DDC GROUP
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de DDC GROUP sur 12 mois est de 2,2 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 112 059 € et un résultat net de 14 646 €. Les capitaux propres progressent d'environ 32 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 31 % des 9 895 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 21-08-2015 Situation normale
- Siège
- 18 entreprises actives sont inscrites à cette adresse 1 créées dans les 12 mois précédents. Source : BCE, situation au 2 novembre 2026.
- Activité
- Travaux généraux d'installation électrotechnique NACE 43211et 1 autre
- Commissions paritaires
- 149.01 Sous-commission paritaire des électriciens: installation et distribution
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2024
- Unités d'établissement
- 2.244.778.750 1301 Wavre, depuis le 21-08-2015
- 2.318.372.155 1474 Genappe, depuis le 19-05-2021
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 05-12-2025
Administration et actionnariat
- CLOUET JérômeAdministrateur
- DIDIER AlexandreAdministrateur
- Alexandre Didier35 %comptes annuels 2023
- Jérôme Clouet35 %comptes annuels 2023
- Stéphane Didier30 %comptes annuels 2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 2,2 %
- Marge brute
- 336 888 €
- ▲ 16,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 760 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 14 646 €
- ▲ 24,7 %
- Capitaux propres
- 112 059 €
- ▲ 15,0 %
- Total du bilan
- 385 148 €
- ▲ 63,6 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 6
- ▲ 20,0 %
- Comptes 2025 déposés 61 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retardTaille : 5,3 ETP, total du bilan 385 148 €1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,35, trésorerie 52 918 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 31 % d'entre elles en solvabilité, 19 % en liquidité, 45 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 61 jours après le délai Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00540445.
Comptes annuels 2025 déposés le 30-09-2026 à la BNB les 10 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 27 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Travaux de construction spécialisés (NACE 43). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 4 | 6 | 5 | 6 |
| à temps plein | 5 | 4 | 5 | 4 | 5 |
| à temps partiel | - | - | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 5 | 4 | 5,5 | 4,5 | 5,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 4,2 | 4,2 | 4,2 | 4,8 | 5,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 3 | 5 | 5 | 5 |
| Entrées | 4 | 0 | 3 | 2 | - |
| Sorties | 2 | 1 | 1 | 3 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 8 839 € | 1 338 € | 46 472 € | 1 949 € | 7 870 € |
| Immobilisations financières | 153 € | 360 € | 276 € | 360 € | 360 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 289 € | 2 735 € | 12 427 € | 12 760 € | 11 632 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DDC GROUP : « Travaux généraux d'installation électrotechnique » (NACE 43211). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 272 000 € et 514 000 €, constituées entre 2011 et 2015.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DDC GROUP Wavre | 2015 | 385 148 € | 112 059 € | 336 888 € | - | 14 646 € | 5,3 | 2025 |
| ECF & ASSOCIÉS Etterbeek | 2014 | 353 133 € | 161 423 € | 321 800 € | 0 € | -2 801 € | 6,3 | 2025 |
| BAGELEC Braine-le-Château | 2013 | 279 354 € | 19 698 € | 412 851 € | - | 17 554 € | 5,1 | 2025 |
| AKELEC EVOLUTION Walhain | 2011 | 513 507 € | 104 978 € | 251 398 € | - | 16 394 € | 5,3 | 2025 |
| WENCO Tessenderlo-Ham | 2015 | 494 531 € | 186 299 € | 408 945 € | - | 44 714 € | 4,7 | 2025 |
| ALGEMENE ELEKTRICITEITSWERKEN TOM PAUWELS Westerlo | 2012 | 440 292 € | 131 991 € | 329 558 € | - | 839 € | 5,5 | 2025 |
