Capitaux propres
221 565 € ▲ 58,9 %
ddOPS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2013.
ddOPS
Aperçu
Parcours
18 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 20 dépôts depuis 2005record 132 268 € (2025)
132 268 €▲ 145 %
le plus bas -9 622 € (2012)
96 445 €▲ 167 %
record 221 565 € (2025)
221 565 €▲ 58,9 %
64 753 €▼ 56,2 %
Administration1 nom depuis 2003
1 administrateurDE VRIESERE Joeri
Documentsdépôts et actes
31-10-2025le dernier jour
2025schéma micro
Marge brute de 54 000 € à 132 268 €Résultat de 36 067 € à 96 445 €Dividende 14 286 €Capitaux propres de 139 405 € à 221 565 €Dettes de 147 936 € à 64 753 €Investissements 1 226 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Résultat
96 445 € ▲ 167 %
Le résultat a augmenté en 2025 de 36 067 € à 96 445 €.
Investissements
1 226 € 3,0 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Liquidité
4,37 contre 1,93 en 2024
Les dettes à court terme passent de 147 936 € à 64 753 €.
Dépôts
20 comptes annuels 9 jours après l'échéance
Comptes 2026 non déposés: le délai était le 31-10-2026.
Position dans le secteur
96 445 €
Résultat net supérieur à celui de 94 % du secteur autres activités spécialisées. Médiane du secteur 9 329 € · 4 352 entreprises.
Score Checked
98
Excellent
Financièrement plus solide que 86 % des micro-entreprises du secteur autres activités spécialisées (NACE 74)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
< 0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 5 430 entreprises (NACE 74, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,1 %valeur la plus haute
01-2025 : < 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 12-2024
02-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,1 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 10-2025
12-2025 : < 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 11-2025
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2026valeur la plus basse
05-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2026valeur la plus basse
06-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2026valeur la plus basse
07-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 04-11-2025)
abaisse le risque
Liquidité : ratio de liquidité 4,37, trésorerie 118 575 €
Capitaux propres 221 565 € (77,4 % du total du bilan)
Secteur NACE 74
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises). Elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 86 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 83 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que ddOPS aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
93,5 %
existaient encore
5,9 %
ont cessé autrement
0,5 %
ont fait faillite
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ddOPS : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour ddOPS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 21 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,37 (1,93 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 22,6 % et la trésorerie 41,4 % du total du bilan. 22,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-03-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-10-2025 ; ils l'ont été le 31-10-2025, soit 0 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2026
non déposé
2025
le jour même
2024
28 jours de retard
2023
le jour même
2022
15 jours de retard
2021
9 jours d'avance
2019
10 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 7 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 74), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0860749591
Transfert du siège social de Wielsbeke à Courtrai
Nouveau siège : Reepkaai 3C bus 022, 8500 Kortrijk · Siège précédent : Fabiolalaan 89, 8710 Wielsbeke · Réunion du conseil du 13-08-2021 · Acte du Moniteur
Changement de fonction : DE VRIESERE Joeri, de gérant à administrateur statutaire
Reconduction : DE VRIESERE Joeri (administrateur statutaire) · « 1. binnenhuisinrichter:; 2. productie van alle soorten meubelen; 3. groot- en kleinhandel in diverse goederen… » (acte en néerlandais) · Décharge d'administrateur : DE VRIESERE Joeri · Acte du Moniteur
Constitution
publié le 06-10-2003 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ddOPS Courtrai | 286 317 € | 132 268 € | 77,4 % | - |
| WIZZ Herentals | 259 886 € | 120 629 € | 28,4 % | 0,9 |
| DECA DESIGN Anzegem | 391 833 € | 132 061 € | 89,7 % | - |
| BELGIUM HOME INTERNATIONAL Machelen (Brab.) | 364 746 € | 138 168 € | 18,8 % | - |
| MODELMAKERIJ VAN GERWEN Anvers | 248 891 € | 92 117 € | -11,3 % | 1,7 |
| JEAN PAUL KNOTT Bruxelles | 377 876 € | 88 757 € | 42,1 % | - |
| Monsieur Moustache Anvers | 239 779 € | 106 433 € | 21,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que ddOPS : « Création de modèles pour articles textiles, d'articles d'habillement, de bijoux, de meubles et d'objets de décoration intérieure » (NACE 74111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 240 000 € et 392 000 €, constituées entre 1999 et 2009.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 29-09-2003Situation normale
- Activité
- Création de modèles pour articles textiles, d'articles d'habillement, de bijoux, de meubles et d'objets de décoration intérieureNACE 74111
- Unité d'établissement
- 2.133.363.4618500 Courtrai, depuis le 29-09-2003
- Fin de l'exercice
- 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 04-02-2025
Comptes annuels au 31-03-2025
- 132 268 €▲ 145 %
- ≈ 330 000 €estimé
- 96 445 €▲ 167 %
- 221 565 €▲ 58,9 %
- 286 317 €▼ 0,4 %
- Dépôt
- Déposés le 31-10-2025
Enseignements sur ddOPS
ddOPS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 11 909 € en 2007 à 132 268 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 31-10-2025, le dernier jour du délai132 268 €
▲ 145 %
131 220 €
▲ 172 %
96 445 €
▲ 167 %
218 503 €
▲ 59,3 %
77,4 %
▲ 28,9 points
4,37
▲ 2,45
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 330 000 €. Estimé : probablement entre 220 000 € et 510 000 €.
