DE SCHEPPER K.
ActifRésumé
DE SCHEPPER K. est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 710 591 € et un résultat net de 111 466 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 20 659 entreprises du même secteur (NACE 86, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 710 591 €
- Bénéfice
- 111 466 €
- DE SCHEPPER Kathleen Christiane Raoul Dominique MariaAdministrateur
Pourquoi 96abaisse le risqueSecteur Activités pour la santé humaine (NACE 86)Liquidité : ratio de liquidité 35,24, trésorerie 254 157 €Capitaux propres 710 591 € (97,5 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 02-05-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises) : elle fait mieux que 82 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 63 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 86) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 111 466 € ▲17,2%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 12 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 86, Activités pour la santé humaine : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 7 500 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 23 359 € | 23 792 € | 26 723 € | 28 187 € | 28 598 € | ▲ 1,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 20 876 € | 22 047 € | 21 168 € | 24 111 € | 26 595 € | 28 212 € | 31 845 € | ▲ 12,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 2 623 € | 2 324 € | 1 032 € | 4 932 € | 2 798 € | ▼ 43,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 3 607 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 129 061 € | 133 075 € | 165 319 € | 166 713 € | 188 554 € | 210 977 € | 226 119 € | ▲ 7,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 80 631 € | 88 329 € | 118 169 € | 116 486 € | 134 204 € | 146 040 € | 162 877 € | ▲ 11,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 5 374 € | 5 868 € | 1 073 € | 917 € | 6 110 € | ▲ 566 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 890 € | 4 114 € | 5 374 € | 5 868 € | 1 073 € | 917 € | 6 110 € | ▲ 566 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 1 621 € | 1 595 € | 1 555 € | 1 600 € | 1 772 € | ▲ 10,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 799 € | 6 266 € | 1 621 € | 1 595 € | 1 555 € | 1 600 € | 1 772 € | ▲ 10,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 81 722 € | 86 176 € | 121 922 € | 120 760 € | 133 722 € | 145 357 € | 167 215 € | ▲ 15,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 31 035 € | 32 142 € | 40 195 € | 40 057 € | 44 636 € | 50 280 € | 55 750 € | ▲ 10,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 50 687 € | 54 034 € | 81 728 € | 80 702 € | 89 087 € | 95 077 € | 111 466 € | ▲ 17,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 50 687 € | 54 034 € | 81 728 € | 80 702 € | 89 087 € | 95 077 € | 111 466 € | ▲ 17,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 336 174 € | 379 664 € | 476 402 € | 554 231 € | 569 759 € | 627 729 € | 728 505 € | ▲ 16,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 71 200 € | 102 595 € | 95 999 € | 84 432 € | 85 606 € | 113 917 € | 97 168 € | ▼ 14,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 2 258 € | 1 774 € | 1 290 € | 806 € | ▼ 37,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 71 200 € | 102 595 € | 95 999 € | 82 174 € | 83 832 € | 112 627 € | 96 362 € | ▼ 14,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 37 983 € | 33 483 € | 29 425 € | 23 474 € | 19 900 € | ▼ 15,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 9 815 € | 12 071 € | 28 087 € | 28 986 € | 21 286 € | ▼ 26,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 48 201 € | 36 620 € | 26 319 € | 60 167 € | 55 176 € | ▼ 8,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 264 974 € | 277 069 € | 380 403 € | 469 799 € | 484 153 € | 513 812 € | 631 337 € | ▲ 22,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 015 € | 25 653 € | 51 766 € | 71 632 € | 24 733 € | 6 598 € | 46 709 € | ▲ 608 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 144 € | 144 € | 144 € | 144 € | 1 183 € | ▲ 722 % |
| Autres créances41 | - | - | 51 622 € | 71 488 € | 24 589 € | 6 454 € | 45 525 € | ▲ 605 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 95 532 € | 63 376 € | 64 939 € | 60 612 € | 370 612 € | 380 612 € | 328 630 € | ▼ 13,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 159 986 € | 181 004 € | 257 118 € | 332 152 € | 85 409 € | 125 657 € | 254 157 € | ▲ 102 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 6 580 € | 5 403 € | 3 400 € | 945 € | 1 841 € | ▲ 94,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 336 174 € | 379 664 € | 476 402 € | 554 231 € | 569 759 € | 627 729 € | 728 505 € | ▲ 16,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 313 497 € | 367 532 € | 449 259 € | 529 962 € | 544 048 € | 599 125 € | 710 591 € | ▲ 18,6 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 294 897 € | 348 932 € | 430 659 € | 511 362 € | 525 448 € | 580 525 € | 691 991 € | ▲ 19,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 410 049 € | 490 752 € | 504 838 € | 561 775 € | 673 241 € | ▲ 19,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 22 677 € | 12 132 € | 27 143 € | 24 269 € | 25 711 € | 28 603 € | 17 914 € | ▼ 37,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 22 677 € | 12 132 € | 26 343 € | 24 269 € | 25 711 € | 27 803 € | 17 914 € | ▼ 35,6 % |
