De Factorij
ActifRésumé
De Factorij est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,4 M € et un résultat net de 88 064 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 74 % des 9 778 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 3,7 ETP
- Capitaux propres
- 1,4 M €
- Bénéfice
- 88 064 €
- GUSJ. BVAdministrateur · représentant permanent vAN dE VEN,Josephus Adrianus Petrus Maria
- Brent Verheyen BVAdministrateur délégué
Pourquoi 90augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,91, trésorerie 6 391 €, réduite de moitiéabaisse le risqueConstituée en 1996Capitaux propres 1,4 M € (67,8 % du total du bilan)Taille : 3,7 ETP, total du bilan 2,0 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 73 % d'entre elles en solvabilité, 39 % en liquidité, 57 % en rentabilité et 59 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Nominations : BV GUSJ (administrateur non…Représentant permanent : Brent Verheyen…
- Capital & actions · RestructurationScission · Effet comptable ·…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 13 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 270 564 € | 291 487 € | 217 943 € | 207 593 € | ▼ 4,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 30 765 € | 22 584 € | 24 872 € | 22 352 € | 8 714 € | 14 224 € | 10 901 € | ▼ 23,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 24 189 € | 2 685 € | 6 594 € | 4 288 € | ▼ 35,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 124 529 € | 191 562 € | 362 477 € | 497 356 € | 401 127 € | 389 096 € | 353 539 € | ▼ 9,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 19 037 € | 57 980 € | 101 810 € | 180 251 € | 98 241 € | 150 335 € | 130 757 € | ▼ 13,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 12 928 € | 15 036 € | 12 601 € | 13 355 € | ▲ 6,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 12 430 € | 16 601 € | 3 006 € | 12 928 € | 15 036 € | 12 601 € | 13 355 € | ▲ 6,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 25 723 € | 28 500 € | 30 420 € | 24 743 € | ▼ 18,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 20 535 € | 28 945 € | 27 302 € | 25 723 € | 28 500 € | 30 420 € | 24 743 € | ▼ 18,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 932 € | 45 635 € | 77 513 € | 167 456 € | 84 776 € | 132 516 € | 119 369 € | ▼ 9,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 4 421 € | 44 834 € | 22 994 € | 34 824 € | 31 305 € | ▼ 10,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 932 € | 45 635 € | 73 092 € | 122 621 € | 61 782 € | 97 692 € | 88 064 € | ▼ 9,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 932 € | 45 635 € | 73 092 € | 122 621 € | 61 782 € | 97 692 € | 88 064 € | ▼ 9,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | ▼ 10,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | ▲ 158 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | ▲ 158 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 26,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 14,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,005 M € | 0,06 M € | ▲ 11× |
| Actifs circulants29/58 | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 1,9 M € | ▼ 13,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 5,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 5,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 8,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 86,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 0,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,006 M € | ▼ 95,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 287 € | ▼ 97,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | ▼ 10,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 7,0 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0 € | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 7,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 7,4 % |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | ▼ 33,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0 € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 22,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 22,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | ▼ 36,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 17,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 63,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 63,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 13,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 0,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 36,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 8,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 932 € | 45 635 € | 73 092 € | 122 621 € | 61 782 € | 97 692 € | 88 064 € | ▼ 9,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 30 765 € | 22 584 € | 24 872 € | 22 352 € | 8 714 € | 14 224 € | 10 901 € | ▼ 23,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 41 697 € | 68 219 € | 97 964 € | 144 973 € | 70 496 € | 111 916 € | 98 964 € | ▼ 11,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -19 497 € | -10 472 € | 0 € | 0 € | -2 688 € | -59 500 € | ▼ 2 113 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 160 788 € | -12 733 € | -15 937 € | -34 354 € | 9 927 € | -135 839 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 23-12-2025 | 2025-00588401 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 29-01-2025 | 2025-00013838 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 30-01-2024 | 2024-00010893 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 26-01-2023 | 2023-00004528 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 14-02-2022 | 2022-05500009 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 01-02-2021 | 2021-03200171 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 20-12-2019 | 2019-76700030 |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 15-02-2019 | 2019-05000563 |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 30-01-2018 | 2018-02700065 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 27-01-2017 | 2017-02200413 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GUSJ. BV |
|
| Brent Verheyen BV |
|