Bilan
total du bilan 286 317 € au 31-03-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
77,4 %
Au-dessus de 78 % des 4 357 entreprises en 2025.
4,37
Au-dessus de 78 % des 4 189 entreprises en 2025.
33,7 %
Au-dessus de 81 % des 4 219 entreprises en 2025.
ddOPS
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur autres activités spécialisées (NACE 74)
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
286 317 | 287 341 | 288 928 | 281 158 | 267 807 | 141 356 | 133 470 | 163 139 | 113 814 | 135 989 | 130 634 | 158 407 | 89 902 | 57 923 | 62 063 | 51 502 | 61 308 | 41 055 | |
21/28 |
3 062 | 2 240 | 1 467 | 2 293 | 3 207 | 3 052 | 3 771 | 4 491 | 6 759 | 9 980 | 13 453 | 13 453 | 10 615 | 10 136 | 10 204 | 11 308 | 10 658 | 8 245 | |
22/27 |
3 062 | 2 240 | 1 467 | 2 293 | 3 207 | 3 052 | 3 771 | 4 491 | 6 759 | 9 980 | 13 453 | 13 453 | 10 615 | 10 136 | 10 204 | 11 308 | 10 658 | 8 245 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | 269 | 538 | 907 | 1 681 | 2 459 | 2 459 | 2 459 | 2 459 | 4 321 | 5 941 | 5 900 | 3 230 | |
23 |
0 | 28 | 105 | 482 | 945 | - | - | - | 343 | 893 | 1 443 | 1 443 | 1 443 | 1 443 | 2 341 | 1 937 | 655 | 3 277 | |
24 |
3 062 | 2 212 | 1 361 | 1 812 | 2 262 | 3 052 | 3 502 | 3 953 | 5 509 | 7 406 | 9 551 | 9 551 | 6 713 | 6 234 | 3 542 | 3 430 | 4 103 | 1 738 | |
29/58 |
283 255 | 285 101 | 287 462 | 278 865 | 264 600 | 138 304 | 129 699 | 158 648 | 107 055 | 126 009 | 117 181 | 144 955 | 79 287 | 47 787 | 51 858 | 40 195 | 50 650 | 32 810 | |
29 |
100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 000 | 20 160 | 20 050 | - | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 000 | 20 160 | 20 050 | - | - | - | - | - | |
40/41 |
60 975 | 34 084 | 53 136 | 27 021 | 27 664 | 25 205 | 24 386 | 126 367 | 107 024 | 126 009 | 104 394 | 123 815 | 58 175 | 46 465 | 40 177 | 21 223 | 49 214 | 25 187 | |
40 |
35 893 | 23 646 | 42 464 | 27 010 | 21 155 | 18 638 | 3 414 | 17 166 | 15 887 | 65 779 | 57 352 | 68 596 | 48 485 | 37 004 | 40 177 | 21 223 | 49 214 | 25 187 | |
41 |
25 082 | 10 438 | 10 672 | 11 | 6 509 | 6 567 | 20 972 | 109 201 | 91 138 | 60 230 | 47 042 | 55 220 | 9 690 | 9 461 | - | - | - | - | |
54/58 |
118 575 | 150 098 | 133 460 | 149 948 | 135 370 | 12 476 | 5 313 | 32 281 | 31 | - | 787 | 692 | 775 | 1 035 | 11 682 | 18 971 | 1 436 | 7 623 | |
490/1 |
3 705 | 918 | 865 | 1 896 | 1 566 | 623 | - | - | - | - | - | 288 | 288 | 288 | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
286 317 | 287 341 | 288 928 | 281 158 | 267 807 | 141 356 | 133 470 | 163 139 | 113 814 | 135 989 | 130 634 | 158 407 | 89 902 | 57 923 | 62 063 | 51 502 | 61 308 | 41 055 | |
10/15 |
221 565 | 139 405 | 103 338 | 95 092 | 79 796 | 46 085 | 45 190 | 38 228 | 34 122 | 33 566 | 31 079 | 29 437 | 28 721 | 38 285 | 37 928 | 32 652 | 18 508 | 12 029 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
214 262 | 132 103 | 96 036 | 87 790 | 72 790 | 39 090 | 2 090 | 2 090 | 2 090 | 2 090 | 2 090 | 2 033 | 1 975 | 1 918 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
230 | 230 | 230 | 230 | 230 | 230 | 230 | 230 | 230 | 230 | 230 | 173 | 115 | 58 | - | - | - | - | |
133 |
214 032 | 131 873 | 95 805 | 87 560 | 72 560 | 37 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
1 102 | 1 102 | 1 102 | 1 102 | 806 | 794 | 36 900 | 29 938 | 25 832 | 25 276 | 22 789 | 21 204 | 20 546 | 30 168 | 29 868 | 24 592 | 10 448 | 3 969 | |
16 |
- | - | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | 0 | 50 000 | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | 50 000 | 50 000 | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
64 753 | 147 936 | 185 590 | 136 066 | 138 010 | 45 271 | 38 280 | 74 911 | 79 692 | 102 423 | 99 554 | 128 971 | 61 181 | 19 638 | 24 135 | 18 851 | 42 800 | 29 026 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 11 841 | - | 33 519 | 54 089 | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 11 841 | - | 33 519 | 54 089 | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
64 753 | 147 936 | 185 590 | 136 066 | 138 010 | 45 271 | 38 277 | 74 911 | 67 850 | 102 423 | 66 036 | 74 881 | 61 181 | 19 638 | 18 085 | 18 851 | 42 800 | 29 026 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | 837 | 12 641 | 21 111 | 33 519 | 38 406 | 25 911 | - | - | - | - | 711 | 4 224 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 090 | 19 435 | 33 815 | 36 109 | 926 | 1 355 | 1 769 | - | 4 327 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 590 | 5 935 | 3 815 | 6 109 | 926 | 1 355 | 1 769 | - | 4 327 | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 47 500 | 13 500 | 30 000 | 30 000 | - | - | - | - | - | |
44 |
21 718 | 129 074 | 166 669 | 76 388 | 66 484 | 17 808 | 18 969 | 23 574 | 38 438 | 9 323 | 7 450 | 8 901 | 20 741 | 11 640 | 3 434 | 6 220 | 10 692 | 4 383 | |
440/4 |
21 718 | 129 074 | 166 669 | 76 388 | 66 484 | 17 808 | 18 969 | 23 574 | 38 438 | 9 323 | 7 450 | 8 901 | 20 741 | 11 640 | 3 434 | 6 220 | 10 692 | 4 383 | |
45 |
43 034 | 18 862 | 18 921 | 48 136 | 37 860 | 5 954 | 18 472 | 38 697 | 8 301 | 2 779 | 745 | 6 255 | 4 330 | 7 071 | 13 072 | 5 877 | 14 771 | 6 877 | |
450/3 |
43 034 | 18 862 | 18 921 | 48 136 | 37 860 | 5 954 | 6 472 | 20 697 | 8 301 | 2 779 | 745 | 6 255 | 4 330 | 7 071 | 13 072 | 5 877 | 14 771 | 6 877 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | 12 000 | 18 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
- | - | 0 | 11 541 | 33 667 | 21 509 | - | - | - | 6 713 | - | - | - | - | 224 | 4 985 | 16 625 | 9 216 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | 3 | - | - | - | - | - | - | - | 6 050 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
76A |
- | 0 | 4 604 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 154 | - | - | - | - | |
9900 |
132 268 | 54 000 | 66 656 | 29 816 | 61 784 | 7 720 | 18 495 | 76 814 | 11 869 | 21 253 | 9 974 | 4 681 | -2 836 | 12 245 | 18 101 | 28 584 | 18 487 | 11 909 | |
62 |
0 | 2 850 | 0 | 550 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
404 | 356 | 827 | 913 | 1 312 | 719 | 719 | 2 268 | 3 221 | 3 472 | - | - | - | 5 591 | 5 955 | 5 671 | 6 489 | 4 548 | |
631/4 |
- | - | 0 | 6 507 | - | - | - | 4 693 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
643 | 2 604 | 56 268 | 1 048 | 4 392 | 527 | 528 | 1 606 | 2 236 | 2 539 | 711 | 1 355 | 1 466 | 716 | 873 | 721 | 649 | 863 | |
66A |
- | - | - | 0 | 568 | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 768 | - | - | - | - | |
9901 |
131 220 | 48 190 | 9 561 | 20 799 | 55 511 | 6 474 | 17 247 | 18 248 | 6 412 | 15 242 | 9 262 | 3 326 | -4 302 | 5 938 | 11 273 | 22 191 | 11 349 | 6 498 | |
75/76B |
5 389 | 5 027 | 4 603 | 4 475 | 7 834 | 5 096 | 5 631 | 8 698 | 4 955 | 2 815 | 1 542 | 2 577 | 717 | - | 13 | 11 | 3 | 20 | |
75 |
5 389 | 5 027 | 4 603 | 4 475 | 7 834 | 5 096 | 5 631 | 8 698 | 4 955 | 2 815 | 1 542 | 2 577 | 717 | - | 13 | 11 | 3 | 20 | |
65/66B |
