Chiffre d'affaires
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes à court terme passent de 67 994 € à 45 559 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 35 à 55 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 693 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 56 % d'entre elles en solvabilité, 19 % en liquidité, 92 % en rentabilité et 97 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que DCE aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DCE : 0,4 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour DCE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,73 (0,78 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 46,6 % et la trésorerie 3 % du total du bilan. 48,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 44 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DCE Maasmechelen | 97 717 € | 56 648 € | 51,8 % | - |
| AUTOMATISATIE VANHAELE Langemark-Poelkapelle | 130 601 € | 43 303 € | 72,6 % | - |
| M TECHNICS Malle | 94 860 € | 42 634 € | 22,5 % | - |
| Meyvis Consulting, Services and Manufacturing Hemiksem | 134 758 € | 72 145 € | 86,1 % | - |
| WONOCO Malines | 71 490 € | 42 364 € | 74,4 % | - |
| WATUP Ixelles | 123 169 € | 60 043 € | 29,7 % | - |
| DM TECHNICS Maaseik | 93 852 € | 29 492 € | 63,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DCE : « Travaux d'installation électrotechnique d’établissements industriels » (NACE 43212). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 71 500 € et 135 000 €, constituées entre 2007 et 2014.
DCE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 41 227 € en 2012 à 56 648 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2020 à 2021 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 220 000 €. Estimé : probablement entre 160 000 € et 330 000 €.
Au-dessus de 56 % des 35 119 entreprises en 2025.
Au-dessus de 48 % des 34 493 entreprises en 2025.
Au-dessus de 91 % des 34 694 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
20/58 |
97 717 | 84 062 | 106 918 | 99 571 | 160 470 | 111 628 | 69 029 | 75 938 | 72 936 | 53 639 | 36 781 | 42 881 | 43 009 | 59 597 | |
21/28 |
18 929 | 30 919 | 40 191 | 55 295 | 71 154 | 34 125 | 5 927 | 8 189 | 4 421 | 2 531 | 2 782 | 6 752 | 11 979 | 15 355 | |
22/27 |
18 929 | 30 919 | 40 191 | 55 295 | 71 154 | 34 125 | 5 927 | 8 189 | 4 421 | 2 531 | 2 782 | 6 752 | 11 979 | 15 355 | |
22 |
4 676 | 3 609 | - | - | - | - | - | - | - | 161 | 542 | 923 | 1 303 | 881 | |
23 |
175 | 328 | 556 | 785 | 704 | 1 256 | 1 430 | 2 077 | 339 | 215 | 661 | 1 849 | 4 073 | 5 380 | |
24 |
12 707 | 3 159 | 1 395 | 1 854 | 3 379 | 6 816 | 2 069 | 3 253 | 1 404 | 2 156 | 971 | 941 | 1 131 | 1 190 | |
25 |
1 009 | 23 162 | 37 279 | 51 395 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
361 | 661 | 961 | 1 261 | 1 561 | 1 994 | 2 427 | 2 860 | 2 678 | - | - | - | - | - | |
29/58 |
78 788 | 53 142 | 66 727 | 44 277 | 89 316 | 77 503 | 63 102 | 67 748 | 68 514 | 51 108 | 33 999 | 36 128 | 31 029 | 44 242 | |
3 |
6 208 | 5 798 | 6 891 | 6 520 | 6 987 | 7 049 | 7 745 | 7 870 | 7 355 | 18 168 | 4 398 | 9 463 | 6 949 | 12 574 | |
30/36 |
6 208 | 5 798 | 6 891 | 6 520 | 6 987 | 7 049 | 7 745 | 7 870 | 7 355 | 18 168 | 4 398 | 9 463 | 6 949 | 12 574 | |
40/41 |
69 074 | 40 871 | 42 842 | 20 108 | 75 653 | 63 797 | 50 124 | 50 286 | 49 137 | 24 477 | 23 723 | 22 805 | 17 764 | 31 636 | |
40 |
16 524 | 21 145 | 25 854 | 7 523 | 14 218 | 22 157 | 9 283 | 19 565 | 24 357 | 8 500 | 18 398 | 19 065 | 13 929 | 23 367 | |
41 |
52 550 | 19 726 | 16 988 | 12 586 | 61 435 | 41 639 | 40 840 | 30 721 | 24 779 | 15 977 | 5 325 | 3 740 | 3 835 | 8 269 | |
54/58 |
2 945 | 5 923 | 16 461 | 3 544 | 6 130 | 5 031 | 4 714 | 6 500 | 11 530 | 7 344 | 5 815 | 2 469 | 1 093 | - | |
490/1 |
561 | 550 | 532 | 14 105 | 546 | 1 627 | 520 | 3 092 | 494 | 1 119 | 63 | 1 391 | 5 223 | 32 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
10/49 |
97 717 | 84 062 | 106 918 | 99 571 | 160 470 | 111 628 | 69 029 | 75 938 | 72 936 | 53 639 | 36 781 | 42 881 | 43 009 | 59 597 | |
10/15 |
50 618 | 14 552 | 17 861 | 11 350 | 27 754 | 55 299 | 35 303 | 47 397 | 33 177 | 31 803 | 20 018 | 9 456 | 18 938 | 19 114 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
