DDG - fish
ActifRésumé
DDG - fish est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 948 410 € et un résultat net de 156 150 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 69 % des 12 464 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 205 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 24 047 € | 40 000 € | ▲ 66,3 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 124 469 € | 133 321 € | 120 785 € | 146 693 € | ▲ 21,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 89 422 € | 91 893 € | 84 358 € | 73 850 € | 80 502 € | 119 165 € | 154 773 € | ▲ 29,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 259 € | 5 480 € | 6 940 € | 13 066 € | ▲ 88,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 301 107 € | 350 604 € | 516 864 € | 332 660 € | 270 543 € | 322 332 € | 544 675 € | ▲ 69,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 104 420 € | 151 681 € | 321 630 € | 132 082 € | 51 239 € | 75 443 € | 230 143 € | ▲ 205 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 2 659 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 245 € | 2 305 € | - | - | 2 659 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 138 € | 3 710 € | 23 700 € | 32 421 € | ▲ 36,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 867 € | 5 833 € | 4 337 € | 4 138 € | 3 710 € | 22 861 € | 26 721 € | ▲ 16,9 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 839 € | 5 700 € | ▲ 579 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 96 797 € | 148 153 € | 317 293 € | 127 944 € | 50 188 € | 51 743 € | 197 722 € | ▲ 282 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 33 369 € | 10 984 € | 99 716 € | 59 901 € | 34 999 € | 5 513 € | 41 572 € | ▲ 654 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 63 428 € | 137 169 € | 217 577 € | 68 043 € | 15 188 € | 46 230 € | 156 150 € | ▲ 238 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 63 428 € | 137 169 € | 217 577 € | 68 043 € | 15 188 € | 46 230 € | 156 150 € | ▲ 238 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | ▲ 6,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 1,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 1,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 8,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 17,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 72,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 30,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 26,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 26,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 17,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,009 M € | ▼ 81,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 2,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 155 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | ▲ 6,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 19,7 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 21,9 % |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 7,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 10,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 10,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 19,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 3,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 50,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 50,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 10,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | 0,001 M € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 4,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 63 428 € | 137 169 € | 217 577 € | 68 043 € | 15 188 € | 46 230 € | 156 150 € | ▲ 238 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 89 422 € | 91 893 € | 84 358 € | 73 850 € | 80 502 € | 119 165 € | 154 773 € | ▲ 29,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 152 849 € | 229 062 € | 301 936 € | 141 893 € | 95 690 € | 165 395 € | 310 923 € | ▲ 88,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 027 € | -6 053 € | -120 302 € | -318 684 € | -718 401 € | -137 072 € | ▲ 80,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 24 567 € | 187 255 € | -160 301 € | -97 357 € | -58 722 € | 165 300 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 29-10-2025 | 2025-00551742 |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 31-10-2024 | 2024-00522221 |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 19-10-2023 | 2023-00488471 |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 21-10-2022 | 2022-20468900 |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 28-10-2021 | 2021-75400185 |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 17-11-2020 | 2020-71100513 |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 25-10-2019 | 2019-71500376 |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 26-09-2018 | 2018-65700233 |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 06-10-2017 | 2017-66700508 |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 25-10-2016 | 2016-66200391 |
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