DCA-S
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00486330.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 18 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 301 002 €, après une perte de 1 951 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2 | 1,1 | 1 | 1 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | - | 0 | - | - | - |
| Sorties | - | 1 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 789 € | 1 095 € | - | - | 1 054 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 616 € | 2 025 € | 1 824 € | 1 253 € | 248 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 1 519 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 61 981 € | 46 415 € | 43 457 € | 44 693 € | 36 153 € | ▼ 19,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 019 € | 1 934 € | 926 € | 1 616 € | 2 025 € | 1 824 € | 1 253 € | 248 € | ▼ 80,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 1 932 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 3 524 € | 1 068 € | 466 € | 400 € | ▼ 14,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 118 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 75 913 € | 53 542 € | 180 401 € | 61 313 € | 48 864 € | 62 900 € | 46 393 € | 337 802 € | ▲ 628 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 € | 8 416 € | 126 298 € | -2 631 € | -3 100 € | 16 433 € | -1 951 € | 301 002 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 258 € | 5 € | 16 € | 78 € | 26 € | ▼ 67,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 50 € | 1 € | 9 € | 258 € | 5 € | 16 € | 78 € | 26 € | ▼ 67,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 511 € | 1 316 € | 1 193 € | 1 446 € | 1 133 € | ▼ 21,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 962 € | 1 715 € | 2 510 € | 2 511 € | 1 316 € | 1 193 € | 1 446 € | 1 133 € | ▼ 21,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1 894 € | 6 701 € | 123 797 € | -4 884 € | -4 412 € | 15 257 € | -3 320 € | 299 894 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 910 € | 6 105 € | 34 605 € | 2 802 € | 2 432 € | 6 736 € | 1 880 € | 83 002 € | ▲ 44× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 804 € | 596 € | 89 192 € | -7 686 € | -6 844 € | 8 521 € | -5 200 € | 216 892 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -4 804 € | 596 € | 89 192 € | -7 686 € | -6 844 € | 8 521 € | -5 200 € | 216 892 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 360 437 € | 402 538 € | 476 132 € | 471 919 € | 368 139 € | 456 665 € | 413 967 € | 419 788 € | ▲ 1,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 145 € | 1 578 € | 2 006 € | 4 179 € | 3 249 € | 1 307 € | 54 € | 860 € | ▲ 16× |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 145 € | 1 578 € | 2 006 € | 4 179 € | 3 249 € | 1 307 € | 54 € | 860 € | ▲ 16× |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 179 € | 3 249 € | 1 307 € | 54 € | 860 € | ▲ 16× |
| Actifs circulants29/58 | 359 291 € | 400 960 € | 474 126 € | 467 740 € | 364 890 € | 455 358 € | 413 913 € | 418 927 € | ▲ 1,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 357 187 € | 325 464 € | 189 775 € | 340 127 € | 268 507 € | 288 639 € | 245 314 € | 336 439 € | ▲ 37,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 311 365 € | 240 765 € | 225 158 € | 217 322 € | 108 447 € | ▼ 50,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 28 762 € | 27 742 € | 63 481 € | 27 992 € | 227 992 € | ▲ 714 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 701 € | 700 € | 726 € | 737 € | 730 € | 720 € | 709 € | 697 € | ▼ 1,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 676 € | 72 075 € | 281 727 € | 123 206 € | 91 858 € | 160 303 € | 160 881 € | 70 666 € | ▼ 56,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 670 € | 3 796 € | 5 696 € | 7 009 € | 11 125 € | ▲ 58,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 360 437 € | 402 538 € | 476 132 € | 471 919 € | 368 139 € | 456 665 € | 413 967 € | 419 788 € | ▲ 1,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 211 773 € | 212 369 € | 221 562 € | 178 875 € | 172 032 € | 180 552 € | 175 353 € | 242 245 € | ▲ 38,1 % |
| Apport10/11 | 18 550 € | 18 550 € | - | 18 550 € | 18 550 € | 20 405 € | 20 405 € | 20 405 € | = |
| Réserves13 | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 191 368 € | 191 964 € | 201 157 € | 158 470 € | 151 627 € | 160 147 € | 154 948 € | 221 840 € | ▲ 43,2 % |
| Dettes17/49 | 148 664 € | 190 169 € | 254 570 € | 293 043 € | 196 107 € | 276 112 € | 238 614 € | 177 543 € | ▼ 25,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 144 877 € | 185 817 € | 253 900 € | 290 280 € | 195 115 € | 275 819 € | 234 239 € | 177 132 € | ▼ 24,4 % |
| Dettes commerciales44 | 50 159 € | 104 586 € | 119 307 € | 232 807 € | 155 599 € | 260 407 € | 219 495 € | 83 354 € | ▼ 62,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 232 807 € | 155 599 € | 260 407 € | 219 495 € | 83 354 € | ▼ 62,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 20 952 € | 37 639 € | 10 552 € | 14 149 € | 93 778 € | ▲ 563 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 029 € | 32 217 € | 3 082 € | 8 709 € | 89 392 € | ▲ 926 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 8 923 € | 5 422 € | 7 469 € | 5 440 € | 4 385 € | ▼ 19,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 36 520 € | 1 877 € | 4 861 € | 596 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 763 € | 992 € | 293 € | 4 375 € | 411 € | ▼ 90,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 804 € | 596 € | 89 192 € | -7 686 € | -6 844 € | 8 521 € | -5 200 € | 216 892 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 019 € | 1 934 € | 926 € | 1 616 € | 2 025 € | 1 824 € | 1 253 € | 248 € | ▼ 80,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 215 € | 2 530 € | 90 119 € | -6 070 € | -4 818 € | 10 344 € | -3 947 € | 217 140 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 367 € | -1 354 € | -3 789 € | -1 095 € | 118 € | 0 € | -1 054 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 71 399 € | 209 652 € | -158 521 € | -31 349 € | 68 445 € | 578 € | -90 215 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que DCA-S aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,3 % existaient encore et 0,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DCA-S : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour DCA-S. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00486330 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 31-08-2025 | 2025-00473724 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 26-08-2024 | 2024-00388142 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 20-09-2023 | 2023-00450731 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 29-07-2022 | 2022-20262717 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 23-07-2021 | 2021-39700100 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 01-12-2020 | 2020-74200108 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 30-10-2019 | 2019-72300331 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 27-07-2018 | 2018-39800106 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 25-08-2017 | 2017-48700196 |