DDS DIGITAL
ActifRésumé
DDS DIGITAL est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 18 600 € et un résultat net de 65 408 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 17 % des 21 099 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 18 600 €
- Bénéfice
- 65 408 €
Pourquoi 93augmente le risqueCapitaux propres 18 600 € (13,9 % du total du bilan)abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Liquidité : ratio de liquidité 1,05, trésorerie 96 579 €Taille : total du bilan 133 977 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 18 % d'entre elles en solvabilité, 42 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 70 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 77 867 € ▲42,2%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 16 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 713 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 713 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 006 € | 10 217 € | 10 075 € | 10 428 € | 8 450 € | 12 068 € | 14 534 € | 14 510 € | ▼ 0,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 1 287 € | 6 236 € | 1 016 € | 670 € | ▼ 34,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 44 505 € | 1 949 € | 23 453 € | 6 799 € | 44 252 € | 88 500 € | 115 834 € | 99 440 € | ▼ 14,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 25 884 € | -8 399 € | 12 083 € | -3 935 € | 34 515 € | 70 197 € | 100 285 € | 84 260 € | ▼ 16,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 362 € | 687 € | 492 € | 269 € | ▼ 45,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 318 € | 2 000 € | 271 € | 362 € | 687 € | 492 € | 269 € | ▼ 45,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 395 € | 2 391 € | 2 459 € | 2 379 € | ▼ 3,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 278 € | 847 € | 740 € | 529 € | 395 € | 2 391 € | 2 459 € | 2 379 € | ▼ 3,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 25 606 € | -7 928 € | 13 344 € | -4 193 € | 34 481 € | 68 492 € | 98 318 € | 82 149 € | ▼ 16,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 034 € | 2 124 € | 2 996 € | 548 € | 17 392 € | 13 734 € | 20 451 € | 16 741 € | ▼ 18,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 572 € | -10 051 € | 10 347 € | -4 741 € | 17 089 € | 54 759 € | 77 867 € | 65 408 € | ▼ 16,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 17 572 € | -10 051 € | 10 347 € | -4 741 € | 17 089 € | 54 759 € | 77 867 € | 65 408 € | ▼ 16,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 90 648 € | 92 726 € | 79 212 € | 52 685 € | 69 422 € | 138 893 € | 128 635 € | 133 977 € | ▲ 4,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 36 839 € | 26 622 € | 18 968 € | 12 749 € | 4 299 € | 57 130 € | 42 596 € | 28 868 € | ▼ 32,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 36 839 € | 26 622 € | 18 968 € | 12 749 € | 4 299 € | 57 130 € | 42 596 € | 28 868 € | ▼ 32,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 735 € | 999 € | 605 € | 275 € | ▼ 54,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 3 564 € | 56 131 € | 41 991 € | 28 593 € | ▼ 31,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 53 809 € | 66 103 € | 60 243 € | 39 936 € | 65 123 € | 81 763 € | 86 039 € | 105 109 € | ▲ 22,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 21 077 € | 13 295 € | 7 971 € | 3 861 € | ▼ 51,6 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 21 077 € | 13 295 € | 7 971 € | 3 861 € | ▼ 51,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 557 € | 40 393 € | 12 100 € | 3 658 € | 23 942 € | 21 048 € | 21 590 € | 4 110 € | ▼ 81,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 16 370 € | 12 000 € | 15 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 7 572 € | 9 048 € | 6 590 € | 4 110 € | ▼ 37,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 50 252 € | 25 711 € | 47 445 € | 26 869 € | 19 505 € | 46 257 € | 55 839 € | 96 579 € | ▲ 73,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 600 € | 1 162 € | 638 € | 559 € | ▼ 12,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 90 648 € | 92 726 € | 79 212 € | 52 685 € | 69 422 € | 138 893 € | 128 635 € | 133 977 € | ▲ 4,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 23 772 € | 13 721 € | 24 068 € | 19 328 € | 23 772 € | 34 312 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | - | 6 200 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 17 572 € | 17 572 € | 17 572 € | 17 572 € | 17 572 € | 15 712 € | 0 € | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 15 712 € | 15 712 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -10 051 € | 296 € | -4 444 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 66 876 € | 79 005 € | 55 143 € | 33 358 € | 45 650 € | 104 581 € | 110 035 € | 115 377 € | ▲ 4,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 24 220 € | 37 693 € | 24 862 € | 12 406 € | 1 571 € | 37 094 € | 26 262 € | 14 923 € | ▼ 43,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 1 571 € | 37 094 € | 26 262 € | 14 923 € | ▼ 43,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 42 656 € | 41 312 € | 30 281 € | 20 952 € | 43 329 € | 67 487 € | 83 773 € | 100 454 € | ▲ 19,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 10 727 € | 11 913 € | 10 832 € | 11 339 € | ▲ 4,7 % |
| Dettes commerciales44 | 30 733 € | 23 108 € | 4 763 € | 323 € | 1 897 € | 1 830 € | 2 777 € | 1 792 € | ▼ 35,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 1 897 € | 1 830 € | 2 777 € | 1 792 € | ▼ 35,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 13 805 € | 11 711 € | 12 417 € | 12 823 € | ▲ 3,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 13 805 € | 11 711 € | 12 417 € | 12 823 € | ▲ 3,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 16 900 € | 42 033 € | 57 746 € | 74 501 € | ▲ 29,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 750 € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 572 € | -10 051 € | 10 347 € | -4 741 € | 17 089 € | 54 759 € | 77 867 € | 65 408 € | ▼ 16,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 006 € | 10 217 € | 10 075 € | 10 428 € | 8 450 € | 12 068 € | 14 534 € | 14 510 € | ▼ 0,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 28 578 € | 166 € | 20 422 € | 5 687 € | 25 539 € | 66 827 € | 92 400 € | 79 919 € | ▼ 13,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -2 421 € | -4 209 € | 0 € | -64 899 € | 0 € | -782 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -24 541 € | 21 734 € | -20 575 € | -7 364 € | 26 752 € | 9 582 € | 40 739 € | ▲ 325 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-03-2026 | 2026-00067673 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 03-06-2025 | 2025-00115756 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-06-2024 | 2024-00104366 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 17-08-2023 | 2023-00332170 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-03-2022 | 2022-08200318 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-03-2021 | 2021-08400403 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-07-2020 | 2020-33700002 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 02-07-2019 | 2019-27000107 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| EGEMALM Jens |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 23-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-11
Acte du Moniteur
Démission : EGEMALM Jens (gérant)Nomination : EGEMALM Jens (administrateur non statutaire) · Transformation de forme juridique · Conversion du capital9 constatations ▸
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, unanimité, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, information sur la procédure de distribution, faire appel à un professionnel du chiffre pour réaliser ce double test
- Démission d'administrateur, EGEMALM Jens (gérant)
- Nomination d'administrateur, EGEMALM Jens (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, EGEMALM Jens
- Modification des statuts, 10bis
- Modification des statuts
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21005A0509/00W006 | Bruxelles | 600 m² | 1 · 314 m² | 27,8 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DDS DIGITAL
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Unanimité, Région de Bruxelles-Capitale
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, requises par Code des sociétés et des associations
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Prix offert par tiers, cessions entre vifs onéreuses ou gratuites,volontaires ou forcées,exclusion et retrait,usufruit,nue-propriété,pleine…
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Émission entièrement souscrite ou plus aucun actionnaire ne se prévaut, courrier électronique
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale, modifications statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Quelque cause moment, administrateurs en fonction liquidateurs si aucun autre désigné