DDB PROJECT
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 26 jours après le délai Déposés le 26 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00428139.
Comptes annuels 2025 déposés le 26-08-2026 à la BNB les 26 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 0 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 4 | 5 | 3 | 1 |
| à temps plein | 3 | 3 | 3 | 3 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 2 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 3,2 | 3,2 | 3,6 | 3 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2,7 | 2,8 | 3,3 | 3,3 | 2,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 3 | 4 | 3 | 1 |
| Entrées | 2 | - | - | 0 | 4 |
| Sorties | 1 | - | - | 2 | 6 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 25 826 € | 35 961 € | 7 002 € | 3 775 € | 14 952 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 20 335 € | 25 740 € | 15 870 € | 14 431 € | 14 578 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | - | 203 544 € | 169 458 € | ▼ 16,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 174 879 € | 170 601 € | 218 653 € | 230 105 € | 143 245 € | ▼ 37,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 623 € | 15 645 € | 16 231 € | 20 335 € | 25 740 € | 15 870 € | 14 431 € | 14 578 € | ▲ 1,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 432 € | 2 077 € | 2 788 € | 1 762 € | 2 563 € | ▲ 45,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 187 636 € | 165 956 € | 214 071 € | 224 758 € | 218 250 € | 262 112 € | 290 784 € | 204 915 € | ▼ 29,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 210 € | 11 426 € | 43 065 € | 28 111 € | 19 832 € | 24 802 € | 44 487 € | 44 529 € | ▲ 0,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 504 € | 3 878 € | 1 743 € | 3 774 € | 4 998 € | ▲ 32,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 819 € | 3 690 € | 5 908 € | 4 504 € | 3 878 € | 1 743 € | 3 774 € | 4 998 € | ▲ 32,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 418 € | 2 577 € | 6 260 € | 10 451 € | 11 984 € | ▲ 14,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 377 € | 4 220 € | 2 940 € | 2 418 € | 2 577 € | 6 260 € | 10 451 € | 11 984 € | ▲ 14,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 9 652 € | 10 895 € | 46 032 € | 30 197 € | 21 132 € | 20 285 € | 37 810 € | 37 542 € | ▼ 0,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 835 € | 6 903 € | 11 109 € | 13 663 € | 14 107 € | 8 697 € | 13 187 € | 12 752 € | ▼ 3,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 817 € | 3 993 € | 34 924 € | 16 534 € | 7 025 € | 11 587 € | 24 623 € | 24 790 € | ▲ 0,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 817 € | 3 993 € | 34 924 € | 16 534 € | 7 025 € | 11 587 € | 24 623 € | 24 790 € | ▲ 0,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 115 689 € | 145 611 € | 155 679 € | 147 373 € | 132 985 € | 176 715 € | 235 557 € | 220 955 € | ▼ 6,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 51 599 € | 39 298 € | 41 603 € | 47 093 € | 57 314 € | 38 572 € | 27 916 € | 20 480 € | ▼ 26,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 51 549 € | 39 248 € | 41 553 € | 47 044 € | 57 264 € | 38 522 € | 27 866 € | 20 430 € | ▼ 26,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 42 781 € | 54 943 € | 37 089 € | 27 322 € | 20 430 € | ▼ 25,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 4 263 € | 2 322 € | 1 433 € | 544 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 64 090 € | 106 313 € | 114 077 € | 100 280 € | 75 671 € | 138 143 € | 207 641 € | 200 475 € | ▼ 3,5 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 53 240 € | 31 885 € | 33 119 € | 33 119 € | 33 119 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 53 240 € | 31 885 € | 33 119 € | 33 119 € | 33 119 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 61 788 € | 61 911 € | 51 089 € | 39 647 € | 36 922 € | 74 253 € | 171 013 € | 140 935 € | ▼ 17,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 24 561 € | 28 840 € | 47 628 € | 103 404 € | 58 111 € | ▼ 43,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 15 086 € | 8 082 € | 26 624 € | 67 609 € | 82 824 € | ▲ 22,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 302 € | 19 265 € | 12 833 € | 7 220 € | 6 553 € | 4 414 € | 3 239 € | 25 898 € | ▲ 699 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 173 € | 311 € | 26 357 € | 269 € | 523 € | ▲ 94,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 115 689 € | 145 611 € | 155 679 € | 147 373 € | 132 985 € | 176 715 € | 235 557 € | 220 955 € | ▼ 6,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 39 795 € | 43 787 € | 58 711 € | 40 245 € | 47 270 € | 58 857 € | 83 480 € | 108 270 € | ▲ 29,7 % |
| Apport10/11 | 19 000 € | 19 000 € | - | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | = |
| Réserves13 | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 18 895 € | 22 887 € | 37 811 € | 19 345 € | 26 370 € | 37 957 € | 62 580 € | 87 370 € | ▲ 39,6 % |
| Dettes17/49 | 75 894 € | 101 824 € | 96 968 € | 107 129 € | 85 716 € | 117 858 € | 152 077 € | 112 686 € | ▼ 25,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 19 498 € | 13 531 € | 7 391 € | 1 071 € | 8 215 € | 13 792 € | 2 818 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1 071 € | 8 215 € | 13 792 € | 2 818 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 56 397 € | 88 293 € | 89 578 € | 106 058 € | 77 501 € | 104 066 € | 149 258 € | 112 686 € | ▼ 24,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 6 320 € | 6 229 € | 13 168 € | 10 973 € | 2 818 € | ▼ 74,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 13 208 € | 13 208 € | 23 208 € | 66 889 € | 50 708 € | ▼ 24,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 13 208 € | 13 208 € | 23 208 € | 66 889 € | 50 708 € | ▼ 24,2 % |
| Dettes commerciales44 | 7 265 € | 7 387 € | 7 755 € | 5 675 € | 6 153 € | 9 809 € | 6 362 € | 16 411 € | ▲ 158 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 675 € | 6 153 € | 9 809 € | 6 362 € | 16 411 € | ▲ 158 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 45 855 € | 51 911 € | 57 880 € | 65 034 € | 42 748 € | ▼ 34,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 20 673 € | 31 017 € | 25 624 € | 32 270 € | 36 610 € | ▲ 13,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 25 182 € | 20 894 € | 32 256 € | 32 764 € | 6 138 € | ▼ 81,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 35 000 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 817 € | 3 993 € | 34 924 € | 16 534 € | 7 025 € | 11 587 € | 24 623 € | 24 790 € | ▲ 0,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 623 € | 15 645 € | 16 231 € | 20 335 € | 25 740 € | 15 870 € | 14 431 € | 14 578 € | ▲ 1,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 20 439 € | 19 638 € | 51 154 € | 36 869 € | 32 765 € | 27 457 € | 39 054 € | 39 368 € | ▲ 0,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 345 € | -18 535 € | -25 826 € | -35 961 € | 2 873 € | -3 775 € | -7 142 € | ▼ 89,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 16 963 € | -6 432 € | -5 614 € | -667 € | -2 139 € | -1 175 € | 22 659 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que DDB PROJECT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DDB PROJECT : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour DDB PROJECT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 26-08-2026 | 2026-00428139 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 05-09-2025 | 2025-00481593 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-08-2024 | 2024-00382621 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 12-09-2023 | 2023-00446228 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-08-2022 | 2022-20288120 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-08-2021 | 2021-53200054 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 26-08-2020 | 2020-45300572 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-52900543 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 10-07-2018 | 2018-30900429 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 09-08-2017 | 2017-42000448 |