| Dettes commerciales44 | 5 380 € | 2 455 € | 5 933 € | 6 117 € | 2 672 € | 2 721 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 5 933 € | 6 117 € | 2 672 € | 2 721 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 20 410 € | 18 152 € | 23 040 € | 25 082 € | 17 914 € | ▼ 28,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | 15 195 € | 15 057 € | 19 636 € | 20 448 € | 14 272 € | ▼ 30,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 5 216 € | 3 095 € | 3 404 € | 4 634 € | 3 642 € | ▼ 21,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 800 € | - | - | 800 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 50 687 € | 54 034 € | 81 728 € | 80 702 € | 89 087 € | 95 077 € | 111 466 € | ▲ 17,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 20 876 € | 22 047 € | 21 168 € | 24 111 € | 26 595 € | 28 212 € | 31 845 € | ▲ 12,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 71 563 € | 76 082 € | 102 896 € | 104 813 € | 115 682 € | 123 289 € | 143 311 € | ▲ 16,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -53 443 € | -14 573 € | -12 543 € | -27 769 € | -56 523 € | -15 096 € | ▲ 73,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 21 018 € | 76 114 € | 75 034 € | -246 743 € | 40 248 € | 128 500 € | ▲ 219 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 30-04-2026 | 2026-00099205 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 28-04-2025 | 2025-00083042 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 29-04-2024 | 2024-00081872 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 28-04-2023 | 2023-00081215 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 29-04-2022 | 2022-20021365 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 29-04-2021 | 2021-12600014 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 25-03-2020 | 2020-07800030 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 26-04-2019 | 2019-11000400 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 24-04-2018 | 2018-10500411 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 25-04-2017 | 2017-09900558 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE SCHEPPER Kathleen Christiane Raoul Dominique Maria |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 29-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
- 29-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-12
Acte du Moniteur
Démission : DE SCHEPPER Kathleen Christiane Raoul Dominique Maria (gérant statutaire)Nomination : DE SCHEPPER Kathleen Christiane Raoul Dominique Maria (administrateur statutaire) · Transformation de forme juridique · Conversion du capital14 constatations ▸
- Assemblée générale, « 8500Kortrijk,Beverlaan23, buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « Onbeschikbare Inbreng buiten kapitaal-Andere » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « Statutair onbeschikbare reserves » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « Beschikbare inbreng buiten kapitaal-Andere, Beschikbare reserves » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « statutair onbeschikbaar eigen vermogen » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « adres buiten statuten,vermelding in statuten beperkt tot gewest, Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (3 fois)
- Démission d'administrateur, DE SCHEPPER Kathleen Christiane Raoul Dominique Maria (gérant statutaire)
- Nomination d'administrateur, DE SCHEPPER Kathleen Christiane Raoul Dominique Maria (administrateur statutaire)
- Nature des actions, 186, « gelijke rechten inclusief stemrecht » (acte en néerlandais)
- Composition du conseil, DE SCHEPPER Kathleen Christiane Raoul Dominique Maria (administrateur statutaire)
- +2 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34022E0046/00E000 | Flandre | 1 161 m² | 1 · 306 m² | 19,8 m · 6 |
| 34022E0091/00K005 | Flandre | 703 m² | 1 · 128 m² | 17,9 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DE SCHEPPER K.
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, België » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 14. Vertegenwoordigingsbevoegdheid Iedere bestuurder, afzonderlijk optredend, is bevoegd om de vennootschap te vertegenwoordigen in… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bepaalde of onbepaalde termijn, 11.1 » (acte en néerlandais)« Niet-statutaire bestuurder, 11.2 » (acte en néerlandais)« Onbeperkt, afzetting statutaire bestuurder » (acte en néerlandais)« Artikel 12, algemene vergadering kan bij gewone meerderheid bezoldiging aan bepaalde bestuurders toekennen » (acte en néerlandais)« Enige bestuurder of elke bestuurder afzonderlijk,alle handelingen nodig of dienstig voor voorwerp,tenzij wet of statuten voor algemene… » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager,helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal, werkelijke waarde op dag overdracht » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de mars à 9 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Enige of elke vereffenaar individueel voor alle nodige handelingen,vertegenwoordigt jegens derden inclusief in rechte, cijfermatig verslag… » (acte en néerlandais)