| TECHNO SERVICES Farciennes | 2015 | 272 235 € | 90 823 € | 274 360 € | - | 3 802 € | 5,6 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 10 239 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 4 508 entreprises avaient le même profil que DDC GROUP aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,4 % avaient fait faillite et 96,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à DDC GROUP est plus élevée : 2,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur DDC GROUP que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 508 entreprises, pas d'une prévision pour DDC GROUP. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 92 981 € | 166 522 € | 279 703 € | 371 014 € | 621 151 € | 848 939 € | 975 737 € | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 28 € | 768 € | ▲ 27× |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 278 839 € | 444 750 € | 627 199 € | 754 810 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 99 299 € | 157 801 € | 223 476 € | 247 388 € | 295 647 € | ▲ 19,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 074 € | 2 615 € | 1 046 € | 2 289 € | 2 735 € | 12 427 € | 12 760 € | 11 632 € | ▼ 8,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 541 € | - | 19 637 € | - | -184 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 8 154 € | 4 035 € | 3 340 € | 1 406 € | 7 944 € | ▲ 465 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 32 € | - | - | - | 1 091 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 7 054 € | 22 596 € | 106 755 € | 119 158 € | 217 982 € | 283 868 € | 289 830 € | 336 888 € | ▲ 16,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 459 € | 139 € | 40 745 € | 8 844 € | 53 411 € | 24 988 € | 28 276 € | 20 759 € | ▼ 26,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 2 € | 0 € | 15 € | 3 210 € | ▲ 213× |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 0 € | - | 2 € | 0 € | 15 € | 3 210 € | ▲ 213× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 272 € | 2 474 € | 2 657 € | 3 364 € | 3 175 € | ▼ 5,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 141 € | 191 € | 445 € | 2 272 € | 2 474 € | 2 657 € | 3 364 € | 3 175 € | ▼ 5,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 318 € | -52 € | 40 300 € | 6 572 € | 50 939 € | 22 331 € | 24 927 € | 20 794 € | ▼ 16,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | -106 € | 9 411 € | 4 149 € | 17 000 € | 12 211 € | 13 180 € | 6 148 € | ▼ 53,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 318 € | 54 € | 30 888 € | 2 424 € | 33 939 € | 10 119 € | 11 747 € | 14 646 € | ▲ 24,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 318 € | 54 € | 30 888 € | 2 424 € | 33 939 € | 10 119 € | 11 747 € | 14 646 € | ▲ 24,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 24 880 € | 28 013 € | 49 071 € | 101 635 € | 195 028 € | 234 917 € | 235 393 € | 385 148 € | ▲ 63,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 942 € | 2 758 € | 2 253 € | 8 956 € | 7 919 € | 42 240 € | 31 789 € | 28 387 € | ▼ 10,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 192 € | 92 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 469 € | 954 € | 0 € | 6 550 € | 5 153 € | 39 198 € | 28 387 € | 24 625 € | ▼ 13,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 5 916 € | 4 836 € | 4 307 € | 1 417 € | 944 € | ▼ 33,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 634 € | 317 € | 34 891 € | 26 970 € | 23 681 € | ▼ 12,2 % |
| Immobilisations financières28 | 1 281 € | 1 712 € | 2 253 € | 2 406 € | 2 766 € | 3 042 € | 3 402 € | 3 762 € | ▲ 10,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 19 938 € | 25 254 € | 46 818 € | 92 679 € | 187 108 € | 192 677 € | 203 605 € | 356 760 € | ▲ 75,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 6 500 € | 6 500 € | 11 000 € | 11 747 € | 11 000 € | ▼ 6,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 6 500 € | 6 500 € | 11 000 € | 11 747 € | 11 000 € | ▼ 6,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 669 € | 17 871 € | 44 692 € | 84 373 € | 151 238 € | 105 903 € | 120 569 € | 289 013 € | ▲ 140 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 81 511 € | 124 329 € | 88 834 € | 68 457 € | 216 234 € | ▲ 216 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 862 € | 26 909 € | 17 068 € | 52 112 € | 72 779 € | ▲ 39,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 268 € | 5 383 € | 127 € | 1 805 € | 29 370 € | 75 775 € | 71 290 € | 52 918 € | ▼ 25,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | - | 3 829 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 24 880 € | 28 013 € | 49 071 € | 101 635 € | 195 028 € | 234 917 € | 235 393 € | 385 148 € | ▲ 63,6 % |
| Capitaux propres10/15 | -10 358 € | -10 304 € | 20 585 € | 41 607 € | 75 546 € | 85 666 € | 97 413 € | 112 059 € | ▲ 15,0 % |
| Apport10/11 | - | 1 € | 1 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | - | - |
| Réserves13 | - | - | - | 120 € | 20 120 € | 20 626 € | 21 093 € | 21 213 € | ▲ 0,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 120 € | 120 € | 626 € | 1 093 € | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 120 € | 120 € | 626 € | 1 093 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 21 213 € | ▲ 6,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -10 358 € | -10 305 € | 20 584 € | 22 887 € | 36 826 € | 46 440 € | 57 720 € | 72 246 € | ▲ 25,2 % |