32 018 | 21 855 | 21 855 | 21 855 | 21 855 | 21 855 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 685 | 95 | 26 | 514 | 514 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 685 | 95 | 26 | 26 | 26 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
32 018 | 21 855 | 21 855 | 19 995 | 19 995 | 19 995 | - | - | - | - | - | - | 489 | 489 | |
14 |
0 | -25 903 | -22 595 | -29 106 | -12 702 | 14 843 | 14 843 | 26 937 | 12 717 | 12 519 | 1 322 | -9 170 | -176 | - | |
17/49 |
47 100 | 69 510 | 89 057 | 88 222 | 132 716 | 56 329 | 33 726 | 28 540 | 39 759 | 21 836 | 16 764 | 33 425 | 24 070 | 40 483 | |
17 |
- | 0 | 15 095 | 31 970 | 48 599 | 19 538 | - | - | - | - | - | - | - | 2 214 | |
170/4 |
- | 0 | 15 095 | 31 970 | 48 599 | 19 538 | - | - | - | - | - | - | - | 2 214 | |
42/48 |
45 559 | 67 994 | 72 472 | 54 175 | 82 719 | 35 493 | 32 476 | 27 172 | 38 452 | 20 736 | 15 314 | 31 707 | 21 220 | 34 198 | |
42 |
0 | 15 095 | 16 876 | 16 629 | 16 385 | 4 686 | - | - | - | - | - | - | 2 214 | 3 759 | |
43 |
- | - | 0 | 2 338 | 1 337 | 1 337 | - | 1 604 | 502 | 502 | 502 | 531 | - | 225 | |
430/8 |
- | - | 0 | 2 338 | 1 337 | 1 337 | - | 1 604 | 502 | 502 | 502 | 531 | - | 225 | |
44 |
39 483 | 50 521 | 43 312 | 8 048 | 62 497 | 26 857 | 29 976 | 22 116 | 18 298 | 15 320 | 13 008 | 18 993 | 9 922 | 13 705 | |
440/4 |
39 483 | 50 521 | 43 312 | 8 048 | 62 497 | 26 857 | 29 976 | 22 116 | 18 298 | 15 320 | 13 008 | 18 993 | 9 922 | 13 705 | |
45 |
6 076 | 2 379 | 2 531 | 2 500 | 2 500 | 2 613 | 2 500 | 3 452 | 11 652 | 4 913 | 1 804 | 8 325 | 1 800 | 5 415 | |
450/3 |
3 826 | 129 | 281 | - | 0 | 113 | - | 1 402 | 9 593 | 867 | - | 1 120 | - | 3 192 | |
454/9 |
2 250 | 2 250 | 2 250 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 050 | 2 059 | 4 046 | 1 804 | 7 206 | 1 800 | 2 223 | |
47/48 |
- | 0 | 9 754 | 24 659 | - | - | - | - | 8 000 | - | - | 3 857 | 7 283 | 11 093 | |
492/3 |
1 541 | 1 515 | 1 490 | 2 077 | 1 398 | 1 298 | 1 250 | 1 368 | 1 307 | 1 100 | 1 450 | 1 718 | 2 851 | 4 071 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 262 575 | |
76A |
- | - | - | 0 | 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
56 648 | 14 619 | 25 259 | 3 939 | -16 089 | 26 872 | -11 858 | 20 857 | 22 359 | 24 172 | 16 400 | -2 906 | 14 779 | 41 227 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 227 029 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 445 | 30 174 | |
630 |
16 396 | 16 012 | 15 603 | 16 623 | 13 781 | 2 755 | 2 263 | 2 263 | 1 668 | 2 591 | 4 821 | 5 598 | 5 632 | 8 706 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 240 | - | - | - | - | |
640/8 |
841 | 863 | 797 | 690 | 788 | 1 002 | 538 | 704 | 654 | 833 | 759 | 621 | 307 | 357 | |
9901 |
39 411 | -2 256 | 8 858 | -13 374 | -30 659 | 23 115 | -14 659 | 17 891 | 20 037 | 17 508 | 10 820 | -9 125 | 1 396 | 1 990 | |
75/76B |
1 418 | 379 | 1 | 760 | 4 289 | 3 217 | 3 229 | 2 083 | 1 357 | 623 | 1 | 126 | 21 | 3 | |
75 |
1 418 | 379 | 1 | 760 | 4 289 | 3 217 | 3 229 | 2 083 | 1 357 | 623 | 1 | 126 | 21 | 3 | |
65/66B |
937 | 1 017 | 1 916 | 3 360 | 967 | 2 229 | 384 | 352 | 427 | 1 478 | 193 | 483 | 1 593 | 1 479 | |
65 |
937 | 1 017 | 1 916 | 3 360 | 967 | 2 229 | 384 | 352 | 427 | 1 478 | 193 | 483 | 1 593 | 1 479 | |
9903 |
39 892 | -2 894 | 6 942 | -15 974 | -27 337 | 24 103 | -11 814 | 19 622 | 20 967 | 16 653 | 10 628 | -9 482 | -176 | 514 | |
67/77 |
3 826 | 414 | 431 | 430 | 208 | 4 107 | 280 | 5 402 | 8 165 | 4 867 | 66 | - | - | - | |
9904 |
36 066 | -3 309 | 6 511 | -16 404 | -27 545 | 19 995 | -12 094 | 14 221 | 12 802 | 11 785 | 10 562 | -9 482 | -176 | 514 | |
9905 |
36 066 | -3 309 | 6 511 | -16 404 | -27 545 | 19 995 | -12 094 | 14 221 | 12 802 | 11 785 | 10 562 | -9 482 | -176 | 514 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
9906 |
10 162 | -25 903 | -22 595 | -29 106 | -12 702 | 34 839 | 14 843 | 26 937 | 25 321 | 13 108 | 1 392 | -9 659 | -176 | 514 | |
14P |
-25 903 | -22 595 | -29 106 | -12 702 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 489 | - | - | |
691/2 |
