Capitaux propres
30 838 € contre 1,1 M € en 2006
Les capitaux propres ont baissé de 97 % en 18 ans.
DE NIL
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 30 dépôts depuis 1995record 502 812 € (2008)
97 094 €▲ 29×
le plus bas -546 633 € (2007)
52 740 €▲ 103 438 €
record 1,1 M € (2006)
30 838 €▲ 52 740 €
383 465 €▲ 16,8 %
record 1,8 ETP (2008)
-non publié
Administration2 noms depuis 2005
1 administrateurPROMOMAN
Propriétaires
Documentsdépôts et actes
10-10-202571 jours de retard
2024schéma micro
Marge brute de 3 394 € à 97 094 €Retour au bénéfice : 52 740 €Capitaux propres de -21 902 € à 30 838 €Dettes de 328 213 € à 383 465 €Liquidités de 37 943 € à 51 359 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2024Résultat
52 740 € 52 740 €
De nouveau bénéficiaire en 2024, après une perte de 50 698 € en 2023.
Chiffre d'affaires
≈ 520 000 € estimé
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Dettes
383 465 € 93 % du bilan
Fournisseurs 19 %Impôts et salaires 5 %Autres 76 %
Dont 383 168 € exigibles dans l'année.
Dépôts
30 comptes annuels 101 jours après l'échéance
Comptes 2025 non déposés: le délai était le 31-07-2026.
Position dans le secteur
52 740 €
Résultat net supérieur à celui de 86 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 4 939 € · 15 410 entreprises.
Score Checked
56
Acceptable
Financièrement plus solide que 53 % des micro-entreprises du secteur commerce de gros (NACE 46)
Probabilité dans cette classe : 1,5 % à 4,2 %
Un constat confirmé relatif aux dépôts plafonne le score à 59.
Probabilité de faillite dans les 12 mois
1,5 % Moyen
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 888 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 2,6 %
01-2025 : 2,6 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 2,6 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 2,6 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 2,6 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 2,5 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 04-2025
06-2025 : 2,4 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 05-2025
07-2025 : 2,6 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 3,0 %▲ +0,4 point de pourcentage vs 07-2025valeur la plus haute
09-2025 : 2,8 %▼ -0,2 point de pourcentage vs 08-2025
10-2025 : 2,8 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,5 %▼ -2,3 points de pourcentage vs 10-2025
12-2025 : 0,5 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,5 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,5 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,5 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,5 %● inchangé vs 03-2026valeur la plus basse
05-2026 : 0,6 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 04-2026
06-2026 : 0,6 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,6 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 1,0 %▲ +0,4 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 1,1 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 08-2026
10-2026 : 1,6 %▲ +0,5 point de pourcentage vs 09-2026
11-2026 : 1,5 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 10-2026
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Plafonné à 59 : un constat confirmé relatif aux dépôts
Chiffres de l'exercice 2024 (déposés le 16-10-2025)
Capitaux propres 30 838 € (7,4 % du total du bilan)
abaisse le risque
Constituée en 1994
Taille : total du bilan 414 303 €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 79 % en rentabilité et 97 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2024.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 931 entreprises avaient le même profil que DE NIL aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
93,1 %
existaient encore
4,6 %
ont cessé autrement
1,9 %
ont fait faillite
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DE NIL : 1,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 931 entreprises, pas d'une prévision pour DE NIL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit jusqu'à 1 500 € à 30 jours, uniquement à des conditions plus strictes: un dépôt attendu manque au-delà de la marge de traitement de Checked
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,05 (0,89 en 2023), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 92,5 % et la trésorerie 12,4 % du total du bilan. 92,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Comptes annuels non déposés
L'exercice clôturé le 31-12-2025 devait être déposé auprès de la Banque nationale au plus tard le 31-07-2026. 101 jours plus tard, rien n'est enregistré.
