DDBCO
ActifRésumé
DDBCO est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,8 M € et un résultat net de 137 360 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 67 % des 38 786 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 1,8 M €
- Bénéfice
- 137 360 €
Pourquoi 95augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 2,5 M €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 30-09-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises) : elle fait mieux que 68 % d'entre elles en solvabilité, 52 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 60 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 15-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 61 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Réunion du conseil · Nomination d'administrateurAssemblée générale · Représentant permanent
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (61 jours) Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00541486.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 60 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,005 M € | 0,04 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 18,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,003 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,009 M € | ▲ 72,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,1 M € | - | - | 0,006 M € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 55,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 60,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 68,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 68,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | ▲ 133 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | ▲ 133 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1,2 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 68,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 67,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1,3 M € | 0,09 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 68,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1,3 M € | 0,09 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 68,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,4 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 4,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,009 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 0,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,009 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 0,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 0,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,02 M € | ▲ 846 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 40,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | - | - | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 0,03 M € | 0,4 M € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,4 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | ▲ 5,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 16,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 16,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 1 € | 3 € | 3 € | ▲ 14,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▲ 4,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 10,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 35,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,4 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 4,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | ▲ 8,2 % |
| Apport10/11 | 0,7 M € | 0,7 M € | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 9,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 9,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,5 M € | -0,5 M € | 8 € | 11 € | 12 € | 13 € | 16 € | 10 € | ▼ 37,5 % |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 4,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 6,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 23,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 23,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 22,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 16,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,003 M € | - | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | ▼ 66,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 4,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | - | - | 0,01 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1,3 M € | 0,09 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 68,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,005 M € | 0,04 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 18,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1,3 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 63,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,3 M € | 0,002 M € | 0,08 M € | -0,4 M € | -0,2 M € | -0,03 M € | -0,03 M € | ▲ 0,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,2 M € | 0,6 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,7 M € | -0,2 M € | 0,02 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00541486 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00471324 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-08-2024 | 2024-00417345 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-09-2023 | 2023-00470580 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-12-2022 | 2023-20553716 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-65300577 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 08-10-2020 | 2020-60700301 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-61700103 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-60900134 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-09-2017 | 2017-66000267 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Les mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
3 mandats d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
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Données BCE
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État du registre au 15 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44017C0557/00L003 | Flandre | 563 m² | 1 · 123 m² | 8,6 m · 2 |