DD ENGINEERING
ActifRésumé
DD ENGINEERING est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 869 474 € et un résultat net de 1,3 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 26 % des 886 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 43,4 ETP
- Capitaux propres
- 869 474 €
- Bénéfice
- 1,3 M €
Pourquoi 93augmente le risqueCapitaux propres 869 474 € (20,0 % du total du bilan)abaisse le risqueBénéfice de 1,3 M € (exercice 2025)Secteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 03-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, petites entreprises) : elle fait mieux que 25 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité et 96 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Représentants permanents : Karel Staelens et…Procuration · Changement de dénomination…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 35 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 613 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,3 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 613 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 0,003 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,05 M € | ▲ 547 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 2,4 M € | 3,1 M € | 3,7 M € | 3,9 M € | 4,7 M € | ▲ 19,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 23,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 12,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2,7 M € | 4,1 M € | 4,6 M € | 4,9 M € | 5,2 M € | 5,6 M € | 6,9 M € | ▲ 23,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1,2 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | ▲ 34,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0,001 M € | - | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 0,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | - | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 0,5 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | 400 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 22,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 22,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | 0 € | 194 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,2 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | ▲ 37,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 33,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | ▲ 38,6 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | 0,6 M € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1,0 M € | 1,4 M € | 2,1 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | ▲ 38,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,6 M € | 3,5 M € | 2,9 M € | 3,5 M € | 4,5 M € | 5,7 M € | 4,3 M € | ▼ 23,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | ▼ 30,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | ▼ 72,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 27,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 25,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | ▼ 89,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 39,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 15,5 % |
| Immobilisations financières28 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 63,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 2,3 M € | 2,9 M € | 2,2 M € | 2,6 M € | 3,7 M € | 4,8 M € | 3,7 M € | ▼ 22,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 2,3 M € | 3,9 M € | 3,1 M € | ▼ 19,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | ▼ 8,9 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,001 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,9 M € | 1,3 M € | ▼ 31,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 0,6 M € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,9 M € | 1,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 36,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 25,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,6 M € | 3,5 M € | 2,9 M € | 3,5 M € | 4,5 M € | 5,7 M € | 4,3 M € | ▼ 23,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 23,7 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | ▼ 25,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | ▼ 25,3 % |
| Dettes17/49 | 2,0 M € | 2,8 M € | 2,2 M € | 2,9 M € | 3,5 M € | 4,6 M € | 3,5 M € | ▼ 23,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 6,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 6,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,8 M € | 2,6 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 3,0 M € | 4,0 M € | 3,1 M € | ▼ 23,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 1,2 M € | ▲ 28× |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | - | 1,2 M € | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 18,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 18,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 4,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 10,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 11,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 2,7 M € | 0,6 M € | ▼ 78,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 70,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | ▲ 38,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 23,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | ▲ 35,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,5 M € | -0,3 M € | -0,5 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,09 M € | ▲ 73,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,6 M € | -0,8 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | 0,07 M € | -0,2 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 03-07-2026 | 2026-00248658 |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 28-04-2025 | 2025-00077989 |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 18-04-2024 | 2024-00064814 |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 24-04-2023 | 2023-00067185 |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 22-04-2022 | 2022-20010373 |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 21-04-2021 | 2021-10900004 |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 28-04-2020 | 2020-10200409 |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 29-04-2019 | 2019-11100204 |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 27-04-2018 | 2018-11000230 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 13-01-2017 | 2017-01400215 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 6 mentions · 19 093 € octroyés · 13 982 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 6 706 € | 2 097 € |
| 2024 | 2 | 4 071 € | 2 774 € |
| 2023 | 1 | 6 615 € | 7 770 € |
| 2022 | 1 | 1 701 € | 1 341 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Gestion journalière 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| JÉRÔME MANAGEMENT & CONSULTING |
|
| XEDUM |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
6 entreprises liéesMandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Le 25 octobre 1991, DD ENGINEERING a été constituée.1 Le siège a été transféré à Gand en 2023, puis à Sint-Denijs-Westrem en 2024.23 En 2025, l'entreprise a pris le nom DD Engineering.4 Le total du bilan est passé de 2,6 M € en 2019 à 4,3 M € en 2025, et l'effectif de 20,2 à 43,4 équivalents temps plein.5
Actes, dépôts et jalons financiers
25-09
Acte du Moniteur
Représentants permanents : Karel Staelens et VAN HULLE, Sam GeorgesProcuration · Changement de dénomination · Modification des statuts7 constatations ▸
- Réunion du conseil, 22-08-2025
- Représentant permanent, Karel Staelens
- Procuration, Christophe Blindeman
- Assemblée générale, 09-09-2025
- Changement de dénomination, DD Engineering
- Représentant permanent, VAN HULLE, Sam Georges
- Modification des statuts, 1
03-10
Acte du Moniteur
Représentant permanent : Aelvoet DieterTransfert de siège2 constatations ▸
- Transfert de siège, 9051 Sint-Denijs-Westrem, Amelia Earhartlaan 2 bus 304
- Représentant permanent, Aelvoet Dieter
23-06
Acte du Moniteur
Représentant permanent : Aelvoet DieterTransfert de siège2 constatations ▸
- Transfert de siège, 9000 Gent,Ottergemsesteenweg 703
- Représentant permanent, Aelvoet Dieter
06-06
Acte du Moniteur
Démission : Xedum (délégué à la gestion journalière)Représentants permanents : Niels Colson et Karel Staelens · Nomination : Jérôme Management & Consulting (délégué à la gestion journalière)5 constatations ▸
- Réunion du conseil, 05-12-2022
- Démission d'administrateur, Xedum (délégué à la gestion journalière)
- Représentant permanent, Niels Colson
- Nomination d'administrateur, Jérôme Management & Consulting (délégué à la gestion journalière)
- Représentant permanent, Karel Staelens
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 10 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44062A0312/00C000 | Flandre | 1,5 ha | 1 · 5 962 m² | 1,8 m |
| 33306B0324/00B004 | Flandre | 319 m² | 1 · 318 m² | 8,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 18 h
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 25-09-2025