BNB · 10 dépôtsPosition par rapport au délai échu
31-12-2025 fin d'exercice31-07-2026 délai09-11-2026 aujourd'hui
augmente le risque · Comptes 2024 déposés avec 71 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2024 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2025 ; ils l'ont été le 10-10-2025, soit 71 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
non déposé
2024
71 jours de retard
2023
75 jours de retard
2022
95 jours de retard
2021
152 jours de retard
2020
115 jours de retard
2019
32 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 79 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Administration et actionnariat
P
PROMOMAN
Administrateur, STORMS Patrick, depuis le 28-12-2005
- PROMOTIEMANAGEMENT 50 %capitaux propres 762 627 € (2025) · comptes annuels 2025 de PROMOTIEMANAGEMENT
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0452804512
Changement de fonction : PROMOMAN, de gérant à administrateur non statutaire
Représentant permanent : STORMS Patrick · Décharge d'administrateur : PROMOMAN · Acte du Moniteur
1 administrateur démissionnaire
Sm@cs bv · Représentants permanents : Jan Nelissen et Patrick Storms · Acte du Moniteur
Démission : Nelissen Jan (administrateur)
Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DE NIL Nijlen | 414 303 € | 97 094 € | 7,4 % | - |
| CEDAR - INTERCO Anvers | 410 811 € | 95 910 € | 59,2 % | - |
| CHRISTA Anvers | 501 834 € | 113 415 € | 92,5 % | - |
| PADOZA Malle | 466 583 € | 116 411 € | 59,4 % | - |
| CNUDDE CONCEPTS Kruisem | 374 864 € | 110 771 € | 50,8 % | - |
| TONIM Ans | 475 542 € | 112 258 € | 9,4 % | 1 |
| KARPACO Anvers | 616 242 € | 92 497 € | 60,1 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale que DE NIL : « Commerce de gros non spécialisé » (NACE 46900). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 375 000 € et 616 000 €, constituées entre 1993 et 1996.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 10-06-1994Situation normale
- Activité
- Commerce de gros non spécialiséNACE 46900et 1 autre
- Commission paritaire
- 226Commission paritaire pour les employés du commerce international, du transport et de la logistique · comptes annuels 2024
- Unité d'établissement
- 2.067.211.8372560 Nijlen, depuis le 17-06-1994
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 20-11-2025
Comptes annuels 2024
- 97 094 €▲ 29×
- 52 740 €
- 30 838 €
- 414 303 €▲ 35,3 %
- Travailleursau 31-12-2024
- 1=
- Dépôt
- Déposés le 10-10-2025
Enseignements sur DE NIL
DE NIL dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 156 770 € en 2006 à 97 094 € en 2024.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2024
schéma micro, déposés le 10-10-2025, 71 jours de retardComptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 9 novembre 2026.
97 094 €
▲ 29×
50 570 €
▲ 93 737 €
53 096 €
▲ 93 574 €
55 265 €
▲ 103 274 €
7,4 %
▲ 14,6 points
1,05
▲ 0,16
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 520 000 €. Estimé : probablement entre 260 000 € et 910 000 €.
Flux financiers
pas de détail pour 2024Bilan
total du bilan 414 303 € au 31-12-2024Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
7,4 %
Au-dessus de 25 % des 15 428 entreprises en 2024.
1,05
Au-dessus de 31 % des 14 730 entreprises en 2024.
12,7 %
Au-dessus de 75 % des 14 947 entreprises en 2024.