| vAN dE VEN,Josephus Adrianus Petrus Maria |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- van de Ven Sjors 1 action · 0,1 %
- van de Ven Guus 1 action · 0,1 %
- van de Ven Josephus 1 248 actions · 100 %
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 23-02-2026 Réduction de capital de 47 406,27 € · ramené à 14 593,73 €
- 23-02-2026 Augmentation de capital de 46 906,27 € · porté à 61 500 € · par incorporation de réserves
- 16-12-2025 Capital mentionné dans 2 actes · 62 000 € · 1 250 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Acquisitions et fusions
1 opérationHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
05-05
Acte du Moniteur
Nominations : BV GUSJ (administrateur non statutaire) et BV Brent Verheyen (administrateur non statutaire)Représentant permanent : Brent Verheyen · Démission : Josephus Van de Ven (administrateur délégué) · Procuration8 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-02-2026 (2 fois)
- Nomination d'administrateur, BV GUSJ (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, BV Brent Verheyen (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Brent Verheyen
- Réunion du conseil, 01-02-2026 (2 fois)
- Démission d'administrateur, Josephus Van de Ven (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, BV Brent Verheyen (administrateur délégué)
- Procuration, NV Acs Accountants
23-02
Acte du Moniteur
Capital & actions · RestructurationScission · Effet comptable · Réduction de capital8 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-01-2026
- Scission, « partiële splitsing, artikel 12:8 en volgende van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Effet comptable, 01-07-2025
- Réduction de capital, 47 406,27 €
- Émission d'actions, 1250, 1250
- Augmentation de capital, 46 906,27 €
- Capital, 61 500 €
- Procuration
16-12
Acte du Moniteur
Capital & actions · Démissions & nominations · RestructurationReprésentant permanent : van de Ven Josephus · Nomination : van de Ven Josephus (administrateur) · Capital22 constatations ▸
- Capital, 62 000 €
- Actionnariat, 1, 0.08 (4 fois)
- Actionnariat, 1248, 99.98 (2 fois)
- Scission, 27-06-2025
- Autre disposition, « bestuursorgaan van de Verkrijgende Vennootschap, wijze waarop de aandelen in de verkrijgende vennootschap worden uitgereikt » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « datum vanaf wanneer de aandelen recht geven op winstdeelname, inclusief de winst welke voortvloeit uit de handelingen gesteld door de Partieel te Splitsen Venno… » (acte en néerlandais)
- Effet comptable, 01-06-2025
- Autre disposition, « aandeelhouders met bijzondere rechten en houders van andere effecten dan aandelen, aan ieder aandeel worden gelijke winstrechten toegekend » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bijzondere verslaggeving » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « toekenning van bijzondere voordelen aan de leden van de bestuursorganen van de betrokken vennootschappen, voorgestelde bestuursmandaat van de heer van de Ven Jo… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « fiscale uitwerking » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bestuursorgaan van de Partieel te Splitsen Vennootschap, ter griffie van de ondernemingsrechtbank die territoriaal bevoegd is voor de plaats van haar zetel » (acte en néerlandais)
- +10 autres constatations dans cet acte
12-01
Acte du Moniteur
Démissions : vAN dE VEN,Josephus Adrianus Petrus Maria (administrateur) et GUSJ. (administrateur)Représentant permanent : vAN dE VEN,Josephus Adrianus Petrus Maria · Nomination : GUSJ. (administrateur non statutaire) · Modification des statuts8 constatations ▸
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 62 000 €
- Démission d'administrateur, vAN dE VEN,Josephus Adrianus Petrus Maria (administrateur)
- Démission d'administrateur, GUSJ. (administrateur)
- Représentant permanent, vAN dE VEN,Josephus Adrianus Petrus Maria
- Règle de l'organe d'administration, « enige bestuursmodel activeren, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, GUSJ. (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 2470 Retie,Biezenstraat 1 » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13036A0570/00S000 | Flandre | 1,7 ha | 1 · 3 168 m² | 8,7 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De groot- en kleinhandel, import en export, almede de opslag van meubelen en meubileringsartikelen, bouwmaterialen, antiquiteiten en… » (acte en néerlandais)acte du 16-12-2025
Texte de l'objet (acte en néerlandais)
« De groot- en kleinhandel, import en export, almede de opslag van meubelen en meubileringsartikelen, bouwmaterialen, antiquiteiten en brocanterie evenals het restaureren van laatstgenoemde. »
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitéeacte du 12-01-2024
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- De Factorijacte du 12-01-2024
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)acte du 12-01-2024
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Un administrateur délégué seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één enkele bestuurder,al dan niet in de statuten benoemd, collegiaal bestuursorgaan,raad van bestuur genoemd » (acte en néerlandais)« Gewone algemene vergadering in boekjaar waarin mandaat volgens benoemingsbesluit verstrijkt, algemene vergadering waarop zij worden benoemd » (acte en néerlandais)« Algemene vergadering, houdt onmiddellijk op na algemene vergadering die beraadslaagde over herverkiezing indien niet herbenoemd » (acte en néerlandais)« Verplicht na ontslag verder te vervullen totdat in vervanging is voorzien binnen redelijke termijn, kennisgeving aan algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Overblijvende bestuurders mogen nieuwe bestuurder coöpteren, plaats openvalt vóór einde mandaat » (acte en néerlandais)« Meest uitgebreide macht voor handelingen nodig of dienstig tot verwezenlijking voorwerp, tenzij waarvoor volgens wet of statuten algemene… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième jeudi de novembre à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Goederen nog in natura op zelfde wijze, na aanzuivering schulden,lasten,kosten of consignatie nodige gelden » (acte en néerlandais)