492 | 393 | 592 | 1 130 | 2 582 | 344 | 1 042 | 2 273 | 6 371 | 13 402 | 9 162 | 5 188 | 6 018 | - | 2 839 | 2 154 | 985 | 676 | |
65 |
492 | 393 | 592 | 1 130 | 2 582 | 344 | 1 042 | 2 273 | 6 371 | 13 402 | 9 162 | 5 188 | 6 018 | - | 2 839 | 2 154 | 985 | 676 | |
9903 |
136 117 | 52 824 | 13 572 | 24 144 | 60 764 | 11 226 | 21 836 | 24 672 | 4 996 | 4 654 | 1 642 | 715 | -9 603 | 2 324 | 8 447 | 20 048 | 10 367 | 5 842 | |
67/77 |
39 672 | 16 756 | 5 326 | 8 848 | 27 052 | 332 | 2 874 | 2 567 | 4 439 | 2 167 | - | - | 19 | 2 024 | 3 171 | 5 905 | 3 888 | 2 026 | |
9904 |
96 445 | 36 067 | 8 245 | 15 296 | 33 712 | 10 894 | 18 962 | 22 106 | 556 | 2 487 | 1 642 | 715 | -9 622 | 300 | 5 276 | 14 144 | 6 479 | 3 816 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 58 | 58 | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
96 445 | 36 067 | 8 245 | 15 296 | 33 712 | 10 894 | 18 962 | 22 106 | 556 | 2 487 | 1 585 | 658 | -9 622 | 300 | 5 276 | 14 144 | 6 479 | 3 816 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
97 547 | 37 169 | 9 348 | 16 102 | 34 506 | 47 794 | 48 900 | 47 938 | 25 832 | 25 276 | 22 789 | 21 204 | 20 546 | 30 168 | 29 868 | 24 592 | 10 448 | 3 969 | |
14P |
1 102 | 1 102 | 1 102 | 806 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
82 160 | 36 067 | 8 245 | 15 000 | 33 700 | 37 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
82 160 | 36 067 | 8 245 | 15 000 | 33 700 | 37 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
14 286 | - | - | - | 0 | 10 000 | 12 000 | 18 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
14 286 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | 0 | 10 000 | 12 000 | 18 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
Les comptes de 2 exercices antérieurs (2005-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 31-10-2025.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 31-10-2025 | 2025-00559773 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 28-11-2024 | 2024-00607987 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 31-10-2023 | 2023-00503770 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 15-11-2022 | 2022-20523625 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 22-10-2021 | 2021-73000179 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 10-02-2020 | 2020-04800113 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 27-02-2019 | 2019-05900476 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 30-01-2018 | 2018-03200581 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 28-02-2017 | 2017-05700020 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 04-03-2016 | 2016-05800248 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 28-11-2014 | 2014-67900400 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 23-12-2013 | 2013-69700241 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 08-01-2013 | 2013-00600078 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 23-12-2011 | 2011-65100545 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 02-11-2011 | 2011-59400438 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 22-12-2009 | 2009-90200292 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 06-01-2009 | 2009-00400078 | |
| 30-06-2007 | schéma abrégé | 03-01-2008 | 2008-00300366 | |
| 30-06-2006 | schéma abrégé | 26-01-2007 | 2007-02803100 | |
| 30-06-2005 | schéma abrégé | 30-01-2006 | 2006-03500521 |
Subsides et aides