DE NIL
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur commerce de gros (NACE 46)
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Personnel
42 571 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
414 303 | 306 310 | 355 895 | 205 845 | 216 334 | 342 462 | 507 833 | 517 527 | 775 691 | 810 268 | 812 976 | 1,0 M | 1,0 M | 1,3 M | 1,8 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,6 M | |
21/28 |
13 540 | 15 436 | 8 222 | 8 602 | 1 810 | 323 | 1 125 | 1 637 | 2 226 | 6 599 | - | 66 442 | 76 078 | 91 667 | 109 806 | 116 331 | 122 552 | 141 449 | 175 072 | |
22/27 |
13 540 | 15 436 | 8 222 | 8 602 | 1 810 | 323 | 1 125 | 1 538 | 2 127 | 6 500 | 9 257 | 66 343 | 75 979 | 91 568 | 109 706 | 116 232 | 122 453 | 141 350 | 174 972 | |
22 |
9 902 | 9 902 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 49 579 | 65 106 | 75 022 | 84 938 | 94 853 | 106 519 | 118 671 | 131 894 | |
23 |
603 | 847 | 1 090 | 84 | 168 | 253 | 337 | - | - | - | 36 | 139 | 798 | 1 560 | 2 321 | 3 417 | 3 905 | 1 519 | 2 031 | |
24 |
3 035 | 4 687 | 7 132 | 8 517 | 1 642 | 71 | 788 | 1 538 | 2 127 | 6 500 | 9 221 | 16 626 | 10 075 | 14 986 | 22 448 | 17 962 | 12 029 | 21 161 | 41 047 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | 99 | 99 | 99 | 99 | 99 | 99 | 99 | 99 | 99 | 99 | 99 | 99 | |
29/58 |
400 763 | 290 875 | 347 673 | 197 243 | 214 524 | 342 139 | 506 708 | 515 890 | 773 465 | 803 669 | 803 620 | 951 192 | 954 948 | 1,2 M | 1,7 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,4 M | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 26 686 | 26 686 | 26 686 | 26 686 | 26 686 | 26 686 | 26 686 | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 26 686 | 26 686 | 26 686 | 26 686 | 26 686 | 26 686 | 26 686 | |
3 |
36 021 | 5 400 | 55 300 | 36 519 | 74 022 | 92 108 | 122 681 | 47 929 | 104 800 | 102 700 | 120 809 | 193 283 | 206 764 | 285 647 | 394 167 | 770 461 | 745 591 | 511 047 | 446 697 | |
30/36 |
36 021 | 5 400 | 55 300 | 36 519 | 74 022 | 92 108 | 122 681 | 47 929 | 104 800 | 102 700 | 120 809 | 193 283 | 206 764 | 285 647 | 394 167 | 770 461 | 745 591 | 511 047 | 446 697 | |
40/41 |
310 498 | 245 375 | 269 480 | 145 280 | 80 026 | 225 163 | 364 680 | 417 645 | 624 261 | 698 156 | 562 347 | 734 699 | 659 220 | 637 859 | 1,1 M | 794 377 | 964 276 | 907 129 | 780 943 | |
40 |
308 491 | 242 551 | 267 744 | 143 720 | 76 943 | 83 194 | 210 004 | 164 340 | 222 693 | 288 396 | 150 315 | 330 926 | 656 767 | 637 573 | 1,1 M | 794 332 | 959 926 | 905 155 | 689 425 | |
41 |
2 007 | 2 825 | 1 735 | 1 559 | 3 084 | 141 969 | 154 675 | 253 305 | 401 567 | 409 760 | 412 032 | 403 773 | 2 453 | 286 | 16 126 | 45 | 4 351 | 1 974 | 91 518 | |
54/58 |
51 359 | 37 943 | 22 346 | 12 899 | 56 758 | 22 602 | 17 153 | 50 317 | 44 405 | 2 813 | 120 464 | 23 210 | 62 278 | 237 990 | 133 692 | 345 881 | 92 502 | 144 234 | 141 389 | |
490/1 |
2 885 | 2 157 | 547 | 2 545 | 3 717 | 2 265 | 2 195 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 817 | 9 817 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
414 303 | 306 310 | 355 895 | 205 845 | 216 334 | 342 462 | 507 833 | 517 527 | 775 691 | 810 268 | 812 976 | 1,0 M | 1,0 M | 1,3 M | 1,8 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,6 M | |
10/15 |
30 838 | -21 902 | 28 795 | 40 644 | 116 800 | 62 272 | 45 467 | 122 124 | 235 205 | 258 101 | 477 783 | 688 927 | 621 788 | 958 446 | 1,1 M | 984 315 | 934 630 | 602 804 | 1,1 M | |
10/11 |
20 275 | 20 275 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
10 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 550 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
539 148 | 539 148 | 540 873 | 540 873 | 540 873 | 540 873 | 540 873 | 540 873 | 540 873 | 540 873 | 540 873 | 584 212 | 584 212 | 584 212 | 584 212 | 584 212 | 584 212 | 584 212 | 751 601 | |
130/1 |
