffen, petroleumproducten, smeermiddelen, oliën en vetten, kunstmeststoffen, teelaarde, humus, plastiek, fytofarmaceutische producten, rietwerk en borstels, koord en touwwerk, verpakking, weegtoestellen, glas, land- en tuinbouwmachines en toebehoren, land- en tuinbouw benodigdheden, uitrustingsgoederen voor landbouw, tuinbouw en nijverheid, verzorgingsproducten, benodigdheden en voedingsproducten voor dieren, drogisterij, onderhoudsproducten en onderhoudsartikelen, toiletartikelen, ijzerwaren, huishoudartikelen en -toestellen, allerhande metaalwaren, gereedschappen, textielwaren en schoeisel, artikelen voor sport en visvangst, bakkerijgrondstoffen en -artikelen, verlichtingsmateriaal - toestellen, tuinmeubelen, eetwaren, vervoer van goederen langs de openbare weg, alle producten en benodigdheden die verband houden met land- en tuinbouw op professioneel vlak of als hobby.
- Het verrichten van diensten en handel in artikelen van alles wat met het vorenstaande in verband staat of daartoe dienstig of bevorderlijk kan zijn, de in- en uitvoer ervan, alles in de ruimste zin.
- Het uitvoeren van loonwerken voor land- en tuinbouw en loonwerken en grondwerken in het algemeen.
- Het uitoefenen van een mandaat als zaakvoerder of bestuurder in andere vennootschappen.
- De vennootschap kan tevens overgaan tot het uitbouwen van en het beheer van een eigen onroerend en roerend vermogen.
- Zij mag in dit verband alle verrichtingen doen van aankoop, bouw, verandering, inrichting, huur en verhuur, leasing, onderhuur, ruil en verkoop van onroerende goederen, en dit zowel van vruchtgebruik als van volle eigendom of andere zakelijke rechten, het nemen en/of geven van recht van opstal of erfpacht, de exploitatie, het beheer, het verpanden en hypothekeren ervan. Dit zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden.
- Zij mag verder doen aan projectontwikkeling voor woningbouw, appartementsgebouwen, kantoorbouw, infrastructuurwerken, industriebouw, commerciële centra, verkavelingen, ...
- Zij mag verder deelnemingen beheren onder gelijk welke vorm, in alle Belgische of vreemde vennootschappen of ondernemingen, zij mag in dit verband alle deelnemingen verwerven of valoriseren, evenals bestuursmandaten uitoefenen.
- Zij mag beleggen in roerende waarden en overgaan tot het aankopen van financiële instrumenten van welke aard ook.
- Zij mag ook leningen met of zonder hypothecaire waarborgen toestaan.
- Het verlenen van bijstand, advies en leiding aan bedrijven, privépersonen, overheden en andere instellingen, voornamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van management, algemeen beheer, marketing, productie en ontwikkeling, processing en het besturen van vennootschappen, dit alles in de meest ruime betekenis.
- De vennootschap kan bovendien alle werkzaamheden en rechtshandelingen verrichten die van aard zijn rechtstreeks of onrechtstreeks de verwezenlijking van haar voorwerp te bevorderen.
- Zij kan ook participeren in of samenwerken met andere vennootschappen of ondernemingen die kunnen bijdragen tot haar ontwikkeling of deze in de hand werken.
- Dit alles voor eigen rekening hetzij voor rekening van derden.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13006B1107/00H000 | Flandre | 1 826 m² | 1 · 156 m² | - |