DDC
ActifRésumé
DDC est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 289 715 € et un résultat net de 9 197 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 1 895 entreprises du même secteur (NACE 10, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,3 ETP
- Capitaux propres
- 289 715 €
- Bénéfice
- 9 197 €
- CARPENT PierreAdministrateur
Pourquoi 70augmente le risqueSecteur Industries alimentaires (NACE 10)Derniers comptes déposés avec 6 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 0,71, trésorerie 7 745 €abaisse le risqueConstituée en 1996Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 10, micro-entreprises) : elle fait mieux que 93 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 36 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 10) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 76 521 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (6 jours) Déposés le 6 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00388019.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 83 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 10, Industries alimentaires : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | 1 255 € | 27 372 € | ▲ 22× |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 816 € | 3 063 € | 3 299 € | 3 383 € | 3 383 € | 12 371 € | 15 130 € | 18 893 € | ▲ 24,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 659 € | 1 692 € | 4 244 € | 3 176 € | 1 990 € | ▼ 37,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 23 728 € | 12 416 € | 9 837 € | 12 591 € | 7 641 € | -45 557 € | 93 263 € | 61 098 € | ▼ 34,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 18 213 € | 7 721 € | 4 888 € | 7 548 € | 2 567 € | -62 172 € | 73 702 € | 12 843 € | ▼ 82,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 10 788 € | 0 € | 7 759 € | 13 050 € | 174 € | ▼ 98,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 284 € | 4 316 € | 4 140 € | 10 788 € | 0 € | 7 759 € | 13 050 € | 174 € | ▼ 98,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 379 € | 610 € | 9 330 € | 6 371 € | 693 € | ▼ 89,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 317 € | 950 € | 571 € | 379 € | 610 € | 9 330 € | 6 371 € | 693 € | ▼ 89,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 13 180 € | 11 087 € | 8 457 € | 17 957 € | 1 958 € | -63 743 € | 80 381 € | 12 325 € | ▼ 84,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 41 € | 3 408 € | 2 236 € | 0 € | 3 860 € | 3 128 € | ▼ 19,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 180 € | 11 087 € | 8 417 € | 14 549 € | -278 € | -63 743 € | 76 521 € | 9 197 € | ▼ 88,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 13 180 € | 11 087 € | 8 417 € | 14 549 € | -278 € | -63 743 € | 76 521 € | 9 197 € | ▼ 88,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 109 408 € | 102 437 € | 104 604 € | 69 922 € | 81 592 € | 375 620 € | 309 017 € | 311 501 € | ▲ 0,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 60 772 € | 57 709 € | 55 369 € | 51 986 € | 48 603 € | 333 105 € | 301 088 € | 299 438 € | ▼ 0,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 60 402 € | 57 339 € | 54 999 € | 51 616 € | 48 233 € | 332 735 € | 300 718 € | 299 068 € | ▼ 0,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 48 463 € | 45 914 € | 296 232 € | 196 003 € | 187 987 € | ▼ 4,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 170 € | 47 € | 0 € | 3 728 € | 5 412 € | ▲ 45,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 2 983 € | 2 272 € | 36 503 € | 100 988 € | 105 669 € | ▲ 4,6 % |
| Immobilisations financières28 | 370 € | 370 € | 370 € | 370 € | 370 € | 370 € | 370 € | 370 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 48 636 € | 44 728 € | 49 236 € | 17 936 € | 32 989 € | 42 516 € | 7 929 € | 12 063 € | ▲ 52,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 440 € | 395 € | 499 € | 594 € | 801 € | 1 016 € | 1 507 € | 1 483 € | ▼ 1,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 594 € | 801 € | 1 016 € | 1 507 € | 1 483 € | ▼ 1,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 249 € | 3 209 € | 3 840 € | 4 407 € | 18 598 € | 18 751 € | 5 930 € | 2 836 € | ▼ 52,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2 142 € | 18 427 € | 16 225 € | 1 841 € | 2 109 € | ▲ 14,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 265 € | 171 € | 2 526 € | 4 089 € | 727 € | ▼ 82,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 36 039 € | 40 149 € | 37 247 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 908 € | 976 € | 7 650 € | 12 935 € | 13 589 € | 22 748 € | 492 € | 7 745 € | ▲ 16× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 109 408 € | 102 437 € | 104 604 € | 69 922 € | 81 592 € | 375 620 € | 309 017 € | 311 501 € | ▲ 0,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 9 545 € | 20 632 € | 29 049 € | 43 598 € | 43 319 € | 228 645 € | 292 842 € | 289 715 € | ▼ 1,1 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | - | - | 249 069 € | 236 745 € | 224 421 € | ▼ 5,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -9 047 € | 2 040 € | 10 457 € | 25 006 € | 24 727 € | -39 015 € | 37 506 € | 46 703 € | ▲ 24,5 % |