- | - | 1 725 | 1 725 | 1 725 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 725 | 1 725 | 1 725 | 1 725 | 1 725 | 1 725 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
- | - | 1 725 | 1 725 | 1 725 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
539 148 | 539 148 | 539 148 | 539 148 | 539 148 | 539 148 | 539 148 | 539 148 | 539 148 | 539 148 | 539 148 | 582 353 | 582 353 | 582 353 | 582 353 | 582 353 | 582 353 | 582 353 | 749 742 | |
14 |
-528 585 | -581 326 | -530 628 | -518 779 | -442 623 | -497 151 | -513 956 | -437 299 | -324 218 | -301 322 | -81 640 | 86 123 | 18 984 | 355 642 | 462 099 | 381 511 | 331 826 | - | 379 244 | |
17/49 |
383 465 | 328 213 | 327 100 | 165 201 | 99 534 | 280 190 | 462 366 | 395 402 | 540 486 | 552 167 | 335 193 | 328 708 | 409 238 | 321 402 | 727 724 | 1,1 M | 1,0 M | 1,1 M | 421 351 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 814 | 3 184 | 15 085 | 33 772 | 42 691 | 59 217 | 75 744 | 92 270 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 814 | 3 184 | 15 085 | 33 772 | 42 691 | 59 217 | 75 744 | 92 270 | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
383 168 | 327 916 | 308 803 | 159 061 | 93 365 | 274 190 | 456 366 | 395 402 | 428 473 | 451 483 | 235 053 | 227 754 | 395 214 | 263 854 | 671 435 | 918 490 | 950 939 | 1,1 M | 329 081 | |
42 |
- | - | - | - | - | 200 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 175 814 | 202 370 | 186 901 | 18 687 | 143 590 | 266 526 | 141 526 | 266 526 | 141 526 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | 4 | - | - | 4 212 | - | - | 53 | 25 | - | 12 | 66 | 14 | 106 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | 4 | - | - | 4 212 | - | - | 53 | 25 | - | 12 | 66 | 14 | 106 | |
44 |
74 384 | 74 678 | 172 513 | 104 358 | 44 582 | 46 268 | 95 955 | 64 038 | 49 325 | 96 783 | 20 571 | 9 636 | 81 849 | 125 187 | 91 100 | 348 225 | 595 729 | 657 248 | 35 502 | |
440/4 |
74 384 | 74 678 | 172 513 | 104 358 | 44 582 | 46 268 | 95 955 | 64 038 | 49 325 | 96 783 | 20 571 | 9 636 | 81 849 | 125 187 | 91 100 | 348 225 | 595 729 | 657 248 | 35 502 | |
45 |
19 168 | 21 747 | 30 450 | 17 699 | 14 183 | 12 491 | 15 752 | 6 450 | 26 368 | 23 973 | 22 429 | 12 749 | 24 323 | 18 793 | 187 963 | 55 994 | 101 058 | 24 775 | 42 100 | |
450/3 |
12 256 | 16 756 | 23 458 | 11 764 | 8 288 | 6 691 | 10 048 | 2 450 | 13 770 | 5 828 | 7 685 | 3 262 | 9 279 | 4 820 | 174 455 | 40 418 | 69 742 | 23 350 | 33 772 | |
454/9 |
6 912 | 4 992 | 6 992 | 5 935 | 5 895 | 5 800 | 5 704 | 3 999 | 12 598 | 18 145 | 14 744 | 9 488 | 15 044 | 13 973 | 13 507 | 15 576 | 31 316 | 1 425 | 8 328 | |
47/48 |
289 616 | 231 490 | 105 841 | 37 004 | 34 600 | 15 431 | 44 655 | 24 915 | 52 780 | 26 516 | 16 239 | 2 999 | 102 088 | 101 162 | 248 782 | 247 732 | 112 559 | 112 002 | 109 846 | |
492/3 |
297 | 297 | 18 297 | 6 140 | 6 169 | 6 000 | 6 000 | - | 12 013 | 684 | 140 | 139 | 10 840 | 42 463 | 22 516 | 108 241 | 16 639 | 1 249 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 991 774 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
97 094 | 3 394 | 33 681 | -59 347 | 277 180 | 63 448 | -17 204 | -32 676 | 69 540 | -128 339 | -48 064 | 143 831 | -208 091 | 23 142 | 304 777 | 349 398 | 502 812 | -393 537 | 156 770 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
42 571 | 42 227 | 38 503 | 35 789 | 37 928 | 37 229 | 36 312 | 62 853 | 73 747 | 78 744 | 78 595 | 77 968 | 76 553 | 69 856 | 69 175 | 66 211 | 97 809 | 54 443 | 57 539 | |
630 |
2 525 | 2 689 | 2 876 | 1 203 | 180 | 801 | 834 | 1 031 | 4 373 | 5 901 | 8 227 | 28 091 | 18 960 | 18 139 | 21 060 | 20 438 | 23 804 | 25 478 | 35 203 | |
640/8 |
1 427 | 1 644 | 2 062 | 21 896 | 2 572 | 444 | 7 779 | 3 996 | 3 499 | 1 846 | 10 463 | 4 136 | 23 745 | 5 866 | 171 609 | 5 648 | 5 520 | 3 838 | 3 769 | |
66A |
- | - | - | - | 139 252 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