Autorités flamandes 2023 à 2024, 2 mentions, 855 € octroyés, 855 € versés
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 0 € | 855 € |
| 2023 | 1 | 855 € | 0 € |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 131 624 | 48 546 | 10 388 | 21 712 | 56 823 | 7 194 | 17 967 | 20 516 | 9 633 | 18 714 | - | - | - | 11 529 | 17 227 | 27 863 | 17 839 | 11 046 | ||
| 96 850 | 36 424 | 9 072 | 16 209 | 35 023 | 11 614 | 19 682 | 24 374 | 3 778 | 5 959 | - | - | - | 5 891 | 11 231 | 19 815 | 12 969 | 8 364 | ||
| 1 226 | 1 130 | 0 | 0 | 1 467 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 2 838 | 479 | 5 950 | 4 851 | 6 321 | 8 903 | 4 574 | ||
| -31 524 | 16 638 | -16 488 | 14 578 | - | 7 163 | -26 968 | 32 251 | - | - | 95 | -83 | -260 | -10 647 | -7 290 | 17 536 | -6 188 | - | ||
| 218 503 | 137 165 | 101 871 | 142 799 | 126 590 | 93 033 | 91 422 | 83 737 | 39 205 | 23 586 | 51 145 | 70 073 | 18 107 | 28 149 | 33 773 | 21 344 | 7 850 | 3 784 | ||
| 77,4 % | 48,5 % | 35,8 % | 33,8 % | 29,8 % | 32,6 % | 33,9 % | 23,4 % | 30,0 % | 24,7 % | 23,8 % | 18,6 % | 31,9 % | 66,1 % | 61,1 % | 63,4 % | 30,2 % | 29,3 % | ||
| 4,37 | 1,93 | 1,55 | 2,05 | 1,92 | 3,05 | 3,39 | 2,12 | 1,58 | 1,23 | 1,77 | 1,94 | 1,30 | 2,43 | 2,87 | 2,13 | 1,18 | 1,13 | ||
| 4,37 | 1,93 | 1,55 | 2,05 | 1,92 | 3,05 | 3,39 | 2,12 | 1,58 | 1,23 | 1,59 | 1,67 | 0,97 | 2,43 | 2,87 | 2,13 | 1,18 | 1,13 | ||
| 0,29 | 1,06 | 1,80 | 1,43 | 1,73 | 0,98 | 0,85 | 1,96 | 2,34 | 3,05 | 3,20 | 4,38 | 2,13 | 0,51 | 0,64 | 0,58 | 2,31 | 2,41 | ||
| 43,5 % | 25,9 % | 8,0 % | 16,1 % | 42,2 % | 23,6 % | 42,0 % | 57,8 % | 1,6 % | 7,4 % | 5,3 % | 2,4 % | -33,5 % | 0,8 % | 13,9 % | 43,3 % | 35,0 % | 31,7 % | ||
| 33,7 % | 12,6 % | 2,9 % | 5,4 % | 12,6 % | 7,7 % | 14,2 % | 13,6 % | 0,5 % | 1,8 % | 1,3 % | 0,5 % | -10,7 % | 0,5 % | 8,5 % | 27,5 % | 10,6 % | 9,3 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | 17,53 | 19,21 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 226 € | 1 130 € | - | - |
| 404 € | 356 € | 827 € | 913 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur ddOPS
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 172 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2007. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 51,5 % à 22,6 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2020Administrateur statutaire
depuis le 29-09-2003
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant, jusqu'au 22-07-2020
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 31-10-2025
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « Wanneer de vennootschap slechts één aandeelhouder telt en in dien geen bestuurder benoemd is, heeft de enige aandeelhouder van rechtswege… »acte du 22-07-2020
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiDE VRIESERE Joeri
Administrateur statutaire
Administrateur statutaire
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- DE VRIESERE Joeri
- Administrateur statutaire, du 20-09-2003 à ce jour
- Gérant, jusqu'au 22-07-2020
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 6 200 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 22-07-2020 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier mercredi de septembre à 11 h 30
Opérations sur le capital
Évolution du capital
- 22-07-2020 Converti en capitaux propres indisponibles
- 22-07-2020 Converti en capitaux propres indisponibles
Réseau & groupe
Pas de groupe
ddOPS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DE VRIESERE Joeri.