| Dettes17/49 | 99 863 € | 81 805 € | 75 556 € | 26 324 € | 38 272 € | 146 975 € | 16 175 € | 21 786 € | ▲ 34,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 12 570 € | 5 804 € | 2 559 € | 0 € | 11 298 € | 109 215 € | 7 082 € | 4 900 € | ▼ 30,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0 € | 11 298 € | 109 215 € | 7 082 € | 4 900 € | ▼ 30,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 87 293 € | 76 000 € | 72 996 € | 26 324 € | 26 974 € | 37 761 € | 9 093 € | 16 885 € | ▲ 85,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 2 559 € | 2 038 € | 2 084 € | 2 132 € | 2 182 € | ▲ 2,3 % |
| Dettes commerciales44 | 376 € | - | 151 € | 572 € | 636 € | 13 847 € | 116 € | 711 € | ▲ 511 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 572 € | 636 € | 13 847 € | 116 € | 711 € | ▲ 511 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 20 € | 2 240 € | 2 070 € | 4 860 € | 12 139 € | ▲ 150 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 20 € | 620 € | 620 € | 3 860 € | 6 987 € | ▲ 81,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 1 620 € | 1 450 € | 1 000 € | 5 151 € | ▲ 415 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 23 173 € | 22 060 € | 19 760 € | 1 984 € | 1 854 € | ▼ 6,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 180 € | 11 087 € | 8 417 € | 14 549 € | -278 € | -63 743 € | 76 521 € | 9 197 € | ▼ 88,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 816 € | 3 063 € | 3 299 € | 3 383 € | 3 383 € | 12 371 € | 15 130 € | 18 893 € | ▲ 24,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 15 995 € | 14 151 € | 11 715 € | 17 931 € | 3 105 € | -51 371 € | 91 651 € | 28 090 € | ▼ 69,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -959 € | 0 € | 0 € | -296 873 € | 16 887 € | -17 242 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 932 € | 6 674 € | 5 285 € | 655 € | 9 159 € | -22 256 € | 7 252 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 06-08-2026 | 2026-00388019 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 15-07-2025 | 2025-00271624 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-09-2024 | 2024-00486602 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 14-06-2023 | 2023-00125555 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 07-07-2022 | 2022-20157851 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 15-07-2021 | 2021-35700294 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 19-08-2020 | 2020-42900051 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-08-2019 | 2019-52500261 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 16-06-2018 | 2018-19600414 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 17-06-2017 | 2017-18700387 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CARPENT Pierre |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 29-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-11
Acte du Moniteur
Reconduction : CARPENT Pierre (administrateur non statutaire)Modification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve8 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-11-2023
- Autre disposition, Hainaut, immatriculationRPM
- Modification des statuts (3 fois)
- Conversion du capital, comptedecapitauxpropresstatutairementindisponible
- Libération de réserve, supprimerlecomptedecapitauxpropresstatutairementindisponiblecréé, rendrecesfondsdisponiblespourdistribution
- Capital
- Reconduction d'administrateur, CARPENT Pierre (administrateur non statutaire)
- Transfert de siège, 1420 Braine-l'Alleud,rue Jules Hans,5
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteLegal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25744E0842/00_000 | Wallonie | 128 m² | 1 · 52 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DDC
- Forme juridique statutaireLa forme juridique, comme srl, sa ou sc, qui détermine les règles du droit des sociétés applicables.
- Une disposition dans l'acte
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 13. Pouvoirs de l’organe d’administration S’il n’y a qu’un seul administrateur, la totalité des pouvoirs d’administration lui est… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Nombre duree pouvoirs en pluralite, physiques ou morales actionnaires ou nonEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de mai à 11 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale formes modifications statutsEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Pouvoirs et émoluments, administrateurs en fonction si aucun autre désigné