50 570 | -43 167 | -9 760 | -118 235 | 236 499 | 24 973 | -62 128 | -100 557 | -12 078 | -214 831 | -145 349 | 33 637 | -327 349 | -70 719 | 42 933 | 257 100 | 375 679 | -477 296 | 60 260 | |
75/76B |
9 284 | 5 474 | 1 675 | 60 515 | 8 056 | 7 639 | 9 228 | 5 943 | 950 | 4 373 | - | 53 362 | 5 472 | 22 591 | 67 298 | 9 960 | 39 762 | 30 939 | 12 480 | |
75 |
9 284 | 5 474 | 1 675 | 60 515 | 8 056 | 7 639 | 9 228 | 5 943 | 950 | 4 373 | 2 050 | 53 362 | 5 472 | 22 591 | 67 298 | 9 960 | 39 762 | 30 939 | 12 480 | |
65/66B |
7 114 | 13 005 | 3 764 | 18 437 | 190 027 | 15 807 | 23 758 | 18 413 | 11 695 | 9 152 | - | 19 887 | 14 753 | 58 329 | 29 906 | 217 376 | 83 351 | 100 276 | 21 253 | |
65 |
7 114 | 13 005 | 3 764 | 18 437 | 50 775 | 15 807 | 23 758 | 18 413 | 11 695 | 9 152 | 16 902 | 19 887 | 14 753 | 58 329 | 29 906 | 217 376 | 83 351 | 100 276 | 21 253 | |
66B |
- | - | - | - | 139 252 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
52 740 | -50 698 | -11 849 | -76 156 | 54 528 | 16 805 | -76 657 | -113 026 | -22 823 | -219 610 | -160 201 | 67 111 | -336 630 | -106 457 | 80 326 | 49 685 | 332 089 | -546 633 | 51 488 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | - | 55 | 73 | 72 | 1 364 | -28 | 28 | - | -263 | - | 263 | - | 5 634 | |
9904 |
52 740 | -50 698 | -11 849 | -76 156 | 54 528 | 16 805 | -76 657 | -113 081 | -22 895 | -219 682 | -161 565 | 67 139 | -336 658 | -106 457 | 80 589 | 49 685 | 331 826 | -546 633 | 45 854 | |
9905 |
52 740 | -50 698 | -11 849 | -76 156 | 54 528 | 16 805 | -76 657 | -113 081 | -22 895 | -219 682 | -161 565 | 67 139 | -336 658 | -106 457 | 80 589 | 49 685 | 331 826 | -546 633 | 45 854 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-528 585 | -581 326 | -530 628 | -518 779 | -442 623 | -497 151 | -513 956 | -437 299 | -324 218 | -301 322 | -81 640 | 86 123 | 18 984 | 355 642 | 462 099 | 381 511 | 331 826 | -167 390 | 379 244 | |
14P |
-581 326 | -530 628 | -518 779 | -442 623 | - | - | - | - | - | - | 79 925 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 1 725 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 296 | - | - | - | - | - | - | 167 390 | - | |
691/2 |
- | 1 725 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 296 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691 |
- | 1 725 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 296 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
1 | 1 | 1 | 1 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 1,1 | 1,4 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,8 | 1 | 1,1 | |
Heures prestées1013 |
884 | 872 | 868 | 824 | 876 | 836 | 828 | 1 902 | 2 390 | 2 572 | - | 2 568 | 2 462 | 2 544 | 2 643 | 2 609 | 2 853 | 1 892 | 1 827 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 11 exercices antérieurs (1995-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2024 (PDF), déposés le 10-10-2025.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 10-10-2025 | 2025-00543085 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 14-10-2024 | 2024-00506448 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-11-2023 | 2023-00504490 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-12-2022 | 2023-20550624 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 23-11-2021 | 2021-78000405 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-06-2020 | 2020-22300080 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-09-2019 | 2019-66800535 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 10-10-2018 | 2018-69400323 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 06-10-2017 | 2017-66700432 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 05-10-2016 | 2016-64600454 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 06-10-2015 | 2015-64100560 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 31-07-2014 | 2014-39300148 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 26-09-2013 | 2013-59800195 