DDB
ActifRésumé
DDB est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 506 239 € et un résultat net de 45 718 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 49 % des 11 213 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 506 239 €
- Bénéfice
- 45 718 €
- Société mère
- G72 · 99,97 %
- HERWEYERS Geert Achiel BerthaAdministrateur
- BAEYENS TinyAdministrateur
Pourquoi 94augmente le risqueBénéfice de 45 718 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,7 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 01-07-2026)Secteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 23 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 66 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 500 000 €capitaux propres 506 239 € ▲9,9%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 65 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 107 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 98,0 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 107 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 57 395 € | 56 252 € | 55 924 € | 54 655 € | 56 987 € | 59 169 € | 54 257 € | 56 612 € | ▲ 4,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 10 794 € | 11 006 € | 12 807 € | 59 385 € | 12 756 € | ▼ 78,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 176 536 € | 109 767 € | 110 462 € | 92 119 € | 110 575 € | 131 049 € | 338 184 € | 148 658 € | ▼ 56,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 108 899 € | 43 342 € | 43 813 € | 26 669 € | 42 582 € | 59 073 € | 224 542 € | 79 289 € | ▼ 64,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 0 € | 786 € | 388 € | 181 € | ▼ 53,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 0 € | 0 € | 786 € | 388 € | 181 € | ▼ 53,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 30 746 € | 28 178 € | 45 648 € | 38 608 € | 20 112 € | ▼ 47,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 38 939 € | 36 323 € | 36 411 € | 30 746 € | 28 178 € | 45 648 € | 38 608 € | 20 112 € | ▼ 47,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 69 959 € | 7 019 € | 7 402 € | -4 077 € | 14 403 € | 14 211 € | 186 321 € | 59 358 € | ▼ 68,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | - | 49 410 € | 13 641 € | ▼ 72,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 69 959 € | 7 019 € | 7 402 € | -4 077 € | 14 403 € | 14 211 € | 136 911 € | 45 718 € | ▼ 66,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 69 959 € | 7 019 € | 7 402 € | -4 077 € | 14 403 € | 14 211 € | 136 911 € | 45 718 € | ▼ 66,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | ▲ 21,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 0,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 0,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 0,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 106 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,001 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | ▲ 236 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,001 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | ▲ 236 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 433 € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 254 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,01 M € | 0 € | 197 € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 152 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | 0,001 M € | 236 € | 0 € | 0,07 M € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,06 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,008 M € | 0,1 M € | ▲ 18× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 8,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | ▲ 21,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 9,9 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 28,5 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 28,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,02 M € | -0,008 M € | -0,001 M € | -0,005 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 27,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 38,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 38,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 49,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 0,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | ▲ 351 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | ▲ 351 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 18,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 0,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 69 959 € | 7 019 € | 7 402 € | -4 077 € | 14 403 € | 14 211 € | 136 911 € | 45 718 € | ▼ 66,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 57 395 € | 56 252 € | 55 924 € | 54 655 € | 56 987 € | 59 169 € | 54 257 € | 56 612 € | ▲ 4,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 127 354 € | 63 271 € | 63 326 € | 50 578 € | 71 390 € | 73 379 € | 191 168 € | 102 330 € | ▼ 46,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 232 € | 0 € | -18 432 € | -23 503 € | -4 384 € | -9 196 € | -47 962 € | ▼ 422 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -47 947 € | 2 649 € | 133 203 € | -46 292 € | -11 035 € | -78 765 € | 137 870 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 01-07-2026 | 2026-00244808 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 14-07-2025 | 2025-00272272 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 05-07-2024 | 2024-00221101 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 26-06-2023 | 2023-00163962 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-06-2022 | 2022-20136328 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 05-07-2021 | 2021-31200199 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 06-07-2020 | 2020-26800252 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 08-07-2019 | 2019-30700265 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 28-06-2018 | 2018-24500493 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-06-2017 | 2017-24500415 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HERWEYERS Geert Achiel Bertha |
|
| BAEYENS Tiny |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- G72
- DDB
Société mère ultime connue : G72. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- G72mèreSourcecomptes G72 202599,97 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 22-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 300 000 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-11
Acte du Moniteur
Démission : HERWEYERS Geert Achiel Bertha (gérant non statutaire)Nominations : HERWEYERS Geert Achiel Bertha (administrateur statutaire) et BAEYENS Tiny (opvolgend statutair bestuurder) · Conversion du capital · Libération de réserve14 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-10-2023
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, HERWEYERS Geert Achiel Bertha (gérant non statutaire)
- Décharge d'administrateur, HERWEYERS Geert Achiel Bertha
- Nomination d'administrateur, HERWEYERS Geert Achiel Bertha (administrateur statutaire) (2 fois)
- Autre disposition, « geen verbodsbepaling bestuursmandaat, niet getroffen door enige verbodsbepaling » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, BAEYENS Tiny (opvolgend statutair bestuurder)
- Modification des statuts (2 fois)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Capital
- Procuration
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46024A1805/00G000 | Flandre | 6 466 m² | 1 · 1 537 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het besturen van vennootschappen en verenigingen,met name de deelname aan en de bijstand bij het beheer,bestuur,en management van… » (acte en néerlandais)
8 activités (acte en néerlandais)
- Het besturen van vennootschappen en verenigingen,met name de deelname aan en de bijstand bij het beheer,bestuur,en management van vennootschappen,ongeacht hun voorwerp en activiteit,via de uitoefening van de functie van bestuurder,gedelegeerd bestuurder,directeur,directeur-generaal,manager,en van alle andere topfuncties die door de vennootschap op grond van een overeenkomst aan een zelfstandig manager kunnen worden uitbesteed.
