DCY
ActifRésumé
DCY est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 710 164 € et un résultat net de 157 048 €. Les capitaux propres progressent d'environ 31 % par an depuis 2021. La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 39 275 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-10-2020 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 3 autres
- Commission paritaire
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 30-06-2025
- Unité d'établissement
- 2.308.851.804 4430 Ans, depuis le 20-10-2020
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 20-11-2020
Administration et actionnariat
- Da Via SebastienAdministrateur
- Jamar MathieuAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 385 824 €
- ▲ 39,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 550 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 157 048 €
- ▼ 33,6 %
- Capitaux propres
- 710 164 €
- ▲ 28,4 %
- Total du bilan
- 780 682 €
- ▲ 15,5 %
- Travailleurs au 30-06-2025
- 2
- ▲ 100 %
- Comptes 2025 déposés 4 jours après l'échéance
Composition du scoreabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 780 682 €Capitaux propres 710 164 € (91,0 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 04-02-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 47 % en liquidité, 27 % en rentabilité et 72 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 14 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 4 jours après le délai Déposés le 4 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00032035.
Comptes annuels 2025 déposés le 04-02-2026 PDF les 5 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 25 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 2 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 2 |
| à temps partiel | - | - | - | 0 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 1,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Entrées | 1 | - | 1 | 1 |
| Sorties | 0 | - | 1 | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 17 010 € | - | 9 365 € | - |
| Immobilisations financières | 1 000 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 5 021 € | 5 670 € | 6 412 € | 2 990 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 19 830 € | 8 565 € | 8 593 € | 67 014 € | ▲ 680 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 5 021 € | 5 670 € | 6 412 € | 2 990 € | ▼ 53,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | 16 000 € | - | -16 000 € | 0 € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | -24 588 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 857 € | 1 457 € | 26 901 € | 1 521 € | ▼ 94,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 216 002 € | 258 154 € | -91 021 € | 277 470 € | 385 824 € | ▲ 39,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 189 294 € | 216 446 € | -82 125 € | 251 564 € | 314 299 € | ▲ 24,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | 194 € | 2 433 € | 12 031 € | 9 095 € | ▼ 24,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 € | 194 € | 2 433 € | 12 031 € | 9 095 € | ▼ 24,4 % |
| Charges financières65/66B | - | 2 111 € | 1 438 € | 4 114 € | 165 975 € | ▲ 40× |
| Charges financières récurrentes65 | 443 € | 2 111 € | 1 438 € | 4 114 € | 165 975 € | ▲ 40× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 188 855 € | 214 529 € | -81 131 € | 259 480 € | 157 419 € | ▼ 39,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 371 € | 13 612 € | 376 € | 22 860 € | 371 € | ▼ 98,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 178 485 € | 200 917 € | -81 507 € | 236 621 € | 157 048 € | ▼ 33,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 178 485 € | 200 917 € | -81 507 € | 236 621 € | 157 048 € | ▼ 33,6 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 302 843 € | 524 940 € | 378 512 € | 675 860 € | 780 682 € | ▲ 15,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 254 € | 13 244 € | 7 574 € | 10 526 € | 7 536 € | ▼ 28,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 11 990 € | 6 319 € | 9 272 € | 6 282 € | ▼ 32,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 11 990 € | 6 319 € | 9 272 € | 6 282 € | ▼ 32,3 % |
| Immobilisations financières28 | 254 € | 1 254 € | 1 254 € | 1 254 € | 1 254 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 302 589 € | 511 697 € | 370 938 € | 665 333 € | 773 147 € | ▲ 16,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 119 007 € | 237 139 € | 245 128 € | 455 231 € | 730 655 € | ▲ 60,5 % |
| Créances commerciales40 | - | 74 656 € | 69 751 € | 123 963 € | 82 552 € | ▼ 33,4 % |
| Autres créances41 | - | 162 484 € | 175 377 € | 331 268 € | 648 103 € | ▲ 95,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 182 079 € | 272 186 € | 124 890 € | 207 878 € | 40 432 € | ▼ 80,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 2 371 € | 920 € | 2 224 € | 2 060 € | ▼ 7,4 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 302 843 € | 524 940 € | 378 512 € | 675 860 € | 780 682 € | ▲ 15,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 197 085 € | 398 002 € | 316 495 € | 553 116 € | 710 164 € | ▲ 28,4 % |
| Apport10/11 | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 178 485 € | 379 402 € | 297 895 € | 534 516 € | 691 564 € | ▲ 29,4 % |
| Provisions et impôts différés16 | 24 588 € | 24 588 € | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | 24 588 € | - | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | 24 588 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 81 170 € | 102 350 € | 62 017 € | 122 744 € | 70 519 € | ▼ 42,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 78 670 € | 102 350 € | 62 017 € | 122 744 € | 70 519 € | ▼ 42,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 243 € | 676 € | ▲ 178 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 243 € | 676 € | ▲ 178 % |
| Dettes commerciales44 | 26 670 € | 36 800 € | 13 307 € | 27 588 € | 31 158 € | ▲ 12,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 36 800 € | 13 307 € | 27 588 € | 31 158 € | ▲ 12,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 27 494 € | 19 870 € | 59 961 € | 13 683 € | ▼ 77,2 % |
| Impôts450/3 | - | 18 044 € | 16 544 € | 57 087 € | 1 631 € | ▼ 97,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 9 450 € | 3 327 € | 2 874 € | 12 052 € | ▲ 319 % |
| Autres dettes47/48 | - | 38 056 € | 28 839 € | 34 952 € | 25 002 € | ▼ 28,5 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 178 485 € | 200 917 € | -81 507 € | 236 621 € | 157 048 € | ▼ 33,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 5 021 € | 5 670 € | 6 412 € | 2 990 € | ▼ 53,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 178 485 € | 205 938 € | -75 836 € | 243 033 € | 160 038 € | ▼ 34,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -18 010 € | 0 € | -9 365 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 90 107 € | -147 296 € | 82 988 € | -167 446 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que DCY aujourd'hui. Deux ans plus tard, 94,9 % existaient encore et 1,6 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à DCY est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur DCY que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour DCY. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (5)
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Da Via Sebastien |
|
| Jamar Mathieu |
|
Réseau & groupe
DCY n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
3 autres entreprisesConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de DCY. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62003A0879/00R003 | Wallonie | 1 632 m² | 1 · 193 m² | 20,3 m · 2 |