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 28-12-2012 | 2012-68300210 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 07-11-2011 | 2011-60100274 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 24-02-2011 | 2011-04400049 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 15-10-2009 | 2009-81500008 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 16-04-2009 | 2009-11200039 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 25-07-2008 | 2008-45500055 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 31-07-2006 | 2006-58201265 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 30-06-2005 | 2005-38303157 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 10-06-2004 | 2004-22600197 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 05-06-2003 | 2003-19803509 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 25-06-2002 | 2002-26802704 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 12-06-2001 | 2001-20002529 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 20-06-2000 | 2000-24501921 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 06-09-1999 | 1999-44500110 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 01-09-1998 | 1998-44000138 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 20-06-1997 | 1997-18003855 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 25-06-1996 | 1996-21400436 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 53 096 | -40 478 | -6 885 | -117 031 | 236 679 | 25 774 | -61 294 | -99 526 | -7 706 | -208 930 | -137 122 | 61 728 | -308 389 | -52 581 | 63 993 | 277 539 | 399 482 | -451 818 | 95 463 | ||
| 55 265 | -48 009 | -8 973 | -74 953 | 54 708 | 17 607 | -75 823 | -112 050 | -18 523 | -213 781 | -153 338 | 95 230 | -317 698 | -88 319 | 101 649 | 70 123 | 355 629 | -521 155 | 81 056 | ||
| 630 | 9 902 | 2 496 | 7 995 | 1 667 | 0 | 421 | 442 | 0 | 3 144 | 719 | 18 455 | 3 372 | 0 | 14 535 | 16 499 | 4 907 | 1 673 | 11 376 | ||
| 13 416 | 15 596 | 9 447 | -43 859 | 34 157 | 5 449 | -33 164 | 5 912 | 41 591 | -117 651 | 97 254 | -39 067 | -175 712 | 104 298 | -212 189 | 253 379 | -51 732 | 2 844 | - | ||
| 17 594 | -37 041 | 38 870 | 38 182 | 121 159 | 67 949 | 50 342 | 120 488 | 344 992 | 352 186 | 568 567 | 723 438 | 559 734 | 924 328 | 1,0 M | 1,0 M | 887 933 | 538 347 | 1,1 M | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -14,7 % | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 7,4 % | -7,2 % | 8,1 % | 19,7 % | 54,0 % | 18,2 % | 9,0 % | 23,6 % | 30,3 % | 31,9 % | 58,8 % | 67,7 % | 60,3 % | 74,9 % | 59,4 % | 47,9 % | 47,7 % | 34,6 % | 73,2 % | ||
| 1,05 | 0,89 | 1,13 | 1,24 | 2,30 | 1,25 | 1,11 | 1,30 | 1,81 | 1,78 | 3,42 | 4,18 | 2,42 | 4,50 | 2,51 | 2,11 | 1,93 | 1,51 | 4,24 | ||
| 0,95 | 0,87 | 0,95 | 1,01 | 1,50 | 0,91 | 0,84 | 1,18 | 1,56 | 1,55 | 2,90 | 3,33 | 1,89 | 3,42 | 1,92 | 1,27 | 1,15 | 1,03 | 2,88 | ||
| 12,43 | - | 11,36 | 4,06 | 0,85 | 4,50 | 10,17 | 3,24 | 2,30 | 2,14 | 0,70 | 0,48 | 0,66 | 0,34 | 0,68 | 1,09 | 1,10 | 1,89 | 0,37 | ||
| 171,0 % | - | -41,1 % | -187,4 % | 46,7 % | 27,0 % | -168,6 % | -92,6 % | -9,7 % | -85,1 % | -33,8 % | 9,7 % | -54,1 % | -11,1 % | 7,6 % | 5,0 % | 35,5 % | -90,7 % | 4,0 % | ||
| 12,7 % | -16,6 % | -3,3 % | -37,0 % | 25,2 % | 4,9 % | -15,1 % | -21,9 % | -3,0 % | -27,1 % | -19,9 % | 6,6 % | -32,7 % | -8,3 % | 4,5 % | 2,4 % | 16,9 % | -31,4 % | 2,9 % | ||
| 7,46 | -3,11 | -1,83 | -6,35 | - | - | - | - | - | - | -8,11 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 55 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 jours | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 630 € | 9 902 € | 2 496 € | 7 995 € |
| 2 525 € | 2 689 € | 2 876 € | 1 203 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Enseignements sur DE NIL
Le résultat d'exploitation de 2024 est un bénéfice de 50 570 €, après une perte de 43 167 € en 2023. C'est le résultat le plus élevé depuis 2020.
