DConsult
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de DConsult sur 12 mois est de 1,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 13 142 € et un résultat net de 5 490 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 37 % des 17 080 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 13 142 €
- Bénéfice
- 5 490 €
- H & D RecyclingAdministrateur · représentant permanent Schmelcher Henri
Pourquoi 56augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 35 jours de retard; 2 des 3 derniers en retard1 transfert de siège en 24 moisLiquidité : ratio de liquidité 0,04, trésorerie 1 264 €abaisse le risqueSecteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 35 % d'entre elles en solvabilité, 29 % en liquidité, 65 % en rentabilité et 89 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Démission : Croes David (administrateur)Nomination : H & D…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (35 jours) Déposés le 4 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00500864.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 38 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 053 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 053 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 2 500 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 770 € | 5 770 € | 5 705 € | 5 576 € | 5 547 € | 5 547 € | 5 085 € | 5 547 € | ▲ 9,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 522 € | 1 537 € | 1 684 € | 1 752 € | 1 808 € | ▲ 3,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 15 149 € | 5 710 € | 15 046 € | 4 437 € | 7 020 € | 16 254 € | 12 570 € | 15 255 € | ▲ 21,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 8 010 € | -1 410 € | 7 830 € | -2 661 € | -64 € | 9 023 € | 5 733 € | 7 900 € | ▲ 37,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 976 € | 2 700 € | 2 418 € | 1 943 € | 2 410 € | ▲ 24,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 681 € | 3 488 € | 3 245 € | 2 976 € | 2 700 € | 2 418 € | 1 943 € | 2 410 € | ▲ 24,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1 671 € | -4 898 € | 4 585 € | -5 637 € | -2 764 € | 6 605 € | 3 790 € | 5 490 € | ▲ 44,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 671 € | -4 898 € | 4 585 € | -5 637 € | -2 764 € | 6 605 € | 3 790 € | 5 490 € | ▲ 44,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 671 € | -4 898 € | 4 585 € | -5 637 € | -2 764 € | 6 605 € | 3 790 € | 5 490 € | ▲ 44,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 129 514 € | 122 943 € | 118 779 € | 111 192 € | 105 759 € | 101 605 € | 95 727 € | 90 347 € | ▼ 5,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 127 860 € | 122 089 € | 116 385 € | 110 809 € | 105 262 € | 99 715 € | 94 631 € | 89 084 € | ▼ 5,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 127 860 € | 122 089 € | 116 385 € | 110 809 € | 105 262 € | 99 715 € | 94 631 € | 89 084 € | ▼ 5,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 110 809 € | 105 262 € | 99 715 € | 94 631 € | 89 084 € | ▼ 5,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 1 654 € | 853 € | 2 394 € | 383 € | 497 € | 1 889 € | 1 096 € | 1 264 € | ▲ 15,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | 1 500 € | - | - | 1 000 € | - | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 1 000 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 799 € | 71 € | 348 € | 35 € | 65 € | 422 € | 1 096 € | 1 264 € | ▲ 15,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 347 € | 432 € | 467 € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 129 514 € | 122 943 € | 118 779 € | 111 192 € | 105 759 € | 101 605 € | 95 727 € | 90 347 € | ▼ 5,6 % |
| Capitaux propres10/15 | -2 930 € | 172 € | 5 657 € | 21 € | -2 744 € | 3 861 € | 7 651 € | 13 142 € | ▲ 71,8 % |
| Apport10/11 | 9 700 € | 17 700 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -12 630 € | -17 528 € | -12 943 € | -18 579 € | -21 344 € | -14 739 € | -10 949 € | -5 458 € | ▲ 50,1 % |
| Dettes17/49 | 132 443 € | 122 770 € | 113 122 € | 111 171 € | 108 503 € | 97 743 € | 88 075 € | 77 206 € | ▼ 12,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 122 008 € | 112 076 € | 101 875 € | 91 399 € | 80 640 € | 69 589 € | 69 589 € | 46 585 € | ▼ 33,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 91 399 € | 80 640 € | 69 589 € | 69 589 € | 46 585 € | ▼ 33,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 10 435 € | 10 695 € | 11 246 € | 19 772 € | 27 863 € | 28 154 € | 18 486 € | 30 621 € | ▲ 65,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 10 476 € | 10 759 € | 11 050 € | 932 € | 11 656 € | ▲ 13× |
| Dettes commerciales44 | - | - | - | - | - | - | - | 945 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | - | - | - | 945 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 9 296 € | 17 104 € | 17 104 € | 17 554 € | 18 020 € | ▲ 2,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 671 € | -4 898 € | 4 585 € | -5 637 € | -2 764 € | 6 605 € | 3 790 € | 5 490 € | ▲ 44,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 770 € | 5 770 € | 5 705 € | 5 576 € | 5 547 € | 5 547 € | 5 085 € | 5 547 € | ▲ 9,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 4 099 € | 872 € | 10 290 € | -61 € | 2 783 € | 12 152 € | 8 875 € | 11 037 € | ▲ 24,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -728 € | 277 € | -313 € | 30 € | 357 € | 674 € | 167 € | ▼ 75,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 04-09-2026 | 2026-00500864 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-09-2025 | 2025-00497355 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-07-2024 | 2024-00302118 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-07-2023 | 2023-00298661 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-07-2022 | 2022-20275069 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-43100094 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-07-2020 | 2020-38000423 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-07-2019 | 2019-42000006 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 14-08-2018 | 2018-46600173 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-07-2017 | 2017-38900020 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| H & D Recycling |
