DE KLAPPER
ActifRésumé
DE KLAPPER est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 732 853 € et un résultat net de -13 265 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 6,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 191 entreprises du même secteur (NACE 58, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,5 ETP
- Capitaux propres
- 732 853 €
- Perte
- -13 265 €
Pourquoi 95abaisse le risqueCapitaux propres 732 853 € (86,2 % du total du bilan)Constituée en 1990Taille : 2,5 ETP, total du bilan 850 488 €Secteur NACE 58Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 58, micro-entreprises) : elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 46 % en rentabilité et 37 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 58) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 14 305 € en 2025 contre 33 150 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 58 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 89 215 € | 147 059 € | 150 882 € | 151 268 € | 138 438 € | ▼ 8,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 53 935 € | 54 468 € | 37 620 € | 27 567 € | 31 538 € | 31 714 € | 19 894 € | 20 171 € | ▲ 1,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 17 424 € | 34 672 € | 7 926 € | 5 034 € | 4 704 € | ▼ 6,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 287 € | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 657 953 € | 573 706 € | 90 284 € | 140 176 € | 203 304 € | 27 084 € | 143 046 € | 149 009 € | ▲ 4,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 128 108 € | 111 857 € | -95 523 € | 5 683 € | -9 965 € | -163 438 € | -33 150 € | -14 305 € | ▲ 56,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 771 € | 1 776 € | 3 095 € | 1 446 € | 1 679 € | ▲ 16,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 500 € | 3 047 € | 4 194 € | 4 771 € | 1 776 € | 3 095 € | 1 446 € | 1 679 € | ▲ 16,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 877 € | 5 231 € | 2 169 € | 650 € | 411 € | ▼ 36,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 22 523 € | 12 442 € | 10 599 € | 6 877 € | 5 231 € | 2 169 € | 650 € | 411 € | ▼ 36,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 107 086 € | 102 462 € | -101 929 € | 3 577 € | -13 420 € | -162 513 € | -32 354 € | -13 037 € | ▲ 59,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 599 € | 1 001 € | 752 € | 494 € | 790 € | 731 € | 835 € | 228 € | ▼ 72,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 106 487 € | 101 461 € | -102 680 € | 3 082 € | -14 210 € | -163 244 € | -33 189 € | -13 265 € | ▲ 60,0 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | 290 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 106 427 € | 101 400 € | -102 680 € | 3 082 € | -13 919 € | -163 244 € | -33 189 € | -13 265 € | ▲ 60,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 2,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 4,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,02 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 4,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 3,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 45,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 0,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 16,5 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 16,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 33,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 31,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | 0,04 M € | 0,009 M € | 0,005 M € | ▼ 51,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 13,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 7,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 2,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 5,0 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 5,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 290 € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 5,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 20,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 22,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | ▲ 50,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | ▲ 50,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 35,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | ▼ 70,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 9,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 66,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 106 487 € | 101 461 € | -102 680 € | 3 082 € | -14 210 € | -163 244 € | -33 189 € | -13 265 € | ▲ 60,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 53 935 € | 54 468 € | 37 620 € | 27 567 € | 31 538 € | 31 714 € | 19 894 € | 20 171 € | ▲ 1,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 160 422 € | 155 929 € | -65 060 € | 30 649 € | 17 329 € | -131 529 € | -13 295 € | 6 906 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -66 235 € | -1 350 € | 5 812 € | -36 418 € | -11 716 € | -1 416 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -21 224 € | 254 058 € | -13 447 € | -92 406 € | -99 729 € | 7 748 € | 10 071 € | ▲ 30,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 09-07-2026 | 2026-00273047 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 23-06-2025 | 2025-00164009 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 02-07-2024 | 2024-00194970 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 05-07-2023 | 2023-00213821 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-06-2022 | 2022-20141532 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 21-06-2021 | 2021-22500156 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-07-2020 | 2020-35100589 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-07-2019 | 2019-42100030 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 26-07-2018 | 2018-37500434 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 16-06-2017 | 2017-17600138 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 7 500 € octroyés · 7 500 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| D’havé Jean-Pierre |
|
| Marechal Virginie |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 27-06-2023 Capital mentionné dans l'acte · 61 500 € · 4 697 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-06
Acte du Moniteur
Démissions : D’havé Jean-Pierre (administrateur) et Marechal Virginie (administrateur)Nomination : D’havé Jean-Pierre (administrateur statutaire) · Modification des statuts · Décharge d'administrateur12 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-06-2023
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, D’havé Jean-Pierre (administrateur)
- Démission d'administrateur, Marechal Virginie (administrateur)
- Décharge d'administrateur, D’havé Jean-Pierre
- Décharge d'administrateur, Marechal Virginie
- Nomination d'administrateur, D’havé Jean-Pierre (administrateur statutaire)
- Modification des statuts, 14
- Siège statutaire, « 9900 Eeklo,Engelendale 2, verklaard en bevestigd » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Assemblée générale, « TWEEDE BESLUIT, volledig nieuwe statuten aangenomen » (acte en néerlandais)
- Capital, 61 500 €
À propos des actes non lus
Sur les 16 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 15 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 43352F0661/00D000 | Flandre | 826 m² | 1 · 260 m² | 8,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DE KLAPPER
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Eenvoudige beslissing, Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)« Enige bestuurder, wanneer en waar nodig » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Vertegenwoordiging van de vennootschap Alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, zijn geldig wanneer zij ondertekend… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, enige bestuurder » (acte en néerlandais)« Geheel bestuursbevoegdheden, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de juin à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Wetboek van vennootschappen en verenigingen, indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)