10 162 | - | - | - | 0 | 19 995 | - | - | 1 175 | 589 | 70 | - | - | 514 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 175 | 589 | 70 | - | - | 26 | |
6921 |
10 162 | - | - | - | 0 | 19 995 | - | - | - | - | - | - | - | 489 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 11 429 | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 11 429 | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 | 0,3 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 264 | 838 | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 11-03-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 11-03-2026 | 2026-00053376 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 26-03-2025 | 2025-00054754 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 06-03-2024 | 2024-00042439 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 18-03-2023 | 2023-00041315 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 15-03-2022 | 2022-07800057 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 29-03-2021 | 2021-09300167 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 14-03-2020 | 2020-06900126 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 08-03-2019 | 2019-06600237 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 06-03-2018 | 2018-06600027 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 07-03-2017 | 2017-06000034 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 09-03-2016 | 2016-05900565 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 09-03-2015 | 2015-05800248 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 07-03-2014 | 2014-06000416 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 05-03-2013 | 2013-05800305 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 55 807 | 13 756 | 24 461 | 3 249 | -16 877 | 25 870 | -12 396 | 20 153 | 21 705 | 20 099 | 15 641 | -3 528 | 7 028 | 10 696 | ||
| 52 462 | 12 703 | 22 114 | 219 | -13 763 | 22 751 | -9 831 | 16 483 | 14 470 | 14 377 | 15 383 | -3 885 | 5 456 | 9 220 | ||
| 4 406 | 6 741 | 499 | 763 | 50 810 | 30 954 | 0 | 6 031 | 3 558 | 2 340 | 851 | 371 | 2 256 | 24 061 | ||
| -2 978 | -10 538 | 12 918 | -2 586 | 1 099 | 317 | -1 787 | -5 029 | 4 186 | 1 529 | 3 346 | 1 375 | - | - | ||
| 33 230 | -14 852 | -5 745 | -9 898 | 6 596 | 42 009 | 30 627 | 40 576 | 30 063 | 30 372 | 18 686 | 4 421 | 9 810 | 10 044 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,8 % | ||
| 51,8 % | 17,3 % | 16,7 % | 11,4 % | 17,3 % | 49,5 % | 51,1 % | 62,4 % | 45,5 % | 59,3 % | 54,4 % | 22,1 % | 44,0 % | 32,1 % | ||
| 1,73 | 0,78 | 0,92 | 0,82 | 1,08 | 2,18 | 1,94 | 2,49 | 1,78 | 2,46 | 2,22 | 1,14 | 1,46 | 1,29 | ||
| 1,59 | 0,70 | 0,83 | 0,70 | 1,00 | 1,98 | 1,70 | 2,20 | 1,59 | 1,59 | 1,93 | 0,84 | 1,13 | 0,93 | ||
| 0,93 | 4,78 | 4,99 | 7,77 | 4,78 | 1,02 | 0,96 | 0,60 | 1,20 | 0,69 | 0,84 | 3,53 | 1,27 | 2,12 | ||
| 71,3 % | -22,7 % | 36,5 % | -144,5 % | -99,2 % | 36,2 % | -34,3 % | 30,0 % | 38,6 % | 37,1 % | 52,8 % | -100,3 % | -0,9 % | 2,7 % | ||
| 36,9 % | -3,9 % | 6,1 % | -16,5 % | -17,2 % | 17,9 % | -17,5 % | 18,7 % | 17,6 % | 22,0 % | 28,7 % | -22,1 % | -0,4 % | 0,9 % | ||
| 59,56 | 13,52 | 12,76 | 0,97 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 32 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 22 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | 84 561 € | 84 561 € | 84 561 € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | 23 162 € | 37 279 € | 51 395 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 406 € | 6 741 € | 499 € | 763 € |
| 16 396 € | 16 012 € | 15 603 € | 16 623 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 39 411 €, après une perte de 2 256 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2012.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 82,7 % à 48,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DCE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DE CLERCQ Gunther Cyriel Romanie. DCE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Schoorstraat 19 siège 3631 Maasmechelen | 02-12-2011 | 2.204.780.207 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 73084B0410/00G000 | 1 818 m² | 1 · 189 m² | 8,8 m · 2 |
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