Mandats d'administrateur ailleurs
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Chronologie
Chronologie
31 événements depuis 2003Administration
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Financier
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200420062008201020122014201620182020202220242026
2025
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
Meilleur résultat de 2007 à 2025 net 96 445 € ▲167 % Le résultat d'exploitation de 131 220 € et le résultat net de 96 445 € sont tous deux un record.
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 4,37 Le ratio de liquidité passe de 1,93 à 4,37. La dette à court terme recule de 147 936 € à 64 753 €.
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 221 565 € ▲58,9 % Après 12 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 221 565 €.
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0860749591
2024
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 28 jours de retard
2023
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 103 338 € ▲8,7 % Après 10 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 103 338 €.
2022
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 15 jours de retard
2021
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 9 jours avant l'échéance
Transfert du siège social de Wielsbeke à CourtraiNouveau siège : Reepkaai 3C bus 022, 8500 Kortrijk · Siège précédent : Fabiolalaan 89, 8710 Wielsbeke · Réunion du conseil du 13-08-20212 points ▸
- Réunion du conseil, 13-08-2021
- Transfert de siège, Reepkaai 3C bus 022, 8500 Kortrijk
2020
Changement de fonction : DE VRIESERE Joeri, de gérant à administrateur statutaireReconduction : DE VRIESERE Joeri (administrateur statutaire) · « 1. binnenhuisinrichter:; 2. productie van alle soorten meubelen; 3. groot- en kleinhandel in diverse goederen… » (acte en néerlandais) · Décharge d'administrateur : DE VRIESERE Joeri7 points ▸
- 100 actions
- Nomination d'administrateur, DE VRIESERE Joeri (administrateur statutaire)
- Démission d'administrateur, DE VRIESERE Joeri (gérant)
- Reconduction d'administrateur, DE VRIESERE Joeri (administrateur statutaire)
- Décharge d'administrateur, DE VRIESERE Joeri
- Siège statutaire, Fabiolalaan 89, 8710 Wielsbeke (Ooigem)
- Procuration, Martine Vandemaele
- L'acte contient encore 6 autres points.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 10 jours de retard
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 27 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 33 jours de retard
2014
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 64 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 39 jours avant l'échéance
De nouveau bénéficiaire net 715 € Le résultat net est de 715 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 23 jours avant l'échéance
2012
Exercice le plus faible net -9 622 € Le résultat net tombe à -9 622 €, le plus bas de 2007 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
2011
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 39 jours avant l'échéance
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 275 jours de retard
2009
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 40 jours avant l'échéance
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 25 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 5 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0860.749.591
- Numéro de TVA
- BE 0860.749.591
- Identifiant Peppol
- 0208:0860749591
- Autre identifiant
- 9925:BE0860749591
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 29-09-2003
- Exercice
- se clôture le 31 mars
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier mercredi de septembre à 11 h 30acte du 22-07-2020 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 04-02-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- ddOPS en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 22-07-2020 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 22-07-2020 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202574111