La part des dettes dans le total du bilan est de 92,6 %.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2022PROMOMAN
Administrateur non statutaire, représentant permanent STORMS Patrick
depuis le 28-12-2005
mandat pour la durée de la société
auparavant gérant, jusqu'au 04-07-2022
mentionné dans les comptes annuels 2024, déposés le 10-10-2025
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seulacte du 04-07-2022
Représentants permanents 1
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiPROMOMAN
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
Jan Nelissen
Administrateur
Administrateur
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- PROMOMAN
- Administrateur non statutaire, du 28-12-2005 à ce jour
- Gérant, jusqu'au 04-07-2022
- Jan Nelissen
- Administrateur, jusqu'au 18-03-2020
Contrôle
Actionnaire
Capitaux propres 762 627 €
Bénéfice 1 726 € en 2025 (perte 102 764 € en 2024)
Source : comptes PROMOTIEMANAGEMENT 2025
50 %
Cette entreprise
DE NIL
Capitaux propres 30 838 €
Bénéfice 52 740 € en 2024
Capital
- Apport
- 20 275,40 €
- Source
- acte du 04-07-2022
Actionnaires au fil des ans
tels que les comptes annuels les mentionnentActionnaires en liste
- PROMOTIEMANAGEMENT
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Statuts
acte du 04-07-2022 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier samedi de mai à 16 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
DE NIL n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : PROMOMAN.
À la même adresse
Koningsbaan 62, 2560 Nijlen · 3 autres entreprises| PROMOTIEMANAGEMENT
siège depuis le 10-01-2006 · fondée en 1999 |
total du bilan 1,4 M € (2025) 0466.968.292 |
| A R T S
siège depuis le 10-12-2002 · fondée en 1995 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 6 323 € (2025) 0454.903.670 |
| Van Doninck, Walter (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-03-1995 |
fondée en 1995 0701.449.461 |
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de DE NIL. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
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Chronologie
Chronologie
41 événements depuis 1994Administration
Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
1995200020052010201520202025
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0452804512
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 71 jours de retard
2024
De nouveau bénéficiaire net 52 740 € Le résultat net est de 52 740 €, après 3 années de perte.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 75 jours de retard
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 95 jours de retard
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 152 jours de retard
Changement de fonction : PROMOMAN, de gérant à administrateur non statutaireReprésentant permanent : STORMS Patrick · Décharge d'administrateur : PROMOMAN5 points ▸
- 750 actions
- Démission d'administrateur, PROMOMAN (gérant)
- Décharge d'administrateur, PROMOMAN
- Nomination d'administrateur, PROMOMAN (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, STORMS Patrick
- L'acte contient encore 5 autres points.
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 115 jours de retard
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 32 jours avant l'échéance
1 administrateur démissionnaireSm@cs bv · Représentants permanents : Jan Nelissen et Patrick Storms3 points ▸
- Démission d'administrateur, Sm@cs bv
- Représentant permanent, Jan Nelissen
- Représentant permanent, Patrick Storms
Démission : Nelissen Jan (administrateur)1 point ▸
- Démission d'administrateur, Nelissen Jan
- L'acte contient encore 2 autres points.