| Dettes17/49 | 35 238 € | 38 316 € | 28 487 € | 60 028 € | 119 481 € | 149 251 € | 137 981 € | 273 089 € | ▲ 97,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | - | 8 743 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | - | 8 743 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 35 238 € | 38 316 € | 28 487 € | 60 028 € | 119 481 € | 149 251 € | 137 981 € | 264 346 € | ▲ 91,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0 € | - | - | - | 5 762 € | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 9 056 € | 7 132 € | 40 075 € | 26 117 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 9 056 € | 7 132 € | 40 075 € | 26 117 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 13 924 € | 20 833 € | 0 € | 24 063 € | 61 297 € | 65 960 € | 89 659 € | 204 566 € | ▲ 128 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 24 063 € | 61 297 € | 65 960 € | 89 659 € | 204 566 € | ▲ 128 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 20 338 € | 26 881 € | 38 388 € | 22 205 € | 54 017 € | ▲ 143 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 624 € | 4 039 € | - | 5 281 € | 54 017 € | ▲ 923 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 17 714 € | 22 842 € | 38 388 € | 16 924 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 6 570 € | 24 171 € | 4 827 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 318 € | 54 € | 30 888 € | 2 424 € | 33 939 € | 10 119 € | 11 747 € | 14 646 € | ▲ 24,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 074 € | 2 615 € | 1 046 € | 2 289 € | 2 735 € | 12 427 € | 12 760 € | 11 632 € | ▼ 8,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 391 € | 2 669 € | 31 934 € | 4 713 € | 36 674 € | 22 547 € | 24 507 € | 26 278 € | ▲ 7,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -431 € | -540 € | -8 992 € | -1 698 € | -46 748 € | -2 309 € | -8 230 € | ▼ 256 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 885 € | -5 257 € | 1 679 € | 27 565 € | 46 405 € | -4 485 € | -18 371 € | ▼ 310 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-09-2026 | 2026-00540445 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 27-06-2025 | 2025-00188101 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 31-08-2024 | 2024-00425976 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 09-07-2023 | 2023-00217540 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 29-06-2022 | 2022-20106430 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 27-06-2021 | 2021-24800156 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 17-06-2020 | 2020-17200601 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 26-06-2019 | 2019-22400021 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 09-06-2018 | 2018-16900399 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 25-06-2017 | 2017-20600021 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
3 actionnairesActionnaires 3
- Alexandre Didierpersonne physiqueSourceses propres comptes 202335 %
- Jérôme Clouetpersonne physiqueSourceses propres comptes 202335 %
- Stéphane Didierpersonne physiqueSourceses propres comptes 202330 %
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CLOUET Jérôme |
|
| DIDIER Alexandre |
|
| Stéphane Didier |
|
Réseau & groupe
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de DDC GROUP. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
10-07
Acte du Moniteur
Démission : Stéphane Didier (administrateur)Procuration5 points ▸
- Démission d'administrateur, Stéphane Didier (administrateur)
- Procuration, Grégory Mouthuy
- Procuration, Katrien De Vos
- Procuration, Alexis Debier
- Procuration
09-04
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Waterloo à WavreSiège statutaire · Procuration5 points ▸
- Siège statutaire, Clos de la Fontaine 2- 1410 Waterloo
- Assemblée générale, 18-03-2026
- Transfert de siège, Rue de Genval 30 bte 36 1301 Wavre
- Procuration, J.Jordens srl
- Procuration, Serge Solau
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0635.676.830
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Autorisations au Moniteur belge
2 publications · 2 typesÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25006B0093/00G000 | Wallonie | 2 582 m² | 1 · 167 m² | 8,4 m · 2 |
| 25113C0196/00T002 | Wallonie | 686 m² | 1 · 102 m² | 7,2 m · 2 |