Création de modèles pour articles textiles, d'articles d'habillement, de bijoux, de meubles et d'objets de décoration intérieure activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
74101
Création de modèles pour les biens personnels et domestiques activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
74877
Création de modèles pour le textile, l'habillement, les bijoux, les meubles et les objets de décoration activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « 1. binnenhuisinrichter:; 2. productie van alle soorten meubelen; 3. groot- en kleinhandel in diverse goederen; 4. het verhuren van diverse… »acte du 22-07-2020 (en néerlandais)
57 activités
- 1. binnenhuisinrichter:
- 2. productie van alle soorten meubelen;
- 3. groot- en kleinhandel in diverse goederen;
- 4. het verhuren van diverse machines en werktuigen;
- 5. het verschaffen van diensten op het vlak van projectbegeleiding;
- 6. het uitbaten van een horecazaak, zoals een bistro, restaurant of hotel;
- 7. het verlenen van adviezen en het verschaffen van diensten inzake bedrijfsbeleid, met inbegrip van commercieel- en financieel beleid, outsourcing, alsook administratie;
- 8. het optreden als tussenpersoon in de handel;
- 9. Het presteren van diensten als industrieel ontwerper, alsook op het vlak van mechanisch ontwerp, en ontwerp van kunststofproducten;
- 10. Werkplaats voor houten constructies;
- 11. Fabricage van houten meubelen;
- 12. Het uitvoeren van alle studies en onderzoek, het verrichten van marktonderzoek en promotie, raadgeving, prospectie, marketing, techno-consult, assistentie op het gebied van management, engineering en consulting, technisch, commercieel administratief advies;
- 13. De publiciteit, reclame, marketing en algemene communicatie onder alle vormen en het uitvoeren van alle werken die voor de verwezenlijking hiervan noodzakelijk zijn, zonder enige beperking;
- 14. Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan vennootschappen of particulieren onder om het even welke vorm. In dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen, in de meest ruime zin; alle handels- en financiële operaties verrichten behalve die welke wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken, spaarkassen, hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen;
- 15. Het waarnemen van alle bestuursopdrachten in vennootschappen, het uitoefenen van mandaten en functies in ondernemingen;
- 16. Het ontwikkelen, kopen, verkopen, beheer, in waarde stellen, in licentie nemen of geven van brevetten, octrooien, knowhow en andere intellectuele rechten;
- 17. Aannemer van metsel- en betonwerken;
- 18. Aannemer van niet metalen dakbedekking van gebouwen;
- 19. Aannemer schrijnwerker-timmerman;
- 20. Aannemer plafonneerder-cementwerker;
- 21. Aannemer van glaswerken;
- 22. Aannemer voor het waterdicht maken van bouwwerken:
- 23. Aannemer van sloopwerken;
- 24. Het fabriceren, onderhouden, bouwen, verkopen en verhuren van stellingen;
- 25. Werkplaats voor algemene mechaniek;
- 26. Het fabriceren, onderhouden en bouwen van metalen constructies, van industriële gebouwen en van sleutelklare fabrieksinrichtingen;
- 27. Het vervaardigen, plaatsen en onderhouden van allerhande elementen in beton;
- 28. Uitvoeren van elektrotechnische installatiewerken aan gebouwen;
- 29. Aannemer loodgieterswerk;
- 30. Installatie van verwarming, klimaatregeling, ventilatie, zonnepanelen en zonneboilers;
- 31. Aannemer elektrische installatie;
- 32. Dakwerkzaamheden, daktimmerwerk en aanbrengen van dakbedekking;
- 33. Ontwikkeling van residentiële bouwprojecten;
- 34. Onderneming voor de installatie van elektrische bedrading en toebehoren;
- 35. Onderneming voor de installatie van de bedrading voor telefooninstallaties en computersystemen;
- 36. Aannemer isolatiewerkzaamheden;
- 37. Aannemer overige werkzaamheden in verband met de afwerking van gebouwen;
- 38. Activiteiten van systeemintegrators;
- 39. Toezien op bouwwerkzaamheden (ruwbouw, installatie, afwerking, enz.);