2019
De nouveau bénéficiaire net 16 805 € Le résultat net est de 16 805 €, après 5 années de perte.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 59 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 71 jours de retard
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 67 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 66 jours de retard
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 67 jours de retard
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2013
De nouveau bénéficiaire net 67 139 € Le résultat net est de 67 139 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 57 jours de retard
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 150 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 99 jours de retard
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 208 jours de retard
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 76 jours de retard
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 259 jours de retard
2008
De nouveau bénéficiaire net 331 826 € Le résultat net est de 331 826 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 360 jours de retard
2007
Exercice le plus faible net -546 633 € Le résultat net tombe à -546 633 €, le plus bas de 2006 à 2024. Il se redresse l'année suivante.
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma abrégé
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma abrégé
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma abrégé
1998
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma abrégé
1997
Comptes annuels 1996 déposés PDFschéma abrégé
1996
Comptes annuels 1995 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0452.804.512
- Numéro de TVA
- BE 0452.804.512
- Identifiant Peppol
- 0208:0452804512
- Autre identifiant
- 9925:BE0452804512
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 10-06-1994
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier samedi de mai à 16 hacte du 04-07-2022 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 20-11-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- DE NIL en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 04-07-2022 (en néerlandais)
- Dénomination statutaireLa société agit sous ce nom selon ses statuts.
- De Nilacte du 04-07-2022 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 04-07-2022 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
46900
Commerce de gros non spécialisé activité principale
Activités ONSS
46499
Commerce de gros d'autres biens domestiques n.c.a. activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 2024
CP 226
Commission paritaire pour les employés du commerce international, du transport et de la logistique
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
46900
Commerce de gros non spécialisé activité principale
Activités ONSS
46499
Commerce de gros d'autres biens domestiques n.c.a. activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
Activités TVA
51900
Autres commerces de gros activité principale
Activités ONSS
51478
Autres commerces de gros d'articles de consommation n.d.a. activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « 1° Alle import, export, aankoop, verkoop, verdeling, fabricatie, onderhandeling en herstellingen van alle artikelen en producten in alle… »acte du 04-07-2022 (en néerlandais)
5 activités
- 1° Alle import, export, aankoop, verkoop, verdeling, fabricatie, onderhandeling en herstellingen van alle artikelen en producten in alle materialeri en onder welke vore ook, zoals onder meer ledèrwaren in al haar uitvoeringen en alle promotie-en relatiegeschenken, alle goederen en producten in het kader van de vrijetijdsbesteding, cosmetica, parfumerie, reukvaren, sieraden, bekleding, onder- en bovenkleding, kledingstukken en stoffen dewelke bescherming bieden tegen alle invloeden van lucht, licht, water en zon.
- 2° Alle import, export, fabricatie en groothandel in alle materialen die bescherming bieden tegen lucht, water, licht en zon, alle voedingswaren en levensmiddelen in de breedst mogelijke zin.
- 3° Het vervoer voor rekening van derden, zowel nationaal als internationaal, per spoor, te water, langs de weg en door de lucht. Het verhuur van alle roerende en onroerende goederen en neer in het bijzonder van vrachtwagens, kraanwagens, heftrucks, en dergelijke meer.
- Op-en overslag alsmede het stockbeheer voor rekening van derden. Het verzekeren van distributiediensten of nog het verpakken, verzenden en conditioneren van goederen voor het cliënteel.
- 4° De maatschappij mag bovendien in dit kader of in een ander kader die zij nodig acht alle promotie en publiciteit voeren, geschreven of ongeschreven. Zij mag ontvangen, verdelen, verkrijgen, voorstellen, verlenen, kopen, verkopen, versturen, overlaten, of promoten, en gebruik maken van alle industriële of intellectuele rechten, licenties, brevetten en/of getuigschriften.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Koningsbaan 62 siège 2560 Nijlen 4641103 Commerce de gros d'articles de mercerie: aiguilles, fils, rubans, etc | 17-06-1994 | 2.067.211.837 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 2 052 m²
- Bâtiments
- 197 m²
- Volume, LiDAR
- 993 m³
- Bâtiment le plus haut
- 11,5 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 12026D0773/00L003 | 2 052 m² | 1 · 197 m² | 11,5 m · 2 |
Contact
Site web
www.denilgifts.be établissement à Nijlen
E-mail
info@denilgifts.be établissement à Nijlen
Téléphone
+32 52 37 54 49 établissement à Nijlen
Fax
+32 52 37 37 97 établissement à Nijlen