- Het verlenen van dienstprestaties van administratieve,technische en bedrijfseconomische aard in de meest uitgebreide betekenis,zowel in eigen beheer als in deelname met derden.Daarin wordt onder andere begrepen: het verlenen aan bedrijven van advies,bouwadvies en bijstand en het voeren voor deze bedrijven van de coördinatie,het beleid en het beheer op technisch,bouwtechnisch,commercieel,administratief en bedrijfseconomisch vlak; het organiseren van de administratieve diensten van de ondernemingen,evenals de consult inzake deze organisatie; het organiseren van het aankoop- en verkoopbeleid van de ondernemingen; expertises.
- Het huren en verhuren en het ter beschikking stellen in gelijk welke vorm aan de ondernemingen en verenigingen van materialen,materieel en van installaties.
- Het oprichten,het beheren,het instandhouden,het valoriseren en het verhandelen van eigen en vreemde onroerende goederen,alsook het stellen van alle handelingen van burgerlijke,commerciële,industriële of financiële aard die daar rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking op hebben zoals – ten exemplatieve titel – het aankopen,het bouwen,het oprichten,het verkavelen,het ruilen,het uitrusten,het opschikken,het verbouwen,het huren,het verhuren,het vervreemden en het vestigen van alle zakelijke rechten.Het beheer van onroerende goederen kan gebeuren alleen of in participatie,voor eigen rekening.
- Het beleggen van beschikbare middelen in roerende goederen en waarden en het beheer van beleggingen en vermogens,zonder evenwel die handelingen van vermogensbeheer te stellen waarvoor krachtens bijzondere wetgeving bijkomende voorwaarden worden gesteld,en waarvoor onder meer de vorm van een naamloze vennootschap en een hoger kapitaal vereist is.
- Het verwerven,te gelde maken,inbrengen,afstaan en verhandelingen door uitgiften of andere middelen van alle soorten marktwaarden,aandelen of obligaties,van participaties of belangen onder gelijk welke vorm in Belgische of buitenlandse vennootschappen,bestaande of op te richten,waarvoor in de wetgeving geen bijkomende bijzondere eisen zijn opgelegd.Deze opsomming dient in de ruimste zin beschouwd te worden en is niet beperkend,doch enkel van aanwijzende aard.
- Het verstrekken van leningen aan derden en aan verbonden vennootschappen alsmede het zich borgstellen voor derden;dit alles met uitdrukkelijke uitsluiting van vermogensbeheer en/of beleggingsadvies zoals bedoeld door de wet van vier december negentienhonderd negentig en het Koninklijk besluit van vijf augustus negentienhonderd eenennegentig.
- Bovendien heeft de vennootschap als voorwerp: het aanleggen,het oordeelkundig beheer en het uitbreiden van een roerend en onroerend vermogen; alle studiën en operaties met betrekking tot alle onroerende goederen en rechten en tot alle roerende goederen en rechten welke daaruit voortvloeien,zoals de aankoop,de bouw,de verbouwing,de aanpassing,de huur en onderhuur,de ruiling,de verkoop en,in het algemeen,alle operaties die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken,voor zichzelf of voor anderen van alle bebouwde of onbebouwde onroerende eigendommen; de aankoop,verkoop en ruiling,het beheer en de valorisatie van alle verhandelbare waardepapieren,aandelen,obligaties,staatsfondsen en van alle roerende goederen en rechten; het stimuleren,de planning en coördinatie van de ontwikkeling van de vennootschappen en ondernemingen,waarin ze een participatie aanhoudt;het deelnemen aan hun beheer,bestuur en toezicht alsmede het verlenen van technische,administratieve en financiële bijstand aan deze vennootschappen en ondernemingen.De vennootschap mag het bestuur en de vereffening waarnemen in alle verbonden vennootschappen,met dewelke een of andere band van deelneming bestaat en mag alle leningen,van gelijk welke vorm en voor gelijk welke duur,aan deze laatsten toestaan of borgstellingen verstrekken voor deze vennootschappen.Zij mag bij wijze van inbreng in speciën of in natura,van fusie,inschrijving,deelneming,financiële tussenkomst of op een andere wijze,een aandeel nemen in alle bestaande of op te richten vennootschappen of bedrijven,in België of het buitenland,waarvan het voorwerp identiek,gelijkaardig of verwant is met het hare,of van aard is de uitoefening van haar voorwerp te bevorderen.Deze lijst is exemplatief en niet beperkend.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DDB
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, 1 » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Elke overdracht onder levenden, gemeen overleg of voorzitter ondernemingsrechtbank als in kortgeding op verzoek meest gerede partij » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième samedi de juin à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen statutenwijziging, elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Procedure in één akte, één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen » (acte en néerlandais)