- 40. De aan- en verkoop, in- en uitvoer, de groot- en kleinhandel, de leurhandel, het ontwerp, de fabricage, het onderhoud en herstel van alle mogelijke roerende goederen, artikelen, producten en materialen met alle mogelijke toebehoren, zoals onder meer: alle soorten van machines en werktuigen, zowel nieuwe als tweedehandse; alle soorten van gereedschappen, zowel nieuwe als tweedehandse; alle soorten van grondwerk-, grondverzet- en hijsmachines;
- 41. Groot- en kleinhandel in bouwmaterialen, bouwstoffen en allerhande machines en gereedschappen dienstig voor alle bouwwerkzaamheden;
- 42. Schilder- en behangwerken, schilderen van gebouwen, vloerafwerking en glaszetten;
- 43. Organisatie van evenementen, feesten en seminaries. Feestarchitect. Organisatie van congressen en beurzen;
- 44. Plaatsen van vloer- en wandtegels. Plaatsen van vloer- en wandbekleding in hout, steen, keramiek, kurk, kunststof en alle andere materialen;
- 45. Groot- en kleinhandel in vloer- en wandtegels, parket, laminaat en kurkvloeren;
- 46. Personal trainer en coaching;
- 47. Het organiseren van sportactiviteiten en sportlessen alsook de begeleiding van sportlui;
- 48. Het aanleggen, uitbouwen en beheren van roerend patrimonium, alle verrichtingen m.b.t. roerende goederen en rechten, van welke aard ook, zoals het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen, obligaties of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen;
- 49. Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren;
- 50. Het beheren van een onroerend patrimonium en het valoriseren van dit patrimonium door het stellen van alle beheersdaden zoals onder meer de aankoop, verkoop, verhuren, huren, ruilen, bouwwerken laten uitvoeren, verbouwings- en verbeteringswerken laten uitvoeren, dit alles in de ruimste zin;
- 51. De vennootschap mag voor eigen rekening of voor rekening van derden alle commerciële, industriële, financiële, burgerlijke, roerende en onroerende handelingen of verrichtingen doen die haar het best lijken om rechtstreeks of onrechtstreeks haar maatschappelijk doel te realiseren of de realisatie hiervan te bevorderen of te vergemakkelijken;
- 52. Zij mag onder om het even welke vorm samenwerken of samensmelten in België of in het buitenland met bestaande of nog op te richten vennootschappen waarvan het doel gelijkaardig of verwant is of van aard de realisatie van haar eigen doel te bevorderen of te vergemakkelijken;
- 53. De vennootschap mag daarenboven belangen nemen, hetzij door deelneming, inbreng of op elke andere wijze, in alle vennootschappen, ondernemingen en groeperingen, die een gelijkluidend, soortgelijk of aanvullend doel nastreven, of die van aard zijn de ontwikkeling in haar onderneming te bevorderen;
- 54. De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen, o.m. door haar goederen in hypotheek of in pand te geven, inclusief de eigen handelszaak;
- 55. De vennootschap mag zowel in België als in het buitenland alle burgerlijke-, handels-, nijverheids-, financiële-, roerende en onroerende of andere verrichtingen of handelingen doen die rechtstreeks of onrechtstreeks, geheel of gedeeltelijk in verband staan met haar doel of die eenvoudig nuttig zijn of dit doel vergemakkelijken;
- 56. De vennootschap kan ook functies van bestuurder of vereffenaar van andere vennootschappen -behalve in de gevallen waar dit niet is toegelaten- uitoefenen;
- Niet-beperkend: Bovenvermelde opsomming is niet beperkend zodat de vennootschap alle handelingen kan stellen die op welke wijze ook kunnen bijdragen tot de verwezenlijking van haar voorwerp;
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Reepkaai 3C siège 8500 Courtrai | ||
| Reepkaai 3 8500 Courtrai 25639 Fabrication d'outillage, à l’exception des moules et des modèles | 29-09-2003 | 2.133.363.461 |
1 ancien siège
- Fabiolalaan 89, 8710 Wielsbeke jusqu'au 13-08-2021 · acte du 01-09-2021
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 2 544 m²
- Bâtiments
- 831 m²
- Volume, LiDAR
- 14 748 m³
- Bâtiment le plus haut
- 23,0 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 34352F0912/00A000 | 2 544 m² | 2 · 831 m² | 22,9 m · 7 |