|
| Croes David |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 15-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-03
Acte du Moniteur
Démission : Croes David (administrateur)Nomination : H & D Recycling BV (administrateur) · Représentant permanent : Schmelcher Henri · Décharge d'administrateur6 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-12-2024
- Démission d'administrateur, Croes David (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Croes David
- Nomination d'administrateur, H & D Recycling BV (administrateur)
- Représentant permanent, Schmelcher Henri
- Transfert de siège, Leeuwerikweg 14-16 te 3300 Tienen
15-01
Acte du Moniteur
Démission : David Croes (gérant)Nomination : David Croes (niet statutair en onbezoldigd bestuurder) · Modification des statuts · Capital17 constatations ▸
- Modification des statuts
- Capital
- Assemblée générale, 19-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing aan nieuw Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen, statuten aanpassen aan WVV en rechtsvorm besloten vennootschap (BV) behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekeningen aangelegd per artikel 39, §2, tweede lid wet van 23 ma… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « interim-dividenden, verminderd met overgedragen verlies of vermeerderd met overgedragen winst » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, DConsult
- Autre disposition, « toegang tot algemene vergadering, rechten mogen niet geschorst zijn; bij enkel geschorste stemrechten nog deelname zonder stemming » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bestuurder, bij gebrek aanwezige aandeelhouder met meeste aandelen, bij pariteit oudste, zittingen – processen-verbaal » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « elke aandeelhouder kan ieder ander persoon schriftelijk volmacht geven door alle middelen van overdracht; blijft geldig voor volgende vergadering met zelfde age… » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, Leeuwerikweg 10, 3300 Tienen
- +5 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24592D0137/00S000 | Flandre | 7 508 m² | 1 · 2 186 m² | 15,6 m · 5 |
| 24592D0128/00D000 | Flandre | 2 273 m² | 1 · 263 m² | 5,4 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het beheren in de meest ruime betekenis van een onroerend vermogen,waarin begrepen het occasioneel verwerven en vervreemden van onroerende… » (acte en néerlandais)
12 activités (acte en néerlandais)
- Het beheren in de meest ruime betekenis van een onroerend vermogen,waarin begrepen het occasioneel verwerven en vervreemden van onroerende goederen
- Het beheren in de meest ruime betekenis van alle roerende goederen,financiële activa,spaarrekeningen en effecten,met daarbij horende vervreemdingen en verwervingen.
- Het verwerven en vervreemden van onroerende goederen met uitsluiting van de handelingen als vastgoedhandelaar,het beheer van een onroerend vermogen en de huurfinanciering of het verlenen van soortgelijke rechten betreffende onroerende goederen;alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met dit voorwerp en die de opbrengst van de onroerende goederen moeten bevorderen,zoals het onderhoud van deze goederen.
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten,het uitoefenen van mandaten en functies die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met haar voorwerp.
- Verhuur opslagruimtes.
- "Car jockey" aanbieden van diensten aan bedrijven of natuurlijke personen om met hun wagen naar garage,technische keuring,… te gaan;advies geven over banden;kleine check-up doen (geen herstellingen,enkele advies,…);bijhouden van onderhoudsschema.
- Reiniging voertuigen interieur en exterieur.
- De bijkomende rijopleidingen:in de volksmond slipschool (= cursus defensief rijden),terugkommoment,... .
- Coaching op circuit (het meer sportievere rijden)
- Het organiseren van events in de automobiel sector
- Het begeleiden van testritten
- Theoretisch de nieuwste technologieën uitleggen (weeral in de autosector)
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DConsult
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, geen wijziging taalregime » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « De algemene vergadering die de bestuurder(s) benoemt bepaalt hun aantal, de duur van hun opdracht en, indien er meerdere bestuurders zijn… »
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Eerst aan bestaande aandeelhouders naar evenredigheid aantal aandelen, inbreng in geld met nieuwe aandelen-recht van voorkeur » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de mai à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding op elk moment door algemene vergadering in vormen statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Artikel 27, recht AV om één of meer vereffenaars aan te duiden, bevoegdheden en vergoeding te bepalen » (acte en néerlandais)